Uso del programa de diseño y construcción virtual (VDC) con BIM

La transformación digital ya no es una ventaja opcional en el sector de la construcción moderno: ahora es prácticamente necesaria para cualquier empresa que quiera seguir siendo relevante y competitiva. La gran popularidad del diseño y la construcción virtuales ha supuesto un importante salto adelante en este ámbito, ya que ha cambiado la forma en que se planifican, gestionan y ejecutan los proyectos.

El objetivo principal de este artículo es explorar el tema del VDC y mostrar cómo se integra con el BIM y otras tecnologías para impulsar los esfuerzos de colaboración, obtener mejores resultados comerciales y revolucionar por completo los procesos de entrega de proyectos.

¿Qué es el VDC?

Una parte importante de la tecnología de construcción moderna está relacionada de alguna manera con el VDC, por lo que es necesario comprender la definición y todos los matices de la tecnología. Está lejos de ser una simple herramienta digital más. En cambio, es un cambio de paradigma completo en la entrega de proyectos y la gestión de la construcción que puede incluso integrarse con entornos existentes, todo lo cual es un conocimiento obligatorio en este momento.

Conceptos básicos de diseño y construcción virtuales

El diseño y construcción virtuales es una nueva forma de abordar la ejecución de proyectos de construcción que apoya los objetivos del proyecto mediante interacciones persona-ordenador, automatización y herramientas de diseño basadas en modelos. El VDC permite crear modelos virtuales complejos de los objetivos del proyecto mucho antes de la fase de construcción in situ, que es donde se diferencia de los métodos de construcción tradicionales. Estos modelos virtuales también sirven como centros de información del proyecto que apoyan la colaboración y la toma de decisiones informadas durante cada fase de la realización del proyecto.

Cómo se relaciona el VDC con el BIM

A pesar de que el VDC y el BIM se utilizan indistintamente de forma habitual, sería justo aclarar que no son lo mismo. El BIM es la base de lo que hace posible el VDC, incluidas sus herramientas, procesos y más. Por otro lado, el VDC abarca herramientas, procesos y personas que trabajan en conjunto para mejorar la eficiencia de la entrega de proyectos. Como tal, el VDC y el BIM son conceptos muy cercanos, pero sirven para propósitos diferentes y complementarios.

Componentes clave del VDC como concepto

A nivel conceptual, el VDC se compone de varios componentes básicos:

1. Modelado de procesos: la asignación de flujos de trabajo y secuencias de construcción.
2. Modelado organizativo: la definición de las funciones, responsabilidades y canales de comunicación necesarios para completar con éxito el proyecto.
3. Modelado de productos: el proceso de creación de modelos 3D detallados que sirven como representaciones digitales del objetivo del proyecto.
4. Métricas de rendimiento: seguimiento de los objetivos del proyecto mediante parámetros establecidos y medibles.

Un conocimiento claro de todos los aspectos básicos del VDC es prácticamente obligatorio en el sector de la construcción, en constante evolución y que ha experimentado muchos cambios en las últimas décadas. La integración de algo tan complejo como el VDC puede parecer difícil al principio, pero los resultados merecen la pena, y explicamos por qué a continuación.

Principales ventajas del diseño y la construcción virtuales

Una vez establecidos los fundamentos del VDC y su relación con el BIM, podemos repasar las formas específicas en que un enfoque integrado de este tipo puede ofrecer beneficios tangibles tanto a las partes interesadas como a las empresas de construcción, transformando enormemente los resultados de los proyectos.

Mejora del rendimiento empresarial a través del VDC

La implementación del VDC puede afectar directamente a los resultados de una empresa de varias maneras. Dos de los ejemplos más notables de ello son las simulaciones exhaustivas y las mejoras en la optimización de costes.

La capacidad de ofrecer recorridos virtuales y simulaciones exhaustivas ayuda en gran medida a identificar elementos potencialmente problemáticos en el proyecto desde el principio, eliminando la posibilidad de que tales problemas se noten solo durante la construcción (cuando el costo de resolverlos es mucho mayor).

El hecho de que los modelos virtuales puedan almacenar mediciones precisas de cantidades mejora drásticamente la asignación general de recursos. También ayuda a la optimización de costes debido a la falta de conjeturas en los cálculos de recursos en la construcción, lo que reduce los gastos generales innecesarios.

Agilizar los flujos de trabajo del proyecto

VDC funciona como una única fuente de información para todas las partes interesadas, revolucionando prácticamente los flujos de trabajo tradicionales de la construcción. El uso de la misma fuente de información para cada tarea reduce el tiempo dedicado a buscar o verificar la información del proyecto y destruye cualquier silo de información que pudiera haber existido anteriormente.

Al mismo tiempo, la centralización de la información abre más oportunidades para la automatización, especialmente cuando se trata de diversas tareas rutinarias como informes de progreso, generación de documentos, cálculos de cantidades, etc. De esta manera, los profesionales tienen mucho más tiempo para trabajar en actividades más valiosas, contribuyendo al rendimiento del proyecto en su conjunto.

Reducir el reprocesamiento y mejorar los resultados del proyecto

Otra gran ventaja del VDC es la capacidad de minimizar el reprocesamiento mediante marcos integrales de detección de problemas y conflictos. Las herramientas de detección de interferencias y de detección de conflictos pueden ayudar a los equipos a encontrar la mayoría, si no todos, los problemas potenciales en la fase de diseño, reduciendo drásticamente el coste de cada resolución.

Este enfoque proactivo está tan extendido en el sector de la construcción moderna que existe toda una categoría de herramientas BIM centradas exclusivamente en la colaboración y la detección de interferencias. Esto ayuda a mantener el impulso del proyecto, aumenta la moral del equipo e incluso ahorra recursos a la empresa en el proceso, tanto tiempo como dinero.

