Concurrents et alternatives de Procore en 2024 : Applications logicielles gratuites et payantes
Qu’est-ce que Procore?
Procore est une plateforme de gestion de la construction avec une large sélection de fonctionnalités visant à améliorer la collaboration et à rationaliser les flux de travail à différents stades des projets de construction. Il s’agit d’une solution basée sur le cloud qui offre des fonctionnalités et des capacités pour différents aspects de la construction, y compris la productivité sur le terrain, la gestion de projet, la gestion des ressources, et plus encore.
Procore Technologies, le développeur et distributeur de Procore, a été fondé en 2002 et propose un logiciel de gestion de chantier sous le même nom. Ce logiciel a connu de multiples itérations au cours des deux dernières décennies, évoluant vers le Procore actuel qui est à juste titre l’une des solutions de gestion de chantier les plus populaires du marché.
Les fonctionnalités de Procore peuvent être divisées en plusieurs sections, chaque section étant responsable d’un certain élément du processus de gestion de projet.
- La gestion de projet couvre le contrôle des documents, des capacités de planification étendues, la délégation des tâches et le suivi de l’achèvement.
- La gestion financière comprend la gestion des paiements, les processus de facturation, les capacités de gestion budgétaire, les flux de travail liés aux contrats et la visibilité en temps réel de la budgétisation.
- Qualité et sécuritépropose des fonctionnalités de signalement des incidents, des listes de contrôle de la sécurité et de la qualité, un suivi des observations sur le chantier et une évaluation pratique des incidents sur site pour un meilleur suivi des causes profondes.
- La productivité sur le terrain est un domaine d’intérêt pour Procore grâce à ses capacités de suivi de la productivité du travail, ses fiches de présence numériques et l’enregistrement des heures de travail quotidiennes avec de multiples fonctionnalités pratiques (problèmes rencontrés, travail effectué, conditions météorologiques, etc.)
- La communication interdisciplinaire est représentée par Procore lui-même qui est une plateforme de collaboration centralisée avec des notifications et des alertes. Une gestion étendue des autorisations peut être effectuée dans le contexte de la plateforme, et l’existence d’applications mobiles améliore considérablement la mobilité de Procore en tant que solution collaborative.
Capacités remarquables de Procore
Procore est une solution exceptionnelle avec de nombreuses fonctionnalités, et certaines d’entre elles sont beaucoup moins répandues parmi ses concurrents. Voici quelques exemples de ces fonctionnalités :
- Une intégration étendue de logiciels tiers, y compris des dispositifs de stockage sur le cloud, des logiciels de conception, des solutions de comptabilité, et bien plus encore.
- Un module d’outils financiers avancés, avec des prévisions approfondies, un suivi financier multi-sociétés, des rapports sur les encours, etc.
- La prise en charge de nombreuses devises et langues offre un avantage substantiel aux entreprises internationales qui doivent opérer dans différentes régions géographiques.
- La personnalisation approfondie du flux de travail en fonction des besoins de chaque projet permet d’affiner tous les flux de travail afin d’atteindre un niveau d’efficacité maximal.
- La compatibilité BIM est assez rare dans ces solutions, mais la capacité de Procore à travailler avec des modèles 3D directement sans quitter la plateforme offre beaucoup plus d’opportunités de coordination sur des projets complexes.
- La flexibilité et l’évolutivité de Procore sont difficiles à égaler pour la plupart des solutions de même envergure. La structure modulaire de la solution permet une personnalisation poussée des fonctionnalités lorsque cela est nécessaire.
Le modèle de licence de Procore
Procore ne propose aucune information tarifaire officielle sur son site web. Demander un devis personnalisé à l’entreprise semble être le seul moyen d’obtenir de telles informations.
Pourquoi chercher une alternative à Procore ?
Procore est en soi une plateforme de gestion de construction puissante avec un grand nombre d’avantages. En même temps, elle est loin d’être parfaite, et il y a de nombreux inconvénients et autres nuances qui pourraient forcer les clients potentiels à chercher des alternatives, y compris :
- Même si le prix exact de Procore n’est pas officiellement disponible au public, il a la réputation d’être une solution coûteuse que beaucoup de petites et moyennes entreprises ne peuvent pas se permettre à long terme.
- La capacité à introduire un grand nombre de fonctionnalités sans devenir écrasant et difficile à prendre en main est un exploit rare sur le marché technologique, et Procore ne fait pas exception, nécessitant souvent un investissement substantiel en temps et en ressources dans la formation afin de saisir toute l’étendue de l’ensemble des fonctionnalités de la solution.
- Alors que le secteur de la construction s’appuie beaucoup sur la collaboration et l’intégration interdisciplinaire (y compris les logiciels), Procore est connu pour être difficile à travailler lorsqu’il s’agit de faciliter et de soutenir les intégrations tierces.
- La flexibilité de Procore en termes d’accessibilité mobile est limitée en raison du fait que son application mobile est quelque peu basique par rapport à son homologue de bureau.
Méthodologie d’évaluation des concurrents de Procore
Heureusement, il existe de nombreuses options disponibles qui peuvent constituer des alternatives à Procore, le marché des logiciels de gestion de chantier étant vaste et varié, ainsi que très concurrentiel. Le défi le plus important est de sélectionner une seule application logicielle parmi des dizaines d’alternatives potentielles. Pour tenter de résoudre ce problème dans une certaine mesure, nous allons présenter dix exemples différents de solutions de gestion de la construction qui peuvent être des alternatives à Procore à certains égards ou dans certaines situations.
Mais tout d’abord, nous devons présenter notre méthodologie pour évaluer les alternatives potentielles et les concurrents de Procore. Dans cet article, nous présentons dix applications logicielles différentes qui sont similaires à Procore, chacune étant comparée à Procore lui-même tout en mettant en avant ses propres capacités. Pour ce faire, nous avons divisé notre méthodologie en quatre éléments distincts :
- Les évaluations des clients
- Avantages, lacunes et caractéristiques clés
- Modèle de tarification
- Opinions personnelles
Les évaluations des clients
Les évaluations authentiques des utilisateurs ont une valeur incroyable aux yeux des clients potentiels, tant sur le marché B2C que B2B. Il y a toujours eu une demande d’avis de clients sur les produits et services dans leur ensemble, et l’industrie du logiciel ne fait pas exception à la règle. La création de multiples plateformes d’agrégation d’avis était inévitable afin de simplifier le processus d’évaluation d’un logiciel spécifique avant de s’engager dans un achat.
Dans cet article, nous utilisons des ressources telles que Capterra, TrustRadius et G2. Ces trois plateformes proposent des centaines de milliers, voire des millions d’avis d’utilisateurs vérifiés, ainsi que des dizaines de catégories de logiciels présentées de manière pratique. Chaque plateforme dispose de son propre processus de vérification des avis afin d’en garantir l’authenticité et d’éviter la falsification des avis. Les propriétaires de produits n’ont pas non plus la possibilité de supprimer purement et simplement les avis d’utilisateurs sur ces plateformes.
