L’intégration COBie et BIM pour des opérations de construction plus intelligentes

COBie et son importance dans la construction

L’introduction du Construction Operations Building Information Exchange (COBie) représente un changement majeur dans la manière dont les secteurs de l’architecture, de l’ingénierie et de la construction gèrent les informations relatives aux bâtiments. Cette approche standardisée transforme les informations de projet désorganisées en un cadre numérique complet qui sert les propriétaires, les exploitants et les gestionnaires d’installations tout au long du cycle de vie d’un bâtiment.

L’intégration des principes COBie dans les flux de travail modernes de la construction permet de relever un certain nombre de défis de longue date qui prévalent dans le secteur depuis plusieurs décennies, tout en établissant une base stable pour des processus de construction plus intelligents et plus efficaces.

Qu’est-ce que le COBie ?

COBie signifie Construction Operations Building Information Exchange (échange d’informations sur les opérations de construction). Il s’agit d’un format de données structuré qui normalise la manière dont les informations sur les bâtiments sont transmises des équipes de conception et de construction aux exploitants des installations. Le COBie diffère considérablement des méthodes de documentation traditionnelles par sa capacité à former un processus de transfert numérique unifié qui préserve l’intégrité des données tout au long des phases du projet.

Ce format fonctionne essentiellement comme un tableur structuré, qui capture des données spécifiques sur les bâtiments dans des catégories prédéfinies, telles que les espaces, les systèmes, les composants, les types, les tâches, les ressources, etc. La normalisation garantit que les données opérationnelles finales respectent des règles de formatage cohérentes que les systèmes de gestion des installations peuvent utiliser, quels que soient les outils logiciels utilisés par les équipes pendant les phases de conception et de construction.

Comment COBie a-t-il évolué au fil du temps ?

Le développement de COBie est né d’un besoin identifié par le U.S. Army Corps of Engineers au début des années 2000. À l’époque, les installations militaires nécessitaient une documentation de maintenance très complète, mais les processus de transfert traditionnels n’étaient pas en mesure de fournir toutes les informations de manière complète, cohérente et accessible aux gestionnaires des installations. L’écart important entre l’achèvement de la construction et la mise en service entraîne des inefficacités considérables qui, à leur tour, augmentent les coûts à long terme de l’installation.

Le COBie a évolué grâce à la collaboration entre des agences gouvernementales, des développeurs de logiciels et des professionnels du secteur. À un moment donné, l’organisation buildingSMART International a intégré les concepts fondamentaux du COBie dans l’élaboration de ses normes Industry Foundation Classes (IFC), qui ont pris une ampleur beaucoup plus large (servant de format de fichier BIM totalement indépendant). Aujourd’hui, le développement continu de la norme COBie se concentre, entre autres, sur l’intégration avec les plateformes BIM (modélisation des informations du bâtiment) modernes et les technologies de jumeaux numériques.

Pourquoi COBie est-il important pour les projets de construction modernes

COBie répond au problème fondamental de la déconnexion des documents qui affecte la réalisation des projets de construction depuis des décennies. Les méthodes de documentation traditionnelles ont conduit les gestionnaires d’installations à recevoir une multitude de manuels désorganisés, des informations de garantie éparpillées et des données sur les équipements fournies dans des formats incompatibles. Cette approche obligeait les équipes chargées des installations à passer un temps considérable à reconstruire et à réorganiser les informations de base sur les bâtiments dont disposaient les équipes de conception et de construction depuis le début.

Les principaux types de données que COBie capture de manière systématique comprennent :

• L’affectation et les caractéristiques des espaces
• Les spécifications et les garanties des équipements
• Les relations et les dépendances entre les systèmes
• Les calendriers et les exigences de maintenance
• Les coordonnées des fabricants et des prestataires de services
• Les stocks de pièces de rechange et les détails d’approvisionnement

Cette approche globale est nécessaire pour garantir que les informations opérationnelles essentielles ne disparaissent pas lors des transitions entre les projets.

