El intercambio de datos permite a McCarthy diseñar el acuario de St.

PGAV ha diseñado atracciones para clientes como el Acuario de Georgia y SeaWorld Parks & Entertainment. En lugar de crear una gran escala para asombrar a los visitantes de esos destinos, el equipo de diseño decidió que el diseño del acuario de St. Louis sería una experiencia más lineal con un surtido de tanques de diferentes tamaños, una variedad de especies y diferentes formas para que los visitantes vean los tanques desde abajo o desde arriba -o, en el caso del tanque de tiburones, a través de ellos.

Ese diseño requirió una amplia colaboración con McCarthy en los sistemas mecánicos de los tanques de agua dulce y salada, así como en las medidas de seguridad necesarias para los visitantes. Hay más de tres millas de sistemas de tuberías que dan servicio a los sistemas de soporte vital de los diversos tanques previstos para el acuario, 1.552 pies cuadrados de paneles acrílicos permanentes para la visualización y 1.145 yarda cúbica de hormigón acuático (hormigón de 4.000 a 5.000 psi) que requirieron todos una instalación cuidadosa en el proyecto. Cuando comenzó el diseño, la PGAV sólo disponía de planos as-built de la década de 1800 para algunas partes del proyecto.

“Between what the existing structure was and our limitations with historical review, there was kind of an east side and a west side that were two different sides of the mall, with the hallway dividing between,” afirma Andrew Schumacher, diseñador arquitectónico de PGAV. “So we figured from there, how can we incorporate that into the story of our aquarium? We decided that one side would be all about rivers, with a focus on the Mississippi River, and the other side would be about the ocean.”

PGAV tenía una sala con cuatro proyectores, con el modelo de Autodesk Navisworks de McCarthy en una pantalla, el escaneado de la nube de puntos posterior a la demolición en otra y el modelo Revit de PGAV en la tercera, dice Belkofer. En la cuarta se introducían los datos de las tres en Revizto, una plataforma visual de colaboración integrada en la que McCarthy era probador beta. Antes de que comenzara la construcción, tanto McCarthy como PGAV revisaron una y otra vez todos los datos de diseño y modelado, masajeando cualquier cambio necesario debido a cuestiones como que las plantas se planificaron para la elevación del hotel existente y no para el nivel posterior a la demolición. Todos ellos se incorporaron al modelo final de Navisworks, pero una vez iniciada la construcción, Revizto fue la herramienta utilizada para ver todas las condiciones previstas y existentes del proyecto a lo largo de la construcción.

Revizto es una plataforma de software en tiempo real que permitió que el modelo de construcción de Navisworks pudiera ser visto por cualquier persona in situ con un iPad o un smartphone. Está vinculado al sistema de gestión de proyectos de McCarthy, Procore, por lo que todo el personal del proyecto podía ver el modelo comparándolo con las condiciones reales mediante el visor de Revizto sobre el terreno en el mismo plano. El modelo aparece como una superposición en la pantalla de la tableta, y la cámara de ésta muestra las condiciones existentes. Los trabajadores sobre el terreno podrían marcar un problema, como una instalación incorrecta, y crear un «sello» Revizto, para luego enviarlo a Procore, donde se convierte en una condición documentada marcada para la acción, ya sea una orden de cambio, una RFI u otra acción. Incluso los subcontratistas que utilicen sus propios programas de diseño o dibujo de taller pueden compartir esa información a través de Revizto con el resto del equipo.

PGAV ha diseñado atracciones para clientes como el Acuario de Georgia y SeaWorld Parks & Entertainment. En lugar de crear una gran escala para asombrar a los visitantes de esos destinos, el equipo de diseño decidió que el diseño del acuario de St. Louis sería una experiencia más lineal con un surtido de tanques de diferentes tamaños, una variedad de especies y diferentes formas para que los visitantes vean los tanques desde abajo o desde arriba -o, en el caso del tanque de tiburones, a través de ellos.

“Whatever proprietary software anybody else is using, it’s all connected,” dice Belkofer. “That’s what Revizto is allowing us to do.”

Además, McCarthy hizo sus propios planos de colocación del hormigón para que el personal de campo pudiera realizar las colocaciones por sí mismo con mayor facilidad. Los planos de colocación se introdujeron en Revizto y se compartieron con todos.

“It’s not a data silo, it’s not in a separate box, it’s all in the same environment,” Belkofer dice. “We got it down to the right cubic yardage, so these drawings have really become kind of a holistic way for us to place it, so we can order the material we need and put it in right the first time.”

Con un calendario bastante rápido y muy poco espacio en los 120.000 pies cuadrados del proyecto, McCarthy tenía que garantizar la precisión a la vez que lidiaba con el acceso limitado a algunas zonas debido a las restricciones históricas de la construcción. Algunas partes de la estructura McCarthy simplemente no podía tocarlas porque eran históricas. Algunos espacios que debían albergar tuberías sólo tenían 2 pies de espacio de acceso. Hay tanques de agua dulce para la parte fluvial del acuario para animales como nutrias y pirañas, junto con tanques de agua salada para criaturas oceánicas, por lo que había que disponer de sistemas de soporte vital separados para tanques distintos.

«Gran parte de lo que tratamos -y esto estaba en el modelo antes de la construcción- era cómo conseguir consolidar todo esto», dice Bryan Meyer, director del proyecto de McCarthy. «Hicimos un montón de manguitos y encajamos los sistemas de soporte vital en espacios reducidos».

Meyer afirma que McCarthy pudo coordinar la construcción en los espacios reducidos planificando con antelación, utilizando equipos más pequeños y haciendo que los conjuntos de tuberías se fabricaran a medida para el espacio y se entregaran listos para instalar. Tener toda la información precisa del modelo al alcance de todos durante la construcción también ayudó a colocar las grandes piezas de acrílico para los tanques una vez que se habían formado sus formas de hormigón. Alejandro (Cruz) Esteban, ingeniero de proyectos de McCarthy, dice que a los subcontratistas con los que trabaja en el proyecto les encantó tener toda su información accesible y en una sola plataforma sobre el terreno.

El acuario de San Luis abrió sus puertas en diciembre y cuenta con más de 13.000 animales y 1 millón de galones de agua. La construcción comenzó en noviembre de 2017.

Belkofer afirma que la relación de McCarthy con Revizto en materia de tecnología de la construcción también avanza.
“We’re evolving this tool with them,” he says. “We’re using it on the [$1.8-bilion Las Vegas] Raiders stadium and on some other McCarthy jobs as well.”