Las ventajas del entorno VDC van más allá de las mejoras básicas de eficiencia y el ahorro de costes. Al mismo tiempo, la implementación práctica del VDC requiere mucha atención y un enfoque estructurado para obtener estas ventajas, que analizamos con más detalle a continuación.

Cómo utilizar el VDC en proyectos de construcción

Ahora que tenemos un cierto marco de referencia en cuanto a lo que el VDC puede proporcionar, debería quedar claro que solo puede implementarse utilizando un enfoque sistemático de todos sus aspectos prácticos.

Buenas prácticas para la implementación del VDC

Establecer objetivos claros para el proyecto y métricas de rendimiento debe ser el primer paso de cualquier implementación del VDC. Esta es la recomendación más fundamental para cualquier esfuerzo a esta escala, teniendo en cuenta lo mucho que puede cambiar el resultado de los esfuerzos. Además, siempre se recomienda implementar un plan de ejecución del VDC que describa las diferentes funciones, responsabilidades y entregables que se utilizarán durante el proceso de implementación.

Otras recomendaciones para la implementación exitosa de VDC incluyen:

• El establecimiento de procedimientos de control de calidad para modelos virtuales.
• La estandarización de convenciones de nomenclatura y la preconfiguración de estructuras de archivos.
• Reuniones de coordinación de modelos con agendas definidas que se celebran de forma regular.
• Protocolos claros y concisos para el control de versiones y los procesos de actualización de modelos.
• Validación periódica de la precisión del modelo con respecto a los requisitos preestablecidos del proyecto.

Tecnologías y herramientas comunes utilizadas en VDC

Como se ha mencionado anteriormente, el conjunto de herramientas VDC va más allá de la amplia gama de soluciones de software BIM para abarcar también otras aplicaciones especializadas para diferentes aspectos de la realización de proyectos de construcción. Algunos de los ejemplos más importantes son:

• Programas de coordinación para el seguimiento de incidencias y la detección de conflictos.
• Herramientas de creación de modelos para trabajar en representaciones 3D del proyecto.
• Plataformas de colaboración basadas en la nube con soporte para compartir información entre las partes interesadas en tiempo real.
• Herramientas de programación que pueden vincular elementos del modelo y cronogramas del proyecto en un único entorno cohesivo.
• Soluciones de visualización con soporte para VR y AR para mejorar en gran medida la inmersión de los esfuerzos de visualización del proyecto.

Integración de VDC en la planificación del proyecto

La integración de VDC en la planificación del proyecto puede seguir una secuencia estratégica algo estandarizada en la mayoría de los casos:

1. Definir los objetivos del proyecto y los requisitos para VDC con objetivos específicos y medibles.
2. Establecer las capacidades actuales del equipo responsable de la implementación y abordar las posibles necesidades de formación.
3. Generar un plan detallado para la implementación del VDC con todas las responsabilidades, flujos de trabajo y entregables descritos de manera conveniente.
4. Configurar el hardware y los programas que satisfagan las necesidades del equipo y los requisitos del proyecto.
5. Cree directrices sobre cómo deben desarrollarse, compartirse y gestionarse los modelos de proyecto durante cada etapa del ciclo de vida del proyecto.
6. Defina canales de comunicación claros para cualquier actividad relacionada con el VDC, incluida la notificación de incidencias.
7. Piense en cómo implementar varios procesos de control de calidad en el marco del VDC en forma de procedimientos de validación, puntos de control u otros medios para garantizar la integridad de los datos y la precisión del modelo.
8. Establecer entornos detallados de medición del rendimiento con mecanismos de seguimiento que puedan supervisar los resultados del proyecto y la eficacia de la implementación del VDC.
9. Desarrollar planes de contingencia para posibles interrupciones o problemas técnicos, como protocolos de resolución de problemas, entornos de respaldo, etc.
10. Realizar revisiones periódicas del proyecto para evaluar el estado actual de la implementación del VDC, al tiempo que se desarrollan posibles formas de mejorar la situación.

Una planificación cuidadosa no es el único requisito previo para una implementación exitosa: también es necesario comprender claramente todos los desafíos potenciales para prepararse para ellos o mitigarlos de antemano. Exploraremos estos desafíos en la siguiente sección.

¿Cuáles son los retos de la implementación del VDC?

Aunque el VDC ofrece numerosas ventajas a las empresas de construcción y a las partes interesadas, su implementación conlleva regularmente ciertas dificultades. Estar preparado para estos retos y comprender bien sus orígenes son dos condiciones necesarias para adoptar con éxito el VDC.

Obstáculos y soluciones comunes en el diseño y la construcción virtuales

La transición al VDC como marco general a menudo tiene que hacer frente a mucha resistencia en forma de prácticas y flujos de trabajo establecidos. La gestión del cambio es extremadamente importante debido a la necesidad de ayudar a los equipos a adaptarse a nuevos procesos o herramientas.

Los retos más notables en situaciones como esta son, con diferencia:

• Interoperabilidad entre diferentes plataformas de programas.
• Problemas de estandarización de datos.
• Caídas iniciales de productividad durante la fase de aprendizaje.

Se debe desarrollar una estrategia clara y concisa para abordar todos los problemas importantes como estos, con el apoyo adecuado durante el período de transición, procesos estandarizados, etc. Más importante aún, el cambio en general debe ser defendido activamente por varias figuras de liderazgo, mostrando ejemplos claros y prácticos de cómo el VDC mejora los procesos existentes. Nunca estaría de más demostrar también el compromiso con el cambio con una comunicación constante sobre el progreso de la implementación y la asignación adecuada de recursos.