Un format structuré est nécessaire pour réduire l’incertitude liée à l’organisation des données. Lorsque les gestionnaires d’installations reçoivent un livrable COBie, ils comprennent immédiatement où trouver l’assistance du fabricant, quels composants nécessitent des protocoles de maintenance spécifiques et comment des espaces spécifiques sont liés aux systèmes du bâtiment. Cette clarté se traduit directement par une réduction du temps de mise en service et une occupation plus rapide du bâtiment.

Les projets de construction modernes bénéficient considérablement de la mise en œuvre du COBie, car il s’aligne sur les technologies de construction de plus en plus complexes. Les systèmes de bâtiments intelligents, les capteurs IoT (Internet des objets) et les plateformes de maintenance automatisées ont tous besoin de données structurées, que le COBie fournit naturellement. Ces systèmes avancés ne pourraient pas atteindre leur plein potentiel sans un échange d’informations standardisé.

COBie vs documentation traditionnelle : quelle est la différence réelle ?

Les méthodes traditionnelles de documentation de la construction ont créé des inefficacités de longue date qui ont un impact direct sur l’exploitation des bâtiments et les coûts de maintenance. Alors que le secteur de la construction a déjà adopté les outils de conception numérique et le logiciel de gestion de la chantier, le processus de transfert de la construction à la gestion des installations est resté pratiquement inchangé depuis les pratiques établies dans les années 1970.

COBie constitue une amélioration majeure par rapport à ces approches traditionnelles, en apportant des solutions structurées aux problèmes auxquels les équipes de gestion des installations sont confrontées au quotidien.

Quels problèmes posent les méthodes traditionnelles de documentation de la construction ?

Les méthodes traditionnelles de documentation de la construction créent des silos d’informations fragmentés, rendant presque impossible l’accès efficace aux données essentielles du bâtiment. Le transfert d’un projet implique généralement des dizaines de documents, de feuilles de calcul et de manuels distincts, sans liens logiques ni normes de formatage cohérentes.

Les systèmes papier et les fichiers numériques non structurés sont les méthodes les plus courantes dans l’approche traditionnelle. Les gestionnaires d’installations ont tendance à recevoir plusieurs boîtes remplies de documents non structurés, et même les fichiers numériques utilisent souvent des conventions de nommage incohérentes ou des structures de données incompatibles, ce qui rend l’organisation beaucoup plus difficile.

À ces défis organisationnels s’ajoutent des problèmes de contrôle des versions. Les flux de travail traditionnels ont tendance à générer plusieurs versions d’une même information, sans indication claire de la version qui correspond aux données actuelles. Les gestionnaires d’installations découvrent également souvent que des informations essentielles ont été mises à jour pendant la construction, mais n’ont jamais été communiquées aux équipes opérationnelles.

Comment COBie répond-il aux défis traditionnels en matière de documentation ?

COBie répond à ces défis en matière de documentation en établissant des relations standardisées entre les données afin de relier les informations sur les bâtiments de manière logique et accessible. Il crée une structure de base de données unifiée, dans laquelle les relations spatiales, les spécifications des équipements et les informations sur les garanties servent de points de données interconnectés.

Le format structuré élimine les silos d’informations en demandant à toutes les parties prenantes du projet de fournir des données selon des règles de formatage et des catégories cohérentes. Les fabricants d’équipements fournissent les spécifications dans des champs prédéfinis, les entrepreneurs documentent les détails de l’installation en utilisant une terminologie standard et les concepteurs spécifient les relations entre les objets à l’aide de hiérarchies établies.

La gestion des données à partir d’une source unique influence également la manière dont les équipes chargées des installations accèdent aux informations sur les bâtiments. Au lieu de rechercher dans une multitude de sources disparates, COBie permet aux gestionnaires d’installations d’interroger une base de données unique pour obtenir des informations complètes sur n’importe quel système, composant ou espace du bâtiment. En cas de problème de maintenance, le personnel chargé des installations a déjà accès à toutes les spécifications des équipements, à l’état des garanties et aux coordonnées des fabricants dans l’interface numérique unifiée.

