Étude de cas
Implenia décuple la collaboration dans la construction hospitalière avec Revizto

Implenia est le leader suisse de la prestation de services dans les domaines de la construction et de l’immobilier. Implenia développe et réalise des espaces de vie, des univers de travail et des infrastructures pour les générations futures en Suisse et en Allemagne. Sur d’autres marchés, Implenia propose en outre des activités de construction de tunnels ainsi que des projets d’infrastructure connexes.

- Localisation
Aarau, Suisse
- Type de projet
Santé, Hôpital
- Budget
600 millions de CHF
- Superficie du projet
110,000 m²
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Comment Implenia Suisse brise les silos et élève la collaboration à un niveau supérieur au sein de leurs projets.
La construction du nouvel hôpital cantonal d'Aarau est une réalisation phare du secteur de la santé suisse. Avec une technologie de pointe et une architecture axée sur le patient, il établit de nouvelles normes. Derrière cette entreprise ambitieuse se trouve Implenia Suisse AG, une entreprise leader dans le domaine de la construction et des services de construction. Patric Sommer, Senior BIM Manager chez Implenia, et son équipe ont fait confiance à Revizto pour la planification afin de relever les défis d'un chantier aussi complexe.
En tant qu'entrepreneur général pour la construction du nouvel hôpital cantonal d'Aarau, nous sommes actifs à travers toutes les phases et responsable de tous les corps de métier. Ce qui nous impose des exigences élevées à nos solutions numériques.
Le défi
Implenia était confrontée à trois défis majeurs :
Gestion de projet inter-phases :
La coordination de toutes les phases du projet dans un seul environnement était essentielle.
Intégration de tous les acteurs :
Les chefs de projet, les sous-traitants, les utilisateurs et le maître d'ouvrage devaient être activement impliqués dans les flux de travail numérique.
Gestion efficace des tâches :
Pour une entreprise d'une telle envergure, la charge de travail devait être divisée en étapes gérables.
La solution : Revizto
Revizto s'est avéré être la solution idéale pour relever ces défis. Avec Revizto, des groupes de spécialistes ont pu être formés, brisant ainsi les mentalités de silos. Dans le domaine de la planification des cloisons coupe-feu, par exemple, les architectes, les responsables de l'assurance qualité en matière de protection incendie, les planificateurs techniques du bâtiment et l'entrepreneur en cloisons coupe-feu ont travaillé ensemble sur le modèle de coordination. Cela a permis d'enregistrer et de gérer tous les commentaires, tâches et modifications de projet dans un environnement unifié.

Cela nous permet de poursuivre la chaîne numérique et d'améliorer l'efficacité, la collaboration et la coordination de l'ensemble du projet.
Avantages concrets
Revizto a apporté de nombreux avantages à l’ensemble de l’équipe :
Grâce à l'utilisation inter-phases de Revizto, les processus ont pu être améliorés de la planification à la livraison du jumeau numérique. Les silos ont été brisés et les projets de planification complexes ont été traités par des groupes de spécialistes interdisciplinaires basés sur des maquettes numériques. Grâce à la superposition des plans, même la vérification des plans 2D a pu être effectuée directement dans le même environnement avec le Issue Tracker, à la fois en 3D et en 2D.
BIM2Field : vers un nouveau niveau
Implenia s'efforce également de repousser les limites de la construction numérique. L'objectif est d'élever BIM2Field à un nouveau niveau grâce à une préfabrication et une planification de la fabrication entièrement basées sur le BIM. Cette approche innovante devrait permettre de poursuivre la chaîne numérique de manière cohérente et d'optimiser encore l'efficacité de la collaboration et de la coordination de l'ensemble du projet.
La facilité d'utilisation de Revizto permet de familiariser toutes les parties d'un projet avec la méthode BIM et de créer ainsi une compréhension commune du bâtiment.

Conclusion
Revizto a aidé l'équipe de projet à mieux relever les défis de la construction hospitalière et à porter la collaboration au centre de l’opération. Le logiciel s'est avéré être un outil précieux pour briser les silos, optimiser les processus et accroître l'efficacité. Une culture de collaboration inter-équipes s’est ainsi créée au sein de l'équipe, ce qui a permis d'améliorer la collaboration et la communication.
Pour Patric Sommer, ce sont surtout l'automatisation des conflits, la gestion des tâches et les points de vue personnalisés qui ont apporté le plus de valeur ajoutée. Revizto permet à toute l'équipe de projet d'accéder aux données centralisées, de les visualiser et de travailler avec elles quotidiennement, le tout en temps réel.
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