Revizto, una plataforma que integra el diseño y la construcción en un proyecto emblemático de rápido avance en Perú
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COSAPI es una empresa de servicios de ingeniería, construcción, minería e inmobiliaria con más de 58 años de experiencia y que ha trabajado en los mayores proyectos de Latinoamérica. COSAPI ha realizado proyectos en 15 países y opera en Perú, Chile y Colombia.
Revizto se implementó en 2015 por recomendación de un consultor externo para un proyecto en el sector de la salud. Desde 2015, Revizto se ha utilizado para todos los proyectos que aprovechan BIM, incluyendo: Clínica Internac (2015), Metro de Lima (2017), Mall Plaza Chile (2018).
El éxito de COSAPI con Revizto en estos proyectos llevó a su implementación en el centro deportivo más grande para los Juegos Panamericanos Lima 2019: la Villa Deportiva Nacional (VIDENA). La planificación acelerada del proyecto del centro, con un valor de 172 millones de dólares, exigía que el diseño y la construcción se completarán en 18 meses. COSAPI se adjudicó el prestigioso proyecto del centro deportivo por su capacidad de aprovechar la tecnología para entregar la VIDENA a tiempo para los Juegos Panamericanos.
Las agresivas fechas límite de la VIDENA requirieron de un sistema de entrega de avance rápido, por lo que la construcción inició antes de que el diseño estuviera completo. Los procesos innovadores de COSAPI incluían métodos de contrato NEC3, la entrega integrada de proyecto y el uso de BIM en todo el equipo del proyecto.
Revizto permitió que COSAPI centralizará los datos del equipo de diseño de Revit y Tekla en una solución en la nube de fácil acceso.
Los equipos de diseño y construcción accedieron diariamente a los modelos más actuales en Revizto, identificando y rastreando las incidencias en el rastreador de incidencias. La colaboración en el rastreador de incidencias le permitió a COSAPI resolver las incidencias en Revizto y elevar otras a RFI para que el equipo de diseño les diera respuesta en tiempo real. El flujo de trabajo para el proyecto de la VIDENA es el siguiente:
El equipo del proyecto de la VIDENA resolvió la mayoría de las incidencias utilizando la función de chat en el rastreador de incidencias de Revizto. Sin embargo, algunas incidencias requerían reuniones en persona con los principales responsables del proyecto. Las incidencias identificadas con una etiqueta para una sesión de ingeniería concurrente integrada (ICE, por sus siglas en inglés), centraron las reuniones del equipo en las incidencias de alta prioridad.
Revizto se utilizó durante la reunión para mostrar las incidencias en 3D y 2D, esto proporciona el contexto necesario para resolverlas y mantener la construcción en marcha:
COSAPI y el equipo de diseño se adelantaron a la agresiva planificación de la construcción ya que Revizto conectó a todo el equipo del proyecto con los datos de diseño y BIM necesarios para tomar decisiones y resolver incidencias. La resolución eficaz de las incidencias en un entorno virtual eliminó las costosas correcciones y repeticiones en el campo. Con Revizto, el equipo de VIDENA resolvió aproximadamente 4,000 incidencias y ahorró 200,000 dólares.
Además del valor mencionado anteriormente de reducción del tiempo total de coordinación y de los errores y la repetición de tareas, Revizto le permitió a COSAPI incorporar a los proyectos a usuarios que no trabajaban con BIM y sus contribuciones basadas en la experiencia para mejorar el proyecto. Esto fue posible porque Revizto se basa en un motor de juego muy intuitivo y que casi no requiere de capacitación, independientemente de los conocimientos técnicos
El equipo de COSAPI y autores de este caso de estudio:
Enrique Juarez
Enrique tiene una maestría en Ingeniería Civil por parte de la PUCP. Tiene 5 años de experiencia en gestión de proyectos utilizando BIM, y ha sido ponente para la difusión de BIM en varias universidades. Ha representado a la PUCP en el concurso «24 horas de innovación» en Montreal, ha participado en un intercambio en la Universidad de São Paulo y ha trabajado como investigador en la empresa Refine Projects de Stuttgart. Ha dedicado 2 años a la investigación de los procesos que integran Lean y BIM y actualmente es profesor asistente, además de ser coordinador general de BIM en el proyecto de la VIDENA.
Raúl Eyzaguirre
Raúl es ingeniero civil colegiado por la PUCP y está certificado en diseño virtual y construcción por parte del CIFE de la Universidad de Stanford. Cuenta con 6 años de experiencia en el sector de la construcción, de los cuales 4 han estado orientados a la gestión BIM/Lean/VDC. Asimismo, cuenta con experiencia docente, ya que dictó cursos en la facultad de ingeniería de la PUCP, en la escuela de posgrado de la UPC, en un diplomado en el colegio de ingenieros del Perú y en un curso de especialización en EAD. Actualmente trabaja como jefe corporativo de BIM en COSAPI y dirige la implantación del VDC, la transformación digital en la empresa y el uso de nuevas herramientas tecnológicas en los proyectos.
Juan Gonzalez
Juan es ingeniero civil por la UPN. Cuenta con 6 años de experiencia como especialista en modelado BIM y coordinación en sitio con amplios conocimientos de proyectos electromecánicos y construcciones. Formó parte de la implementación del equipo de gestión BIM para el edificio más alto de Perú (Banco de la Nación).