Formación y desarrollo de habilidades del equipo requerido

La inversión significativa en capital humano es otro aspecto importante de la implementación del VDC. La mayoría de los empleados deben adaptarse a trabajar dentro de los nuevos marcos e incluso desarrollar nuevas habilidades técnicas en el camino. La formación básica en programas rara vez es suficiente en tales situaciones. Más bien, es necesario un cambio fundamental en todo el enfoque de la entrega de proyectos.

Se deben establecer en las organizaciones programas de formación integrales que combinen la práctica con la enseñanza formal, además de recursos de apoyo continuos, tutoría entre pares, etc. Los miembros del equipo deben desarrollar una comprensión más profunda de los procesos de construcción digital, adquiriendo conocimientos sobre cómo trabajar con nuevas herramientas de colaboración o modelado en el proceso.

Requisitos de infraestructura tecnológica

El conocimiento y la formación son importantes, pero no sirven de mucho sin una base tecnológica estable. Esto incluye tanto las inversiones en hardware y programas, como el almacenamiento de datos, los protocolos de seguridad y la capacidad de la red. Debe ser posible el acceso simultáneo a archivos de modelos de gran tamaño sin que disminuya el rendimiento del sistema, con una verificación periódica de la integridad de los datos integrada en el entorno.

La mayoría de las empresas necesitarán importantes actualizaciones de sus entornos informáticos actuales. Las estaciones de trabajo potentes, las soluciones basadas en la nube, las redes de alta velocidad y las medidas de seguridad a nivel empresarial son buenos ejemplos de tales actualizaciones. Toda esta infraestructura también debe mantenerse en óptimas condiciones y actualizarse periódicamente para garantizar que el sistema sea fiable y resistente a los tiempos de inactividad.

La capacidad de tener en cuenta todas estas consideraciones y desafíos puede sentar las bases para aprovechar todo el potencial del VDC. La mayoría de estos deben abordarse como oportunidades de crecimiento y no como obstáculos que hay que superar, creando un entorno más seguro y eficiente en el proceso.

Hablando de seguridad, el VDC puede contribuir a varios aspectos de la construcción, uno de los cuales es la seguridad en el lugar de trabajo, algo que analizamos con más detalle a continuación.

¿Cómo puede ayudar el VDC con la seguridad en la construcción?

El poder del VDC también se extiende al área de la gestión de la seguridad, introduciendo una serie de cambios significativos en los enfoques tradicionales hacia la mitigación o prevención de riesgos. El VDC ofrece la capacidad de abordar las preocupaciones de seguridad desde el principio en la mayoría de los casos, reduciendo la cantidad de costosas repeticiones de trabajo en el sitio.

Uso del VDC en la gestión de la seguridad

La planificación de la seguridad alcanza nuevas cotas con la introducción del VDC. Ofrece la posibilidad de crear detallados modelos de visualización de la seguridad para presentar diversas medidas de seguridad para cada fase de la construcción, al tiempo que se destacan los posibles peligros.

Este enfoque proactivo suele resultar mucho más eficiente que la planificación tradicional en 2D en lo que respecta a la identificación de riesgos, ya que ofrece la posibilidad de detectar conflictos o problemas mucho más inusuales, como la colocación de estructuras temporales o los conflictos de radio de giro de grúas. La integración de consideraciones de seguridad en el propio modelo del proyecto también mejora la coordinación de cualquier medida de protección, ruta de emergencia o colocación de equipos de seguridad durante las actividades de construcción in situ.

Modelos virtuales para la evaluación de riesgos en la construcción

La evaluación de riesgos puede utilizar capacidades de modelado virtual para ser más completa, pero también mucho más cómoda de trabajar. Las simulaciones detalladas de seguridad para operaciones de construcción complejas antes de la ejecución ayudan tanto a la identificación de peligros potenciales como al desarrollo de estrategias de mitigación de riesgos.

El uso de recorridos virtuales puede contribuir a este esfuerzo a su manera, ofreciendo una serie de perspectivas de las condiciones existentes en el lugar y ayudando a identificar los riesgos que amenazan la vida en el lugar. Además, la capacidad de simulación integral puede ser una fuente inestimable de información cuando se trata de la planificación de la seguridad, incluyendo evacuaciones de emergencia, operaciones de equipos y más.

Mejoras en la comunicación de seguridad a través de BIM

El conjunto de funciones de visualización de VDC y BIM puede incluso contribuir a la transferencia de información de seguridad entre los equipos del proyecto o las partes interesadas. La capacidad de integrar los requisitos de seguridad directamente en el propio modelo hace que esta información sea mucho más accesible y comprensible para todas las partes interesadas, lo que dista mucho del método tradicional de utilizar únicamente dibujos en 2D y procedimientos escritos.

Las mejoras en la comunicación también afectan a la orientación en el lugar de trabajo, la formación en seguridad e incluso las charlas de seguridad, ofreciendo una forma mucho más eficaz que nunca de resaltar peligros específicos o demostrar procedimientos de seguridad adecuados.

Sería justo decir que el efecto del VDC en la gestión de la seguridad es, como mínimo, moderadamente significativo, en este momento. Teniendo esto en cuenta, también podemos ver cómo las mismas mejoras de rendimiento pueden afectar a los métodos y enfoques de programación, ya que todas las consideraciones de seguridad tienen su lugar en la secuenciación de la construcción. Como tal, nuestro próximo objetivo es ver cómo el VDC puede mejorar la eficiencia del proyecto mejorando los procesos de programación en todos los ámbitos.

