BIM Workflows et projets civils

L’adoption du BIM n’est pas le processus le plus simple qui soit, en particulier lorsqu’il s’agit de BIM workflows avec divers projets d’infrastructure civile. Alors que l’investissement initial est souvent considéré comme compliqué, on peut affirmer que les avantages d’un BIM workflows complètement intégré l’emportent largement sur tous les problèmes qui découlent de l’investissement initial.

Adoption de la BIM

Bien entendu, l’un des principaux problèmes de l’adoption est que presque toutes les personnes qui participent au processus de création du projet doivent s’adapter à la nouvelle approche, et pas seulement les cadres supérieurs de l’entreprise concernée. Heureusement, ces dernières années ont été marquées par une augmentation impressionnante du taux d’adoption de la BIM, ce qui la rend encore plus attrayante pour les entreprises qui ne sont pas encore sûres de l’équilibre entre l’investissement et le résultat final.

Un autre aspect du processus qui a changé de manière significative est le retour sur investissement (ROI) perceptible pour chaque projet, grâce à une pléthore d’avantages liés à la BIM tels qu’une meilleure planification, moins d’erreurs, une conception améliorée, etc. L’augmentation significative de l’adoption de la BIM par les entreprises traditionnelles démontre la capacité de la BIM à interagir avec les projets d’infrastructure civile avec la même utilité.

Cela ne veut pas dire que la décision en elle-même est la partie la plus difficile, la méthode d’adoption est également assez compliquée. En fin de compte, l’application des BIM workflows nécessite beaucoup de changements importants au sein de l’entreprise, y compris le rééquipement, la formation, la création de nouveaux emplois et, dans certains cas, cela peut inclure des changements plus importants tels que la réorganisation des départements. Le changement lui-même ne doit pas nécessairement se produire immédiatement. Il existe de nombreux exemples d’entreprises qui testent de nouveaux flux de travail dans le cadre de projets pilotes et qui introduisent les changements en fonction des processus.

L’un des principaux effets de ce type de changement et des BIM workflows est l’augmentation considérable des capacités et du niveau de détail (LOD) en ce qui concerne l’expérience de la conception en 3D. Ceci est d’autant plus important que la majorité des changements dans le BIM workflows sont possibles grâce aux avancées technologiques de l’industrie, permettant une intégration transparente, l’interopérabilité, etc. Le flux de travail unifié permet aux modèles de passer par différentes phases de conception avec l’apport des divers services qui participent au processus, sans aucun retard dû à des formats de fichiers différents ou à des problèmes similaires.

En l’état actuel des choses, il existe deux façons principales d’adopter un BIM workflow : se lancer à corps perdu dès le début ou créer une feuille de route d’adoption avec des améliorations continues. Cette dernière option peut sembler beaucoup plus intéressante pour la majorité des projets de génie civil, car le risque d’échec est alors beaucoup plus faible.

Le BIM workflows et ses différences

Dire que la BIM n’est qu’une autre façon d’appeler un logiciel de modélisation 3D est loin d’être vrai. La BIM représente généralement l’ensemble du trésor de connaissances et d’informations sur le projet en cours, éliminant ainsi les divers problèmes liés aux workflows existants, tels que les différents formats de fichiers, les processus déconnectés et les énormes problèmes de synchronisation du projet dès le début de la phase de conception.

La possibilité de simuler, de créer des modèles et de visualiser permet d’éliminer la majorité des erreurs de compatibilité ou de directives qui, auparavant, ne pouvaient être détectées qu’au cours du processus de construction proprement dit. Il est également beaucoup plus facile de recevoir un retour d’information sur le modèle actuel de la part des différentes parties au sein du BIM workflows, ce qui facilite et accélère la communication et la résolution des conflits.

L’intégration des BIM workflows symbolise également les changements dans la répartition globale des phases par rapport à la situation pré-BIM. Par exemple, la phase de conceptualisation prend aujourd’hui beaucoup moins de temps car la majorité des erreurs de compatibilité et de collision sont résolues à ce stade et non pendant le processus de construction proprement dit, ce qui permet d’économiser à la fois du temps et de l’argent.

Par ailleurs, l’augmentation de la phase de conceptualisation est compensée par la réduction de la phase d’intégration. En effet, la majorité des informations se trouvent déjà dans le système, ce qui raccourcit l’ensemble de la phase. Ceci étant dit, la phase de conception qui suit la conceptualisation est encore relativement similaire en taille, mais cette étape fonctionne également sous le fait que le modèle entier est incorporé avec de grandes quantités d’informations tout en diminuant de manière significative le temps nécessaire pour la phase d’intégration.

Conclusion

Il est facile de constater que l’introduction des BIM workflows affecte presque toutes les étapes du projet, de la conception à la construction proprement dite et à la maintenance post-construction. Les informations fournies par le BIM sont capables d’améliorer le modèle de nombreuses façons, ce qui rend plus facile et beaucoup plus efficace le contrôle du processus actuel, du début à la fin.