Les meilleurs logiciels de collaboration et de gestion de chantier

Les projets de construction impliquent généralement de multiples participants et parties prenantes. Différents domaines d’expertise sont nécessaires pour concevoir, construire, exploiter et entretenir les projets. Dans le domaine de la construction physique, des équipes distinctes sont engagées pour construire les différentes facettes d’un projet, telles que les systèmes structurels, mécaniques, électriques et de plomberie, ainsi que des domaines spécialisés tels que le béton, les cloisons sèches et les revêtements de sol. Pour réussir un projet, les différents participants doivent collaborer, c’est-à-dire travailler ensemble. Et pour collaborer efficacement, les équipes s’appuient de plus en plus sur la technologie.

Qu’est-ce que la collaboration dans le domaine de la construction ?

La collaboration dans le domaine de la construction permet à plusieurs participants de travailler ensemble sur un projet tout au long de son cycle de vie. Grâce à la collaboration des membres de l’équipe, les projets peuvent gagner en efficacité, en qualité, en résultats financiers et autres avantages.

La collaboration a toujours été un défi en raison de la nature fragmentée et compétitive du secteur de la construction. Les différentes équipes et parties prenantes ont souvent des buts et des objectifs différents, et la collaboration ne se fait pas naturellement. Des efforts ciblés sont souvent nécessaires pour identifier les objectifs mutuels et mener à bien les projets dans un esprit de collaboration. Examinons de plus près certains des avantages et des défis de la collaboration dans le secteur de la construction.

Les avantages d’une collaboration efficace

La collaboration dans le domaine de la construction peut offrir de nombreux avantages aux projets et aux participants :

• Efficacité accrue – Grâce à une communication directe et continue entre les différentes parties, les projets de construction peuvent être menés à bien de manière plus efficace, avec moins de retards et de reprises. Les ressources du projet, y compris les ressources humaines et matérielles, peuvent être utilisées plus efficacement et avec moins de gaspillage.
• Amélioration de la qualité – En plus d’une plus grande efficacité, une collaboration efficace permet d’améliorer la qualité du projet. Les erreurs peuvent être réduites et davantage d’opportunités peuvent être offertes pour améliorer les résultats du projet tout au long de ses étapes.
• De meilleurs résultats financiers – Grâce aux outils de collaboration, les participants au projet peuvent accéder directement aux informations relatives au projet au sein d’une plateforme unique, ce qui facilite la préparation des estimations et le suivi des coûts du projet. L’accès à des informations financières actualisées et précises peut aider les projets à respecter le budget et les entreprises à améliorer leur rentabilité.
• Amélioration des relations avec les clients – Grâce à une communication claire et à une diminution des conflits, la collaboration peut également améliorer la satisfaction des clients et les relations avec les clients et les autres membres de l’équipe. Les outils de collaboration peuvent permettre une communication opportune et transparente, en tenant tous les participants informés en permanence.

Les défis d’une collaboration efficace

La collaboration ne se fait pas sans effort. Plusieurs défis se posent souvent dans le secteur de la construction :

• Un secteur fragmenté – Avec différentes entreprises exécutant des tâches, les équipes ont souvent des buts et des objectifs différents, ce qui entrave la collaboration entre les métiers et les entreprises. En plus d’effectuer différents types de travaux, les membres de l’équipe sont parfois en concurrence avec d’autres membres de l’équipe pour des travaux futurs, ce qui complique encore les efforts de collaboration.
• Résistance au changement – Le secteur de la construction est de nature conservatrice et hésite à essayer de nouvelles technologies. Les connaissances techniques peuvent également varier considérablement d’une entreprise à l’autre, certaines d’entre elles ne formant pas activement leurs employés aux nouvelles technologies.
• Coûts supplémentaires – Le coût initial de la mise en place d’un nouveau système de collaboration ou de l’amélioration d’un système existant peut constituer un obstacle pour certaines entreprises, même si elles ont la possibilité de récupérer ces coûts à plusieurs reprises.
• Désalignement au début du projet – En l’absence d’une gestion de projet solide, les équipes peuvent commencer à travailler sans avoir une compréhension claire des rôles et des responsabilités.
• Processus de travail incohérent – Les procédures et les processus relatifs à la documentation, à la gestion du changement et à d’autres domaines peuvent varier, ce qui complique les efforts de collaboration.
• Contraintes de calendrier – Les membres de l’équipe peuvent se sentir obligés d’accomplir leur propre travail et penser qu’ils n’ont pas le temps de collaborer.

Conséquences d’une mauvaise collaboration

Un manque de collaboration dans les projets de construction peut avoir des conséquences négatives. Les ruptures de communication, les environnements de travail isolés et d’autres situations indésirables peuvent entraîner des erreurs et des reprises, ce qui se traduit par une augmentation des coûts et des retards.