De manière assez surprenante, le sentiment général des avis d’utilisateurs sous la forme de notes numériques n’est pas le seul avantage qu’ils peuvent apporter à notre article. Il y a aussi la question des avantages et des inconvénients réels de chaque solution, que nous expliquerons plus en détail ci-dessous.
Caractéristiques clés, avantages et inconvénients
Une liste de caractéristiques clés est souvent présentée comme l’un des éléments marketing les plus évidents d’un produit ou d’un service. Toutefois, il est difficile de déterminer les avantages et les inconvénients réels de ces options à partir de ces seules caractéristiques clés. Pour résoudre ce problème, nous utilisons les commentaires des clients sur les plateformes d’évaluation afin d’évaluer le type de problèmes que l’utilisateur moyen peut rencontrer lorsqu’il travaille avec une solution spécifique.
Il convient de noter que nous nous efforçons de ne mentionner que les avantages et les inconvénients les plus notables de solutions spécifiques, et qu’ils doivent être mentionnés dans au moins plusieurs avis d’utilisateurs distincts pour figurer dans notre article.
Il faut également tenir compte du fait que les principales fonctionnalités du logiciel peuvent encore être utiles dans certaines situations. Si l’entreprise n’a pas une présence médiatique suffisante sur l’internet et ne dispose pas du nombre nécessaire d’avis d’utilisateurs, nous pouvons utiliser ces fonctions clés pour fournir des informations exploitables sur le sujet (uniquement s’il n’existe pas d’autres options).
Modèle de tarification
Le coût total de la mise en œuvre d’une solution spécifique est la combinaison du modèle de tarification du logiciel et d’autres facteurs qui sont souvent extrêmement spécifiques à chaque cas. Pour pallier ce problème, nous fournissons les informations officielles sur les prix de chaque application logicielle, car la plupart des entreprises disposent d’un certain budget lorsqu’elles recherchent des solutions sur le marché moderne des logiciels.
Il n’est pas rare que les applications logicielles B2B ne disposent pas d’informations tarifaires publiques. Dans ce cas, nous avons les mains liées, mais nous essayons toujours de fournir autant d’informations officielles sur les prix que nous pouvons obtenir à partir de sources ouvertes.
Opinions personnelles
L’opinion personnelle de l’auteur est le dernier élément de notre méthodologie. L’objectif principal de cette section est de fournir des informations d’un point de vue totalement subjectif, contrairement à toutes les informations ci-dessus, qui peuvent être considérées comme essentiellement objectives.
Les informations contenues dans cette section peuvent être un bref aperçu du logiciel dans son ensemble, ou un fait intéressant qui n’a pas été mentionné auparavant, ou quelque chose d’autre. Notre but ici est de présenter quelque chose de manière subjective afin de créer une sorte de contraste.
Alternatives payantes à Procore
Même si Procore est l’une des plateformes de gestion de construction les plus populaires, il existe de nombreuses autres solutions qui peuvent la remplacer d’une manière ou d’une autre. Cet article est divisé en solutions gratuites et payantes. La première section avec les alternatives Procore payantes comprend :
- Buildertrend
- Autodesk Construction Cloud
- Jonas Construction Software
- Viewpoint
- Acumatica
Buildertrend
Buildertrend est une solution de gestion de la construction basée sur le cloud. Son public cible est constitué de rénovateurs et d’entrepreneurs résidentiels, avec des fonctionnalités telles que la communication avec les clients, le suivi financier, la gestion de projet, et bien plus encore.
Buildertrend peut être une alternative à Procore dans certaines situations et certains cas d’utilisation. Il s’agit d’une solution de gestion de projet flexible qui permet l’attribution des tâches, le suivi de l’avancement et la gestion du calendrier avec la planification de Gantt. Elle offre des capacités de gestion financière étendues, la flexibilité d’une application web disponible à partir de nombreux types d’appareils, et même des capacités de planification.
Il s’agit également d’une solution beaucoup plus centrée sur le client – Buildertrend est beaucoup plus axé sur la communication avec les clients et les capacités CRM que sur la communication interne du projet. L’absence de fonctions d’estimation approfondies et de gestion simplifiée des documents sont deux inconvénients notables dans cette comparaison. Il en va de même pour le contrôle de la qualité, le suivi financier, la gestion des flux de travail et même la gestion de la préconstruction.
Les deux solutions offrent un certain degré de mobilité pour le suivi sur le terrain, ainsi que des capacités de suivi financier, de gestion de projet et de gestion des sous-traitants.
Cotes des clients :
Avantages :
- L’expérience de l’assistance clientèle a été jugée digne d’éloges dans l’écrasante majorité des commentaires des utilisateurs.
- Une richesse d’options et de fonctionnalités à choisir, y compris la budgétisation, la planification et de nombreux autres domaines de spécialisation.
- La nature web de Buildertrend permet de pousser les mises à jour de la plateforme dès qu’elles sont prêtes, offrant des mises à jour fréquentes du contenu et des améliorations des fonctionnalités.
Points faibles :
- Le nombre d’options de personnalisation disponibles sur la plateforme est étonnamment faible.
- La courbe d’apprentissage de la solution est modérément raide et peut prendre beaucoup de temps à un nouvel utilisateur pour s’habituer à la logique opérationnelle de la solution.
- La nature de Buildertrend, basée sur le web, freine considérablement la fonctionnalité multi-fenêtres, car des fenêtres séparées ne peuvent pas être synchronisées les unes avec les autres.
Modèle de tarification (au moment de la rédaction) :
- Buildertrend propose ses services en trois niveaux de prix :
- Essentielfournit l’ensemble des fonctionnalités de base pour499 $ par mois, y compris les capacités de planification, les propositions, les listes de tâches, l’accès au portail client, etc.
- Advanced offre un ensemble de fonctionnalités modérément compétent pour 799 $ par mois, comprenant tout ce qui figure dans le palier Essential, ainsi que des capacités de gestion financière, des estimations avancées, le calcul du devis, des ordres de modification, etc.
- Complete est un plan tarifaire explicite pour1 099 $ par mois, offrant tout ce que la solution a à offrir, y compris les RFI, les rapports, les garanties, les sélections, etc.
