Le BIM pour la gestion des installations : définition, avantages et utilisation

Qu’est-ce que le BIM pour la gestion des installations ?

La modélisation des informations du bâtiment est un processus numérique moderne qui transforme complètement la manière dont les installations sont conçues, construites et gérées tout au long de leur cycle de vie. En matière de gestion des installations, le BIM peut contribuer à moderniser les approches traditionnelles en créant un écosystème numérique dynamique capable de saisir les caractéristiques physiques et fonctionnelles de chaque structure. Avant d’aborder plus en détail l’utilité du BIM dans le contexte de la gestion des installations, il convient d’explorer les raisons pour lesquelles le BIM a pris une telle importance ces dernières années et pourquoi il est pratiquement indispensable pour tout gestionnaire d’installations moderne.

Comprendre un modèle d’information du bâtiment

Un modèle d’information du bâtiment est bien plus qu’une simple combinaison de plans en 2D et d’images en 3D. Il s’agit d’une copie numérique complète d’une installation physique, avec des données cruciales intégrées dans chaque composant de la structure du bâtiment. Un modèle BIM est une source d’informations inestimable qui comprend les relations spatiales, les détails géographiques, les quantités, les propriétés et d’autres informations sur chaque partie du bâtiment.

L’intelligence des modèles BIM est l’une des principales raisons pour lesquelles cette technologie est si efficace : chaque élément du modèle sait exactement ce qu’il est et comment il est lié aux autres éléments du même modèle. Par exemple, un mur dans un modèle BIM n’est pas une simple forme géométrique ; il comprend sa propre composition, ses propriétés acoustiques, son historique d’entretien, sa résistance au feu, etc. Cette richesse sémantique est l’une des principales raisons pour lesquelles les gestionnaires d’installations peuvent désormais interroger le modèle de toutes sortes de façons, en récupérant des informations très spécifiques sur n’importe quel aspect du bâtiment avec une extrême précision.

Chaque modèle a également la capacité d’évoluer tout au long de la vie du bâtiment, passant de l’intention de conception à la documentation telle que construite, puis à un référentiel vivant de données opérationnelles. C’est également la principale raison pour laquelle le BIM est si populaire auprès des gestionnaires d’installations : il capture l’historique complet d’un bâtiment dans un format accessible.

Rôle du BIM dans la gestion des installations

La gestion des installations est confrontée depuis très longtemps à des silos d’informations et à une documentation fragmentée, avec des plans qui se perdent, des registres de maintenance éparpillés et des connaissances essentielles sur les bâtiments qui n’existent que dans l’esprit des employés de longue date. Ce paysage est radicalement transformé par le BIM, qui fonctionne comme une source centralisée d’informations sur les installations tout en rendant toutes les données accessibles grâce à ses capacités d’unification des plateformes.

Cette approche est connue sous le nom de « source unique de vérité ». Elle élimine les informations potentiellement contradictoires tout en offrant une visibilité sur les différents composants ou systèmes du bâtiment. Cette transparence permet de prendre des décisions plus éclairées en matière d’allocation des ressources, d’utilisation de l’espace et de priorités de maintenance.

Le rôle du BIM va également au-delà du simple stockage d’informations. Il peut même servir d’outil actif pour la maintenance prédictive ou la planification de scénarios. Les gestionnaires d’installations peuvent visualiser les changements proposés, simuler l’impact de chaque rénovation et même prévoir les besoins de maintenance en fonction des performances réelles des composants. Cette capacité proactive constitue un changement radical par rapport à la gestion des installations principalement réactive qui a longtemps dominé le secteur.

Composantes clés de la gestion des installations BIM

La mise en œuvre efficace du BIM pour la gestion des installations repose sur un certain nombre de « piliers » étroitement liés les uns aux autres :

• Visualisation 3D – Compréhension spatiale intuitive des systèmes de construction complexes.
• Intégration des données – Création d’un environnement d’informations cohérent en connectant des systèmes de construction disparates tels que la sécurité, le CVC, l’éclairage, etc.
• Surveillance en temps réel – Capture des mesures de performance des différents systèmes de construction pendant leur fonctionnement.
• Documentation du cycle de vie – Suivi des actifs depuis leur installation jusqu’à leur remplacement, en passant par leur maintenance.
• Capacités analytiques – Acquisition d’informations exploitables à partir des données accumulées sur les bâtiments.

La colonne vertébrale du BIM pour la gestion des installations est un environnement de données commun flexible qui facilite la collaboration entre les parties prenantes. Il s’agit d’un espace numérique partagé qui brise les barrières traditionnelles entre les équipes de conception, de construction et d’exploitation afin de créer une atmosphère de coordination sans précédent.

Les implémentations BIM matures sont également connues pour leur flux bidirectionnel d’informations. Ainsi, le modèle fournit non seulement des données aux gestionnaires d’installations, mais reçoit également des commentaires opérationnels, formant un cycle d’amélioration continue. Par exemple, lorsqu’un technicien de maintenance répare un actif, cette information peut être réintégrée dans le modèle, l’enrichissant ainsi pour l’analyse et pour référence future.

L’intégration de différents composants comme ceux-ci permet au BIM de transcender ses origines en tant qu’outil de conception et d’évoluer vers un centre névralgique opérationnel pour les tâches de gestion des installations, transformant ainsi la manière dont les bâtiments sont entretenus, exploités et optimisés tout au long de leur cycle de vie.

Quels sont les avantages de l’utilisation du BIM dans la gestion des installations ?

L’intégration de la modélisation des informations du bâtiment dans les workflows de gestion des installations offre plusieurs avantages transformateurs qui vont bien au-delà des méthodes conventionnelles. Il est vrai que l’investissement initial peut être important, mais les retours à long terme justifient largement cet engagement. La mise en œuvre stratégique du BIM crée des répercussions tout au long du cycle de vie d’une installation, touchant tous les aspects de l’exploitation et de la maintenance et apportant des améliorations mesurables.

Améliorer l’exploitation des bâtiments grâce au BIM

Les opérations de construction bénéficient d’une amélioration impressionnante de leur fluidité lorsqu’elles s’appuient sur des modèles d’information complets. Les gestionnaires d’installations bénéficient ainsi d’une visibilité sans précédent sur les systèmes du bâtiment, qui étaient auparavant opaques ou mal documentés. Lorsqu’un problème de maintenance survient, les techniciens n’ont plus besoin de perdre du temps à rechercher des plans papier obsolètes ou dans des bases de données disparates. Ils peuvent désormais accéder instantanément à l’emplacement exact du composant problématique, ainsi qu’à son historique de maintenance et à ses spécifications.