Selon une étude menée par le Navigant Construction Forum™, le coût des reprises sur les projets d’amélioration des immobilisations varie de 7,25 % à 10,89 % des coûts de construction. La même étude précise que les reprises entraînent généralement un allongement des calendriers de 9,82 %. Pour un projet d’une durée prévue de deux ans, cela signifie que les travaux de reprise entraîneront un retard de 72 jours. Les répercussions sur le calendrier et les coûts peuvent alors avoir un impact sur la rentabilité et d’autres mesures financières.

La qualité peut également en pâtir. Sans collaboration, les équipes risquent de ne pas tirer pleinement parti de l’expertise des autres membres de l’équipe, ce qui peut entraîner des résultats indésirables pour le projet. Dans une étude réalisée en 2024 par le Dodge Construction Network, 98 % des entrepreneurs américains et canadiens interrogés ont réalisé des projets qui n’ont pas respecté les normes de qualité minimales au cours des trois années précédentes en raison d’erreurs, d’omissions et de reprises. Environ un tiers des entrepreneurs interrogés ont cité les problèmes de coordination comme étant la cause première des difficultés qu’ils rencontrent en matière de qualité de la construction.

Outre les répercussions négatives sur les coûts, le calendrier et la qualité, un manque de collaboration peut nuire à la réputation des entreprises et aux relations avec les clients. Les entreprises qui acquièrent une réputation de mauvais collaborateurs risquent de ne plus être invitées à soumissionner pour de futurs projets ou d’être sélectionnées pour faire partie d’équipes composées de plusieurs entreprises.

Technologies de collaboration dans le secteur de la construction

La technologie peut contribuer à relever les défis de la collaboration en facilitant la communication, en rationalisant les processus et en identifiant les responsabilités et les rôles de chaque équipe. Trois principaux types de logiciels peuvent être utilisés pour faciliter les efforts de collaboration dans le secteur de la construction : les solutions de modélisation des données du bâtiment (BIM), les solutions de gestion de projet et les solutions de gestion des ressources. Certains outils ayant des capacités multiples, ces catégories peuvent se chevaucher, mais en voici un aperçu général.

Solutions de modélisation des données du bâtiment

Les logiciels de modélisation des données du bâtiment fournissent une représentation virtuelle en 3D d’une conception qui peut être créée et testée avant que son équivalent physique ne soit créé. Il permet de connaître en permanence l’état d’avancement du projet. Les logiciels BIM offrent également de nombreuses autres fonctionnalités permettant à toutes les parties prenantes de participer à la création d’un projet.

La BIM joue un rôle clé dans le stockage des informations liées au projet, telles que les spécifications du projet, les détails de la conception, les calendriers du projet, les exigences du projet et les données relatives à la logistique des matériaux. L’utilisation de la BIM réduit considérablement les incohérences potentielles ou les erreurs de communication, car un modèle BIM sert de source unique de données pour tous les participants simultanément. Bien que les solutions BIM ne fassent pas partie des produits décrits dans cet article, vous trouverez plus d’informations sur les produits BIM dans l’article suivant : [fournir un lien vers l’article de Revizto sur les outils numériques].

Solutions de gestion de projet

Les logiciels de gestion de projet sont utilisés pour gérer les calendriers, les budgets et d’autres aspects d’un projet, en facilitant les flux de travail et la prise de décision. Il peut servir de plateforme pour l’échange de données entre les différentes parties, tout en permettant de rassembler les informations nécessaires aux différents acteurs. Les solutions de gestion de projet peuvent également comprendre des fonctions de gestion des offres, de service à la clientèle, d’estimation des coûts, de gestion des documents et de gestion des ressources.

Les informations provenant des différentes parties prenantes étant stockées en un seul endroit, les décideurs peuvent procéder à des estimations plus précises des calendriers et des budgets des projets et contrôler l’avancement et la qualité des projets. Les logiciels de gestion de projet simplifient la planification de projets complexes et servent d’outil de notification aux parties prenantes pour les étapes et les changements du projet.

Solutions de gestion des ressources

Les logiciels de gestion des ressources permettent d’organiser et d’allouer les ressources d’un projet afin de respecter le calendrier et les exigences de performance. Les outils numériques permettent de gérer les ressources de la manière la plus efficace possible, de façon méthodique et sans heurts. Les logiciels de gestion des ressources peuvent également aider à déléguer des ressources à des parties spécifiques et à déterminer où des ressources supplémentaires sont nécessaires.