Mon opinion personnelle sur Buildertrend :
Buildertrend peut être une alternative viable à Procore pour les entrepreneurs de petite ou moyenne taille, ainsi que pour les rénovateurs et les constructeurs résidentiels. L’accent mis sur la communication avec les clients et l’absence de capacités de gestion de projet étendues le différencient dans une certaine mesure de Procore, mais l’existence de portails clients, de gestion de services et d’intégrations CRM en font une excellente solution dans certains environnements. Malheureusement, Buildertrend ne peut égaler la profondeur et la flexibilité de Procore en matière de contrôle des documents, de gestion financière, de collaboration interne ou de contrôle de la qualité. En outre, Buildertrend n’offre pas beaucoup de possibilités de personnalisation et sa nature web met un terme à toute tentative de multitâche, car les fenêtres ouvertes ne peuvent pas être synchronisées les unes avec les autres.
Autodesk Construction Cloud
La gestion de projet était l’objectif principal d’Autodesk BIM 360 avant qu’elle ne soit supprimée en tant qu’application distincte. Aujourd’hui, Autodesk Construction Cloud (ACC) offre toutes les fonctionnalités de BIM 360 et bien plus encore. Il s’agit d’une plateforme de gestion de la construction polyvalente qui offre de nombreuses capacités de gestion des données et de collaboration, ce qui la rend adaptée à chaque étape d’un projet.
ACC correspond à la plupart des fonctionnalités de Procore en matière de gestion de la construction, y compris les capacités de gestion des documents, la collaboration transparente, la planification, la gestion des tâches et le contrôle de la qualité. Il prend également en charge les intégrations BIM et dispose d’un ensemble complet d’outils pour travailler avec les RFI et les soumissions, entre autres.
En revanche, la solution d’Autodesk présente des lacunes en matière de gestion financière, notamment en ce qui concerne la facturation, les prévisions de coûts, etc. L’absence de prise en charge des appels d’offres de préconstruction est un autre inconvénient notable, et il en va de même pour la personnalisation, que Procore offre à un degré beaucoup plus élevé.
Les deux solutions restent excellentes en matière de gestion de documents, de collaboration et de rapports de terrain, parmi d’autres exemples de points communs.
Cotes des clients :
Avantages :
- Flexibilité étendue grâce à une interface basée sur le web qui permet d’accéder à l’ensemble des fonctionnalités pour de nombreux appareils et emplacements.
- Possibilité de travailler avec des plans, des calendriers, des demandes de renseignements, des rapports et de nombreux autres types de documents de construction.
- Un large éventail de fonctionnalités permet à ACC d’être utile à de nombreux experts dans le domaine de la construction.
Points faibles :
- La nature du logiciel, basée sur le web, combinée à une fréquence de mise à jour élevée, peut perturber certaines opérations commerciales si elles ne sont pas prises en compte à l’avance.
- La seule façon de créer des modèles de projet personnalisés est de modifier l’un des modèles existants. Il n’y a pas d’option pour créer des modèles de projet personnalisés à partir de zéro.
- Un niveau élevé de dépendance à l’égard de la redondance du serveur d’Autodesk, puisque la solution entière y est hébergée, sans mode hors ligne ni rien de similaire.
Modèle de tarification (au moment de la rédaction) :
- Contrairement à la majorité des produits Autodesk, ACC ne dispose d’aucune information sur les prix ou les licences.
- La seule information que l’on peut tirer de sources officielles est que ACC est divisé en plusieurs catégories de fonctionnalités et vendu soit sous forme d’offres groupées, soit sous forme de produits distincts.
- Il y a trois offres groupées à choisir :
- Conception & ; construction virtuelles
- Préconstruction Opérations de construction
- Opérations de construction
- Il est également possible d’acheter séparément chacun des neuf produits inclus dans Autodesk Construction Cloud :
- Autodesk Build
- Autodesk Takeoff
- Autodesk BIM Collaborate Pro
- Autodesk BIM Collaborate
- Documents Autodesk
- Building Connected (en anglais)
- Assemblez
- ProEst
- Pyre
Mon avis personnel sur Autodesk Construction Cloud :
ACC est une alternative intéressante à Procore, notamment en ce qui concerne le contrôle des documents, la productivité sur le terrain, etc. L’un des points forts d’ACC réside dans ses capacités de collaboration en matière de conception, AutoCAD et Revit figurant parmi les meilleures solutions dans leurs domaines respectifs. En revanche, les capacités d’automatisation du flux de travail et de gestion financière d’ACC sont nettement moins polyvalentes en comparaison. Le logiciel présente suffisamment d’inconvénients en soi, avec une dépendance totale à la redondance des serveurs Autodesk et le potentiel perturbateur de la fréquence élevée des mises à jour de la solution, qui ne peut pas être reportée en raison de la nature de la plateforme centrée sur le nuage.
Jonas Construction Software
Le logiciel de gestion de chantier Jonas est une solution de gestion de chantier étendue avec de vastes capacités de comptabilité. Son objectif principal est d’aider à la gestion de projet dans l’industrie de la construction en gérant les finances, la gestion de projet et les tâches de gestion du flux de travail. Le public principal de Jonas Construction Software semble être les entrepreneurs de construction et de services, mais sa gamme complète de fonctionnalités peut également être utile à d’autres spécialistes au sein d’une entreprise dans de nombreuses situations.
Jonas Construction Software offre un grand nombre de fonctionnalités identiques à celles de Procore, avec des capacités de gestion de documents étendues, des modules de gestion financière approfondis, et même des fonctionnalités de gestion de projet générales telles que le suivi de projet, la planification, la gestion des tâches, et bien plus encore. Il peut également être utilisé pour effectuer des tâches de gestion de services, ce sur quoi Procore ne met pas beaucoup l’accent, et son application mobile est suffisante pour fournir un accès de base aux informations du projet en déplacement.
L’un des principaux inconvénients de la solution de Jonas est l’absence de capacités de collaboration approfondies, y compris les flux d’activité, les notifications, la messagerie directe, etc. L’absence de versionnement des documents peut s’avérer très gênante dans certaines situations, et l’absence de fonctionnalités approfondies en termes de préconstruction et de productivité sur le terrain place le logiciel en retrait par rapport à l’offre de Procore.
Néanmoins, les deux solutions offrent une certaine mobilité, ainsi que la possibilité de gérer les documents, les projets, les tâches et les finances.
Cotes des clients :
- Capterra – 4.1/5 note basée sur 144 avis clients
- TrustRadius – 7.4/5 score basé sur 9 avis clients
- G2 – 3.1/5 score basé sur21 évaluations de clients
Avantages :
- Des mises à jour régulières du logiciel avec des améliorations des fonctionnalités et des corrections de bugs.
- Un ensemble complet de fonctionnalités qui couvre un large éventail de cas d’utilisation et de situations dans l’environnement de la construction.
- Interface conviviale avec un tableau de bord d’administration pratique.
Points faibles :
- Une expérience incohérente en matière d’assistance à la clientèle, certains utilisateurs faisant état d’une excellente assistance au fil des ans et d’autres d’une communication et d’un dépannage limités, voire inexistants, pendant des semaines après l’apparition des problèmes.