Pour mieux mettre en évidence la différence entre les deux approches, nous vous proposons ce tableau comparatif simple :

Principes et avantages de l’intégration COBie et BIM

L’intégration de COBie et de la modélisation des données du bâtiment permet de créer un pipeline de données transparent , depuis les concepts initiaux jusqu’à l’achèvement de la construction et aux processus à long terme de l’installation. La BIM est une méthodologie qui excelle dans la modélisation visuelle et la coordination de la conception, tandis que la COBie offre un cadre de données structuré pour transformer les modèles 3D en informations opérationnelles exploitables.

Cette combinaison est capable de relever le défi fondamental qui consiste à extraire des données significatives de gestion des installations à partir de modèles BIM sophistiqués. Elle garantit que le travail et l’argent consacrés à la création de modèles BIM lors de la conception et de la construction continuent à apporter de la valeur tout au long du cycle de vie opérationnel d’un bâtiment.

Comment COBie s’intègre-t-il aux workflows BIM ?

COBie s’intègre aux workflows BIM en extrayant des données structurées directement à partir des éléments du modèle 3D, au fur et à mesure que les concepteurs et les entrepreneurs développent des informations sur le bâtiment. Au lieu d’exiger un processus distinct pour la saisie des données, le logiciel BIM conforme à COBie capture automatiquement les spécifications des équipements, les relations spatiales et les détails des systèmes. Le processus de capture s’effectue en même temps que les membres de l’équipe modélisent les composants du bâtiment et attribuent des propriétés aux éléments du modèle, ce qui permet de recevoir les informations les plus récentes.

La population de données basée sur le modèle est l’avantage le plus important de l’intégration. Par exemple, lorsque les ingénieurs en mécanique placent des équipements de chauffage, de ventilation et de climatisation dans leur modèle BIM et attribuent les spécifications du fabricant, les périodes de garantie et les exigences de maintenance, les règles de formatage COBie organisent toutes ces informations automatiquement dans des catégories de données normalisées. De cette façon, les entrées de données en double sont éliminées tout en garantissant que les informations opérationnelles restent synchronisées avec les décisions de conception tout au long du développement du projet.

L’extraction et la validation automatisées des données s’effectuent en continu au cours des workflows BIM, et ne constituent pas un produit livrable final du projet. Les outils logiciels compatibles avec COBie génèrent des rapports en temps réel pour identifier les informations manquantes, signaler les entrées de données incohérentes et vérifier que tous les composants du bâtiment disposent des détails opérationnels nécessaires. Cette approche proactive permet aux équipes de projet de combler les lacunes de données constatées pendant les phases de conception et de construction, lorsque les corrections sont beaucoup plus efficaces et moins coûteuses.

Quels sont les principaux avantages de l’intégration COBie-BIM ?

Les principaux avantages de l’intégration COBie-BIM sont les suivants :

• Élimination des processus redondants de gestion des données
• Améliorer la précision et l’exhaustivité des informations
• Accélérer la mise en service et l’occupation des bâtiments

Élimination des processus redondants de gestion des données

Les processus redondants de gestion des données qui obligeaient les gestionnaires d’installations à recréer des informations sur le bâtiment déjà saisies lors de la conception et de la construction sont considérablement réduits. Les workflows intégrés garantissent que les spécifications des équipements, les affectations spatiales, les détails de la garantie et les exigences de maintenance passent directement des modèles BIM aux systèmes de gestion des installations, sans nécessiter de reformatage ou de transcription manuelle.

Amélioration de la précision et de l’exhaustivité des informations

L’amélioration de la précision et de l’exhaustivité des informations est le résultat d’une validation continue des données tout au long du développement du projet. Lorsque les exigences en matière de données opérationnelles sont intégrées aux workflows BIM dès le début du projet, les considérations relatives à la gestion des installations sont naturellement incluses dans les processus de modélisation. Cette intégration permet d’éviter que des informations opérationnelles essentielles soient négligées ou incohérentes lors de l’utilisation de méthodes traditionnelles de réalisation de projets.