¿Qué papel desempeña el VDC en la gestión de la programación?

El proceso tradicional de gestión de la línea de tiempo puede transformarse en un proceso visual dinámico con la ayuda del VDC, haciendo que el proceso de realización del proyecto sea más predecible y eficiente. La capacidad de vincular modelos 3D con información basada en la programación puede proporcionar mucha información en lo que respecta a la asignación de recursos y la secuenciación de proyectos.

Uso del VDC para optimizar los calendarios de construcción

La optimización del calendario de construcción utiliza un proceso llamado programación 4D, que es una evolución del modelado básico BIM en 3D que ha sido posible gracias a la incorporación de información del proyecto basada en el tiempo. La capacidad de almacenar toda la información de programación en el mismo modelo base que el resto de los datos del proyecto puede cambiar drásticamente la forma en que los equipos formulan y ejecutan sus planes de construcción.

La mayor ventaja aquí es la capacidad de visualizar el proceso de construcción a medida que se desarrolla en el tiempo para optimizar la asignación de recursos y también localizar posibles errores de secuenciación. Este tipo de enfoque de programación basado en la visualización acelera drásticamente el proceso de detección de problemas, lo que permite crear secuencias de construcción más eficientes, lo que contribuye a la viabilidad de los plazos generales del proyecto.

Impacto del VDC en el cronograma y la eficiencia del proyecto

La eficiencia del proyecto es otro aspecto del proceso de construcción que mejora significativamente con la introducción de las herramientas VDC. La capacidad de reducir el número de conflictos y ofrecer al mismo tiempo una mejor coordinación ayuda mucho a mejorar el rendimiento de los procesos de realización del proyecto. Las capacidades de análisis virtual ofrecen niveles sin precedentes de rendimiento y precisión en lo que respecta al análisis de escenarios, lo que permite encontrar el enfoque más eficiente en cada ocasión.

Los proyectos de construcción más complejos son los que más se benefician de estas ventajas, teniendo en cuenta que la visualización también ayuda a encontrar conflictos u otros problemas entre oficios que tienen que trabajar muy cerca de forma regular. La precisión tanto de la planificación logística como de la nivelación de recursos también mejora cuando se apoya en la confirmación visual de factores como la disponibilidad de la zona de trabajo y el uso del espacio de almacenamiento.

Detección de conflictos como herramienta de programación en VDC

A pesar de que la detección de conflictos se creó originalmente para trabajar con problemas de diseño, también desempeña un papel importante en los procesos de optimización de la programación. Muchos conflictos costosos in situ pueden evitarse desde el principio ajustando los calendarios de construcción de acuerdo con los resultados de los análisis de detección de conflictos.

El enfoque proactivo también se aplica a los conflictos de espacio de trabajo, conflictos de programación, problemas de asignación de recursos, etc. El riesgo de retrasos en la programación y sobrecostes se reduce significativamente cuando una empresa tiene la capacidad de detectar y resolver tales conflictos de forma virtual mucho antes de que comience la construcción in situ.

Las mejoras en la gestión de la programación derivadas de la introducción del VDC a menudo dan lugar a un mejor rendimiento de la colaboración entre las partes interesadas. Los efectos del VDC en los esfuerzos de colaboración se exploran con más detalle en la siguiente sección.

Cómo colaborar eficazmente en un entorno virtual

Las interacciones entre el VDC y la colaboración son más una vía de doble sentido que un proceso de mejora tradicional unidireccional. Cuando se ejecuta correctamente, el VDC puede ayudar a romper las barreras de comunicación de la mayoría de los métodos de colaboración tradicionales, creando un enfoque mucho más integrado para la entrega de proyectos. Al mismo tiempo, el éxito de los procesos de integración del VDC depende en gran medida de una colaboración eficaz entre las partes interesadas desde el principio.

Participación de las partes interesadas en los procesos de diseño virtual

La gestión eficaz de las partes interesadas en el VDC debe ir más allá de las reuniones tradicionales y ofrecer un enfoque estructurado de la participación. El uso de entornos virtuales permite la colaboración en tiempo real entre propietarios, diseñadores, contratistas y otras partes interesadas, con un retraso casi nulo en cualquier interacción relacionada con el modelo.

La capacidad de recibir comentarios inmediatos de cualquiera de sus acciones tiende a mejorar drásticamente la velocidad de la toma de decisiones en los procesos de construcción, manteniendo a todas las partes alineadas con los objetivos generales del proyecto. Cuando el entorno de colaboración está configurado correctamente, todo lo que se necesita son sesiones regulares de revisión de diseño virtual (con objetivos y protocolos claros) para mantener el impulso del proyecto y asegurar la aceptación de las partes interesadas.

Técnicas de colaboración para el éxito con VDC

El uso de la colaboración virtual en lugar de los métodos de comunicación tradicionales requiere un enfoque completamente nuevo tanto para el intercambio de información como para la interacción en equipo. La naturaleza exacta de tales técnicas y procesos difiere de una situación a otra y puede incluir:

• Notas adhesivas digitales
• Sistemas de notificación automatizados
• Sesiones virtuales de planificación de tiradas y otras formas de compartir actualizaciones de modelos

Todas estas técnicas deben ser compatibles con flujos de trabajo bien definidos y protocolos de comunicación claros para que la colaboración siga siendo rápida y eficiente. Las reuniones periódicas del equipo y los bucles de retroalimentación estructurados también tienden a contribuir al éxito de los esfuerzos de colaboración a mayor escala.