- Certaines fonctionnalités promises n’ont pas été ajoutées au logiciel, même après des années de développement.
- La navigation peut être légèrement déroutante pour les nouveaux venus dans certains domaines, en particulier lorsqu’il s’agit d’éléments de menu.
Modèle de tarification (au moment de la rédaction) :
- Jonas Construction Software ne dispose d’aucune information publique sur ses prix.
- Tous les prix de Jonas Enterprise (dont Jonas Construction Software semble faire partie) sont entièrement personnalisés et ne sont disponibles que sur la base d’un système de devis, aucun prix spécifique n’étant communiqué au public.
Mon opinion personnelle sur Jonas Construction Software :
Jonas Construction Software peut être une alternative viable à Procore, en particulier dans les domaines de la gestion financière et de la comptabilité. Il possède de nombreuses fonctionnalités utiles dans la gestion des services, le calcul des coûts et la gestion des salaires, ce qui en fait une offre intéressante pour divers entrepreneurs. D’un autre côté, la solution de Jonas manque de capacités de collaboration notables, ce qui constitue un désavantage important par rapport à Procore. Le manque de fonctionnalités détaillées de productivité sur le terrain est également un problème notable, et l’expérience incohérente des utilisateurs avec le support client peut s’avérer désastreuse en cas d’urgence.
Viewpoint
Viewpoint est un fournisseur de logiciels pour le secteur de la construction. Sa principale solution est Viewpoint Spectrum, qui peut rivaliser avec Procore. Les capacités de Viewpoint sont principalement adaptées aux grands projets industriels ou commerciaux, offrant des capacités étendues de comptabilité et de gestion de projet.
Viewpoint fonctionne bien comme une alternative à Procore, avec ses solides capacités de gestion de projet et l’inclusion de diagrammes de Gantt pour une meilleure visualisation. Il offre également une gestion financière et comptable étendue, avec la budgétisation, la facturation, le suivi des ordres de modification, la gestion des contrats et l’établissement des coûts des travaux comme principales capacités dans ce domaine. Les autres fonctionnalités de la solution Viewpoint comprennent la gestion de terrain, la collaboration, la gestion des documents, etc.
En revanche, Viewpoint ne dispose d’aucune fonctionnalité pour les appels d’offres de préconstruction, et ses capacités de contrôle de la qualité sont relativement basiques en comparaison. La polyvalence et la personnalisation des fonctions de contrôle des documents et d’automatisation des flux de travail sont également très limitées, et l’absence de tableaux de bord personnalisables réduit considérablement l’efficacité des capacités analytiques de Viewpoint.
Les deux solutions fonctionnent néanmoins très bien en ce qui concerne la gestion de la collaboration, la gestion financière, la gestion de projet et l’accès mobile pour une meilleure polyvalence et un meilleur accès sur le terrain.
Cotes des clients :
- Capterra – 3,9/5 note basée sur 406 avis clients
- TrustRadius – 8.0/10 note basée sur 115 avis clients
- G2 – 4.4/5 note basée sur14 examens de clients
Avantages :
- Grande sélection de fonctionnalités et de capacités dans le domaine de la construction, y compris la gestion de projet, la gestion financière, et plus encore.
- Les capacités de reporting étendues permettent d’exporter facilement n’importe quel rapport vers une feuille Excel en un rien de temps.
- Les capacités de reporting intégrées ont reçu beaucoup d’éloges de la part des utilisateurs finaux.
Points faibles :
- Les commentaires des utilisateurs semblent dépeindre une expérience très incohérente en ce qui concerne l’équipe d’assistance à la clientèle.
- Les capacités d’intégration deViewpoint avec d’autres logiciels industriels semblent quelque peu limitées.
- Les sous-traitants et certaines autres spécialités de la construction pourraient avoir à s’adapter au fait que Viewpoint travaille principalement pour les entrepreneurs généraux.
Modèle de tarification (au moment de la rédaction) :
- Viewpoint ne dispose pas d’informations publiques sur ses prix sur son site officiel.
- Cependant, il existe une page web intéressante qui permet de collecter quelques informations de base sur le client avant de rediriger un prospect ou un client vers l’une des options de communication existantes.
- Le premier écran propose une sélection entre trois options :
- Non client
- Client actuel
- Client passé
- Les deux dernières options mènent toutes deux à un formulaire de retour d’information simpliste contenant des informations de base sur l’entreprise et un appel à l’action pour reprendre contact avec Viewpoint.
- La première option demande également quel type d’entreprise vous exercez (entreprise générale, lourde/routière ou spécialisée/sous-entreprise), ainsi que le nombre d’employés et de projets par an, avant d’aboutir à un formulaire de retour d’information légèrement différent qui offre le choix entre un appel téléphonique et un courrier électronique à Viewpoint.
Mon opinion personnelle sur Viewpoint :
Viewpoint Spectrum peut être une excellente alternative à Procore dans les situations qui privilégient la gestion de projet et l’intégration financière. La solution offre des rapports financiers transparents, une gestion étendue des contrats et de nombreuses autres fonctionnalités pour les projets de construction complexes et de grande envergure. Malheureusement, elle présente des lacunes par rapport à Procore dans certains domaines, comme l’absence de fonctionnalités de gestion documentaire plus avancées, le manque de support pour les appels d’offres de préconstruction ou l’incapacité à personnaliser les flux de travail de la construction. L’expérience du support client semble varier considérablement d’un utilisateur à l’autre, et l’intégration problématique avec les outils de construction spécifiques à chaque cas peut rendre difficile son utilisation dans des projets ou des environnements de construction non conventionnels.
Acumatica
Acumatica est une solution de planification des ressources d’entreprise de grande valeur, centrée sur le cloud. Elle peut être utilisée dans de nombreux secteurs d’activité autres que la construction, et ses outils de gestion de projet et financiers sont suffisamment polyvalents pour s’adapter aux projets et aux situations les plus complexes.
Acumatica peut rivaliser avec Procore en termes de capacités de gestion de projet, et il gère facilement les RFI, les soumissions et les étapes du projet. C’est également un excellent outil de gestion financière, qui permet de gérer les flux de travail financiers à partir de la même solution. Il offre un certain degré de collaboration et des capacités de gestion sur le terrain, et sa centralisation de la gestion des documents permet de prendre des décisions fondées sur des données beaucoup plus fréquemment.
En revanche, Acumatica n’est pas aussi avancé que Procore en termes de préconstruction et de gestion de la qualité. La solution est également loin d’être aussi personnalisable, et ses capacités de gestion de documents sont un peu moins polyvalentes que celles de Procore.
Les deux solutions permettent de gérer facilement les documents, les finances et les tâches des projets de construction, et l’existence de fonctionnalités collaboratives et mobiles offre une grande polyvalence aux deux offres.