L’amélioration de la visibilité s’étend également à la compréhension des interdépendances complexes entre les systèmes. Par exemple, un dysfonctionnement d’un système CVC peut sembler isolé à première vue, mais il peut s’avérer être causé par des problèmes liés à l’enveloppe du bâtiment ou par des problèmes électriques. Ces connexions peuvent être mises en évidence par le BIM, ce qui aide les équipes de maintenance à s’attaquer aux causes profondes des problèmes au lieu de se contenter de traiter les symptômes. En conséquence, le nombre de problèmes récurrents est réduit et les délais de résolution s’améliorent également.

Les interventions d’urgence peuvent également bénéficier de la mise en œuvre du BIM, qui permet aux premiers intervenants d’accéder à des informations vitales sur l’emplacement des coupures de services publics, des systèmes d’extinction d’incendie, des voies d’évacuation, etc. Ces informations peuvent sauver des vies, améliorer considérablement la préparation aux situations d’urgence et renforcer l’efficacité des protocoles de sécurité.

La capacité à soutenir l’amélioration continue à l’aide de boucles de rétroaction opérationnelles est peut-être le plus grand avantage du BIM dans cette catégorie. Au fur et à mesure que les données de performance s’accumulent, des tendances se dégagent et deviennent le moteur de certains ajustements opérationnels ou de l’amélioration des calendriers de maintenance. La possibilité d’agir de manière proactive plutôt que réactive constitue une avancée considérable pour l’ensemble des processus de gestion des installations.

Amélioration de la gestion des actifs grâce aux outils BIM

Les actifs dans le secteur de la construction ne peuvent plus être traités comme des entrées isolées dans un tableur. Ils sont désormais des composants contextualisés au sein de l’énorme écosystème numérique d’un bâtiment. C’est ainsi que l’introduction du BIM contribue à faire passer la gestion des actifs d’un simple enregistrement à une optimisation stratégique du portefeuille.

Le BIM peut aider les gestionnaires d’installations à suivre le cycle de vie complet de chaque composant important d’un bâtiment. Le fil numérique complet offre une visibilité sans précédent sur les performances des actifs à plusieurs niveaux différents, à l’aide des spécifications d’installation, des registres de maintenance, des prévisions de remplacement, etc. Cette vue d’ensemble facilite la prise de décisions fondées sur des données concernant les intervalles de maintenance optimaux et les scénarios de réparation ou de remplacement.

La nature visuelle du BIM peut également être à l’origine d’améliorations spectaculaires en matière de localisation et d’identification des actifs. Il n’est plus nécessaire de déchiffrer des codes de localisation cryptés, car le personnel de maintenance peut désormais se rendre visuellement à l’endroit précis où son intervention est requise. Une telle intelligence spatiale réduit considérablement le temps passé à rechercher des composants dans des installations très complexes, garantissant ainsi que chaque actif bénéficie de l’attention nécessaire au moment voulu.

Dans ce contexte, il convient également de mentionner la capacité du BIM à faciliter les stratégies de maintenance basées sur l’état, qui remplacent les calendriers traditionnels. La maintenance peut devenir un processus réactif qui agit en fonction de l’état réel de chaque élément du bâtiment plutôt que d’utiliser des délais arbitraires. Cela est rendu possible par la capacité des modèles BIM à intégrer des données de performance en temps réel provenant de différents éléments du bâtiment.

Réduction des coûts et gains d’efficacité

Les avantages financiers de la mise en œuvre du BIM se manifestent de différentes manières, créant des retours sur investissement composés qui augmentent avec le temps. Ces économies en aval sont souvent citées comme contrepartie des investissements initiaux importants que nécessite la mise en œuvre du BIM dès le départ.

L’efficacité immédiate du BIM résulte de l’élimination totale de la « recherche d’informations », un processus coûteux qui nécessite des techniciens qualifiés qui passent des heures à rechercher des informations pertinentes sur le bâtiment. De nombreuses études ont montré le temps que le personnel de maintenance passe à rechercher des informations précises. L’utilisation du BIM élimine complètement ce temps improductif, ce qui permet d’accomplir beaucoup plus de travaux de maintenance dans le même laps de temps.

Une meilleure gestion de l’énergie contribue également à la réduction des coûts d’exploitation. Une compréhension approfondie des systèmes du bâtiment permet de mettre en place de nombreuses mesures d’ajustement qui peuvent souvent se traduire par des économies d’énergie notables sans investissement initial important. La possibilité d’identifier les inefficacités et d’optimiser les interactions entre les systèmes aide les gestionnaires d’installations à tirer parti du BIM pour réduire durablement les coûts.

La précision de la planification des investissements est également grandement améliorée grâce aux capacités prédictives du BIM. Au lieu de se fier aux directives générales de l’industrie pour le remplacement des composants, les gestionnaires d’installations peuvent fonder leurs décisions sur des données de performance réelles et des modèles de détérioration plutôt que sur de simples spéculations. Cette précision permet d’éviter à la fois le remplacement prématuré de systèmes fonctionnels et les pannes imprévues de composants critiques qui n’ont pas été remplacés à temps.

Tous ces avantages interdépendants permettent au BIM de transformer la gestion des installations, qui passe d’un simple centre de coûts à une fonction stratégique complexe capable d’apporter une valeur mesurable à l’organisation. Les gains d’efficacité collectifs se répercutent sur l’ensemble des opérations, formant un écosystème de gestion des installations beaucoup plus flexible et réactif que jamais.

Les défis de la mise en œuvre du BIM dans la gestion des installations

Malgré ses nombreux avantages, l’intégration du BIM dans la gestion des installations se heurte également à un certain nombre d’obstacles importants que les entreprises doivent surmonter avec prudence. Il est important de bien connaître ces défis potentiels afin de pouvoir élaborer des stratégies de mise en œuvre réalistes avec des attentes appropriées. La transition vers une gestion des installations basée sur le BIM ne se limite pas au déploiement d’une technologie. Elle nécessite également un engagement en termes de ressources, une transformation organisationnelle et une adaptation culturelle.

