La integración de COBie y BIM para operaciones de construcción más inteligentes

COBie y su importancia en la construcción

La introducción del Construction Operations Building Information Exchange (COBie) supone un cambio importante en la forma en que los sectores de la arquitectura, la ingeniería y la construcción gestionan la información sobre los edificios. Este enfoque estandarizado transforma la información desorganizada de los proyectos en un marco digital completo que sirve a los propietarios, operadores y gestores de instalaciones a lo largo de todo el ciclo de vida de un edificio.

La integración de los principios COBie en los flujos de trabajo de la construcción moderna es una forma de abordar una serie de retos que llevan décadas siendo habituales en el sector, al tiempo que se establece una base estable para unos procesos de construcción más inteligentes y eficientes.

¿Qué es COBie?

COBie son las siglas de Construction Operations Building Information Exchange (Intercambio de información sobre operaciones de construcción). Se trata de un formato de datos estructurado que estandariza la forma en que la información sobre los edificios pasa de los equipos de diseño y construcción a los operadores de las instalaciones. COBie se diferencia significativamente de los métodos de documentación tradicionales por su capacidad para formar un proceso de transferencia digital unificado que mantiene la integridad de los datos en todas las fases del proyecto.

Este formato funciona esencialmente como una hoja de cálculo estructurada, que captura datos específicos de la construcción en categorías predefinidas, como espacios, sistemas, componentes, tipos, trabajos, recursos, etc. La estandarización garantiza que los datos operativos finales sigan unas normas de formato coherentes que los sistemas de gestión de instalaciones puedan utilizar, independientemente de los programas que utilicen los equipos durante las fases de diseño y construcción.

¿Cómo ha evolucionado COBie a lo largo del tiempo?

El desarrollo de COBie surgió de una necesidad del sector identificada por el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos a principios de la década de 2000. En aquel momento, las instalaciones militares requerían una amplia documentación de mantenimiento, pero los procesos de transferencia tradicionales no eran capaces de proporcionar toda la información de forma completa, coherente y accesible a los gestores de las instalaciones. La importante brecha entre la finalización de la construcción y la disponibilidad operativa crea ineficiencias significativas que, a su vez, aumentan los costes a largo plazo de la instalación.

COBie evolucionó gracias a la colaboración entre organismos gubernamentales, desarrolladores de programas y profesionales del sector. En un momento dado, la organización buildingSMART International incorporó los conceptos básicos de COBie al desarrollo de sus normas Industry Foundation Classes (IFC), que han adquirido un carácter mucho más amplio (ya que sirven como formato de archivo BIM totalmente independiente). En la actualidad, el desarrollo continuo de la norma COBie se centra en la integración con las modernas plataformas BIM (modelado de información de construcción) y las tecnologías de gemelos digitales, entre otros temas.

Por qué COBie es importante para los proyectos de construcción modernos

COBie aborda el problema fundamental de la desconexión entre documentos, que ha afectado a la ejecución de proyectos de construcción durante décadas. Los métodos de documentación tradicionales hacían que los gestores de instalaciones recibieran una gran cantidad de manuales desorganizados, información sobre garantías dispersa y datos sobre equipos en formatos incompatibles. Este enfoque obligaba a los equipos de las instalaciones a dedicar una cantidad significativa de tiempo a reconstruir y reorganizar la información básica del edificio que los equipos de diseño y construcción tenían desde el principio.

Los tipos de datos clave que COBie captura de forma sistemática incluyen:

• Asignaciones y características del espacio
• Especificaciones y garantías de los equipos
• Relaciones y dependencias del sistema
• Programas y requisitos de mantenimiento
• Información de contacto de los fabricantes y proveedores de servicios
• Inventarios de piezas de repuesto y detalles de abastecimiento

Este enfoque integral es necesario para garantizar que la información operativa crítica no se pierda durante las transiciones del proyecto.