Accélérer la mise en service et l’occupation des bâtiments

L’accélération de la mise en service et de l’occupation des bâtiments constitue une amélioration significative de la réalisation des projets. Les équipes de gestion des installations ont accès à des informations complètes sur le bâtiment dès l’achèvement de la construction, au lieu de passer des semaines à organiser une documentation dispersée provenant de multiples participants au projet. La disponibilité immédiate des données permet de tester plus rapidement les systèmes, d’améliorer l’efficacité de la formation du personnel et de réduire les délais d’occupation pour les propriétaires et les locataires des bâtiments.

Comment COBie est-il mis en œuvre dans les processus de construction ?

La réussite de la mise en œuvre de COBie repose sur une planification systématique et une exécution coordonnée entre tous les acteurs du projet, depuis les premières étapes de la conception jusqu’à la remise de l’ouvrage. Même si les aspects techniques de la génération de données COBie sont généralement simples, la mise en place de flux de travail efficaces et la garantie d’une qualité constante des données ne sont possibles que si l’on accorde une attention particulière à la coordination de l’équipe, à l’intégration du logiciel et aux processus de contrôle de la qualité.

Le processus de mise en œuvre est plus efficace lorsqu’il est mené dans le cadre d’une stratégie d’adoption progressive. Transformer simultanément tous les flux de travail d’un projet est très inefficace dans la plupart des cas.

Quelles sont les étapes essentielles de la mise en œuvre de COBie ?

Les étapes essentielles de la mise en œuvre de COBie sont les suivantes :

• Planification du projet
• Configuration du logiciel
• Formation de l’équipe
• Collecte des données
• Assurance qualité
• Validation finale
• Transfert du système

Les propriétaires de projets doivent spécifier les exigences relatives aux produits livrables COBie dans les documents contractuels, définir les normes de qualité des données et identifier les contributeurs spécifiques pour chaque catégorie d’information. Une planification en amont permet d’éviter toute confusion sur les responsabilités en matière de données et de s’assurer que tous les participants au projet sont conscients de leurs obligations en matière de COBie avant le début des travaux.

L’intégration des flux de travail et les protocoles de collecte de données constituent une partie importante de la mise en œuvre de COBie. Les équipes de conception utilisent leur logiciel BIM pour capturer des données conformes à COBie au fur et à mesure que les modèles de bâtiments sont développés. Les entrepreneurs établissent des procédures pour documenter les installations d’équipement, les informations de garantie et les exigences de maintenance dans des formats standardisés. Une coordination de haut niveau entre les différentes plateformes logicielles est nécessaire pour cette phase, ainsi que des pratiques de saisie de données cohérentes entre tous les participants au projet.

L’assurance qualité et la validation des données sont effectuées en continu pendant le développement du projet et non pas à la fin du processus. Les équipes établissent des calendriers réguliers d’audit des données afin d’identifier les informations manquantes, de vérifier l’exactitude des données et de garantir la conformité avec les exigences de formatage de la COBie. Une approche proactive aide les équipes à combler les lacunes dans les données et à résoudre les problèmes de formatage lorsque les informations sur le projet sont facilement accessibles et que les corrections sont beaucoup plus faciles à mettre en œuvre (par rapport à des corrections ultérieures).

Pour une meilleure visualisation, nous avons également créé un tableau qui met en évidence les différentes étapes du processus de mise en œuvre de COBie :

De quels outils et ressources les équipes ont-elles besoin pour réussir l’adoption de COBie ?

Les équipes ont besoin de plateformes logicielles BIM conformes à COBie, capables de générer automatiquement des données structurées à partir d’éléments de modèle sans nécessiter un formatage manuel important. La plupart des grandes applications BIM intègrent déjà des capacités d’exportation COBie, mais les équipes bénéficient souvent d’outils de gestion COBie plus spécialisés. Ces outils offrent une meilleure validation des données, des fonctions de contrôle de la qualité et une intégration avec les systèmes de gestion des installations si nécessaire.

Une formation complète de l’équipe et une répartition claire des rôles garantissent que tous les participants au projet comprennent bien leurs responsabilités spécifiques liées à COBie et sont en mesure d’effectuer les tâches de collecte de données comme prévu. Les programmes de formation doivent couvrir les catégories de données COBie, les flux de travail spécifiques aux logiciels, les procédures de contrôle de la qualité et les protocoles de coordination entre les différents membres de l’équipe du projet. Une attribution claire des rôles permet d’éviter les lacunes dans les données et d’éliminer la confusion quant à la responsabilité de chaque type d’information.