Résistance au changement dans la culture organisationnelle

Le facteur humain est de loin l’obstacle le plus redoutable à la réussite de la mise en œuvre du BIM. Il est tout à fait normal que les équipes de gestion des installations bien établies développent des flux de travail efficaces basés sur les capacités des systèmes existants, ce qui crée également une résistance naturelle à tout changement perturbateur. Cette résistance se manifeste rarement sous forme d’opposition directe, mais plutôt sous la forme d’une sorte d’inertie subtile, d’une préférence pour les processus familiers plutôt que pour des alternatives prometteuses mais non éprouvées.

Les gestionnaires d’installations ayant une longue expérience et ayant développé des systèmes de connaissances personnelles étendus peuvent même percevoir le BIM comme une menace pour leur propre valeur au sein d’une organisation. Leur savoir accumulé sur les particularités et les modifications historiques d’un bâtiment constitue une forme de capital intellectuel qui ne se traduit pas facilement en modèles d’information standardisés. Cependant, les mises en œuvre réussies peuvent reconnaître cette expertise et même l’intégrer dans le processus de développement du BIM.

Les différences de compétences numériques au sein du personnel peuvent également être source de tensions lors de la mise en œuvre. Les jeunes membres de l’équipe peuvent facilement s’approprier des plateformes de modélisation complexes, tandis que les techniciens expérimentés, qui possèdent une connaissance pratique inestimable, peuvent rencontrer des difficultés lors de la transition technologique. Cette disparité nécessite des approches de formation réfléchies, qui respectent les différents styles d’apprentissage et niveaux de confort technologique.

Pour surmonter les résistances culturelles, il est nécessaire de démontrer un engagement clair de la part des dirigeants, associé à des preuves tangibles et rapides des avantages apportés. Lorsque les équipes sur le terrain constatent à quel point le BIM simplifie les aspects frustrants de leur travail quotidien, la résistance théorique peut laisser place à un enthousiasme concret.

Coûts initiaux élevés de la mise en œuvre du BIM

La barrière financière à la mise en œuvre du BIM reste un problème important en soi, en particulier pour les organisations qui gèrent des installations anciennes disposant d’une documentation limitée. La création de modèles complets des structures existantes peut être très coûteuse en raison du recours nécessaire au balayage laser, à la vérification manuelle et au développement de modèles, des dépenses qui peuvent peser lourdement sur les budgets de gestion des installations, qui sont déjà souvent limités.

Les licences logicielles représentent une part importante du coût total, au-delà du coût initial de mise en œuvre. Les plateformes BIM destinées aux entreprises utilisent souvent des modèles d’abonnement avec une tarification par utilisateur qui peut rapidement devenir très coûteuse pour les grandes équipes et les entreprises. Ces dépenses récurrentes doivent être justifiées par des économies opérationnelles, ce qui crée une pression pour un retour sur investissement rapide.

Les exigences matérielles entraînent également des coûts supplémentaires. L’accès à des modèles de bâtiments complexes et leur manipulation sont rarement possibles avec des postes de travail standard, ce qui nécessite du matériel plus performant. Les organisations doivent prévoir un budget pour la mise à niveau du matériel, ainsi que pour les appareils mobiles permettant l’accès sur le terrain et l’amélioration de l’infrastructure réseau afin de prendre en charge des processus de transfert de données plus importants.

Il est essentiel de bien évaluer le coût d’opportunité de la mise en œuvre. Le temps consacré au développement et à la formation au BIM est toujours du temps qui n’est pas consacré aux tâches essentielles de maintenance. Il est donc nécessaire de trouver un équilibre entre les exigences opérationnelles à court terme et les améliorations stratégiques à long terme.

Complexité de l’intégration du BIM aux systèmes existants

Une mise en œuvre à partir de zéro est un luxe que peu d’organisations peuvent se permettre. La plupart des opérations de gestion des installations disposent déjà de systèmes établis pour la gestion de la maintenance, le suivi des actifs, la planification de l’espace et le traitement des ordres de travail. Ces systèmes existants contiennent généralement des données historiques inestimables qui doivent être à la fois conservées et intégrées dans l’écosystème BIM, ce qui crée des complexités inhérentes à la mise en œuvre.

Les défis courants en matière d’intégration sont les suivants :

• Perturbations du flux de travail pendant les périodes de transition.
• Limitations de l’API dans les systèmes existants qui n’ont pas été conçus dans une optique d’intégration moderne.
• Incompatibilités de structure des données entre les normes BIM ouvertes et les systèmes propriétaires.
• Problèmes de contrôle des versions avec plusieurs systèmes modifiant les mêmes informations partagées.
• Exigences de synchronisation pour maintenir la cohérence entre les plateformes.

La complexité technique de ces intégrations dépasse souvent les estimations initiales, ce qui entraîne des coûts imprévus et des retards dans les projets. En revanche, les mises en œuvre réussies reposent sur des approches par étapes qui permettent de hiérarchiser les points d’intégration présentant des avantages opérationnels immédiats, tout en travaillant sur des stratégies de migration à long terme pour les workflows existants.

Besoins en formation et en développement des compétences

La mise en œuvre du BIM introduit des outils et des fonctionnalités complexes qui nécessitent souvent des connaissances spécialisées pour fonctionner correctement. Les équipes chargées des installations doivent acquérir de nouvelles compétences dans des domaines tels que la visualisation 3D, la gestion de bases de données, la collaboration numérique, etc. Ce parcours de développement des compétences représente un investissement important qui s’ajoute aux coûts matériels et logiciels.

Les besoins en formation vont au-delà du simple fonctionnement des logiciels et incluent également des changements fondamentaux dans la philosophie même de la gestion de l’information. Les équipes doivent apprendre à penser en termes d’écosystèmes d’information plutôt qu’en termes d’environnements ou de documents isolés. Il s’agit d’une évolution conceptuelle qui s’avère souvent difficile, même pour les membres du personnel les plus compétents sur le plan technique.

Le rythme global des changements technologiques ajoute aux défis liés à la formation. Les plateformes BIM continuent d’évoluer à ce jour, avec des mises à jour majeures introduisant diverses fonctionnalités et des courbes d’apprentissage pour acquérir les compétences nécessaires. Les organisations doivent mettre en place des mécanismes d’apprentissage continu plutôt que des programmes de formation ponctuels pour tenter de résoudre ce problème.

Préoccupations en matière de sécurité et de confidentialité des données

À mesure que les informations sur les bâtiments migrent vers des plateformes numériques, souvent avec des composants cloud, les failles de sécurité deviennent un enjeu beaucoup plus important que jamais. Les modèles complets d’installations contiennent des informations sensibles sur les systèmes de sécurité, les infrastructures critiques et même les opérations organisationnelles. Cette concentration de données est une cible attrayante pour les cyberattaques, ce qui nécessite des mesures de protection robustes.