Es necesario un formato estructurado para reducir la incertidumbre sobre la organización de los datos. Cuando los gestores de instalaciones reciben un entrega COBie, comprenden inmediatamente dónde encontrar la asistencia del fabricante, qué componentes requieren protocolos de mantenimiento específicos y cómo se relacionan los espacios específicos con los sistemas del edificio. Esta claridad se traduce directamente en una reducción del tiempo de puesta en marcha, junto con una ocupación más rápida del edificio.

Los proyectos de construcción modernos se benefician enormemente de la implementación de COBie, ya que se adapta a las tecnologías de construcción cada vez más complejas. Los sistemas de edificios inteligentes, los sensores IoT (Internet de las cosas) y las plataformas de mantenimiento automatizadas necesitan entradas de datos estructuradas, que COBie proporciona de forma natural. Estos sistemas avanzados no podrían alcanzar su máximo potencial sin un intercambio de información estandarizado.

COBie frente a la documentación tradicional: ¿cuál es la diferencia real?

Los métodos tradicionales de documentación de la construcción han creado ineficiencias que afectan directamente a las operaciones y los costes de mantenimiento de los edificios. Si bien el sector de la construcción ya ha adoptado las herramientas de diseño digital y los programas de gestión de proyectos, el proceso de traspaso de la construcción a la gestión de las instalaciones se ha mantenido prácticamente sin cambios desde las prácticas establecidas en la década de 1970.

COBie supone una mejora importante con respecto a estos enfoques heredados, ya que ofrece soluciones estructuradas a los problemas a los que se enfrentan a diario los equipos de gestión de instalaciones.

¿Qué problemas crean los métodos tradicionales de documentación de la construcción?

Los métodos tradicionales de documentación de la construcción crean silos de información fragmentados, lo que hace casi imposible acceder de forma eficiente a los datos esenciales del edificio. El traspaso típico de un proyecto implica docenas de documentos, hojas de cálculo y manuales independientes, sin conexiones lógicas ni normas de formato coherentes.

Los sistemas en papel y los archivos digitales no estructurados son los métodos más comunes en el enfoque tradicional. Los gestores de instalaciones suelen recibir múltiples cajas llenas de documentos no estructurados, e incluso los archivos digitales suelen utilizar convenciones de nomenclatura incoherentes o estructuras de datos incompatibles, lo que dificulta considerablemente la organización.

A estos retos organizativos se suman los problemas de control de versiones. Los flujos de trabajo tradicionales suelen dar lugar a la existencia simultánea de múltiples versiones de la misma información, sin ninguna indicación clara de cuál es la versión que representa los datos actuales. Los gestores de instalaciones también descubren a menudo que se ha actualizado información crítica durante la construcción, pero que nunca se ha comunicado a los equipos operativos.

¿Cómo aborda COBie los retos tradicionales de la documentación?

COBie aborda estos retos de documentación estableciendo relaciones de datos estandarizadas para conectar la información de los edificios de forma lógica y accesible. Crea una estructura de base de datos unificada, con relaciones espaciales, especificaciones de equipos e información sobre garantías que sirven como puntos de datos interconectados.

El formato estructurado elimina los silos de información al solicitar a todas las partes interesadas del proyecto que aporten datos utilizando reglas y categorías de formato coherentes. Los fabricantes de equipos proporcionan las especificaciones en campos predeterminados, los contratistas documentan los detalles de la instalación utilizando terminología estándar y los diseñadores especifican las relaciones entre los objetos utilizando jerarquías establecidas.

La gestión de datos de una sola fuente también influye en la forma en que los equipos de las instalaciones acceden a la información de los edificios. En lugar de buscar en una serie de fuentes inconexas, COBie permite a los gestores de instalaciones consultar una única base de datos para obtener información completa sobre cualquier sistema, componente o espacio del edificio. Cuando surgen problemas de mantenimiento, el personal de las instalaciones ya tiene acceso a todas las especificaciones de los equipos, el estado de la garantía y la información de contacto del fabricante en la interfaz digital unificada.