Les modèles standardisés et les listes de contrôle de la qualité rationalisent les processus de collecte des données et assurent la cohérence des informations produites par les différents projets ou membres de l’équipe. Ces ressources aident les équipes à éviter les erreurs de formatage COBie courantes afin de garantir une saisie complète des données et de faciliter l’efficacité des processus de révision. De nombreuses organisations créent également des modèles personnalisés pour refléter leurs types de projets spécifiques, leurs outils logiciels préférés ou leurs exigences en matière de gestion des installations afin d’accroître l’efficacité des efforts de mise en œuvre.

Quels sont les défis et les aspects de la formation liés à l’intégration de COBie ?

Bien que COBie offre des avantages substantiels par rapport aux méthodes de documentation traditionnelles, une mise en œuvre réussie signifie également la nécessité d’aborder les obstacles réels que les équipes rencontrent lors de l’adoption. Ces obstacles vont des problèmes d’intégration technique des logiciels aux résistances organisationnelles et aux perturbations du flux de travail qui peuvent faire échouer les efforts de mise en œuvre s’ils ne sont pas gérés correctement.

C’est en connaissant ces obstacles courants et en développant des solutions proactives à ces problèmes que les équipes parviennent à passer à des flux de travail basés sur COBie, tout en respectant les calendriers des projets et la qualité des produits livrés.

Quels sont les défis les plus courants liés à la mise en œuvre de COBie ?

Les défis les plus courants lors de la mise en œuvre de COBie sont la résistance de l’équipe aux changements de flux de travail et les inquiétudes concernant l’augmentation de la charge de travail pendant la réalisation du projet. De nombreux participants au projet craignent que les exigences de COBie n’ajoutent des tâches de saisie de données fastidieuses à des calendriers de projet déjà très exigeants. Cette crainte est encore plus forte chez les membres de l’équipe qui manquent d’expérience en matière de processus structurés de collecte de données ou d’outils logiciels conformes à la norme COBie.

La complexité de l’intégration des logiciels crée également des obstacles techniques importants pour les équipes qui travaillent avec plusieurs plateformes BIM ou des systèmes existants. Les différentes applications logicielles gèrent l’exportation et la validation des données COBie à leur manière, ce qui peut entraîner des incohérences de formatage, des informations manquantes, voire des problèmes de compatibilité lors du transfert des données entre les participants au projet. Ces défis techniques deviennent particulièrement problématiques lorsque les équipes de projet utilisent divers écosystèmes logiciels qui n’ont pas été conçus pour fonctionner ensemble à l’origine.

Le contrôle de la qualité des données et la coordination des parties prenantes sont les principaux défis de gestion tout au long du développement du projet. Pour s’assurer que tous les membres de l’équipe fournissent des informations complètes et exactes, la direction doit assurer une supervision cohérente, procéder à des audits réguliers des données et appliquer des protocoles de communication clairs entre les participants au projet. Sans efforts systématiques de contrôle de la qualité, les livrables COBie peuvent fournir des spécifications d’équipement incomplètes, des informations de garantie manquantes ou un formatage incohérent, réduisant ainsi la valeur opérationnelle totale.

Comment les équipes peuvent-elles surmonter ces obstacles et garantir le succès du projet ?

Ces obstacles peuvent être évités moyennant un effort et une préparation raisonnables, en mettant en œuvre des programmes de formation complets qui démontrent comment l’intégration de COBie améliore réellement les flux de travail existants au lieu de les rendre plus difficiles à gérer. Une formation efficace montre aux membres de l’équipe comment les logiciels compatibles avec COBie automatisent la collecte de données pour les tâches de modélisation de routine, éliminent la double saisie de données et améliorent la coordination entre les différentes disciplines du projet à l’aide de protocoles de partage d’informations normalisés.