Des considérations relatives à la confidentialité se posent également lorsque les plateformes BIM intègrent des mesures d’utilisation de l’espace ou des informations sur l’occupation. Les organisations doivent s’adapter à un domaine réglementaire en constante évolution en matière de surveillance des espaces de travail, tout en essayant de tirer parti des informations opérationnelles issues des modèles d’occupation lorsque cela est possible.

Les questions de propriété intellectuelle entrent également dans cette catégorie lorsqu’il s’agit de la propriété des modèles, en particulier dans les environnements multipartites où les processus de développement des modèles impliquent des concepteurs, des entrepreneurs, des gestionnaires d’installations et d’autres acteurs. Des cadres contractuels clairs sont ici une nécessité pratique, afin d’établir les droits et les responsabilités relatifs aux données tout au long du cycle de vie du bâtiment, du début à la fin.

Malgré ces problèmes potentiels, les entreprises qui abordent la mise en œuvre du BIM avec des stratégies réfléchies et des attentes réalistes peuvent améliorer de manière significative et durable l’efficacité de leurs processus de gestion des installations. La clé n’est pas d’éviter les obstacles, mais de les anticiper et de les surmonter méthodiquement en mobilisant les ressources adéquates, en faisant preuve d’un leadership engagé et en mettant en place une gestion du changement ciblée.

Cas d’utilisation du BIM dans la gestion des installations et la durabilité

La convergence des initiatives BIM et de développement durable crée de puissantes synergies qui vont au-delà des méthodes traditionnelles de gestion des installations. Alors que les entreprises sont confrontées à une pression croissante pour réduire leur impact environnemental tout en maintenant leur efficacité opérationnelle, le BIM peut offrir la base fondée sur les données nécessaire à un changement significatif dans ce domaine. Dans cette section, nous montrerons comment les modèles de bâtiments numériques peuvent apporter des avantages environnementaux tangibles et améliorer les performances des installations.

Optimisation de l’efficacité énergétique

Le BIM peut offrir une visibilité sans précédent sur les modèles de consommation d’énergie en connectant les modèles de bâtiments à des systèmes de surveillance en temps réel. Cette intégration peut aider les gestionnaires d’installations à identifier les anomalies énergétiques qui seraient restées cachées dans des configurations conventionnelles.

Les capacités analytiques d’un modèle BIM permettent de réaliser des simulations énergétiques complexes capables de prédire l’impact de diverses stratégies d’optimisation avant leur mise en œuvre. Les équipes chargées des installations peuvent évaluer les changements de séquence de contrôle, les modifications d’équipement ou les différents réglages de consigne à l’aide de jumeaux numériques plutôt que de recourir à des approches classiques par essais et erreurs. Cette capacité prédictive accélère considérablement le processus d’optimisation tout en éliminant les impacts négatifs pour les occupants.

Les données sur l’orientation des bâtiments, les caractéristiques de l’enveloppe et l’exposition solaire intégrées dans les modèles BIM peuvent aider à mettre en place des stratégies dynamiques de contrôle de l’ombrage et de l’éclairage. Ces approches passives peuvent réduire les exigences imposées aux systèmes mécaniques tout en maintenant des environnements intérieurs optimaux, ce qui permet de réaliser des économies d’énergie cumulées sans sacrifier le confort des occupants.

Programmes de recyclage améliorés

Le BIM favorise des initiatives de recyclage plus efficaces en fournissant les données très détaillées sur les matériaux qui sont nécessaires aux approches économiques circulaires. Le modèle est capable de fournir des informations précises sur les types, les quantités et l’emplacement des matériaux dans l’ensemble de l’installation, ce qui permet d’élaborer des stratégies de recyclage ciblées pour des flux de matériaux spécifiques au lieu d’utiliser des programmes génériques.

La planification de la rénovation est un autre processus qui bénéficie énormément de l’introduction du BIM et de son intelligence matérielle. Lors de la préparation des mises à jour des bâtiments, les gestionnaires d’installations peuvent identifier les composants recyclables avec une précision impossible à obtenir avec les systèmes de documentation traditionnels. Cette haute précision permet de récupérer, de trier et de détourner les matériaux des décharges avec un degré d’efficacité maximal.

La fonctionnalité de passeport des matériaux des implémentations BIM avancées permet de documenter la composition des composants du bâtiment pour référence future. Cela crée un enregistrement numérique qui devient inestimable lorsque les composants arrivent en fin de vie, offrant des spécifications exactes pour une élimination ou un recyclage responsables qui auraient pu être négligées ou oubliées autrement.

Rénovation et remplacement durables

Lorsque des composants des installations doivent être remplacés, le BIM peut aider à prendre des décisions respectueuses de l’environnement en fournissant des données complètes sur l’impact du cycle de vie ainsi que des spécifications de performance. Les gestionnaires d’installations peuvent évaluer les options de remplacement en fonction du carbone incorporé, de la recyclabilité en fin de vie et de l’efficacité opérationnelle, ce qui signifie que le coût initial n’est pas le seul facteur à prendre en compte.

La capacité du modèle à simuler divers scénarios de rénovation permet d’optimiser à la fois les performances opérationnelles et l’impact environnemental. Les équipes sont libres de comparer différentes options d’intervention, afin de trouver un équilibre entre les améliorations durables à long terme et les perturbations immédiates. Cette capacité d’analyse transforme la planification de la rénovation en un processus décisionnel fondé sur des données, ce qui est complètement différent de la forme traditionnelle de conjecture éclairée.

Les capacités de documentation du BIM peuvent également être utiles à cet égard, en garantissant que les choix durables effectués lors des rénovations soient maintenus tout au long des cycles de maintenance futurs. Lorsque des matériaux ou des systèmes respectueux de l’environnement sont installés, leurs exigences de maintenance restent à jamais liées aux composants du modèle afin d’éviter leur remplacement involontaire par des alternatives moins durables lors des travaux de maintenance de routine.

Amélioration de la maintenance préventive et de la gestion des actifs

La durabilité et l’efficacité de la maintenance sont étroitement liées dans les programmes de maintenance préventive basés sur le BIM. Les équipes chargées des installations peuvent prolonger la durée de vie des actifs et minimiser le gaspillage d’énergie lié à la détérioration de l’efficacité en maintenant les équipements à des niveaux de performance optimaux. Le modèle BIM peut être utilisé pour déterminer les intervalles de maintenance idéaux en fonction des conditions d’installation, des spécifications du fabricant et des modes d’utilisation réels.

