Maximiser le retour sur investissement du BIM : efficacité et économies dans les projets de construction

L’introduction de la modélisation des données du bâtiment a complètement transformé le secteur de la construction, en faisant un écosystème numérique dynamique au lieu d’un environnement traditionnel qui repose beaucoup sur des documents papier. Le fait que l’investissement initial dans le BIM puisse être important a rendu la compréhension du retour sur investissement beaucoup plus importante et précieuse pour les entreprises de construction. La complexité des projets continue de croître au fil du temps, parallèlement aux diverses exigences en matière de durabilité, faisant du BIM un système obligatoire plutôt qu’un avantage théorique.

Dans ce contexte, la capacité à calculer le retour sur investissement de chaque aspect du BIM devient extrêmement importante pour justifier l’investissement lui-même et déterminer la rapidité avec laquelle une entreprise peut récupérer tous ses investissements. De nombreuses études sectorielles ont fait état d’une réduction substantielle des coûts grâce à l’utilisation efficace du BIM, ainsi que d’une meilleure coordination, d’une diminution des erreurs, etc. Cependant, la capacité à maximiser tous ces retours sur investissement ne dépend pas uniquement de la mise en œuvre elle-même. Elle implique également une approche stratégique de l’intégration, de la formation et du déploiement dans le cadre de multiples workflows de projet.

Cette optimisation est l’un des plus grands défis pour les entreprises qui décident d’adopter le BIM dans leurs pratiques. Le retour sur investissement potentiel total varie considérablement entre les petits projets résidentiels et les projets d’infrastructure à grande échelle, ce qui nécessite l’utilisation de nombreux facteurs différents pour que les calculs soient aussi précis que possible. L’objectif principal de ce guide est d’explorer les différentes façons dont le BIM génère un retour sur investissement tout en discutant des stratégies pratiques pour améliorer le ROI sur différents types et échelles de projets.

Quel est le ROI du BIM ?

L’impact financier global de la mise en œuvre du BIM va au-delà des coûts habituels des logiciels ou des investissements dans la formation. La plupart des projets de construction modernes doivent relever de nombreux défis en matière de durabilité, d’efficacité et de coordination, et ce sont également des domaines où le retour sur investissement du BIM se manifeste. La nature multidimensionnelle des retours sur investissement du BIM surprend souvent les entreprises, car les avantages ont tendance à apparaître dans des domaines inattendus au cours du cycle de vie du projet.

Comment le BIM peut-il avoir un impact sur le retour sur investissement ?

Le pouvoir de transformation qu’offre le BIM se révèle à travers de nombreuses sources de revenus et opportunités de réduction des coûts. De nombreuses entreprises de construction ont signalé des réductions significatives des coûts de leurs projets, en particulier pour les projets de grande envergure et complexes. La capacité à offrir une source unique de vérité sous la forme d’un modèle BIM permet d’éliminer les erreurs de communication coûteuses qui ont été un problème majeur dans le secteur de la construction traditionnelle pendant des décennies.

L’adoption du BIM, en général, crée un « effet d’entraînement » qui va au-delà des économies immédiates, faciles à quantifier. Les entreprises découvrent souvent que leurs investissements initiaux dans le BIM se traduisent par des rendements composés grâce à la standardisation des processus, à l’amélioration des capacités des équipes, aux actifs numériques réutilisables, etc. Ces avantages à long terme dépassent souvent la valeur initiale des économies réalisées grâce à l’introduction du BIM, ce qui procure un avantage concurrentiel durable dans un secteur de la construction qui se numérise de plus en plus.

Principaux indicateurs pour évaluer le retour sur investissement du BIM

Les calculs financiers de base ne suffisent pas à mesurer la valeur réelle que le BIM offre à ses utilisateurs, ce qui nécessite une approche complexe de l’analyse du retour sur investissement. Dans un monde idéal, une entreprise qui met en œuvre le BIM suivra un ensemble complet de mesures qui mettent en évidence la valeur immédiate et à long terme de l’investissement, offrant des informations cruciales sur l’impact réel de la mise en œuvre du BIM à différentes phases du projet et pour différentes parties prenantes.