Para resaltar mejor la diferencia entre los dos enfoques, presentamos esta sencilla tabla comparativa:

Principios y ventajas de la integración de COBie y BIM

La integración de COBie con el modelado de información de edificios crea un flujo de datos continuo desde los conceptos iniciales del diseño hasta la finalización de la construcción y los procesos a largo plazo de las instalaciones. El BIM es una metodología que destaca por su capacidad para el modelado visual y la coordinación del diseño, mientras que COBie ofrece un marco de datos estructurado para transformar los modelos 3D en información operativa útil.

Esta combinación es capaz de abordar el reto fundamental de extraer datos significativos para la gestión de las instalaciones a partir de sofisticados modelos BIM. Garantiza que el trabajo y el dinero invertidos en la creación de modelos BIM durante el diseño y la construcción sigan aportando valor a lo largo de todo el ciclo de vida operativo del edificio.

¿Cómo se integra COBie en los flujos de trabajo BIM?

COBie se integra en los flujos de trabajo BIM extrayendo datos estructurados directamente de los elementos del modelo 3D a medida que los diseñadores y contratistas desarrollan la información del edificio. En lugar de requerir un proceso separado para la introducción de datos, los programas BIM compatibles con COBie capturan automáticamente las especificaciones de los equipos, las relaciones espaciales y los detalles del sistema. El proceso de captura se realiza simultáneamente con el modelado de los componentes del edificio por parte de los miembros del equipo y la asignación de propiedades a los elementos del modelo, obteniendo como resultado la información más actualizada.

El relleno de datos basado en modelos es la ventaja más significativa de la integración. Por ejemplo, cada vez que los ingenieros mecánicos colocan equipos de climatización en su modelo BIM y asignan las especificaciones del fabricante, los períodos de garantía y los requisitos de mantenimiento, las reglas de formato COBie organizan toda esta información automáticamente en categorías de datos estandarizadas. De este modo, se eliminan las entradas de datos duplicadas y se garantiza que la información operativa se mantenga sincronizada con las decisiones de diseño a lo largo del desarrollo del proyecto.

La extracción y validación automatizadas de datos se producen de forma continua durante los flujos de trabajo BIM, en lugar de ser un resultado final del proyecto. Los programas compatibles con COBie generan informes en tiempo real para identificar la información que falta, señalar las entradas de datos incoherentes y verificar que todos los componentes del edificio cuentan con los detalles operativos necesarios. Este enfoque proactivo permite a los equipos de proyecto abordar las lagunas de datos detectadas durante las fases de diseño y construcción, cuando las correcciones son mucho más eficaces y menos costosas.

¿Cuáles son las principales ventajas de la integración COBie-BIM?

Las principales ventajas de la integración COBie-BIM incluyen:

• Eliminación de procesos redundantes de gestión de datos
• Mejora de la precisión y la integridad de la información
• Aceleración de la puesta en marcha y la ocupación del edificio

Eliminación de procesos redundantes de gestión de datos

Los procesos redundantes de gestión de datos, que antes obligaban a los gestores de instalaciones a recrear la información del edificio que ya se había capturado durante el diseño y la construcción, se reducen considerablemente. Los flujos de trabajo integrados garantizan que las especificaciones de los equipos, las asignaciones espaciales, los detalles de la garantía y los requisitos de mantenimiento fluyan directamente desde los modelos BIM a los sistemas de gestión de instalaciones sin necesidad de reformatear o transcribir manualmente.

Mejora de la precisión y la integridad de la información

La mayor precisión y integridad de la información son el resultado de la validación continua de los datos a lo largo del desarrollo del proyecto. Cuando los requisitos de datos operativos se integran en los flujos de trabajo BIM desde el inicio del proyecto, las consideraciones de gestión de las instalaciones se incluyen de forma natural en los procesos de modelado. Esta integración ayuda a evitar la situación habitual en la que se pasa por alto información operativa crítica o esta es incoherente cuando se utilizan métodos tradicionales de ejecución de proyectos.