Les registres de maintenance numériques directement liés aux composants du modèle peuvent également créer une responsabilité pour les pratiques durables. Lorsque les protocoles de maintenance écologique nécessitent des matériaux ou des procédures spécifiques, ces exigences peuvent rester visibles en permanence pour le personnel de maintenance via l’interface BIM, afin de garantir la conformité sans nécessiter de supervision constante.

L’optimisation du cycle de vie des actifs devient encore plus sophistiquée grâce au suivi complet des performances du BIM. Au lieu de remplacer les équipements selon un calendrier fixe, les gestionnaires des installations peuvent désormais identifier le moment idéal pour remplacer des pièces spécifiques, en équilibrant les coûts énergétiques intrinsèques et en réduisant l’efficacité opérationnelle, ce qui maximise la valeur de durabilité de chaque composant.

Choix stratégiques de fournisseurs et de produits

Les décisions d’achat bénéficient d’une grande intelligence environnementale grâce à l’ensemble de fonctionnalités de gestion des données produits du BIM. Le modèle peut stocker et analyser les déclarations environnementales des produits, les informations sur la santé des matériaux et les documents de certification, ainsi que les spécifications de performance. De cette manière, les critères de durabilité sont directement intégrés au processus de sélection et ne sont pas considérés comme des considérations secondaires.

La gestion des fournisseurs est également améliorée grâce à la capacité des modèles BIM à suivre les performances des produits au fil du temps. Les déclarations de durabilité de chaque fabricant peuvent être vérifiées par rapport aux performances réelles sur le terrain, ce qui crée une responsabilité qui peut conduire à une amélioration continue. Cette boucle de rétroaction permet d’identifier le greenwashing grâce à la documentation des performances, tout en récompensant les fournisseurs qui offrent de réels avantages environnementaux.

Les initiatives d’approvisionnement local bénéficient de l’intelligence spatiale et des capacités de suivi des approvisionnements du BIM. Le modèle doit être capable d’identifier facilement les sources régionales de matériaux et même de calculer l’impact du transport pour différentes options d’approvisionnement, ce qui facilite les décisions visant à réduire le carbone incorporé tout en contribuant à renforcer les économies locales.

Comment mettre en œuvre le BIM pour la gestion des installations

Le déploiement réussi du BIM dans les processus de gestion des installations nécessite une approche très stratégique et méthodique, qui concilie les réalités organisationnelles et les considérations techniques. Au lieu de considérer la mise en œuvre comme un défi purement technologique, les entreprises avant-gardistes devraient être en mesure de la percevoir comme quelque chose de plus vaste : un parcours de transformation qui nécessite une planification minutieuse, un affinement des processus et l’engagement des parties prenantes. Cette perspective holistique augmente considérablement les chances d’une adoption significative et d’une création de valeur durable.

Étapes pour une mise en œuvre réussie du BIM

Une mise en œuvre efficace du BIM commence toujours par une évaluation approfondie des processus actuels de gestion des installations afin d’identifier les différentes lacunes en matière d’information ou les points faibles que l’introduction du BIM pourrait potentiellement combler. La phase de diagnostic établit des indicateurs de référence qui permettront de mesurer les améliorations futures, tout en mettant en évidence les défis organisationnels spécifiques qui nécessitent une attention particulière.

La définition d’objectifs clairs est ce qui distingue les mises en œuvre réussies des expériences infructueuses. Il est inutile de se fixer des objectifs vagues tels que « améliorer l’efficacité », c’est pourquoi les organisations efficaces s’appuient sur des objectifs spécifiques et mesurables, tels que « réduire la consommation d’énergie de 20 % » ou « réduire les délais d’intervention de maintenance de 15 % ». Des objectifs concrets permettent de concentrer les efforts de mise en œuvre tout en démontrant la valeur ajoutée aux parties prenantes les plus sceptiques.

Le déploiement progressif permet d’éviter de submerger l’organisation tout en offrant des avantages supplémentaires qui démontrent la valeur ajoutée à court terme. Une progression type peut commencer par des applications de gestion de l’espace (qui offrent des avantages immédiats en termes de visibilité) avant de passer à des fonctionnalités plus complexes de gestion des actifs et de maintenance. Il est possible de renforcer la confiance de l’organisation dans les processus de mise en œuvre grâce aux premiers résultats obtenus rapidement grâce à cette approche par étapes.

Un autre facteur crucial pour surmonter les défis inévitables de la mise en œuvre est le soutien de la direction. Lorsque les cadres supérieurs démontrent un engagement visible en faveur de l’adoption du BIM, les points de résistance et les contraintes en matière de ressources ont tendance à devenir plus faciles à gérer. Les mises en œuvre les plus réussies impliquent des champions parmi les cadres supérieurs, capables de communiquer activement l’importance stratégique du BIM aux autres dirigeants.

Choisir le bon logiciel de gestion des installations BIM

Le choix du logiciel est une décision extrêmement importante dans le processus de mise en œuvre. Le marché actuel offre un large éventail de solutions, allant des plateformes spécialisées dans la gestion des installations avec des fonctionnalités BIM aux systèmes complexes de gestion du cycle de vie des bâtiments. Le choix optimal pour une organisation spécifique dépend de divers facteurs, tels que les investissements technologiques existants, les besoins spécifiques de l’organisation et même la taille globale de celle-ci.

Les principaux critères d’évaluation d’un tel logiciel sont les suivants :

• Capacités de visualisation adaptées aux utilisateurs non techniques.
• Accessibilité mobile principalement pour le personnel de terrain.
• Flexibilité des rapports pour répondre aux besoins diversifiés des parties prenantes.
• Interopérabilité avec les formats standard de l’industrie et les systèmes existants.
• Évolutivité pour s’adapter à la croissance future de l’entreprise.

L’évaluation des fournisseurs va au-delà de la simple vérification des fonctionnalités et inclut également le soutien à la mise en œuvre, les ressources de formation, les feuilles de route des produits, etc. Les organisations doivent évaluer avec soin la stabilité et l’engagement des fournisseurs en matière d’applications de gestion des installations, car certaines plateformes privilégient les fonctionnalités de conception au détriment des capacités pratiques.