Parmi les paramètres les plus remarquables à analyser, on peut citer :

• Les améliorations de la productivité du travail.
• La réduction des demandes d’informations.
• La réduction des taux de gaspillage de matériaux.
• Les gains de temps dans la coordination de la conception.
• Diminution des ordres de modification.

Les mesures quantitatives de ce type ne constituent qu’un aspect du calcul du retour sur investissement. Il est également important que les entreprises tiennent compte des diverses améliorations qualitatives en matière de prévisibilité des projets, de satisfaction des clients et de collaboration au sein des équipes, qui sont beaucoup plus difficiles à quantifier. Les mises en œuvre les plus efficaces du BIM démontrent leur valeur en améliorant les capacités de contrôle des projets et en réduisant l’exposition aux risques, deux aspects qui ont peu de chances d’apparaître dans les approches traditionnelles du calcul du retour sur investissement.

Les parties prenantes peuvent-elles tirer profit de la compréhension du retour sur investissement du BIM ?

Une bonne compréhension du retour sur investissement du BIM aide les parties prenantes à prendre des décisions éclairées sur l’adoption de la technologie et l’allocation des ressources. Ainsi, les maîtres d’ouvrage peuvent désormais avoir une vision beaucoup plus claire du coût opérationnel à long terme de la mise en œuvre, tandis que les entrepreneurs ont un moyen plus facile de justifier les investissements technologiques auprès de leurs conseils d’administration.

À elle seule, cette connaissance peut transformer le concept même du BIM, qui passe d’un perçu centre de coûts à un générateur de profits aux yeux des parties prenantes, simplifiant ainsi toute décision stratégique concernant ses méthodes de réalisation de projets. Elle peut même influencer la prise de décision tout au long du cycle de vie du projet. Les parties prenantes sont beaucoup plus susceptibles d’investir dans une mise en œuvre, une formation et une optimisation appropriées des processus BIM si elles sont conscientes de l’étendue de ses retombées potentielles.

Comment le retour sur investissement du BIM se compare-t-il aux méthodes de construction traditionnelles ?

Le contraste le plus évident entre le BIM et les méthodes de construction traditionnelles se situe au niveau des projets de grande envergure et complexes, qui ont tendance à poser beaucoup plus de problèmes de coordination que les projets de plus petite taille. Comme les méthodes traditionnelles reposent largement sur des vérifications manuelles et sur l’expérience d’une personne pour optimiser les processus, elles sont loin d’être aussi efficaces que le BIM et son approche systématique.

Une meilleure précision de la planification, une réduction des reprises et une amélioration de la collaboration ne sont que quelques exemples de la façon dont le retour sur investissement du BIM est bien meilleur que celui des méthodes de construction traditionnelles. La nouvelle approche peut même résoudre les problèmes de fragmentation de l’information ou de retards de communication grâce à la visualisation en temps réel, au partage transparent des informations et aux capacités de détection automatique des conflits, qui deviennent de plus en plus précieux dans les projets avec des systèmes MEP complexes.

Quels sont les autres secteurs qui utilisent le BIM pour réduire les coûts ?

L’influence globale du BIM s’est étendue bien au-delà de ses origines dans le secteur de la construction, avec des applications non conventionnelles dans l’urbanisme, la fabrication, la gestion des installations, etc. Par exemple, les établissements de santé peuvent utiliser le BIM pour planifier la maintenance et optimiser l’espace intérieur, et les industriels peuvent l’utiliser pour optimiser les lignes de production et améliorer l’agencement des usines.

L’adaptabilité même du BIM a donné lieu à des exemples intéressants dans lesquels des entreprises extérieures au secteur de la construction utilisent cette approche à leur propre avantage. Les entreprises du secteur de l’énergie ont utilisé le BIM pour optimiser les processus de maintenance ou planifier les infrastructures, tandis que les établissements d’enseignement peuvent l’utiliser pour planifier les rénovations ou la gestion des campus. La variété des applications intersectorielles démontre à quel point le BIM peut être un outil polyvalent et économique, générant un retour sur investissement élevé par des canaux totalement inattendus, qu’il s’agisse d’améliorer l’efficacité opérationnelle ou l’utilisation de l’espace.

Comment la modélisation des données du bâtiment peut-elle permettre de réaliser des économies ?