Aceleración de la puesta en servicio y ocupación de los edificios

La aceleración de la puesta en servicio y ocupación de los edificios son mejoras significativas en la ejecución de los proyectos. Los equipos de gestión de instalaciones tienen acceso a información completa sobre los edificios inmediatamente después de la finalización de la construcción, en lugar de pasar semanas organizando documentación dispersa de múltiples participantes en el proyecto. La disponibilidad inmediata de los datos permite realizar pruebas más rápidas del sistema, aumentar la eficiencia en la formación del personal y reducir el tiempo de ocupación para los propietarios y los inquilinos de los edificios.

¿Cómo se implementa COBie en los procesos de construcción?

El éxito de la implementación de COBie depende de una planificación sistemática y una ejecución coordinada entre todas las partes interesadas del proyecto, desde el diseño inicial hasta la entrega de las instalaciones. Aunque los aspectos técnicos de la generación de datos COBie son en su mayoría sencillos, solo es posible establecer flujos de trabajo eficaces y garantizar la calidad de los datos si se presta especial atención a la coordinación del equipo, la integración del programa y los procesos de control de calidad.

El proceso de implementación funciona mejor cuando se lleva a cabo como una estrategia de adopción por fases. Transformar todos los flujos de trabajo del proyecto simultáneamente es muy ineficaz en la mayoría de los casos.

¿Cuáles son los pasos esenciales para la implementación de COBie?

Los pasos esenciales para la implementación de COBie incluyen:

• Planificación del proyecto
• Configuración del programa
• Formación del equipo
• Recopilación de datos
• Garantía de calidad
• Validación final
• Entrega del sistema

Los propietarios del proyecto deben especificar los requisitos de los entregables COBie en los documentos contractuales, definir los estándares de calidad de los datos e identificar a los colaboradores específicos para cada categoría de información. La planificación previa evita confusiones sobre las responsabilidades en materia de datos y garantiza que todos los participantes en el proyecto conozcan sus obligaciones COBie antes de comenzar el trabajo.

La integración de los flujos de trabajo y los protocolos de recopilación de datos son una parte importante de la implementación bim. Los equipos de diseño utilizan su programa BIM para capturar datos que cumplen con COBie a medida que se desarrollan los modelos de construcción. Los contratistas establecen procedimientos para documentar las instalaciones de los equipos, la información sobre la garantía y los requisitos de mantenimiento con formatos estandarizados. En esta fase es necesaria una coordinación de alto nivel entre las diferentes plataformas de programa, así como prácticas coherentes de introducción de datos por parte de todos los participantes en el proyecto.

El control de calidad y la validación de los datos se llevan a cabo de forma continua durante el desarrollo del proyecto, en lugar de implementarse al final del proceso. Los equipos establecen calendarios periódicos de auditoría de datos con el fin de identificar la información que falta, verificar la exactitud de los datos y garantizar el cumplimiento de los requisitos de formato de COBie. Un enfoque proactivo ayuda a los equipos a resolver diversas lagunas de datos y problemas de formato cuando la información del proyecto es fácilmente accesible y las correcciones son mucho más fáciles de implementar (en comparación con hacer lo mismo más adelante).

Para una mejor visualización, también hemos creado una tabla que destaca los diferentes pasos del proceso de implementación de COBie:

¿Qué herramientas y recursos necesitan los equipos para adoptar COBie con éxito?

Los equipos necesitan plataformas de software BIM compatibles con COBie y capaces de generar automáticamente datos estructurados a partir de los elementos del modelo sin necesidad de un extenso formateo manual. La mayoría de las principales aplicaciones BIM ya cuentan con capacidades de exportación COBie integradas, pero los equipos también suelen beneficiarse de herramientas de gestión COBie más especializadas. Estas herramientas ofrecen una validación de datos mejorada, funciones de control de calidad e integración con los sistemas de gestión de instalaciones cuando es necesario.

