Voir le BIM au début Partie 2 : Résolution du problème

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David Gomez, responsable du service de mise en œuvre – Construction

Résoudre le vrai problème !

Les équipes de projet sont généralement exposées à des modèles coordonnés dans l’une des quelques options cloisonnées, à partir de réunions sur les conflits commerciaux, de simples téléspectateurs ou avec l’aide d’un ingénieur VDC qui navigue à travers les problèmes pour eux. Cependant, ces comportements VDC plus traditionnels créent des goulots d’étranglement d’informations et ont un impact considérable sur les performances des équipes de projet.

Collaboration intégrée (Récapitulatif)

Comme mentionné dans la PARTIE 1 de cette série de blogs, la plate-forme Revizto est une véritable plate-forme de collaboration intégrée (ICP). La collaboration intégrée permet à différents rôles au sein des équipes de projet d’avoir des conversations et des correspondances sur des problèmes comptables en temps réel tout en se référant à plusieurs types de fichiers d’informations liées au projet dans un format facile à comprendre, quel que soit l’emplacement physique des personnes. Revizto, étant facilement déployable à n’importe quelle phase d’un projet, permettra aux équipes de développer des habitudes de collaboration plus efficaces tout en restant synchronisées sur les problèmes communs tout au long d’un projet. Cela offrira de plus grands avantages en évitant les reprises, les pertes de temps et d’argent, et mettra également en évidence une meilleure qualité d’un projet lors de la remise. Avec l’aide de nos Integration Managers, une mise en œuvre réussie permettra à tous les rôles de mieux comprendre la vraie valeur du BIM.

Le deuxième processus – Analyse du site

Auparavant récapitulation sur le pt. 1 de cette série de blogs, nous avons discuté des avantages de créer un environnement dans Revizto qui permet une implication précoce avec la direction de projet au sein d’un projet Revizto. En capturant la logistique du site dans l’outil et en créant un bulletin pour les équipes entrantes, la direction offre une nouvelle plate-forme de gestion de projet qui capture les informations critiques de préconstruction, de construction active et de commerce coordonnée, le tout dans une interface facile à comprendre.

Une fois la logistique du site finalisée et publiée, l’analyse du site peut commencer. Avec l’aide d’un administrateur de projet Revizto. La participation de dirigeants, d’ingénieurs de terrain, de techniciens de capture de la réalité et d’experts VDC peut désormais être invitée pour commencer à créer le prochain environnement des conditions existantes. En incorporant l’utilisation d’un drone, d’un nuage de points et de données civiles dans le projet Revizto, les équipes de projet seront en mesure d’évaluer et de planifier en conséquence avant de commencer. Cela peut s’appliquer à des projets de construction neuve ou de rénovation.

Dans un cadre traditionnel, les équipes de projet ont tendance à utiliser divers programmes segmentés tels que CAD Civil 3D, Revit, ReCap ou d’autres visionneuses de nuages de points et de drones ainsi que des documents 2D pour communiquer au cours de quelques réunions sélectionnées entre les rôles et les départements, ce qui peut entraîner une mauvaise communication. , le manque d’efficacité et le temps perdu.

Dans Revizto, une fois que toutes les données du site ont été collectées, les équipes de projet peuvent incorporer la topographie civile 2D, les dessins et les informations liées au projet et les combiner dans l’environnement 3D. Cela permettra aux équipes de référencer et de visualiser les problèmes dans un contexte plus large au sein du suivi des problèmes où la communication se produit parfois, de la même manière que le processus de logistique du site dans la partie 1 de notre blog.

Dans le flux de travail d’analyse de site dans Revizto, les équipes de projet peuvent s’engager dans une planification préventive. Prévoir les problèmes potentiels tels que la communication des changements d’élévation par rapport à l’emplacement des dalles de béton pour les nouveaux projets de construction. Ou en utilisant des tampons d’émission dans un nuage de points pour baliser les zones à démontrer pour les projets de rénovation en informant les équipes de conception appropriées si des changements de dernière minute devaient se produire. Ce ne sont là que quelques-uns des nombreux cas d’utilisation qui sont possibles et qui se produisent aujourd’hui chez nos clients.

La capture des problèmes du site dans Revizto avec les équipes de projet est la deuxième tâche à accomplir. L’utilisation d’un flux de travail d’analyse de site et le référencement d’un plan logistique précédemment créé dans Revizto permettront à toutes les informations de se synchroniser entre les équipes et de capturer les problèmes bien avant l’inauguration. Cela permettra aux équipes de projet de préparer une meilleure étape pour la coordination commerciale virtuelle, et pour la direction du projet de mieux comprendre l’environnement qu’ils ont construit au sein de Revizto depuis le début, qui sera discuté dans la section suivante de ce blog de construction.