Coordinación entre equipos a través de plataformas virtuales

Las plataformas virtuales son el pan de cada día de la coordinación entre equipos, ya que ofrecen un único entorno centralizado que permite el trabajo simultáneo de muchas disciplinas en el mismo lugar. Muchas de estas plataformas se esfuerzan por satisfacer las diferentes necesidades de los entornos de colaboración, incluidas las revisiones formales de diseño, las interacciones informales diarias o cualquier otra cosa intermedia.

La fórmula de éxito establecida para este tipo de plataformas virtuales consiste en facilitar la transferencia fluida de información entre los equipos de proyecto, ofreciendo al menos soporte para protocolos de control de versiones, niveles de permisos y jerarquías de acceso.

El éxito de la implementación del VDC depende directamente de la eficacia de la colaboración entre las partes interesadas. Por ello, es hora de que repasemos las soluciones de software que hacen posible el VDC.

El mejor software de VDC en el campo

El proceso de implementación del diseño y la construcción virtuales depende en gran medida de la correcta combinación de programas que funcionen en tándem para lograr mejores resultados. A pesar de que los expertos en la materia tienden a pensar en el programa de VDC como una solución «única para todos», la realidad es casi completamente diferente, ya que las implementaciones de VDC más eficaces incluyen varios servicios o herramientas especializados que destacan en sus propias áreas de especialización.

De esta manera, las empresas de construcción pueden aprovechar las ventajas de algunas de las soluciones más eficaces del mercado para cada aspecto del proceso de entrega del proyecto, ya sea el modelado en 3D, la detección de conflictos, la estimación de costes, la secuenciación de la construcción o incluso la propia colaboración. El hecho de que las soluciones más completas también incluyan muchos compromisos para que funcionen solo refuerza la eficiencia de tales métodos.

A continuación, exploramos algunas de las soluciones más potentes en diferentes dominios de VDC, mostrando cómo cada herramienta contribuye a los objetivos generales de la implementación del diseño y la construcción virtuales sin perder de vista sus propias ventajas.

Autodesk Revit

Autodesk Revit es una de las plataformas BIM más completas del sector, que ofrece un gran número de herramientas y funciones para la ingeniería estructural, el diseño arquitectónico y los entornos MEP. Destaca por su capacidad para trabajar con componentes de construcción paramétricos detallados sin alterar las relaciones entre los elementos del proyecto. Revit también cuenta con su propio sistema de familias que ayuda a crear elementos arquitectónicos personalizados, y sus flexibles herramientas de colaboración simplifican los procesos de intercambio de información entre los miembros del equipo en un mismo proyecto.

Revit funciona como la base proverbial de los entornos VDC, y es compatible con una variedad de procesos críticos del proyecto. A menudo es la herramienta de creación principal para trabajar en modelos 3D con gran cantidad de información para impulsar las actividades de construcción posteriores. Puede almacenar grandes cantidades de información en cada elemento del modelo, lo que permite la secuenciación de la construcción, la estimación de cantidades, la coordinación entre oficios y otros flujos de trabajo VDC. En cierto modo, es la solución por excelencia «de talla única» en el campo BIM. Esto explica su abrumadora popularidad, que sigue creciendo a pesar de las desventajas del programa.

Valoraciones de los clientes:

• Capterra – 4,6/5 puntos basados en 461 opiniones de usuarios
• TrustRadius – 9,1/10 puntos basados en 226 opiniones de usuarios
• G2 – 4,6/5 puntos basados en 902 opiniones de usuarios

Ventajas:

• Una combinación de capacidades BIM y CAD en el mismo paquete, que ofrece una visión inusual de un programa BIM con múltiples funciones.
• Gran conjunto de funciones con muchas capacidades útiles tanto en tareas de modelado como relacionadas con BIM.
• Amplia interoperabilidad porque Autodesk ofrece un gran número de soluciones en campos adyacentes.

Desventajas:

• Curva de aprendizaje notoriamente empinada, lo que la convierte en una solución difícil de abordar tanto para los recién llegados como para los profesionales experimentados del sector.
• Las capacidades básicas de automatización no pueden aplicarse a las tareas más tediosas y que requieren más tiempo.
• Se necesitan requisitos de hardware sustanciales para operar Revit en todo su potencial, lo que obliga a la mayoría de los usuarios a actualizar su hardware regularmente.

Precios (en el momento de redactar este artículo):

• Revit utiliza un modelo de precios que se ha convertido en un estándar para la mayoría de las soluciones de Autodesk.
• El programa está disponible por una cuota de suscripción que se puede pagar por adelantado para diferentes períodos de tiempo:
  • 1 mes: 365 $
  • 1 año: 2910 $
  • 3 años: 8730 $
• También es posible comprar Revit con el programa Autodesk Flex, que funciona con un sistema de pago por uso. El coste de Revit en este programa es de 10 tokens por día, y estos tokens se pueden comprar en al menos dos paquetes diferentes:
  • 100 tokens por 300 $
  • 500 tokens por 1500 $
• También es posible comprar cantidades personalizadas de tokens (más de 500).

Mi opinión personal sobre el programa:

Revit es una solución BIM integral con grandes capacidades de modelado en 3D. El número de aplicaciones de programas BIM en el mercado que realmente ofrecen capacidades BIM y CAD en el mismo paquete es sorprendentemente pequeño, lo que convierte a Revit en un caso atípico a este respecto. Es justo mencionar que Revit es extremadamente conocido en el campo de BIM en su conjunto, y la mayoría de las empresas trabajan con él únicamente con fines de interoperabilidad, lo que crea una imagen algo unilateral de este segmento del mercado, especialmente cuando se tienen en cuenta todas las desventajas de la solución, como la pronunciada curva de aprendizaje y los elevados requisitos de hardware.