Una formación exhaustiva del equipo y una asignación clara de funciones garantizan que todos los participantes en el proyecto comprendan claramente sus responsabilidades específicas relacionadas con COBie y sean capaces de realizar las tareas de recopilación de datos según lo previsto.Los programas de formación deben abarcar las categorías de datos COBie, los flujos de trabajo específicos del software, los procedimientos de control de calidad y los protocolos para la coordinación entre los distintos miembros del equipo del proyecto. La asignación clara de funciones evita lagunas en los datos, al tiempo que elimina la confusión sobre quién es responsable de cada tipo de información.

Las plantillas estandarizadas y las listas de comprobación de control de calidad agilizan los procesos de recopilación de datos y mantienen la coherencia en la salida de información entre los distintos proyectos o miembros del equipo. Estos recursos ayudan a los equipos a evitar los errores de formato COBie más comunes para garantizar una captura de datos completa y facilitar procesos de revisión eficientes. Muchas organizaciones también crean plantillas personalizadas para reflejar sus tipos de proyecto específicos, las herramientas de software preferidas o los requisitos de gestión de las instalaciones para aumentar la eficacia de los esfuerzos de implementación.

¿Cuáles son los retos y las consideraciones de formación de la integración de COBie?

Aunque COBie ofrece ventajas sustanciales en comparación con los métodos de documentación tradicionales, una implantación satisfactoria también implica la necesidad de abordar los obstáculos reales que los equipos encuentran durante la adopción. Estos retos varían desde problemas con la integración técnica del programa hasta resistencia organizativa e interrupciones del flujo de trabajo que pueden hacer descarrilar los esfuerzos de implantación si no se gestionan adecuadamente.

Conociendo estos obstáculos comunes y desarrollando soluciones proactivas para tales problemas es como los equipos navegan por la transición a flujos de trabajo basados en COBie, manteniendo como resultado los calendarios de los proyectos y la calidad de los entregables.

¿Cuáles son los retos más comunes en la implantación de COBie?

Entre los retos habituales en la implantación de COBie se incluyen la resistencia de los equipos a los cambios en los flujos de trabajo y la preocupación por el aumento de la carga de trabajo durante la entrega del proyecto. Muchos participantes en el proyecto expresan su preocupación por que los requisitos de COBie añadan tareas de introducción de datos que consumen mucho tiempo a unos calendarios de proyecto que ya son muy exigentes. Esta preocupación es aún mayor entre los miembros del equipo que carecen de experiencia con los procesos estructurados de recopilación de datos o con las herramientas de software conformes con COBie.

Las complejidades de la integración de software también crean importantes obstáculos técnicos para los equipos que trabajan con múltiples plataformas BIM o sistemas heredados. Las distintas aplicaciones de software gestionan la exportación y validación de datos COBie a su manera, lo que provoca posibles incoherencias de formato, falta de información e incluso problemas de compatibilidad al transferir datos entre los participantes en el proyecto. Estos retos técnicos se vuelven especialmente problemáticos cuando los equipos de proyecto utilizan diversos ecosistemas de programas que no fueron diseñados para trabajar juntos originalmente.

El control de calidad de los datos y la coordinación de las partes interesadas son los retos de gestión continua más notables a lo largo del desarrollo del proyecto. Para asegurarse de que todos los miembros del equipo aportan información completa y precisa, la dirección tiene que proporcionar una supervisión coherente, llevar a cabo auditorías periódicas de los datos y aplicar protocolos de comunicación claros entre los participantes en el proyecto. Sin esfuerzos sistemáticos de control de calidad, los entregables COBie pueden proporcionar especificaciones incompletas de los equipos, faltar información sobre la garantía o tener un formato incoherente, lo que reduce el valor operativo total.

¿Cómo pueden los equipos superar estos obstáculos y garantizar el éxito?

Estos obstáculos se evitan con una cantidad razonable de esfuerzo y preparación, implementando programas de formación exhaustivos que demuestren cómo la integración de COBie mejora realmente los flujos de trabajo existentes en lugar de hacerlos más difíciles de gestionar. Una formación eficaz muestra a los miembros del equipo cómo el programa compatible con COBie automatiza la recopilación de datos de las tareas rutinarias de modelado, elimina la introducción de datos duplicados y mejora la coordinación entre las distintas disciplinas del proyecto mediante protocolos estandarizados de intercambio de información.