Cotes des clients :
- Capterra – 4.3/5 note basée sur 140 avis clients
- TrustRadius – 8.8/10 note basée sur 601 avis clients
- G2 – 4,5/5 note basée sur1 217 avis de clients
Avantages :
- Grand choix de fonctions financières et de gestion de projet.
- Des capacités de personnalisation étendues sans qu’il soit nécessaire d’apprendre des langages de programmation.
- Des capacités de centralisation impressionnantes, permettant de contrôler l’ensemble de la solution à partir du même panneau de contrôle.
Points faibles :
- La difficulté de mise en œuvre semble être exceptionnellement élevée, et certains utilisateurs ont noté que le coût réel du logiciel s’est avéré plusieurs fois supérieur à son estimation.
- La courbe d’apprentissage globale pour les nouveaux utilisateurs peut être très raide.
- L’interconnectivité entre les différents modules laisse beaucoup à désirer.
Modèle de tarification (au moment de la rédaction) :
- Acumatica n’offre pas d’informations sur les prix sur son site officiel.
- La seule façon d’obtenir ces informations est de demander un devis personnalisé.
Mon opinion personnelle sur Acumatica :
Acumatica est une alternative intéressante à Procore, même si son public principal est constitué de clients qui se concentrent davantage sur l’intégration ERP et la gestion financière. Les points forts d’Acumatica sont la gestion des contacts, les flux de travail financiers et le calcul des coûts, et la fonctionnalité ERP peut fournir une vue d’ensemble de toute l’entreprise en une seule fois. Cependant, Acumatica n’est pas une solution dédiée à la construction comme Procore, ce qui la rend moins comparable dans certains domaines, notamment les flux de travail personnalisables, les analyses avancées et la gestion étendue des documents. Le prix d’Acumatica semble également un peu élevé par rapport à ce qu’il offre, et la courbe d’apprentissage est beaucoup plus raide que celle de la plupart des concurrents.
Alternatives gratuites de Procore
La deuxième partie de cette section de l’article inclut les alternatives à Procore qui ont des fonctionnalités gratuites. La définition d’un logiciel « gratuit » étant sujette à débat, cette section considère les solutions qui ont un niveau de prix « gratuit » comme des alternatives gratuites à Procore, y compris :
- ClickUp
- Wrike
- Fieldwire
- monday.com
- OpenProject
ClickUp
ClickUp est une plateforme de gestion de projet dotée d’une multitude de fonctionnalités et de capacités pour différents secteurs d’activité. Elle a été conçue pour faciliter la gestion de projet en rationalisant les flux de travail, les tâches et la collaboration, tout en laissant une grande place à la personnalisation. Cependant, il manque la plupart des outils de construction spécialisés dont les utilisateurs de Procore pourraient avoir besoin.
ClickUp peut être utilisé comme une alternative à Procore dans de nombreuses situations générales. Ses capacités de gestion des tâches sont impressionnantes, supportant plusieurs modes d’affichage et de nombreuses options de contrôle des tâches. L’abondance des capacités de collaboration rend ClickUp très pratique et utile pour les entreprises, offrant des capacités de communication instantanée avec des alertes personnalisables. Parmi les autres fonctionnalités remarquables de ClickUp figurent la gestion des documents, la personnalisation des flux de travail, l’automatisation configurable et la création de rapports détaillés.
L’absence de fonctionnalités de gestion financière avancée est un inconvénient substantiel de ClickUp dans cette comparaison. Il y a aussi le fait qu’il ne prend pas en charge les appels d’offres de préconstruction ni aucune capacité de gestion des appels d’offres, et que son ensemble de fonctions de productivité sur le terrain est beaucoup plus basique et limité.
Les deux solutions offrent un certain degré de mobilité et de personnalisation tout en étant des outils de collaboration remarquables avec des capacités de gestion de projet substantielles.
Cotes des clients :
- Capterra – 4,6/5 score basé sur 4 243 avis clients
- TrustRadius – 8.5/10 note basée sur 1,257 avis clients
- G2 – 4.7/5 note basée sur 9,823 avis clients
Avantages :
- Un ensemble impressionnant de fonctions de collaboration qui facilite la communication entre les membres de l’équipe et les parties prenantes.
- De nombreuses fonctionnalités permettent aux entreprises de recueillir les commentaires de leurs clients.
- Les capacités de personnalisation étendues sont rendues possibles par la polyvalence générale de la solution.
Points faibles :
- Le nombre total d’intégrations avec des services et applications tiers est très faible.
- Une courbe d’apprentissage modérément raide est attendue pour une solution aussi polyvalente que ClickUp.
- L’étendue des fonctionnalités de ClickUp peut rendre la navigation dans l’interface confuse, même pour les utilisateurs les plus expérimentés.
Modèle de tarification (au moment de la rédaction) :
- ClickUp a quatre niveaux de licence, y compris :
- Free Forever est la version la plus basique du logiciel, limitée à un ensemble de fonctionnalités standard sous la forme de tableaux Kanban, de tableaux blancs, d’une vue du calendrier et de 100 Mo de stockage au total.
- Unlimited coûte 10 $ par mois pour un utilisateur. Il supprime toutes les limitations du plan Free Forever tout en fournissant des rapports agiles, des vues de formulaires, des calculs de colonnes et bien d’autres fonctionnalités.
- Businessest 19$ par mois pour un utilisateur ; il développe le niveau précédent avec l’exportation personnalisée, la gestion de la charge de travail, le suivi avancé du temps, les tableaux de bord personnalisables, et plus encore.
- Enterprise n’a pas de prix public ;
Mon opinion personnelle sur ClickUp :
La flexibilité de ClickUp est l’un de ses principaux avantages par rapport à Procore. L’adaptabilité pure et simple permet de remplacer la majorité des tâches de construction à usage général avec lesquelles Procore travaille, ce qui signifie que ClickUp ne manque que de certaines capacités parce qu’il n’est pas un logiciel de construction dédié. La gestion des tâches et l’automatisation du flux de travail dans un environnement collaboratif sont les principaux cas d’utilisation de ClickUp, ce qui en fait une excellente option pour les petites équipes qui n’ont pas besoin de fonctionnalités et de capacités spécifiques à l’industrie. Cependant, le logiciel peut être difficile à prendre en main et sa gamme d’intégrations laisse à désirer.
Wrike
Wrike est une solution de gestion de projet relativement populaire qui offre une sélection remarquable de fonctionnalités de reporting, de collaboration et de gestion des tâches. Il s’agit d’une solution très adaptable qui peut fonctionner dans de nombreuses industries différentes, y compris dans le domaine de la construction.