Les stratégies de mise en œuvre progressive visent à réduire la complexité de l’intégration des logiciels en permettant aux équipes d’adopter progressivement les fonctionnalités COBie. Les équipes commencent par des processus simples de collecte de données pour des systèmes de construction spécifiques avant d’étendre la mise en œuvre de COBie à d’autres domaines du projet au fur et à mesure que les problèmes d’intégration logicielle sont résolus et que la confiance de l’équipe s’accroît. Cette approche permet, entre autres avantages, d’éviter que les problèmes de mise en œuvre ne viennent perturber les calendriers de livraison des projets existants.

L’établissement de protocoles clairs de contrôle de la qualité et de cycles de révision réguliers garantit une qualité constante des données tout en répartissant les responsabilités entre les membres appropriés de l’équipe. Les équipes qui réussissent attribuent des responsabilités spécifiques pour les données COBie à des personnes ayant l’expertise nécessaire, mettent en œuvre des listes de contrôle standardisées et effectuent des audits réguliers des données afin d’identifier et de combler les lacunes en matière d’information. Ces approches systématiques contribuent à transformer COBie en un outil de gestion de projet intégré, évitant ainsi le fardeau de la documentation.

Quel est l’avenir de la technologie COBie et BIM ?

L’évolution des technologies COBie et BIM continue de s’accélérer à mesure que l’intelligence artificielle (IA), le cloud computing et l’intégration de l’IoT (Internet des objets) créent de nouvelles possibilités pour la gestion des installations et les tâches de collecte de données automatisées. Ces avancées technologiques visent à relever de nombreux défis de mise en œuvre tout en élargissant les capacités de COBie en dehors de la documentation traditionnelle des bâtiments et vers l’intelligence opérationnelle en temps réel.

Comment les technologies émergentes modifient-elles la mise en œuvre de COBie ?

Les systèmes d’intelligence artificielle et d’apprentissage automatique sont un bon exemple de la manière dont les technologies émergentes modifient la mise en œuvre de COBie, en validant automatiquement la qualité des données, en identifiant les informations manquantes et en suggérant des corrections pendant le développement du modèle. Les outils alimentés par l’IA analysent les modèles BIM pour détecter les incohérences entre les données COBie et l’intention de conception, tout en recommandant des conventions de dénomination et en signalant les spécifications d’équipement incomplètes pour améliorer la cohérence des données.

Les plateformes de collaboration basées sur le cloud rationalisent les flux de travail COBie en permettant le partage et la validation des données en temps réel entre des équipes de projet géographiquement réparties. Ces plateformes aident plusieurs parties prenantes à fournir des informations COBie en même temps, en maintenant le contrôle des versions et l’intégrité des données dans le processus. En outre, elles réduisent également les défis de coordination qui ont historiquement compliqué la majorité des implémentations COBie multidisciplinaires.

L’intégration des capteurs IoT et de la connectivité du jumeau numérique est l’une des extensions les plus importantes des capacités COBie. Les systèmes de construction modernes alimentent automatiquement les bases de données COBie avec des données opérationnelles en temps réel, des mesures de performance des équipements et l’historique de la maintenance, transformant la documentation statique des installations en données à utiliser en temps réel et capables de s’adapter en fonction des performances réelles du bâtiment.

Que doivent attendre les professionnels de l’architecture, de l’ingénierie et de la construction des futures normes COBie ?

Les professionnels de l’architecture, de l’ingénierie et de la construction s’attendent à ce que les futures normes COBie mettent davantage l’accent sur la réduction de la saisie manuelle des données et sur l’amélioration de l’automatisation grâce à une meilleure intégration des logiciels BIM et à des protocoles normalisés pour l’échange de données. Les développements à venir dans les normes IFC et les initiatives buildingSMART se concentrent sur l’élimination de diverses incohérences de formatage et de problèmes de compatibilité logicielle qui compliquent actuellement une grande partie des implémentations COBie.

L’intégration de la technologie mobile permettra au personnel de terrain de mettre à jour les informations COBie directement depuis les sites de construction et les installations, les données opérationnelles restant dans leur version la plus récente tout au long du cycle de vie du bâtiment. Cette capacité permet de relever l’un des défis les plus importants de la gestion des installations : conserver des informations précises sur les équipements et les systèmes au fur et à mesure que les bâtiments grandissent et évoluent dans le temps.