Des tests pilotes avec des données réelles sur les installations peuvent s’avérer très utiles pour obtenir des informations précieuses avant de se lancer dans une mise en œuvre à grande échelle. L’évaluation des plateformes candidates à l’aide d’informations réelles sur les bâtiments et de workflows types peut aider les entreprises à identifier les limites pratiques qui peuvent rester cachées lors des démonstrations des fournisseurs. Cette évaluation pratique tend également à révéler des faiblesses ou des points forts inattendus dans des systèmes apparemment comparables.

Intégration du BIM aux logiciels de gestion des installations existants

La stratégie d’intégration choisie détermine également si le BIM deviendra une force de transformation ou un autre silo d’informations isolé. La plupart des organisations utilisent déjà une forme ou une autre de systèmes informatisés de gestion de la maintenance, ainsi que des systèmes d’automatisation des bâtiments, des plateformes de gestion de l’espace, etc. Pour être couronnées de succès, les implémentations BIM doivent établir des connexions bidirectionnelles avec le plus grand nombre possible de ces investissements existants.

Les approches en matière d’intégration peuvent aller de connexions API personnalisées à des solutions middleware standardisées, en fonction des exigences techniques et des ressources disponibles. Les organisations disposant de capacités informatiques internes importantes peuvent développer des intégrations sur mesure, tandis que celles dont les ressources techniques sont limitées peuvent utiliser des connexions préconfigurées ou des plateformes d’intégration spécialement conçues pour les écosystèmes de gestion des installations.

La normalisation des données est souvent un élément essentiel à la réussite de l’intégration. Avant de tenter de connecter des systèmes, les entreprises doivent établir des conventions de dénomination, des hiérarchies d’informations et des structures de classification cohérentes entre les différentes plateformes. Ce travail préparatoire, même s’il peut s’avérer fastidieux au départ, permet d’éviter des efforts de réconciliation coûteux qui pourraient survenir lors des phases ultérieures de la mise en œuvre.

La gestion du changement mérite au moins autant d’attention que l’intégration technique. Lorsque les workflows existants impliquent plusieurs systèmes, l’introduction du BIM perturbe inévitablement les schémas établis. Les organisations performantes sont capables de documenter les processus actuels avant la mise en œuvre, tout en concevant des états futurs optimisés et en élaborant des plans de transition qui maintiennent la continuité opérationnelle tout en améliorant les capacités.

Comment le BIM transforme-t-il les processus de gestion des installations ?

Au-delà de la mise en œuvre technologique, le BIM remodèle fondamentalement la manière dont le travail de gestion des installations est effectué. Il s’étend des activités de maintenance quotidiennes aux processus de planification stratégique, modifiant non seulement les outils, mais aussi l’ensemble du paradigme opérationnel. La connaissance de ces transformations de processus peut aider les responsables des installations à se préparer à l’évolution organisationnelle inévitable qui accompagne toute adoption réussie du BIM.

Rationalisation des processus de gestion des installations

Le BIM contribue à éliminer les goulots d’étranglement traditionnels en matière d’information en fournissant un accès immédiat à des données complètes sur les bâtiments. Lorsqu’une demande de maintenance arrive, les techniciens n’ont plus besoin de parcourir des plans papier ou de rechercher dans plusieurs bases de données. Ils peuvent désormais accéder à la section pertinente du modèle pour comprendre les spécifications, les connexions et l’historique de maintenance de n’importe quel composant. Cette démocratisation de l’information contourne les gardiens du savoir et accélère les temps de réponse.

La gestion des bons de travail subit une profonde transformation grâce à la contextualisation spatiale, car les bons de travail améliorés par le BIM comprennent une identification visuelle précise des composants concernés dans le contexte du bâtiment réel.

Les workflows d’approbation bénéficient à leur manière de l’introduction du BIM, qui permet aux décideurs d’évaluer avec une clarté sans précédent toute modification ou activité de maintenance proposée. Il n’est plus nécessaire d’imaginer les implications d’une demande sur la base d’une description écrite, puisqu’il suffit de visualiser les composants réels dans leur contexte pour comprendre les relations spatiales et les conflits potentiels qui auraient pu rester cachés.

La précision de l’allocation des ressources s’améliore considérablement grâce à la capacité du BIM à quantifier le plus précisément possible l’étendue des travaux de maintenance. Les planificateurs peuvent désormais visualiser les voies d’accès, la complexité des composants et les systèmes adjacents lorsqu’ils estiment les besoins en main-d’œuvre pour la maintenance préventive, ce qui leur permet d’établir des estimations de temps plus réalistes que jamais.

Faciliter la gestion et la planification de l’espace

Grâce au BIM, l’utilisation de l’espace passe d’une évaluation périodique et fastidieuse à une optimisation continue basée sur des données. Le modèle sert de canevas numérique vivant où les modèles d’occupation, les mesures d’utilisation et les allocations d’espace convergent pour révéler des opportunités invisibles dans la documentation conventionnelle. Il permet une gestion proactive de l’espace au lieu de réponses réactives aux demandes d’hébergement.

La gestion des déplacements gagne en efficacité grâce à la simulation des changements proposés par le BIM, qui peut être effectuée avant la mise en œuvre physique. Cela permet de tester différentes dispositions du mobilier, des déménagements de services ou les impacts d’une construction par phases afin d’identifier rapidement les conflits ou les inefficacités.

La vérification de la conformité aux exigences liées à l’espace devient également beaucoup plus systématique avec le BIM, grâce à ses vastes capacités d’analyse. Des outils de vérification automatisés peuvent remplacer les inspections manuelles sujettes à erreurs, améliorant ainsi la fiabilité de la conformité tout en réduisant les efforts de vérification.

La planification stratégique de l’espace peut passer d’un art intuitif à une science fondée sur les données lorsqu’elle s’appuie sur des modèles de bâtiments complexes. Le BIM peut être utilisé pour tester divers scénarios complexes tout en tenant compte de la configuration physique et des capacités des infrastructures, des exigences de proximité et même des projections de croissance.

Amélioration de la gestion du cycle de vie grâce au BIM

Avec la mise en œuvre du BIM, la gestion du cycle de vie des composants passe d’hypothèses basées sur un calendrier à une précision axée sur les performances. La gestion traditionnelle des installations reposait largement sur les intervalles de remplacement recommandés par les fabricants, indépendamment des modes d’utilisation réels ou des conditions environnementales. Le BIM intègre les données de performance réelles aux spécifications des composants, ce qui permet de prendre des décisions véritablement optimisées en matière de cycle de vie.