Wrike peut être utilisé comme une alternative modérément efficace à Procore en termes de tâches collaboratives et de gestion de documents. Il est également extrêmement pratique lorsqu’il s’agit de gérer des tâches et de travailler avec des diagrammes de Gantt. L’existence de rapports et de tableaux de bord personnalisables facilite le suivi des projets, et l’accès mobile améliore la polyvalence totale de la solution.
En même temps, Wrike n’est pas un logiciel dédié à la construction, ce qui le rend un peu moins spécialisé dans le domaine de la construction. Il n’offre pas de fonctionnalités d’appel d’offres, pas d’options d’appel d’offres pour la préconstruction, et il est totalement dépourvu de fonctionnalités de gestion financière et de productivité sur le terrain.
Les deux solutions peuvent néanmoins fonctionner dans le cadre de la gestion de projet en fournissant un environnement collaboratif unifié avec des rapports détaillés, des tableaux de bord centralisés et une grande polyvalence avec un accès mobile.
Cotes des clients :
- Capterra – 4,3/5 note basée sur 2 684 avis clients
- TrustRadius – 8.3/10 score basé sur 1,439 avis clients
- G2 – 4.2/5 score basé sur 3,723 avis de clients
Avantages :
- Une sélection substantielle de fonctions de sécurité des données, telles que les autorisations d’accès.
- De vastes capacités de collaboration qui favorisent la coopération entre les parties prenantes au cours des projets.
- Des capacités étendues de gestion du calendrier et d’affectation des ressources, ainsi qu’une analyse approfondie du système (pour rechercher les goulets d’étranglement potentiels et les domaines à améliorer).
Points faibles :
- Le logiciel lui-même est relativement jeune, de sorte que des changements radicaux peuvent encore être apportés aux fonctionnalités existantes dans un avenir proche.
- Les capacités de Wrike sont souvent décrites comme « superficielles », sans la possibilité d’offrir un soutien approfondi pour des catégories de tâches spécifiques.
- La gestion de rapports en masse peut s’avérer difficile et fastidieuse.
Modèle de tarification (au moment de la rédaction) :
- Wrike utilise un certain nombre de plans de tarification pour différents cas d’utilisation :
- Le plan gratuit n’est pas un essai chronométré, mais il est limité dans le nombre de tâches actives et d’autres domaines du logiciel. Il fournit l’ensemble des fonctionnalités de base de Wrike sans aucun paiement supplémentaire.
- Le Team plan coûte 9,80 $ par utilisateur et par mois. Il ne peut être utilisé que par des équipes de 25 personnes maximum et offre des diagrammes de Gantt, de nouvelles vues pour le tableau de bord du projet, un accès à l’API et des capacités d’automatisation.
- Le Business plan s’élève à 24,80 $ par utilisateur et par mois et peut être utilisé dans les entreprises comptant jusqu’à 200 membres d’équipe. Il ajoute des autorisations pour les utilisateurs, la gestion des ressources, la prédiction des risques, le suivi du temps, des rapports avancés et des plans de projet.
- Le Enterprise plan ne dispose pas d’informations tarifaires publiques, mais il offre un support pour SSO, 2FA, des politiques de mot de passe, des autorisations d’administrateur et des rapports d’audit des utilisateurs.
- Pinnacle est l’ensemble complet de fonctionnalités de Wrike, élaborant sur les capacités du niveau précédent avec des tableaux de bord de performance de l’équipe, le support SharePoint, des rapports avancés, une budgétisation approfondie, et des espaces verrouillés.
Mon opinion personnelle sur Wrike :
Wrike peut être utilisé comme une alternative viable à Procore en termes de capacités générales de gestion de projet. Il convient parfaitement aux équipes qui n’ont besoin que de fonctionnalités de planification, de collaboration et de gestion des tâches. Ses capacités de reporting étendues le placent bien au-dessus de ses concurrents, offrant une solution intéressante et bon marché pour les petites équipes de construction. En même temps, Procore est beaucoup plus polyvalent et spécifique à chaque cas lorsqu’il s’agit de projets de construction. Wrike ne dispose pas de gestion de la sécurité sur site, d’appels d’offres de préconstruction ou d’une intégration approfondie avec les outils de conception, ce qui le rend quelque peu difficile à recommander aux grandes équipes du secteur.
Fieldwire
Fieldwire propose une plateforme de gestion de chantier très spécialisée dans le secteur de la construction. L’objectif principal de Fieldwire est de fournir des capacités de gestion des tâches et de création de plans aux utilisateurs sur le terrain, tout en offrant un certain degré de collaboration avec d’autres parties prenantes.
Fieldwire peut être une excellente alternative à Procore lorsqu’il s’agit de tâches sur le terrain dans le secteur de la construction. Il offre des capacités étendues de gestion des tâches avec un suivi de l’avancement, des diagrammes de Gantt et des priorités. Le logiciel permet également une collaboration en temps réel avec les intervenants hors site et les autres membres de l’équipe, avec des notifications personnalisables et une messagerie instantanée, pour ne citer que quelques avantages. Parmi les autres fonctionnalités de Fieldwire, citons la gestion des documents, la productivité sur le terrain et une grande mobilité.
En même temps, Fieldwire n’est pas capable de travailler sur les tâches de préconstruction et les processus généraux d’appel d’offres, tandis que son ensemble de fonctionnalités de gestion financière est au mieux basique. En outre, les capacités d’automatisation de Fieldwire sont très basiques, et il en va de même pour son ensemble de fonctionnalités de gestion des documents.
Les deux solutions peuvent créer des environnements hautement collaboratifs dans les processus de construction, et toutes deux disposent de fonctions de productivité sur le terrain étendues et de capacités de gestion des tâches impressionnantes.
Cotes des clients :
- Capterra – 4.6/5 score basé sur 89 avis clients
- TrustRadius – 8.5/10 score basé sur 1,257 avis clients
- G2 – 4.5/5 note basée sur 210 évaluations de clients
Avantages :
- Une multitude de possibilités de partage d’informations avec la prise en charge de documents, de photos, etc.
- Communication pratique et efficace entre les parties prenantes et les membres de l’équipe.
- L’interface de la solution est facile à utiliser, ce qui est très utile pour les tâches de construction complexes.
Points faibles :
- Les rapports hebdomadaires ne peuvent pas être créés comme une combinaison de rapports quotidiens.
- Sélection limitée de modèles et d’éléments préchargés (formulaires, tâches, etc.).
- Capacités rudimentaires de suivi budgétaire.
Modèle de tarification (au moment de la rédaction) :
- Fieldwire propose quatre plans de licence distincts :
- Basic est le niveau de prix standard de Fieldwire, disponible gratuitement. Il propose des listes de contrôle, la gestion des tâches, la visualisation des plans et plusieurs autres fonctionnalités.
