Rapport sur la conception numérique et la construction 2026

Plus de technologie. Plus de complexité. Zéro marge d’erreur.

2 000 répondants. 8 marchés mondiaux. Une seule question : pourquoi les projets dépassent-ils encore les budgets et qui sait comment mettre fin à cette situation ?

Les remaniements continuent. Le manque de coordination en est la raison.

Les remaniements continuent. Le manque de coordination en est la raison.

Les ordres de modification se classent en tête des facteurs de remaniements, mais le manque de communication et de coordination arrivent en troisième place. Le flux de travail est là où résident les plus grandes menaces pour votre budget.

Les coûts technologiques augmentent. Leur utilité est-elle proportionnelle ?

Les coûts technologiques augmentent. Leur utilité est-elle proportionnelle ?

Près de la moitié des répondants indiquent que les coûts de licences logicielles et Cloud ont augmenté de près de 10 % l’an dernier. Au sein d’un secteur aux marges très étroites, payer davantage pour des outils dont l’utilité n’est pas mesurable n’est pas viable.

Les entreprises ont trouvé une meilleure réponse au déficit de compétences.

Les entreprises ont trouvé une meilleure réponse au déficit de compétences.

Les entreprises simplifient les outils, renforcent les compétences du personnel existant et se tournent vers l’automatisation. Le secteur sait maintenant que les gains de productivité seront générés par une amélioration des systèmes, et non pas par un élargissement des effectifs.

« L'enquête de cette année montre clairement une chose : l'intégration, la coordination et les capacités numériques sont indissociables. L'intégration technologique reste le principal défi, les retouches sont de plus en plus provoquées par des défaillances des flux de travail, et pour les cabinets d'architecture, le principal obstacle à la valorisation de l'IA réside dans les compétences numériques limitées. »
Allister Lewis
Allister Lewis
Fondateur et PDG d'Automated Data Driven Design (ADDD)
« Changer l'état d'esprit des gens est souvent la partie la plus difficile de la mise en œuvre de nouvelles technologies, ce qui explique peut-être pourquoi tant d'entreprises hésitent à adopter des outils qui pourraient réellement rationaliser et améliorer la gestion de projet. »
Francesca Lofiego
Francesca Lofiego
Câble numérique, Structure Tone (STO)
« L'intégration des technologies est souvent mise en cause, mais selon mon expérience, le véritable défi réside dans l'intégration des personnes. Les retouches, les dépassements de budget et les échecs de coordination sont généralement dus à l'alignement entre les concepteurs, les métiers et les propriétaires. Lorsque ces groupes collaborent dès le début grâce à des approches telles que l'assistance à la conception ou la conception à la construction, la technologie fonctionne, le budget reflète la valeur et les projets avancent avec beaucoup moins de friction. »
Sal d'Ambrosia
Sal d'Ambrosia
Directeur des technologies de construction, Wm. Blanchard Company
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Tous les éléments figurent dans ce rapport

Le point de vue de 2 000 praticiens et cadres dirigeants sur 8 marchés mondiaux

Une analyse des facteurs à l’origine des dépassements budgétaires, de la stagnation de l’adoption de l’IA et du creusement du déficit de compétences

Un aperçu de ce que les entreprises qui prennent de l’avance font différemment

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