Les avantages financiers globaux que le BIM peut apporter ne sont pas facilement perceptibles en utilisant uniquement les mesures des coûts de construction. Il crée un grand nombre d’opportunités d’économies tout au long du cycle de vie du projet, et il est essentiel de comprendre comment ces avantages se manifestent pour pouvoir en tirer parti correctement.

La pression pour offrir plus de valeur par projet de construction avec moins de ressources ne cesse d’augmenter dans le secteur, ce qui nécessite l’utilisation du BIM et de ses multiples avantages :

• Gestion des ressources en optimisant la main-d’œuvre, l’utilisation des équipements et l’allocation intelligente des matériaux.
• Amélioration de la qualité en augmentant la précision, en améliorant la cohérence des livrables et en réduisant les erreurs.
• Optimisation des processus en automatisant les workflows, en favorisant la collaboration numérique et en intégrant la prise de décision.

Quelles économies peut-on réaliser avec l’introduction du BIM ?

La réduction des coûts grâce au BIM peut se manifester de manière subtile ou évidente. La détection des conflits et l’amélioration de la coordination sont généralement considérées comme les économies les plus immédiates, car elles permettent d’identifier et de résoudre les problèmes potentiels avant qu’ils n’aient un impact significatif sur la construction. Parallèlement, la capacité du BIM à introduire des optimisations tout au long du processus de réalisation du projet présente une valeur bien plus importante.

Les entreprises qui mettent en œuvre le BIM devraient pouvoir réaliser des économies dans les domaines suivants :

• Réduction des déchets de matériaux.
• Optimisation de la répartition de la main-d’œuvre.
• Réduction du temps de documentation, etc.

La possibilité de simuler les séquences de construction aide les équipes à identifier et à éliminer divers facteurs d’inefficacité avant qu’ils ne se traduisent en coûts réels. Cette approche proactive de la gestion des coûts représente à elle seule un changement fondamental par rapport aux méthodes de contrôle des coûts plus traditionnelles et réactives.

Comment le BIM peut-il réduire les erreurs et les reprises dans la construction ?

L’impact du BIM sur la réduction des erreurs est le résultat de son approche fondamentale de la gestion des informations du projet. Il aide les équipes à identifier et à résoudre les conflits dès le début, en utilisant uniquement un environnement virtuel, un jumeau numérique qui est une représentation très précise de la future structure dans un environnement virtuel.

Cette nouvelle approche est beaucoup plus préventive et proactive, allant au-delà de la détection traditionnelle des conflits pour inclure la vérification des séquences de construction, la validation des hypothèses de conception et même la vérification de la conformité réglementaire tout au long du cycle de vie du projet. Le volume de retouches ainsi éliminé permet non seulement de réduire les coûts directs du projet, mais aussi d’augmenter la valeur indirecte en limitant le gaspillage de ressources et en évitant les retards.

Quelles pratiques durables le BIM peut-il contribuer à introduire ?

Les initiatives durables ont beaucoup gagné avec l’introduction du BIM. Cette technologie permet désormais d’analyser en détail les performances des bâtiments, ainsi que les modèles de consommation d’énergie et la détection de l’utilisation des matériaux, le tout avant le début de la construction sur site. L’approche prédictive de ces fonctionnalités permet d’optimiser la conception en termes d’impact environnemental sans sacrifier la rentabilité.

Le rôle du BIM dans la durabilité de la construction s’étend également à la phase opérationnelle du cycle de vie du projet, avec des informations précises sur le bâtiment qui favorisent une gestion des installations et des pratiques de maintenance hautement efficaces. La capacité d’analyser et de simuler différents scénarios est d’une grande aide lorsqu’il est nécessaire d’équilibrer les économies opérationnelles à long terme et les coûts de construction initiaux pour créer un projet plus viable économiquement et plus durable.

Le BIM peut-il aider à optimiser l’utilisation des matériaux et à réduire les déchets ?

L’optimisation des matériaux dans le BIM peut entraîner une avalanche d’économies tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Le calcul précis des quantités améliore la précision de la planification des achats, ce qui réduit les achats d’urgence et les stocks excédentaires. Cette haute précision peut également être étendue aux possibilités de préfabrication, les mesures précises du BIM permettant la construction hors site des composants du bâtiment.