- Pro est la version la moins chère de Fieldwire au prix de 54 $ par mois pour un utilisateur. Elle combine les fonctionnalités de la version précédente avec des statuts de tâches personnalisés, une comparaison des feuilles, des capacités de reporting et d’exportation, et bien d’autres choses encore.
- Business coûte 74$ par mois pour un utilisateur. Il complète l’option précédente avec des fonctionnalités de visualisation BIM, de synchronisation des fichiers, de personnalisation des formulaires, etc.
- Business Plus peut être acheté pour 94 $ par mois pour un utilisateur. Il offre des capacités de création de RFI, d’ordres de modification, de soumissions et un large éventail d’autres fonctionnalités.
Mon opinion personnelle sur Fieldwire :
Fieldwire est l’une des alternatives à Procore les plus remarquables de cette liste. Elle offre un ensemble de fonctionnalités étendues qui mettent l’accent sur la collaboration en temps réel, la gestion sur le terrain et la polyvalence générale dans l’échange d’informations. Fieldwire est rapide, convivial et peut être utilisé pour effectuer un grand nombre de tâches de construction tout en étant physiquement situé sur le chantier lui-même. Cependant, la spécialisation de Fieldwire n’est pas la même que celle de Procore, car ce dernier offre beaucoup plus en termes d’appels d’offres, d’automatisation du flux de travail et de capacités de gestion financière. Fieldwire présente également un certain nombre d’autres limitations qui nuisent à son succès, comme un suivi budgétaire limité et un système de rapports confus.
monday.com
monday.com prétend fonctionner comme une sorte de « Work OS », offrant des capacités de gestion de projet flexibles pour de nombreuses industries. Ses principales caractéristiques sont l’automatisation des flux de travail, la gestion des tâches et les capacités de collaboration, ce qui en fait une alternative de choix à Procore.
La planification et la gestion des tâches sont les points forts de monday.com, les diagrammes de Gantt et les calendriers de projets facilitant considérablement la visualisation des calendriers de projets. Il s’agit également d’une excellente solution pour la collaboration, avec des mises à jour en temps réel et des notifications personnalisables qui permettent aux membres de l’équipe de communiquer et de collaborer en temps réel. Le logiciel excelle également dans l’automatisation des flux de travail, la gestion des documents et les capacités de reporting, apportant un ensemble de fonctionnalités compétent qui peut rivaliser avec de nombreuses capacités de Procore.
En revanche, monday.com n’offre pas la plupart des fonctionnalités de Procore spécifiques à la construction, comme les listes de contrôle, les soumissions ou les RFI. Il ne prend pas en charge les appels d’offres de préconstruction et ses capacités de gestion financière sont plutôt basiques et manquent d’exhaustivité. Il en va de même pour la gestion des documents et les rapports de chantier. monday.com dispose de ces deux fonctionnalités, mais elles sont bien moins nombreuses que celles de Procore.
Les deux solutions offrent un haut degré de collaboration et de nombreuses possibilités de personnalisation pour les rapports et les tableaux de bord. Il en va de même pour les fonctionnalités de planification et de gestion des tâches, ainsi que pour la polyvalence offerte par les applications mobiles.
Cotes des clients :
- Capterra – 4,6/5 note basée sur 5 082 avis clients
- TrustRadius – 8.5/10 score basé sur 4,759 avis clients
- G2 – 4,7/5 note basée sur 12 274 avis de clients
Avantages :
- Des capacités de suivi impressionnantes qui peuvent être utilisées pour surveiller les membres de l’équipe, les revenus, les performances, etc.
- La communauté vaste et étendue autour du logiciel permet de trouver de nombreux documents utiles sur Internet.
- L’interface conviviale est l’un des avantages les plus importants du logiciel.
Points faibles :
- La logique générale de la solution est quelque peu non conventionnelle, de sorte que les nouveaux utilisateurs peuvent avoir besoin d’un peu de temps avant de pouvoir utiliser la solution à sa pleine capacité.
- Il y a de nombreux choix de conception étranges dans la solution, comme l’absence totale de la possibilité de dupliquer une liste de données.
- La plateforme est toujours considérée comme étant en développement actif, ce qui entraîne des mises à jour fréquentes du contenu et des bogues.
Modèle de tarification (au moment de la rédaction) :
- monday.com a plusieurs niveaux de prix que les utilisateurs peuvent choisir, y compris :
- La version gratuite est limitée à deux utilisateurs, trois tableaux et huit types de colonnes, mais sans limitation du nombre de documents. Les fonctionnalités de cette version sont très limitées.
- La version de base coûte12 $ par mois pour un siège. Elle ajoute un support client prioritaire et 5 Go de stockage de fichiers aux capacités de la version gratuite (sans limitation du nombre de tableaux, d’utilisateurs, etc.)
- Standard est 14 $ par mois pour un siège. Il offre une vue Gantt, une vue chronologique, un accès invité et de nombreuses autres fonctionnalités par rapport à la version précédente.
- Pro est 24$ par mois pour un siège. Il offre une vue graphique, une colonne de formules, un suivi du temps, des milliers d’automatisations et d’intégrations, etc.
- Enterprise n’a pas de prix public disponible, mais l’ensemble des fonctionnalités qu’il fournit est disponible : de vastes capacités d’automatisation, des autorisations à plusieurs niveaux, des intégrations à l’échelle de l’entreprise, des rapports avancés, et plus encore.
- Il convient de noter que monday.com est une solution basée sur l’équipe, ce qui signifie que le logiciel n’est vendu qu’avec une limite inférieure de trois utilisateurs par équipe, ce qui multiplie effectivement tous les prix par trois.
Mon opinion personnelle sur monday.com :
monday.com a le potentiel d’être une alternative flexible à Procore en termes de capacités générales de gestion de projet, même s’il n’est pas en mesure d’émuler l’ensemble des fonctionnalités. La solution est spécialisée dans les capacités de collaboration, les outils de reporting étendus et un haut degré de personnalisation des flux de travail. Il ne s’agit pas non plus d’une solution dédiée au secteur de la construction, ce qui limite son potentiel global en tant qu’alternative à Procore. Ce dernier offre également un versionnage étendu des documents et une gestion financière avancée, ce que monday.com ne reproduit pas. Cependant, la solution elle-même est relativement bon marché et elle est toujours en cours de développement, ce qui laisse entrevoir de nombreuses possibilités d’amélioration.
OpenProject
OpenProject est la seule solution de gestion de projet open-source de cette liste. Elle offre une sélection de fonctionnalités de gestion de projet telles que la gestion du calendrier du projet, le suivi des tâches et la collaboration. Elle n’est pas spécifiquement axée sur le secteur de la construction, mais elle peut être utilisée sur le terrain comme un concurrent viable de Procore.