Las estrategias de implantación por fases pretenden reducir la complejidad de la integración del programa permitiendo a los equipos adoptar las capacidades de COBie de forma gradual. Los equipos comienzan con procesos sencillos de recopilación de datos para sistemas de construcción específicos antes de ampliar la implantación de COBie a otras áreas del proyecto a medida que se resuelven los problemas de integración del software y crece la confianza del equipo. Este enfoque ayuda, entre otras ventajas, a evitar que los retos de la implantación desborden los calendarios de entrega de los proyectos existentes.

Establecer protocolos de control de calidad claros y ciclos de revisión regulares garantiza una calidad de datos consistente a la vez que distribuye la responsabilidad entre los miembros adecuados del equipo. Los equipos de éxito asignan responsabilidades específicas sobre los datos COBie a personas con la experiencia pertinente, aplican listas de comprobación de revisión estandarizadas y realizan auditorías de datos periódicas para identificar y abordar las lagunas de información. Estos enfoques sistemáticos ayudan a transformar COBie en una herramienta integrada de gestión de proyectos, evitando la carga de documentación.

¿Cuál es el futuro de COBie y la tecnología BIM?

La evolución de la tecnología COBie y BIM sigue acelerándose a medida que la inteligencia artificial (IA), la computación en la nube y la integración del IoT (Internet de las cosas) crean nuevas posibilidades para la gestión de instalaciones y las tareas automatizadas de recopilación de datos. Estos avances tecnológicos pretenden abordar muchos retos de implantación al tiempo que amplían las capacidades de COBie más allá de la documentación tradicional de edificios y se adentran en la inteligencia operativa en tiempo real.

¿Cómo están cambiando las tecnologías emergentes la implantación de COBie?

La inteligencia artificial y los sistemas de aprendizaje automático son un buen ejemplo de cómo las tecnologías emergentes están cambiando la implantación de COBie, validando automáticamente la calidad de los datos, identificando la información que falta y sugiriendo correcciones durante el desarrollo del modelo. Las herramientas impulsadas por IA analizan los modelos BIM para detectar incoherencias entre los datos COBie y la intención del diseño, al tiempo que recomiendan convenciones de nomenclatura y señalan las especificaciones incompletas de los equipos para mejorar la coherencia de los datos.

Las plataformas de colaboración basadas en la nube agilizan los flujos de trabajo COBie al permitir compartir y validar datos en tiempo real entre equipos de proyecto distribuidos geográficamente. Estas plataformas ayudan a que varias partes interesadas aporten información COBie al mismo tiempo, manteniendo el control de versiones y la integridad de los datos en el proceso. Además, también reducen los retos de coordinación que históricamente han complicado la mayoría de las implantaciones COBie multidisciplinares.

La integración de los sensores IoT y la conectividad digital twin es una de las ampliaciones más importantes de las capacidades de COBie. Los sistemas de construcción modernos rellenan automáticamente las bases de datos COBie con datos operativos en tiempo real, métricas de rendimiento de los equipos e historial de mantenimiento, transformando la documentación estática de las instalaciones en datos que pueden utilizarse en tiempo real y que son capaces de adaptarse en función del rendimiento real del edificio.

¿Qué deben esperar los profesionales de la AEC de los futuros estándares COBie?

Los profesionales de la AEC (arquitectura, ingeniería y construcción) esperan que las futuras normas COBie pongan un mayor énfasis en la reducción de la introducción manual de datos y en la mejora de la automatización mediante una mejor integración del programa BIM y protocolos estandarizados para el intercambio de datos. Los próximos avances en las normas IFC y las iniciativas buildingSMART se centran en eliminar diversas incoherencias de formato y problemas de compatibilidad de programas que complican actualmente una parte importante de las implantaciones COBie.

