Étude de cas de Bouygues
Bouygues Construction est présent au Royaume-Uni depuis plus de 20 ans (bâtiment, infrastructures, industrie). Avec Colas UK et Rail, le groupe y réalise plus de £1,5 Mrd de CA et emploie plus de 6 000 personnes.
Bouygues Construction a fait appel à Revizto pour des projets de construction de bâtiments commerciaux, éducatifs, médicaux/santé, résidentiels, de stades, de musées ou encore de bâtiments culturels.
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Bouygues Construction, qui exerce ses activités au Royaume-Uni depuis plus de 20 ans, a progressivement développé ses activités dans différents secteurs de la construction, en mettant récemment l’accent sur les infrastructures. Si l’on y ajoute les activités des entreprises sœurs, Colas UK et Colas Rail, les activités de Bouygues au Royaume-Uni ont atteint un chiffre d’affaires de plus de 1,5 milliard de livres sterling, avec un effectif de plus de 6 000 personnes.
Ian Massey, responsable BIM régional chez Bouygues UK, nous donne un aperçu du fonctionnement interne de l’entreprise et de la façon de laquelle Revizto a été intégré dans le flux de travail de l’équipe. Bouygues Construction a fait appel à Revizto pour des projets de construction de bâtiments commerciaux, éducatifs, médicaux/santé, résidentiels, de stades, de musées ou encore de bâtiments culturels.
| Le défi | La solution |
|---|---|
Avant la mise en œuvre de Revizto 5, l’équipe de Ian Massey était confrontée à plusieurs problèmes:
| Après avoir mis en œuvre Revizto, Ian Massey a identifié trois éléments importants:
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L’une de mes fonctions favorites du package de Revizto est la consolidation de la gestion des annotations en un seul endroit. Cela inclut les mesures prises lors des réunions d'l’équipe de conception et la détection des conflits, les requêtes de conception et les annotations de coordination, allant du travail des constructeurs au système de protection contre les incendies, gérées en un seul endroit et visibles par tous les membres de l’équipe, ainsi qu’un suivi d’audit complet assuré jusqu’à la résolution.
Les processus de construction impliquent la plus grande précision. De légers écarts par rapport aux projets de départ peuvent amener les équipes à ne pas respecter les délais et à dépasser les budgets. Revizto contribue à éliminer les erreurs humaines et permet aux équipes de rester sur la bonne voie de manière à ce que toutes les tâches se déroulent comme prévu. La plateforme de collaboration intégrée permet à tous les membres de l’équipe d’être sur la même longueur d’onde dès le début de chaque projet. Elle permet de simplifier les flux de travail et d’en assurer le suivi, offrant ainsi le cadre idéal pour faciliter la mise en œuvre d’un projet du début à la fin.
Revizto permet également d’économiser un temps considérable qui serait autrement consacré à la résolution d’annotations inutiles, et garantit une communication claire entre les différents départements. Selon Ian Massey, Revizto offre une assistance exceptionnelle.
Ian reconnaît que Revizto a permis de mettre en relation l’ensemble de l’équipe dès le début du projet et donc de simplifier le processus de conception/construction. Cette solution a permis d’éliminer les malentendus ainsi qu’à réduire le temps et les efforts consacrés à chercher les informations dans les e-mails et la documentation externe, ce qui a contribué à résoudre toutes les annotations relatives à la conception avant le début des travaux sur site.
Ian Massey a également souligné que Revizto a aidé les coordinateurs BIM à fédérer les modèles et à détecter les conflits en éliminant le temps et l’effort consacrés au téléchargement et à l’association des modèles BIM grâce au chargement automatisé des modèles BIM vers Revizto.
Revizto a renforcé mon équipe, allant des concepteurs, planificateurs, responsables de la qualité, à la chaîne d’approvisionnement et aux directeurs de la construction, en leur permettant de collaborer dans un environnement unique pour la première fois sur nos projets, qu’ils travaillent à domicile, au bureau ou sur site. Cette solution apporte une meilleure visibilité, plus de clarté et une amélioration de la collaboration au sein de l’équipe.


