4 étapes pour une mise en œuvre réussie de la BIM

En tant que processus, la BIM se concentre principalement sur une ressource de connaissances partagées qui offre des informations sur une installation spécifique afin de constituer une base fiable pour des décisions correctes liées au projet. La quantité d’avantages qu’une mise en œuvre correcte de la BIM peut offrir est vraiment énorme, y compris l’augmentation globale de la qualité de la conception, une meilleure préfabrication, une innovation accrue, et bien d’autres choses encore.

Dans le même temps, l’ensemble des connaissances de la BIM concernant un projet spécifique peut également être utilisé bien après la fin du processus de construction – dans le processus d’entretien régulier des bâtiments, par exemple. Cependant, il existe encore quelques exemples de projets qui ne profitent pas de leur tentative de mise en œuvre de la BIM et qui souffrent de divers problèmes, tels que l’augmentation des coûts, les retards de calendrier, etc.

La raison principale de ces problèmes pourrait être l’absence d’un plan de mise en œuvre BIM approprié. Un ensemble de changements fondamentaux et détaillés sous la forme d’un plan d’implémentation BIM est obligatoire pour tous ceux qui souhaitent bénéficier de tous les avantages que la BIM peut offrir.

Élaboration d’un plan de mise en œuvre de la BIM

Nous avons déjà établi qu’un plan de mise en œuvre de la BIM doit être suffisamment détaillé. En même temps, il devrait être évident que le plan lui-même doit être établi dès les premières étapes du projet, ou le plus tôt possible en général puisque le plan lui-même évoluera avec les différentes étapes du projet, se modifiant et se mettant à jour dès que possible.

D’une manière générale, le contenu d’un plan de mise en œuvre BIM approprié devrait inclure un niveau adéquat de détails sur le projet lui-même, les voies d’échange d’informations et la quantité de soutien nécessaire pour que la mise en œuvre soit un succès.

Un plan de mise en œuvre du BIM peut permettre d’atteindre plusieurs objectifs différents, notamment

• Une compréhension générale des organisations et des parties concernées, ainsi que de leurs rôles et responsabilités.
• La possibilité d’avoir un objectif défini pour le projet, ce qui permet de mesurer la progression globale de l’achèvement du projet.
• Le plan pourrait inclure toutes les ressources supplémentaires nécessaires à la réussite de la mise en œuvre de la BIM.
• La capacité de concevoir un processus qui pourrait être exécuté en tenant compte de tous les participants et de leurs avantages.

Bien sûr, il est tout à fait naturel que la BIM, en tant que technologie relativement nouvelle, comporte un certain niveau de risque supplémentaire lorsqu’elle est mise en œuvre par une équipe inexpérimentée. En fin de compte, l’ensemble de l’équipe peut tirer profit de l’amélioration des performances de planification en réduisant le nombre d’angles morts dans le plan, et donc en réduisant le risque global du projet en général.

4 étapes pour un plan d’implémentation BIM réussi

Il est compréhensible que la création d’un plan d’implémentation BIM qualifié dès le départ puisse poser des problèmes à de nombreuses personnes. C’est pourquoi il existe plusieurs approches différentes pour élaborer un plan d’implémentation BIM approprié, même si elles sont quelque peu similaires au final.

Voici l’un de ces guides, qui se compose de quatre étapes principales, chacune faisant l’objet d’une description distincte.

1. Formulez vos objectifs et vos utilisations de la BIM.

Tout d’abord, il est essentiel de définir la portée de votre stratégie BIM et ce qu’elle devrait apporter à votre projet en définissant les objectifs généraux de la mise en œuvre de la BIM. Ces objectifs ont tendance à varier en fonction de nombreux facteurs et peuvent inclure des éléments tels que la réduction de la durée du projet, l’augmentation de la qualité, la réduction des coûts et bien d’autres choses encore. Parallèlement, une autre partie importante de cette étape est la liste des utilisations de la BIM. Une utilisation BIM est une tâche unique au sein d’un projet qui peut bénéficier de la mise en œuvre de la BIM dans ce projet, y compris l’estimation des coûts, la gestion de l’espace, la rédaction de la conception, et bien d’autres choses encore. Les objectifs et les utilisations de la BIM constituent une bonne plate-forme pour le reste du plan.

2. Concevoir l’ensemble du processus de mise en œuvre.

L’étape suivante consiste à créer une carte générale de toutes les utilisations de la BIM et de la manière dont elles sont interconnectées. Il n’est pas rare non plus que des cartes plus détaillées soient créées pour expliquer une utilisation spécifique du BIM afin de rendre l’ensemble du processus aussi clair que possible pour tous les participants.

3. Définissez l’expéditeur, le destinataire et la quantité d’informations nécessaires pour chaque échange.

Une fois les cartes appropriées créées, il est temps de définir les processus d’échange d’informations entre les participants. Contrairement à l’étape précédente, celle-ci est généralement créée sous la forme d’un tableau complexe qui comprend le type d’échange d’informations, le format de fichier prévu, l’application cible prévue qui fonctionne avec ce format, l’expéditeur et le destinataire de l’information, ainsi que de nombreux autres paramètres.

4. Calculate the infrastructure needed to implement BIM.

Bien entendu, vous devez disposer d’une infrastructure prête à soutenir vos projets. Ce plan doit inclure des éléments tels que la structure de livraison, la formulation du contrat, les diverses procédures de communication, les procédures de contrôle de la qualité, la base technologique de l’infrastructure, etc.

Un plan complet de mise en œuvre de la BIM doit pouvoir fournir des informations sur les sujets spécifiques énumérés ci-dessous :

• Vue d’ensemble du plan.
• Informations sur le projet en question.
• Contacts clés du projet.
• Objectifs du projet.
• Rôles et effectifs au sein de l’organisation.
• Conception du processus (étape 2).
• Procédures d’échange d’informations (étape 3).
• Exigences relatives aux données de l’installation.
• Procédures de collaboration.
• Normes de contrôle de la qualité.
• Le niveau d’infrastructure nécessaire.
• Les produits à livrer dans le cadre du projet.
• Les contrats, etc.

Le processus d’élaboration de l’ensemble du plan de mise en œuvre de la BIM est souvent confié à une équipe de planification spécialisée, composée de représentants de toutes les équipes de projet. Cette équipe construit le programme en plusieurs étapes, en commençant par la planification générale, puis en procédant à une configuration et à une mise en œuvre plus détaillées. Si l’équipe en question n’est pas assez expérimentée, il est également possible de déléguer le processus de création du plan à une tierce partie compétente.

Conclusion

Comme vous pouvez le constater, le plan d’implémentation BIM n’est pas vraiment le plus facile à créer. Cependant, beaucoup d’entreprises tentent de le faire, malgré les problèmes, car la quantité d’avantages qu’une implémentation BIM correcte est capable de fournir est tout simplement stupéfiante et vaut tous les investissements la plupart du temps.