La planification des rénovations bénéficie grandement de la documentation complète des conditions existantes, qui facilite la localisation des composants souvent cachés, tels que les installations murales ou les assemblages au-dessus des plafonds. La planification des investissements peut évoluer de simples suppositions éclairées à des prévisions basées sur des simulations grâce aux capacités prédictives du BIM. La gestion des garanties devient plus efficace grâce aux capacités de documentation complète du BIM, qui garantit le respect des garanties et évite les dépenses inutiles pour des composants encore couverts par les garanties du fabricant.

Quelles sont les perspectives d’avenir du BIM dans la gestion des installations ?

À mesure que le BIM continue d’évoluer, passant d’une technologie émergente à une pratique établie, sa trajectoire dans le domaine de la gestion des installations s’oriente vers des applications de plus en plus complexes ayant un impact organisationnel plus large. Les responsables d’installations avant-gardistes reconnaissent que l’état actuel de la mise en œuvre n’est que le début d’un processus de transformation. La connaissance des développements futurs potentiels peut aider les organisations à se préparer aux opportunités à venir et à prendre des décisions de mise en œuvre pour s’adapter aux progrès susceptibles d’intervenir.

Tendances émergentes du BIM pour la gestion des installations

L’intégration de l’intelligence artificielle est peut-être la tendance la plus transformatrice du BIM dans cette liste. Si les systèmes actuels excellent dans l’organisation et la visualisation des informations sur les bâtiments, les capacités émergentes de l’IA seront en mesure de fournir des informations prédictives qui sont clairement impossibles à obtenir avec les analyses traditionnelles. Les algorithmes d’apprentissage automatique seront capables d’identifier des modèles subtils dans les données opérationnelles, de prédire les pannes d’équipement avant l’apparition de tout signe avant-coureur traditionnel et même de suggérer des stratégies d’optimisation qui dépassent les capacités d’analyse humaine.

La technologie des jumeaux numériques évolue rapidement, passant du stade de concept prometteur à celui de réalité pratique. Il s’agit d’une réplique virtuelle dynamique qui maintient une synchronisation continue avec les bâtiments physiques à l’aide de réseaux de capteurs connectés à l’Internet des objets, ce qui permet de créer des modèles vivants capables de refléter les conditions actuelles plutôt que la documentation telle que construite.

Les applications de réalité augmentée vont révolutionner la manière dont le personnel de maintenance interagit avec les informations relatives aux bâtiments. Au lieu de basculer entre les composants physiques et la documentation numérique, les techniciens équipés de casques de réalité augmentée peuvent voir les informations pertinentes superposées directement dans leur champ de vision, y compris toutes les spécifications des composants, l’historique de maintenance et les procédures étape par étape.

L’intégration de la blockchain offre des possibilités intéressantes pour conserver des informations fiables sur les bâtiments tout au long du cycle de vie complexe des installations. Lorsque les bâtiments changent de propriétaire ou de gestionnaire, les enregistrements sécurisés par la blockchain peuvent fournir une documentation immuable des décisions critiques, des modifications et des activités de maintenance, offrant ainsi une provenance numérique permanente qui élimine tout risque de perte d’informations.

Prévisions pour l’avenir du BIM dans la maintenance des installations

Les systèmes de maintenance autonomes constituent une extension logique des capacités actuelles du BIM, les modèles acquérant une meilleure connaissance des conditions en temps réel grâce à l’intégration de l’Internet des objets afin de déclencher les réponses appropriées sans aucune intervention humaine. L’analyse inter-portefeuilles émergera à mesure que les organisations mettront en œuvre le BIM dans plusieurs installations, ce qui permettra d’effectuer des analyses comparatives des performances de types de bâtiments similaires afin de rechercher les actifs sous-performants ou les stratégies de réussite reproductibles.

D’autres pistes de développement futur incluent l’optimisation de la durabilité et la responsabilisation des fournisseurs. L’optimisation de la durabilité atteindra de nouveaux sommets, en évaluant l’impact environnemental global plutôt que de se concentrer sur des mesures isolées telles que la consommation d’énergie. Les mécanismes de responsabilisation des fournisseurs, quant à eux, se renforceront à mesure que les plateformes BIM deviendront plus robustes en termes de suivi des performances. Lorsqu’un composant ne respecte pas de manière constante les promesses du fabricant concernant certains paramètres, cet écart de performance documenté servira de base aux décisions d’achat futures et pourra même étayer les demandes de garantie.

Comment les gestionnaires d’installations peuvent-ils utiliser le BIM ?

Au-delà des avantages théoriques, les gestionnaires d’installations ont également besoin de moyens pratiques et concrets pour tirer parti du BIM dans leurs opérations quotidiennes. La transition du concept à l’application est une étape cruciale où la valeur potentielle peut être transformée en résultats tangibles. C’est là que nous explorons des mises en œuvre spécifiques qui peuvent apporter des avantages immédiats tout en contribuant à la création d’écosystèmes d’informations complets sur les installations.

Applications pratiques du BIM pour la gestion des installations

La visualisation des projets transforme des informations spatiales complexes en représentations visuelles immédiatement compréhensibles qui peuvent être utilisées pour communiquer les changements prévus aux parties prenantes qui pourraient avoir des difficultés à comprendre les dessins techniques.

La création de dessins de fabrication aide les équipes chargées des installations à produire une documentation précise pour les rénovations ou les composants personnalisés. Lorsqu’il est nécessaire d’adapter les systèmes existants, le modèle peut générer des instructions de fabrication précises qui minimisent les ajustements sur le terrain pendant l’installation et réduisent les erreurs.

Une estimation précise des coûts devient réalité lorsque le modèle peut contenir des informations quantitatives complètes sur les composants du bâtiment. Les gestionnaires d’installations peuvent utiliser ces données pour élaborer des budgets de rénovation détaillés ou des prévisions de maintenance avec un niveau de confiance impossible à atteindre avec la documentation traditionnelle.

La planification et le calendrier des projets gagnent en précision grâce à la capacité du BIM à quantifier la portée et à identifier les dépendances. Toutes les activités de maintenance peuvent désormais être planifiées en tenant compte des exigences d’accès spécifiques, de la complexité des composants et des conflits potentiels avec d’autres systèmes du bâtiment, au lieu de se baser sur des estimations de temps généralisées.

La détection des conflits et la coordination évitent divers conflits sur le terrain lors des modifications ou des rénovations du système. Le modèle révèle les interférences potentielles entre les composants nouveaux et existants avant le début de l’installation, ce qui permet d’effectuer divers ajustements dès le début.