Choisir le bon logiciel pour la mise en œuvre de COBie

La sélection des outils logiciels appropriés est une décision critique qui a un impact direct sur le succès de la mise en œuvre de COBie. La bonne combinaison de solutions logicielles doit intégrer de manière transparente la génération de données COBie dans les flux de travail des projets existants, tout en offrant de solides capacités de validation, de contrôle de la qualité et d’exportation pour répondre aux exigences spécifiques des projets d’une entreprise.

Caractéristiques essentielles à rechercher dans un logiciel COBie

Lorsque vous évaluez les options d’un logiciel COBie, il est important de donner la priorité aux solutions qui offrent une extraction automatisée des données directement à partir des modèles BIM au lieu de nécessiter une saisie manuelle extensive des données. Les outils COBie les plus efficaces extraient les spécifications des équipements, les relations spatiales et les informations sur les systèmes directement à partir des éléments du modèle, au fur et à mesure que les concepteurs et les entrepreneurs les développent. Cela permet de garantir l’exactitude des données et d’éliminer les doubles saisies.

Des capacités complètes de validation des données et de contrôle de la qualité sont des caractéristiques essentielles pour toute mise en œuvre de COBie. Le logiciel doit être en mesure d’identifier les informations manquantes, de signaler les incohérences de formatage et de vérifier que tous les champs de données requis contiennent les valeurs appropriées avant la remise du projet. Ces mesures de validation sont nécessaires pour éviter les lacunes dans les données et les problèmes de qualité, qui affectent souvent les produits livrables COBie.

La prise en charge de plusieurs formats d’exportation et la compatibilité de l’intégration garantissent que les données COBie peuvent être transférées de manière transparente dans les systèmes de gestion des installations sans qu’il soit nécessaire de procéder à des étapes de conversion supplémentaires. Les meilleurs outils COBie offrent différentes options d’exportation pour les formats de feuilles de calcul, les fichiers IFC et l’intégration directe avec les plateformes de GMAO (système informatisé de gestion de la maintenance)/de gestion des actifs afin de donner aux équipes de l’établissement une certaine flexibilité dans la manière d’accéder aux données opérationnelles et de les utiliser.

Quelles sont les solutions logicielles les plus courantes qui sont compatibles avec COBie ?

Autodesk Revit

Autodesk Revit, avec son extension COBie gratuite, est l’un des points d’entrée les plus connus pour la mise en œuvre de COBie, en particulier pour les équipes qui ont déjà investi dans Revit pour la modélisation BIM ou à d’autres fins. L’extension s’ajoute facilement au système, ce qui permet à quiconque de produire des livrables conformes à la norme COBie sans avoir besoin d’une connaissance approfondie des capacités du logiciel.

L’outil comprend une gestion dynamique des zones permettant aux utilisateurs d’assigner visuellement des pièces et des espaces à des zones, ainsi qu’un mappage personnalisé des paramètres permettant d’utiliser les paramètres existants du projet afin d’accélérer les processus de collecte de données. L’extension s’intègre parfaitement aux flux de travail de modélisation existants, en extrayant automatiquement les données COBie des éléments Revit au fur et à mesure que les concepteurs développent les modèles de bâtiment.

NBS Create with NBS Source

Les plates-formes NBS offrent de solides fonctionnalités liées à COBie, en mettant l’accent sur la gestion des spécifications et les processus de transfert de données. NBS Create exporte les spécifications conformes à l’exécution dans un logiciel de gestion des installations à la fin du projet, en utilisant des ensembles de données COBie pour échanger des informations entre les différents produits logiciels. NBS est donc particulièrement utile pour les équipes qui ont besoin d’une coordination entre les systèmes de spécification et les exigences en matière de données opérationnelles.

L’approche NBS met l’accent sur la rédaction de spécifications structurées qui génèrent naturellement des informations conformes à COBie, ce qui la rend particulièrement adaptée aux projets comportant des spécifications d’équipement complexes et des exigences opérationnelles détaillées.