Outre les économies de matériaux initiales, le BIM peut également contribuer à la réduction des déchets d’une autre manière, grâce à une meilleure gestion du stockage, à l’optimisation des séquences d’installation et à une meilleure planification logistique. La capacité à coordonner simultanément plusieurs corps de métier tout en vérifiant les exigences spatiales peut contribuer à prévenir les dommages matériels et les déchets inutiles, ce qui contribue à la fois à la rentabilité et à la durabilité environnementale.

Conclusion

L’optimisation du retour sur investissement du BIM est plus qu’une simple mise à niveau technologique. Il s’agit d’un changement important dans la livraison et l’exécution des projets de construction. L’ensemble du secteur continue d’évoluer sous l’influence du BIM et d’autres technologies, et les entreprises qui ont maîtrisé la mise en œuvre du BIM peuvent déjà bénéficier d’une série d’avantages et d’un avantage concurrentiel dans un paysage commercial de plus en plus compétitif au fil du temps.

Les réussites dans différents secteurs montrent que la proposition de valeur du BIM va bien au-delà de ses applications traditionnelles dans la construction et la conception. Il peut désormais contribuer à la gestion du cycle de vie, être utilisé dans les petites entreprises et servir dans de nombreuses autres situations, démontrant ainsi sa capacité d’adaptation pour créer de nouvelles voies d’optimisation du retour sur investissement.

Ce qui est important ici, c’est de ne pas considérer le BIM comme un simple outil de plus, car il s’agit plutôt d’un catalyseur de transformation organisationnelle complète qui peut stimuler l’innovation, la durabilité et l’efficacité tout au long du cycle de vie du projet. À mesure que la technologie de la construction évolue, les entreprises qui comprennent déjà le BIM et qui l’utilisent aujourd’hui seront bien mieux placées pour mener l’industrie dans son évolution numérique future.

Foire aux questions

Combien de temps faut-il pour constater des améliorations du retour sur investissement après la mise en œuvre du BIM ?

La plupart des entreprises commencent à constater des retours sur investissement tangibles dès le premier projet BIM, mais le délai exact peut varier en fonction de l’adaptabilité de l’équipe et de l’étendue de la mise en œuvre. La complexité du projet, le degré d’intégration des processus et l’efficacité de la formation du personnel sont les facteurs les plus importants pour la rapidité du retour sur investissement. Étonnamment, les projets plus complexes offrent des retours plus rapides grâce à la meilleure coordination permise par le BIM.

Quels types de projets ont le retour sur investissement le plus élevé après l’adoption du BIM ?

Les projets d’infrastructure, les immeubles de grande hauteur et les établissements de santé sont généralement ceux qui offrent le meilleur retour sur investissement grâce à la mise en œuvre du BIM, en raison de leurs exigences complexes en matière de coordination, de leurs longues phases opérationnelles et de leurs systèmes MEP complexes. Ces types de projets sont ceux qui bénéficient le plus des capacités de détection des conflits et de planification du BIM, ce qui en fait des projets tests parfaits pour maximiser le retour sur investissement de la technologie.

Les réglementations gouvernementales peuvent-elles avoir un impact sur le retour sur investissement du BIM ?

Les mandats et réglementations gouvernementaux relatifs à l’utilisation du BIM accélèrent en réalité le retour sur investissement dans la plupart des cas, en créant des processus normalisés et en encourageant l’adoption de logiciels BIM à l’échelle de l’industrie. Les exigences de conformité peuvent sembler constituer des frais généraux supplémentaires au premier abord, mais elles conduisent généralement à des flux de travail rationalisés, à une meilleure collaboration entre les parties prenantes et à une documentation de projet améliorée, autant d’éléments qui contribuent à un meilleur retour sur investissement dans le BIM.

Le BIM est-il réalisable pour les petites entreprises ?

Les petites entreprises devraient pouvoir obtenir un retour sur investissement significatif grâce à la mise en œuvre stratégique du BIM si l’accent est mis avant tout sur les fonctionnalités essentielles. Les solutions basées sur le cloud et les modèles de licence évolutifs ont rendu le BIM beaucoup plus accessible qu’auparavant, ce qui aide les petites entreprises à maintenir la rentabilité de leurs investissements tout en étant sur un pied d’égalité avec les grandes entreprises en ce qui concerne l’utilisation du BIM.