La integración de la tecnología móvil permitirá al personal de campo actualizar la información COBie directamente desde las obras y las instalaciones, con lo que los datos operativos permanecerán en su versión más actualizada durante todo el ciclo de vida del edificio. Esta capacidad aborda uno de los retos más importantes de la gestión de instalaciones: mantener información precisa sobre equipos y sistemas a medida que los edificios crecen y evolucionan con el tiempo.

Elegir el programa adecuado para la implantación de COBie

La selección de las herramientas de software adecuadas es una decisión crítica que repercute directamente en el éxito de la implantación de COBie. La combinación adecuada de soluciones de software debe integrar a la perfección la generación de datos COBie en los flujos de trabajo existentes del proyecto y, al mismo tiempo, ofrecer sólidas capacidades de validación, control de calidad y exportación para satisfacer los requisitos específicos del proyecto de una empresa.

Características esenciales que debe buscar en el software COBie

Al evaluar las opciones de software COBie, es importante dar prioridad a las soluciones que ofrezcan una extracción automatizada de datos directamente de los modelos BIM en lugar de requerir una extensa introducción manual de datos. Las herramientas COBie más eficaces extraen las especificaciones de los equipos, las relaciones espaciales y la información del sistema directamente de los elementos del modelo a medida que los diseñadores y contratistas los desarrollan. Esto garantiza la precisión de los datos, y también se eliminan las entradas de datos duplicados.

La validación exhaustiva de los datos y las capacidades de control de calidad son características esenciales para cualquier implementación de COBie. El programa debe ser capaz de identificar la información que falta, señalar las incoherencias en el formato y verificar que todos los campos de datos obligatorios contienen los valores adecuados antes de la entrega del proyecto. Estas medidas de validación son necesarias para evitar lagunas en los datos y problemas de calidad, que suelen plagar los entregables COBie.

La compatibilidad con múltiples formatos de exportación y la compatibilidad de integración garantizan que los datos COBie puedan transferirse sin problemas a los sistemas de gestión de instalaciones sin necesidad de pasos de conversión adicionales. Las mejores herramientas COBie ofrecen distintas opciones de exportación para formatos de hoja de cálculo, archivos IFC e integración directa con plataformas de GMAO (sistema informatizado de gestión del mantenimiento)/gestión de activos para ofrecer a los equipos de las instalaciones flexibilidad en la forma de acceder y utilizar los datos operativos.

¿Cuáles son las soluciones de software más populares compatibles con COBie?

Autodesk Revit

Autodesk Rev it, con una extensión COBie gratuita, es uno de los puntos de entrada más conocidos para la implementación COBie, especialmente para los equipos que ya han invertido en Revit para el modelado BIM u otros fines. La extensión se añade fácilmente al sistema, lo que permite a cualquiera producir entregables conformes con COBie sin necesidad de un conocimiento profundo de las capacidades del programa.

La herramienta incluye una gestión dinámica de zonas que permite a los usuarios asignar visualmente Habitaciones y Espacios a las Zonas, así como un mapeo de parámetros personalizado para utilizar los parámetros existentes del proyecto con el fin de acelerar los procesos de recopilación de datos. La extensión se integra perfectamente con los flujos de trabajo de modelado existentes, extrayendo automáticamente los datos COBie de los elementos de Revit a medida que los diseñadores desarrollan los modelos del edificio.

NBS Create with NBS Source

Las plataformas NBS ofrecen sólidas funciones relacionadas con COBie, centradas en la gestión de especificaciones y los procesos de traspaso de datos. NBS Create exporta especificaciones as-built a software de gestión de instalaciones al finalizar el proyecto, utilizando conjuntos de datos COBie para intercambiar información entre distintos productos de software. Esto hace que NBS sea especialmente valioso para los equipos que necesitan coordinación entre los sistemas de especificación y los requisitos de datos operativos.