Revizto

Revizto es una solución de seguimiento de problemas y coordinación de modelos capaz de transformar los modelos 3D más complejos en entornos cómodos y fáciles de navegar para los equipos de construcción y las partes interesadas. Destaca por funcionar como un entorno colaborativo único creado a partir de la combinación de múltiples modelos de diferentes fuentes, lo que hace que los procesos de detección de conflictos y gestión de problemas sean mucho más accesibles e intuitivos. También utiliza una infraestructura basada en la nube para garantizar que todos los miembros del equipo dispongan únicamente de la información más actualizada del proyecto, al tiempo que permite a todos participar en los esfuerzos de coordinación desde prácticamente cualquier lugar que tenga conexión a Internet.

Revizto puede funcionar como un importante puente metafórico entre los equipos de diseño y construcción a través de una plataforma colaborativa unificada con capacidades de resolución de problemas. Puede integrarse en otras plataformas de diseño con facilidad, y sus completas capacidades de detección de conflictos lo hacen inestimable en implementaciones VDC a gran escala que requieren coordinación entre múltiples oficios. Sin embargo, depende en gran medida de herramientas externas de creación de modelos para la mayoría de los cambios de diseño, lo que hace prácticamente obligatoria la interacción con otros programas, pero la solución tiene una variedad de características que se sostienen por sí mismas.

Valoraciones de los clientes:

• Capterra – 4,3/5 puntos basados en 31 opiniones de usuarios
• G2 – 4,5/5 puntos basados en 107 opiniones de usuarios

Ventajas:

• Capacidad para funcionar como una única fuente de información para cualquier información relacionada con el proyecto, fusionando múltiples modelos en una única fuente de información.
• Capacidades excepcionales en el campo de la detección de conflictos y el seguimiento de problemas.
• El programa puede integrarse con muchas soluciones diferentes, incluidas herramientas BIM y CAD.

Desventajas:

• Función de filtrado de datos problemática que puede resultar difícil de configurar al principio.
• Función de informes algo rígida con una personalización mínima.
• Dificultades al utilizar archivos de proyectos grandes y complejos, lo que ralentiza la solución y provoca pequeños retrasos en todo el sistema.

Precios (en el momento de redactar este artículo):

• La información sobre precios de Revizto no está disponible para el público y solo se puede obtener mediante una cotización personalizada.

Mi opinión personal sobre el programa:

Revizto entra en una categoría específica de programas BIM que funciona como una plataforma colaborativa para que las partes interesadas trabajen en ella. Ofrece los medios para compartir datos y colaborar cómodamente, a la vez que proporciona capacidades excepcionales en la detección de conflictos y el seguimiento de problemas. Muchos de sus problemas son relativamente menores, siendo el único problema importante el hecho de que necesita un programa BIM o CAD complementario para realizar manipulaciones importantes relacionadas con el modelo.

Autodesk AutoCAD

A pesar de su antigüedad, AutoCAD sigue siendo una de las soluciones de diseño asistido por ordenador más conocidas del mercado, ya que proporciona un potente conjunto de herramientas para tareas de modelado 3D y dibujo 2D. Incluye un amplio conjunto de herramientas para dibujar y editar con sólidas capacidades de anotación, construcción geométrica precisa y estándares de dibujo personalizables. AutoCAD puede ser sorprendentemente versátil a pesar de su complejidad, ya que maneja diseños conceptuales en 3D, documentación detallada de construcción y una variedad de otras situaciones.

AutoCAD se suele considerar una solución complementaria cuando se trata de crear dibujos especializados y documentación en 2D para respaldar el amplio proceso de construcción virtual. Es una parte esencial de la mayoría de las cadenas de herramientas VDC debido a su capacidad para ofrecer dibujos técnicos precisos. Al mismo tiempo, las capacidades BIM de AutoCAD son extremadamente limitadas, y la coherencia entre las representaciones en 2D y 3D debe mantenerse manualmente, lo que supone una desventaja notable para la mayoría de los usuarios de AutoCAD en entornos de construcción.

Valoraciones de los clientes:

• Capterra – 4,6/5 puntos basados en 3178 opiniones de usuarios
• TrustRadius – 8,4/10 puntos basados en 559 opiniones de usuarios
• G2 – 4,4/5 puntos basados en 1457 opiniones de usuarios

Ventajas:

• Versatilidad excepcional en términos de modelado CAD y capacidad para ayudar en el boceto, la creación de prototipos, el diseño y otros campos de trabajo adyacentes.
• Impresionante potencial de integración con soporte para casi todos los demás programas de Autodesk.
• El acceso a la API y el soporte para múltiples lenguajes de programación abre muchas oportunidades para la personalización del programa por parte de terceros con suficiente habilidad.

Desventajas:

• La abundancia de funciones puede dificultar la navegación a los nuevos usuarios.
• Al igual que Revit, AutoCAD es un programa muy exigente en cuanto al hardware necesario para la estación de trabajo.
• Funciones limitadas de uso compartido y colaboración de fábrica, lo que requiere la integración con otras soluciones para prácticamente cualquier tarea de intercambio de datos.

Precios (en el momento de redactar este artículo):

• AutoCAD ofrece dos modelos de licencia.
• El primero es una licencia por suscripción con diferentes plazos:
  • 250 $ al mes
  • 2030 $ al año
  • 6085 $ por tres años (con un precio base fijo por mes).
• El segundo es el programa Autodesk Flex, una solución de pago por uso con un precio diario en tokens para una serie de servicios de Autodesk. El coste de Flex de AutoCAD es de siete tokens al día, y hay al menos dos paquetes de tokens disponibles para su compra:
  • 100 tokens por 300 $
  • 500 tokens por 1500 $
• También es posible comprar cantidades personalizadas de tokens en función de las necesidades de la empresa (si el número necesario es superior a 500).
• Todos los tokens tienen un plazo de vencimiento de un año.