Une gestion efficace des installations est possible lorsque les opérations quotidiennes peuvent s’appuyer sur des informations complètes sur les bâtiments. Les ordres de travail comprennent des informations précises sur l’emplacement et l’identification des composants afin de réduire le temps de diagnostic et de garantir que le personnel de maintenance arrive avec les outils et les pièces nécessaires.

La gestion du cycle de vie des projets transforme les hypothèses basées sur le calendrier en optimisation basée sur les conditions. Les gestionnaires d’installations peuvent suivre les performances des composants par rapport aux cycles de vie prévus afin d’identifier à la fois les défaillances prématurées et les performances exceptionnelles.

Les capacités d’analyse structurelle et de conception facilitent la planification de modifications plus sûres, en fournissant des informations sur les chemins de charge et les dépendances structurelles dans les zones où les rénovations affectent les éléments structurels. Ainsi, il est facile d’éviter de compromettre par inadvertance l’intégrité du bâtiment lors de modifications apparemment mineures.

L’intégration de la conception architecturale garantit que les considérations esthétiques restent prises en compte dans les modifications apportées aux installations. Le modèle peut conserver la documentation relative à l’intention de conception parallèlement aux spécifications techniques afin d’aider les équipes chargées des installations à maintenir la cohérence architecturale pendant les rénovations, au lieu de se concentrer exclusivement sur les exigences fonctionnelles.

La conception mécanique, électrique et de plomberie bénéficie de la visualisation complète des systèmes. Lorsque des modifications s’avèrent nécessaires, les gestionnaires d’installations sont en mesure de retracer les services concernés à travers les murs et au-dessus des plafonds, ce qui leur permet de comprendre les effets en cascade avant de s’engager dans des changements.

La promotion de la durabilité des bâtiments devient beaucoup plus systématique grâce aux capacités analytiques du BIM. Les gestionnaires d’installations peuvent identifier les possibilités d’optimisation énergétique, ainsi que les possibilités de conservation de l’eau et les stratégies de réduction des déchets avec une précision sans précédent.

L’utilisation et la planification de l’espace passent d’une réévaluation périodique à une optimisation continue lorsqu’elles s’appuient sur des modèles spatiaux très précis. Les gestionnaires d’installations peuvent suivre les modèles d’utilisation réels par rapport aux espaces alloués, identifiant ainsi les zones surpeuplées qui nécessitent une intervention et les espaces sous-utilisés qui représentent une opportunité.

La maintenance et le suivi des actifs bénéficient d’un contexte spatial important qui fait souvent défaut aux plateformes CMMS traditionnelles. Les enregistrements de maintenance peuvent être directement liés aux composants du modèle, créant ainsi des historiques de performances complexes qui éclairent les décisions de remplacement ou de réparation de certains éléments, ainsi que l’application des garanties.

L’intégration des données et la collaboration permettent de surmonter les silos d’informations traditionnels qui séparent les phases de conception, de construction et d’exploitation. Le modèle sert de plateforme unifiée où les parties prenantes de toutes les disciplines peuvent accéder aux informations pertinentes sans les problèmes de transfert de connaissances qui ont tendance à nuire aux transitions du cycle de vie des bâtiments.

Mise en œuvre pratique pour différents types de bâtiments

Différents types d’installations nécessitent des approches sur mesure pour la mise en œuvre du BIM afin d’optimiser leur valeur.

Les établissements de santé peuvent tirer parti de la précision spatiale du BIM pour maintenir les distances de sécurité critiques, suivre l’emplacement des équipements médicaux et garantir le respect des normes de contrôle des infections pendant les rénovations.

Les établissements d’enseignement bénéficient particulièrement des capacités de planification du BIM, qui permettent de coordonner avec précision les activités de maintenance avec les calendriers scolaires afin de minimiser les perturbations tout en garantissant l’achèvement des travaux.

Les propriétés commerciales peuvent tirer une valeur considérable des capacités de gestion des locataires du BIM, en suivant les améliorations apportées par les locataires au fil du temps et en documentant les capacités des systèmes du bâtiment afin d’éviter les conflits lors des modifications apportées par les locataires.

Les installations industrielles peuvent également tirer parti des capacités de documentation des équipements du BIM pour maintenir la fiabilité des produits, en améliorant la visibilité tant pour la maintenance de routine que pour les scénarios d’intervention d’urgence, où une intervention rapide peut éviter des temps d’arrêt coûteux.

Questions fréquemment posées

Le BIM peut-il contribuer à l’efficacité énergétique et à la durabilité des installations ?

Le BIM a le potentiel d’améliorer considérablement les initiatives en matière d’efficacité énergétique et de durabilité en offrant une visualisation complète des données de performance des bâtiments. Les gestionnaires d’installations peuvent identifier les modèles de consommation, simuler des stratégies d’amélioration et suivre les résultats réels par rapport aux projections avec une extrême précision.

Comment les petites installations peuvent-elles bénéficier du BIM ?

Les petites installations peuvent tirer des avantages proportionnellement plus importants du BIM en éliminant les lacunes en matière d’information qui nuisent souvent aux opérations disposant de ressources humaines limitées. Le référentiel centralisé des connaissances empêche que les informations critiques sur les bâtiments ne soient détenues uniquement par des personnes susceptibles de quitter l’organisation. Il est également courant que les petites installations aient beaucoup plus de facilité à mettre en œuvre le BIM, ce qui accélère le retour sur investissement grâce à des améliorations opérationnelles immédiates.

Existe-t-il des normes ou des protocoles spécifiques pour l’utilisation du BIM dans la gestion des installations ?

Il existe plusieurs normes établies qui guident la mise en œuvre du BIM pour la gestion des installations, telles que :

• ISO 19650 pour la gestion de l’information tout au long du cycle de vie des bâtiments.
• Construction Operations Building Information Exchange pour le transfert de données.

Ces cadres offrent des approches structurées pour organiser les informations sur les bâtiments, établir des protocoles d’échange entre les parties prenantes et définir les champs de données requis, ce qui améliore considérablement l’interopérabilité entre les systèmes à tous les niveaux.

Combien de temps faut-il pour mettre en œuvre le BIM dans une installation existante ?

Les délais de mise en œuvre exacts varient en fonction de nombreux facteurs, mais un calendrier type s’étend généralement entre trois et dix-huit mois. La création de modèles conformes à l’exécution est souvent la phase la plus longue, en particulier pour les installations anciennes dont la documentation existante est limitée.