El enfoque de NBS hace hincapié en la redacción de especificaciones estructuradas que generan información compatible con COBie de forma natural, lo que lo hace muy adecuado para proyectos con especificaciones de equipos complejas y requisitos operativos detallados.

Revizto

Revizto sirve como plataforma integral de colaboración BIM con soporte para flujos de trabajo COBie a través de sus capacidades unificadas de gestión de datos de proyectos. La plataforma unifica la inteligencia BIM y hace que la información del proyecto sea procesable y accesible para todos los equipos del proyecto, con un seguimiento avanzado de problemas que gestiona todos los problemas basados en el modelo tanto en hojas 2D como en espacios 3D. Aunque en esencia no es una herramienta de generación de COBie, Revizto destaca en la coordinación de los procesos de colaboración que garantizan la precisión de la recopilación de datos COBie en todos los equipos del proyecto.

La colaboración basada en la nube de Revizto y su integración con otras herramientas BIM facilitan flujos de trabajo más fluidos con un menor riesgo de errores, lo que la hace especialmente valiosa para proyectos complejos en los que múltiples partes interesadas necesitan aportar información COBie. Las capacidades de coordinación en tiempo real de la plataforma ayudan a garantizar que los datos COBie permanezcan actualizados y precisos durante todas las fases de desarrollo del proyecto.

Puntos clave

• COBie estandariza la entrega de datos del edificio con información estructurada y organizada a la que los gestores de las instalaciones pueden acceder inmediatamente sin necesidad de reorganización manual.
• Los métodos tradicionales de documentación crean silos de información fragmentados, que hacen perder tiempo y dinero, mientras que COBie elimina estos problemas mediante la gestión unificada de datos.
• La integración de BIM con COBie automatiza la recopilación de datos directamente a partir de modelos 3D para reducir la necesidad de introducir datos manualmente, preservando al mismo tiempo la precisión.
• El éxito de la implantación requiere una planificación sistemática con las herramientas de software adecuadas y una formación exhaustiva del equipo.
• Los futuros avances en IA, plataformas en la nube e integración de IoT van a automatizar aún más los procesos de COBie y ampliar sus capacidades.
• La elección de herramientas de software adecuadas con extracción de datos automatizada, validación y compatibilidad de integración ayudan a garantizar una implantación de COBie sin problemas y con éxito a largo plazo.

Preguntas frecuentes

¿Qué tipos de proyectos de construcción se benefician más de COBie?

Las instalaciones sanitarias, los edificios gubernamentales, las instituciones educativas y los grandes desarrollos comerciales son los que más se benefician de las implantaciones de COBie debido a la complejidad de sus sistemas mecánicos, junto con amplios inventarios de equipos y largos ciclos de vida operativos. Estos proyectos suelen tener estrictos requisitos normativos, importantes necesidades de gestión de las instalaciones e importantes costes de mantenimiento a largo plazo, por lo que el traspaso estructurado de datos resulta esencial para la eficacia de las operaciones.

¿Qué tan pronunciada es la curva de aprendizaje para los equipos que adoptan COBie?

La mayoría de los equipos de proyecto alcanzan una competencia básica en COBie en varias semanas, con una formación adecuada y familiarizándose con el programa, especialmente si ya tienen cierta experiencia en modelado BIM. La curva de aprendizaje general depende principalmente de los conocimientos de software existentes y de la experiencia en coordinación de equipos, pero la complejidad de los requisitos de COBie también juega su papel en cada proyecto concreto.

¿Puede integrarse COBie en los flujos de trabajo BIM existentes sin empezar de cero?

Sí, es posible integrar COBie gradualmente en los flujos de trabajo BIM existentes mediante una implementación por fases. La implementación comienza con sistemas de construcción o fases de proyecto específicos en lugar de intentar una transformación completa de los flujos de trabajo. Añadir la recopilación de datos COBie a las tareas rutinarias de modelado o a los sistemas mecánicos/eléctricos es un buen punto de partida para los esfuerzos de integración, seguido de áreas de proyecto adicionales a medida que mejora la integración del programa y aumenta la confianza del equipo.