4 pasos para una implementación BIM exitosa

El BIM como proceso se centra principalmente en ser un recurso de conocimiento compartido que ofrece información sobre una instalación específica para ayudar a formar una base fiable para tomar decisiones correctas relacionadas con el proyecto. La cantidad de beneficios que puede ofrecer una correcta implementación BIM es realmente enorme, incluyendo el aumento general de la calidad del diseño, una mejor prefabricación, una mayor innovación y mucho más.

Al mismo tiempo, todo el conocimiento del BIM sobre un proyecto específico también puede utilizarse mucho después de que el proceso de construcción haya finalizado: en el proceso de mantenimiento regular del edificio, por ejemplo. Pero aún así, hay algunos ejemplos de proyectos que no se benefician de su intento de implementación bim y sufren diversos problemas, como el aumento de los costes, los retrasos en los plazos, etc.

La razón principal de estos problemas podría ser la falta de un plan de implementación BIM adecuado. Un conjunto fundamental detallado de cambios en forma de un plan de implementación BIM adecuado es obligatorio para todo aquel que quiera obtener todos los beneficios que BIM puede proporcionar.

Desarrollo de un plan de implementación BIM

Ya hemos establecido que un plan de implementación BIM adecuado debe ser lo suficientemente detallado. Al mismo tiempo, debería ser obvio que el propio plan debe establecerse en las primeras fases del proyecto, o lo antes posible en general, ya que el propio plan iría evolucionando con las distintas fases del proyecto, modificándose y actualizándose a la mayor brevedad posible.

En términos generales, el contenido de un plan de implementación BIM adecuado debe incluir el nivel adecuado de detalles sobre el propio proyecto, las vías de intercambio de información y la cantidad de apoyo necesario para que la implementación se convierta en un éxito.

Con un plan de implementación BIM adecuado pueden alcanzarse varios objetivos diferentes, entre los que se incluyen:

• La comprensión general de las organizaciones y partes implicadas y de sus funciones y responsabilidades.
• La capacidad de tener un objetivo definido para el proyecto, lo que permite medir el progreso general de su realización.
• El plan podría incluir todos los recursos adicionales que se requieren para la implantación satisfactoria de BIM.
• La capacidad de diseñar un proceso que pueda ejecutarse teniendo en cuenta a todos los participantes y sus ventajas.

Por supuesto, es natural que el BIM, como tecnología relativamente nueva, tenga cierto nivel de riesgo adicional en el proceso cuando lo ejecuta un equipo sin experiencia. Al final, todo el equipo puede ganar valor gracias al mayor rendimiento de la planificación al reducir el número de puntos ciegos en el plan y, por tanto, el riesgo global del proyecto en general.

4 pasos para el éxito de un plan de implementación BIM

Es comprensible que crear un plan de implementación BIM cualificado desde el principio pueda resultar problemático para mucha gente. Por eso existen varios enfoques diferentes para elaborar un plan de implementación BIM adecuado, aunque al final sean algo similares.

He aquí una de esas guías, que consta de cuatro pasos principales, y cada paso tiene una descripción separada.

1. Formule sus objetivos y usos de BIM.

En primer lugar, es esencial definir el alcance de su estrategia BIM y lo que debe aportar a su proyecto definiendo los objetivos generales de la implementación BIM. Estos objetivos suelen variar en función de muchos factores y pueden incluir posiciones como una menor duración del cronograma, un aumento de la calidad, una reducción de los costes y mucho más. Al mismo tiempo, otra parte importante de este paso es la lista de usos BIM. Un uso BIM es una tarea única dentro de un proyecto que puede beneficiarse de la implementación de BIM en ese proyecto, incluyendo la estimación de costes, la gestión del espacio, la autoría del diseño y mucho más. Tanto los objetivos como los usos BIM sirven como una buena plataforma sobre la que crear el resto del plan.

2. Diseñar todo el proceso de ejecución

El siguiente paso es crear un mapa general de todos los usos del BIM y cómo están interconectados entre sí. Tampoco es raro que se creen mapas más detallados que expliquen un uso BIM específico para que todo el proceso resulte lo más claro posible para todos los participantes.

3. Defina el emisor, el receptor y la cantidad de información necesaria para cada intercambio.

Una vez creados los mapas adecuados, es hora de determinar los procesos de intercambio de información entre los participantes. A diferencia del paso anterior, éste se crea principalmente en forma de una tabla compleja que incluye el tipo de intercambio de información, el formato de archivo previsto, la aplicación de destino prevista que trabaja con dicho formato, tanto el emisor como el receptor de la información, y muchos otros parámetros.

4. Calcule la infraestructura necesaria para su implementación BIM.

Por supuesto, debe tener preparada una infraestructura que respalde sus planes. Este plan debe incluir aspectos como la estructura de entrega, el lenguaje contractual, diversos procedimientos de comunicación, procedimientos de control de calidad, la base tecnológica de la infraestructura y mucho más.

Un plan completo de implementación BIM debe ser capaz de proporcionar información sobre los temas específicos que se enumeran a continuación:

• Visión general del plan.
• Información sobre el proyecto en cuestión.
• Contactos clave del proyecto.
• Objetivos del proyecto.
• Funciones y personal de la organización.
• Diseño del proceso (paso 2).
• Procedimientos de intercambio de información (paso 3).
• Requisitos de datos de las instalaciones.
• Procedimientos de colaboración.
• Normas de control de calidad.
• Nivel de infraestructura necesario.
• Entregables del proyecto.
• Contratos, etc.

El proceso de desarrollo de todo el plan de implementación BIM suele correr a cargo de un equipo de planificación específico formado por representantes de todos los equipos del proyecto. Juntos, este equipo construye el programa en múltiples pasos, empezando por la planificación general y realizando después una configuración e implementación más detalladas. Si el equipo en cuestión no tiene suficiente experiencia, también es posible delegar el proceso de creación del plan en un tercero competente.

Conclusión

Como puede ver, el plan de implementación BIM no es precisamente el más fácil de crear. Sin embargo, muchas empresas siguen intentándolo, a pesar de los problemas, ya que la cantidad de beneficios que una implementación BIM adecuada es capaz de proporcionar es sencillamente asombrosa y merece la pena realizar todas las inversiones la mayoría de las veces.