Mi opinión personal sobre el programa:

AutoCAD existe desde hace mucho tiempo y a menudo se considera «la» solución CAD a elegir. Por suerte, tiene alternativas mucho más potentes y populares que Revit, lo que lo convierte en una opción válida sobre todo en situaciones en las que es preferible trabajar con programas de Autodesk desde el punto de vista de la colaboración. Sus capacidades de modelado y diseño siguen siendo excepcionales por sí solas, pero la combinación de coste, curva de aprendizaje y exigentes requisitos de hardware no lo hace más atractivo que una docena de opciones similares en el mercado.

Procore

Procore es una plataforma líder de gestión de proyectos de construcción basada en la nube que forma un entorno colaborativo único al combinar la comunicación, los flujos de trabajo y la documentación del proyecto. Cuenta con un completo conjunto de funciones para solicitudes de información, presentaciones, gestión de documentos, observaciones de campo e incluso sólidas capacidades móviles para su uso in situ. Otras características clave de Procore incluyen amplias capacidades de integración con otros programas y una interfaz cómoda y fácil de usar, lo que la convierte en un nombre muy conocido en el campo de las plataformas de gestión de la construcción.

Procore opera como un importante vínculo entre la construcción in situ y los procesos de diseño virtual cuando se trata del ecosistema VDC. Maneja BIM archivos con facilidad, simplificando la coordinación con la documentación del proyecto en el proceso, una característica invaluable para los equipos con un mayor enfoque en la construcción in situ. Al mismo tiempo, es más una solución general de gestión de la construcción, lo que significa que sus capacidades BIM, como la colaboración y la visualización, son mucho más limitadas y estandarizadas que las que podrían ofrecer algunos competidores.

Valoraciones de los clientes:

• Capterra – 4,5/5 puntos basados en 2757 opiniones de usuarios
• TrustRadius – 8,6/10 puntos basados en 1289 opiniones de usuarios
• G2 – 4,6/5 puntos basados en 3227 opiniones de usuarios

Ventajas:

• Gran cantidad de material de aprendizaje disponible tanto para principiantes como para expertos en la materia.
• Impresionantes capacidades de centralización del flujo de trabajo con un sólido conjunto de funciones.
• Visualización exhaustiva que facilita considerablemente la coordinación y la secuenciación.

Desventajas:

• Curva de aprendizaje sustancial con una gran cantidad de funciones y una navegación desafiante.
• Algunos procesos requieren mucho más tiempo del que deberían.
• Incapacidad para alternar entre las solicitudes de información o presentaciones posteriores.

Precios (en el momento de redactar este informe):

• Procore no proporciona información pública sobre precios en su sitio web oficial.

Mi opinión personal sobre el programa:

Procore es un gran ejemplo de solución adyacente a BIM que se especializa en la gestión de la construcción. Es muy popular en su propio rincón del mercado de programas de construcción, y la inclusión de funciones colaborativas también lo convierte en un valioso contribuyente al VDC. El programa en sí está dividido en cuatro grandes «bloques» según su finalidad principal: finanzas, productividad en el campo, gestión de proyectos y seguridad/calidad. La centralización del flujo de trabajo es, sin duda, su capacidad más destacable, y no tiene grandes defectos, aparte de algunos obvios, como su curva de aprendizaje, los requisitos de hardware, etc.

Navisworks

Navisworks de Autodesk es una solución versátil para la revisión de proyectos. Está especializada en la detección de interferencias, la secuenciación de la construcción y la visualización. El programa puede ayudar con revisiones detalladas de proyectos y recorridos, a la vez que proporciona capacidades para manejar la programación de proyectos, la verificación de interferencias y la coordinación de la construcción. Hay dos versiones principales de la solución:

• Navisworks Simulate: una herramienta de revisión de modelos con un conjunto de funciones básicas como análisis de modelos, simulación, cuantificación, etc.
• Navisworks Manage: una versión compleja de Simulate con funciones adicionales como detección de conflictos, integración con otros programas de Autodesk, coordinación y mucho más.

En el contexto de los flujos de trabajo de VDC, Navisworks se utiliza principalmente para integrar los programas de construcción en los modelos BIM 3D existentes con el fin de crear y gestionar simulaciones 4D de los procesos de construcción. La plataforma puede vincular los modelos de proyectos con los plazos de realización, lo que la hace inestimable para la planificación logística y la secuenciación de la construcción en entornos virtuales. Dicho esto, Navisworks es una solución difícil de manejar, y su uso intensivo de recursos puede ser un factor de rechazo importante para muchas empresas pequeñas que pueden considerarlo con fines de coordinación o detección de conflictos.

Valoraciones de los clientes:

• Capterra – 4,7/5 puntos basados en 29 opiniones de usuarios
• TrustRadius – 9,2/10 puntos basados en 42 opiniones de usuarios
• G2 – 4,6/5 puntos basados en 189 opiniones de usuarios

Ventajas:

• Amplio conjunto de funciones de colaboración.
• Capacidades de coordinación de conflictos sencillas y prácticas.
• Gran variedad de formatos de archivo compatibles que se pueden importar al programa para su posterior revisión.

Desventajas:

• Requisitos de hardware sustanciales para la versión de escritorio del programa.
• Es difícil de aprender sin experiencia previa con BIM.
• Posible ralentización al trabajar con archivos de proyectos grandes.