Revizto

Revizto est une plateforme de collaboration BIM complète qui prend en charge les workflows COBie grâce à ses capacités de gestion unifiée des données de projet. La plateforme unifie l’intelligence BIM et rend les informations du projet exploitables et accessibles à toutes les équipes du projet, avec un suivi avancé des problèmes qui gère tous les problèmes basés sur le modèle à la fois dans les feuilles 2D et les espaces 3D. Bien qu’il ne s’agisse pas d’un outil de génération de données COBie à proprement parler, Revizto excelle dans la coordination des processus de collaboration qui garantissent l’exactitude de la collecte des données COBie au sein des équipes de projet.

La collaboration basée sur le cloud et l’intégration de Revizto avec d’autres outils BIM facilitent des workflows plus fluides avec un risque d’erreurs réduit, ce qui le rend particulièrement précieux pour les projets complexes où plusieurs parties prenantes doivent contribuer aux informations COBie. Les capacités de coordination en temps réel de la plateforme permettent de s’assurer que les données COBie restent à jour et exactes pendant toutes les phases de développement du projet.

Principaux enseignements

• COBie normalise la transmission des données du bâtiment grâce à des informations structurées et organisées qui sont immédiatement accessibles aux gestionnaires d’installations sans réorganisation manuelle.
• Les méthodes de documentation traditionnelles créent des silos d’informations fragmentées, ce qui entraîne des pertes de temps et d’argent, alors que COBie élimine ces problèmes grâce à une gestion unifiée des données.
• L’intégration de la BIM avec COBie automatise la collecte des données directement à partir des modèles 3D afin de réduire le besoin de saisie manuelle des données tout en préservant la précision.
• Une mise en œuvre réussie nécessite une planification systématique avec des outils logiciels appropriés et une formation complète de l’équipe.
• Les développements futurs en matière d’IA, de plateformes cloud et d’ intégration de l‘IoT vont permettre d’automatiser davantage les processus COBie et d’étendre ses capacités.
• Le choix d’outils logiciels appropriés avec l’extraction automatisée des données, la validation et la compatibilité de l’intégration aide à assurer une mise en œuvre harmonieuse de COBie avec un succès à long terme.

Questions fréquemment posées

Quels sont les types de projets de construction qui bénéficient le plus de COBie ?

Les établissements de santé, les bâtiments publics, les établissements d’enseignement et les grands projets commerciaux sont ceux qui bénéficient le plus de la mise en œuvre de COBie en raison de la complexité de leurs systèmes mécaniques, de l’importance de leurs stocks d’équipements et de la longueur de leur cycle de vie. Ces projets sont souvent soumis à des exigences réglementaires strictes, à des besoins importants en matière de gestion des installations et à des coûts de maintenance à long terme non négligeables, ce qui rend le transfert de données structurées essentiel à l’efficacité des opérations.

Quelle est l’ampleur de la courbe d’apprentissage pour les équipes qui adoptent COBie ?

La plupart des équipes de projet atteignent une compétence de base en COBie en quelques semaines, avec une formation adéquate et une familiarisation avec le logiciel, en particulier si elles ont déjà une certaine expérience de la modélisation BIM. La courbe d’apprentissage globale dépend principalement des compétences logicielles existantes et de l’expérience de coordination de l’équipe, mais la complexité des exigences COBie joue également un rôle dans chaque projet spécifique.

Est-il possible d’intégrer COBie dans les workflows BIM existants sans partir de zéro ?

Oui, il est possible d’intégrer progressivement COBie dans les workflows BIM existants en procédant par étapes. La mise en œuvre commence par des systèmes de construction spécifiques ou des phases de projet plutôt que de tenter une transformation complète des flux de travail. L’ajout de la collecte de données COBie aux tâches de modélisation de routine ou aux systèmes mécaniques/électriques est un bon point de départ pour les efforts d’intégration, suivi par d’autres domaines de projet au fur et à mesure que l’intégration du logiciel s’améliore et que la confiance de l’équipe s’accroît.