OpenProject offre des fonctionnalités étendues de gestion des tâches avec des calendriers et des structures de répartition du travail, ce qui simplifie le processus de gestion et de planification des travaux de construction. Ses capacités de gestion de documents sont quelque peu basiques, mais elles permettent un échange d’informations pratique, et il en va de même pour les capacités de collaboration du logiciel (avec prise en charge de la collaboration en temps réel). La personnalisation du tableau de bord est une autre capacité notable d’OpenProject, tout comme la mobilité, qui est rendue possible par sa structure basée sur le web.
En revanche, OpenProject ne dispose pas des fonctionnalités spécialisées de Procore dans le domaine de la construction, telles que les listes de contrôle et les soumissions. Il en va de même pour la gestion des appels d’offres, et plus particulièrement pour les appels d’offres de préconstruction. La gestion financière étendue est également quelque chose que peu d’alternatives Procore offrent, et le degré de productivité sur le terrain offert par OpenProject est loin d’être aussi élevé.
Les deux solutions offrent des capacités de workflow personnalisées, ainsi qu’un support de collaboration en temps réel et des capacités générales de gestion de projet.
Cotes des clients :
- Capterra – 4.6/5 score basé sur 167 avis de clients
- G2 – 3.8/5 note basée sur 23 évaluations de clients
Avantages:
- Service d’assistance à la clientèle très compétent.
- Prix relativement bas par rapport à la plupart des alternatives dans le domaine.
- Tableau de bord pratique et utile.
Points faibles :
- La flexibilité globale du logiciel est quelque peu limitée par la rigidité de son interface.
- La configuration problématique s’applique à la fois à la première installation et aux personnalisations ultérieures.
- L’étendue des fonctionnalités offertes par OpenProject peut rendre sa prise en main difficile pour les nouveaux utilisateurs.
Modèle de tarification (au moment de la rédaction):
- Le modèle de prix d’OpenProject est très intéressant.
- Sa version gratuite est rendue possible par la nature open-source du logiciel, mais elle ne prend en charge que les déploiements sur site et doit être auto-hébergée pour rester totalement gratuite.
- En outre, la solution offre plusieurs niveaux de prix et le choix entre l’hébergement dans le nuage et l’hébergement sur site.
- Les coûts de l’hébergement sur site sont les suivants :
- Basic est 7,25$ par utilisateur et par mois pour au moins cinq utilisateurs, avec un prix total de 435$ pour la période contractuelle d’un an. Il fournit un certain nombre de fonctionnalités standard et une assistance clientèle de base par courrier électronique.
- Professionnel est de 13,50 $ par utilisateur et par mois pour au moins 25 utilisateurs, avec un prix total de 4 050 $ pour la période contractuelle d’un an. Il offre une extension des capacités d’assistance à la clientèle sous la forme d’une assistance téléphonique, de matériel de formation et d’une formation d’accueil.
- Premium est 19,50$ par utilisateur et par mois pour au moins 100 utilisateurs, avec un prix total de 23 400$ pour la période contractuelle d’un an. Il ajoute un responsable dédié à l’intégration, une assistance à l’installation et à la mise à niveau, ainsi qu’une fonction de prise en main à distance.
- Corporate n’a pas d’informations tarifaires publiques. Elle ajoute à l’offre précédente la prise en charge de plugins personnalisés et un ingénieur support dédié.
- Cloud l’hébergement, en revanche, présente une situation tarifaire différente. Le prix reste le même, mais seuls les niveaux de prix Basic et Professional sont disponibles.
- En outre, tous les plans tarifaires peuvent ajouter le support BIM à leur contrat pour 1,25 $ par utilisateur.
Mon opinion personnelle sur OpenProject :
OpenProject est une alternative compétente à Procore avec une sélection respectable d’outils de gestion de projets généraux. Il excelle dans les projets à petite échelle où il n’y a pas besoin d’autre chose que le partage de documents de base, le suivi des tâches et la gestion de la chronologie. En même temps, Procore offre de nombreuses fonctionnalités spécifiques à l’industrie qui manquent à OpenProject, ainsi que des capacités de gestion des appels d’offres, de gestion financière et de contrôle de la qualité. OpenProject nécessiterait beaucoup de personnalisation pour se rapprocher de ce qu’offre Procore en termes de fonctionnalités. Ce n’est pas non plus la solution la plus accessible qui soit, car l’intégration initiale et les modifications ultérieures suscitent de nombreuses inquiétudes.
Conclusion
Procore est une solution de gestion de projet polyvalente et complexe, axée sur le secteur de la construction. C’est l’une des rares solutions qui offre des fonctionnalités et des capacités pour les différentes phases du processus de construction en une seule solution. Sa gamme de fonctionnalités comprend la gestion des appels d’offres, la gestion de projet, la gestion financière, etc.
En même temps, Procore est une plateforme coûteuse et compliquée que beaucoup de petites et moyennes entreprises ne peuvent pas se permettre, ce qui a créé une forte demande pour des alternatives à Procore.
Notre objectif ici est de présenter un certain nombre d’alternatives à Procore, payantes ou gratuites. La plupart d’entre elles ne peuvent remplacer qu’une partie des capacités de Procore, mais ce compromis était inévitable en raison du grand nombre de fonctionnalités offertes par un produit moderne moyen.
Fieldwire est l’une des meilleures options en matière de gestion de la construction sur site, tandis qu’Autodesk Construction Cloud est l’une des meilleures options en matière de gestion générale de projet. Cependant, toutes ces solutions ont également leurs propres inconvénients et nuances, c’est pourquoi nous avons listé les avantages et les lacunes de chaque concurrent de Procore.
Le conseil le plus judicieux est d’analyser les besoins et les priorités de votre entreprise afin de comprendre quels types de fonctionnalités sont nécessaires pour vos cas d’utilisation spécifiques. Lorsque vous disposerez de ces informations, le processus de sélection d’une solution de construction sera beaucoup plus facile.
Questions fréquemment posées
La prise en charge du BIM est-elle courante dans Procore et ses alternatives ?
Seules quelques alternatives à Procore, comme ACC et OpenProject, sont compatibles avec le BIM. La plupart des alternatives sur le marché ne supportent pas l’intégration BIM.
Qui est le public cible de Procore ?
Procore s’adresse à un nombre étonnamment important de professionnels de l’industrie, y compris les entrepreneurs généraux, les sous-traitants, les architectes, les ingénieurs, les chefs de projet, et même les équipes de terrain ou les facility managers, selon les circonstances.
Quelles sont les limites les plus notables des alternatives à Procore pour la gestion de projets généraux ?
L’inconvénient le plus notable de la plupart des logiciels de gestion de projets généraux est l’absence de fonctionnalités spécifiques à l’industrie telles que les listes de contrôle, les ordres de modification, les soumissions, etc.