Precios (en el momento de redactar este artículo):

• El modelo de precios de Navisworks Simulate es relativamente sencillo, con un precio único que se puede pagar mensualmente, anualmente o una vez cada tres años:
  • 140 $ al mes
  • 1110 $ al año
  • 3330 $ cada tres años
• Navisworks Manage, por otro lado, se puede pagar mediante una suscripción regular:
  • 340 $ al mes
  • 2740 $ al año
  • 8225 $ por tres años
• Alternativamente, también es posible pagar Navisworks Manage utilizando Autodesk Flex, un sistema de pago por uso basado en fichas (Navisworks Manage cuesta 9 fichas al día):
  • 100 tokens por 300 $
  • 500 tokens por 1500 $
  • También es posible comprar una cantidad personalizada de fichas, en función de las necesidades de la empresa. Las fichas tienen un período de caducidad de 1 año después de la compra.

Mi opinión personal sobre el programa:

Navisworks es una solución de revisión de proyectos decente con un enfoque interesante para su distribución. Utiliza dos «versiones» principales que se centran en diferentes aspectos del flujo de trabajo de revisión de proyectos, y su conjunto de características generales es lo suficientemente sólido, con seguimiento de problemas, detección de conflictos, análisis de modelos, consolidación de información, etc. Está lejos de ser la mejor opción del mercado, desde el punto de vista de su conjunto de características y su precio, pero puede hacer bien su trabajo, y su integración con otras soluciones de Autodesk es una ventaja sustancial para muchos usuarios potenciales que están buscando conseguir una plataforma dedicada a la revisión de proyectos.

La variedad de soluciones de programas presentadas en esta sección pone de manifiesto la necesidad de que VDC utilice múltiples herramientas especializadas para alcanzar los objetivos de una organización específica. A pesar de la fuerte presencia de Autodesk en el mercado con AutoCAD, Revit y Navisworks, el panorama de los programas de construcción ofrece numerosas alternativas a cada una de estas soluciones con sus propios toques únicos, entre las que se incluyen:

• Vectorworks y ARCHICAD como plataformas de creación BIM
• BIMcollab y Solibri como herramientas de coordinación
• VICO y Synchro como programas de planificación de la construcción, etc.

El entorno competitivo del sector garantiza la innovación continua en cada categoría, y la abundancia de opciones diferentes proporciona a los usuarios finales mucha flexibilidad para crear sus propias combinaciones óptimas de programas VDC.

Conclusión

El diseño y la construcción virtuales son algo más que un avance tecnológico en el sector de la construcción. Suponen un cambio completo en la forma en que se planifican y ejecutan los proyectos de construcción. La integración de soluciones de programas especializados, los flujos de trabajo colaborativos y el poder del BIM hacen del VDC un nuevo e increíble enfoque de la construcción que mejora las medidas de seguridad, optimiza la asignación de recursos y ayuda a los equipos de construcción a identificar y resolver problemas desde el principio.

La gran cantidad de mejoras que aporta la integración del VDC es una clara señal de que no se trata tanto de una actualización opcional como de un cambio necesario para seguir siendo competitivo en el mercado de la construcción moderna. Puede requerir importantes inversiones en recursos desde el principio, tanto en hardware como en programas y formación, pero todo esto queda ampliamente compensado por los beneficios a largo plazo que puede obtener una empresa.

El sector de la construcción lleva ya un tiempo adoptando lentamente la transformación digital, y las organizaciones que ya utilizan VDC se sitúan firmemente a la vanguardia de la innovación en el sector. Estas empresas están mucho mejor posicionadas para ofrecer proyectos más rentables, predecibles y de mayor calidad que los que pueden ofrecer sus competidores. El futuro de la construcción radica en la adopción generalizada de la tecnología digital por parte de todos, lo que hace que el VDC sea un enfoque mucho más fructífero para cualquier experto en construcción moderna.

Preguntas frecuentes

¿Puede el VDC aprovechar las tecnologías emergentes como el aprendizaje automático o la inteligencia artificial?

Muchas soluciones de VDC llevan tiempo presionando para que se incorporen capacidades de IA y AA. En este momento, las tecnologías de IA pueden ofrecer sugerencias sobre secuencias óptimas de construcción, predicciones sobre posibles retrasos en la programación, detección automática de conflictos o patrones de diseño, etc. En cuanto a las capacidades de AA, pueden utilizarse para analizar la abundancia de información de proyectos y modelos anteriores para buscar problemas comunes, mejores prácticas y otra información útil.

¿Puede el VDC ser beneficioso para las empresas de construcción más pequeñas?

Aunque el VDC se asocia principalmente con empresas de construcción más grandes y de nivel empresarial, también es una opción razonable para las empresas más pequeñas. Lo más importante aquí es «empezar poco a poco», abordando los puntos débiles específicos de la empresa mediante capacidades básicas de VDC, como la coordinación en 3D o la detección de interferencias. Este tipo de implementación básica también puede utilizarse como base para una posterior expansión del concepto de VDC, con equipos empresariales que tengan al menos cierto grado de experiencia en un entorno más moderno.

¿Puede el VDC ayudar en proyectos de renovación, o es solo para nuevas construcciones?

Para empezar, el VDC es aplicable a cualquier esfuerzo de construcción, incluida la renovación, y este campo concreto de la construcción también tiene sus propios retos y otros aspectos que vale la pena señalar. El ejemplo más notable es la necesidad de crear una representación extremadamente precisa de una estructura existente en forma virtual mediante escaneo láser o fotogrametría. Este es un paso mucho más importante aquí que en cualquier proyecto de nueva construcción, ya que el grado de precisión puede afectar directamente a la eficiencia de todos los esfuerzos de renovación.