Il permet également de réduire les erreurs dues à une mauvaise communication et d’assurer le suivi des actifs et des données du projet. Les logiciels de gestion des ressources permettent de rationaliser les flux de travail, de réduire les temps d’arrêt, de mettre en œuvre des méthodes innovantes de résolution des problèmes, d’améliorer l’efficacité des réunions et d’éliminer les silos de ressources au sein d’une organisation.

Autres technologies

Outre les catégories susmentionnées, d’autres technologies peuvent faciliter la collaboration.

Les services de partage de fichiers peuvent faire partie de la collaboration dans le domaine de la construction, puisqu’ils permettent le partage de données entre différents utilisateurs. Bien qu’ils ne soient pas inclus dans cet aperçu, les fournisseurs de services en nuage tels que Dropbox, Google Drive, HighTail et SharePoint offrent des fonctionnalités utiles. Toutefois, ils n’offrent pas de fonctions spécifiquement adaptées à la construction, telles que le partage de dessins en temps réel, le suivi de la conformité et d’autres fonctions incluses dans des logiciels spécialisés.

Les outils de vidéoconférence peuvent permettre aux participants au projet de collaborer à partir de différents endroits. Certains de ces outils incluent le partage de fichiers, le partage d’écran, l’enregistrement et des fonctionnalités de chat. Slack, Skype, Zoom et Hangouts sont des exemples d’outils de vidéoconférence.

La technologie mobile permet aux participants au projet de communiquer et d’effectuer des tâches sur le terrain, au bureau et en déplacement. Les téléphones portables, les tablettes et d’autres appareils permettent aux travailleurs de visualiser et d’annoter des dessins, de suivre l’état d’avancement du projet et de partager des informations avec d’autres participants au projet à tout moment. D’autres technologies telles que l’imagerie par drone et la réalité virtuelle/augmentée (VR/AR) permettent aux équipes d’accéder à des informations en temps réel et de les partager tout en collaborant.

Conseils pour améliorer la collaboration et meilleures pratiques en matière de collaboration dans le secteur de la construction

Si les logiciels de collaboration dans le secteur de la construction jouent un rôle important dans l’amélioration des processus de construction, ils ne résolvent pas tous les problèmes. Plusieurs bonnes pratiques peuvent améliorer l’ensemble des efforts de collaboration dans le secteur de la construction.

Utilisez la technologie

Au-delà de la simple introduction de la technologie dans les équipes de projet, la technologie doit être correctement sélectionnée et utilisée.

• Outils de construction. Les outils spécifiques à la construction, dotés d’une technologie adaptée et de connexions en temps réel aux sources d’information du projet, sont généralement plus utiles que les outils génériques non conçus pour la construction.
• Source de données unifiée. Une source d’information unique et collaborative pour un projet est essentielle pour établir et maintenir la collaboration.
• Incorporation de renseignements provenant du terrain. La collecte d’informations sur le terrain et dans le cadre de projets antérieurs permet de développer et d’améliorer les processus existants. Ces mêmes informations peuvent également conduire à des perspectives et des prévisions plus réalistes concernant les projets futurs, améliorant ainsi la crédibilité de l’équipe aux yeux du client et ses performances globales. La normalisation est également essentielle pour établir une source unifiée de vérité.

Établissez et partagez des flux de travail

Pour certains, la collaboration se résume à l’établissement de calendriers et de listes de tâches pour chaque employé. Bien que ces éléments soient précieux, il est peut-être plus important d’établir des flux de travail de projet qui peuvent être partagés avec différents employés, aidant ainsi les participants à voir comment leurs tâches contribuent au projet dans son ensemble.

À titre d’exemple, Bouygues Construction, une entreprise britannique, a constaté la valeur des logiciels de collaboration dans la réalisation de projets de construction, d’infrastructure et d’industrie. En intégrant Revizto dans le flux de travail de l’équipe, Bouygues UK a amélioré la coordination entre les phases de conception, de préconstruction, de construction et de gestion des installations du processus de construction. Revizto a permis de coordonner l’introduction de nouveaux éléments et systèmes et d’inclure ces modifications dans un modèle centralisé avec peu ou pas d’efforts supplémentaires.

Ian Massey, responsable régional BIM chez Bouygues, explique que la consolidation de la gestion des problèmes en un seul endroit a été l’un des principaux avantages du logiciel. « Les actions des réunions de l’équipe de conception, la détection des collisions, les requêtes de conception et les problèmes de coordination des constructeurs sont gérés en un seul endroit, visible par tous les membres de l’équipe, et une piste d’audit complète est capturée jusqu’à la résolution », a-t-il noté.

Trouvez ou créez des canaux de communication clairs

Des canaux de communication clairs encouragent la transparence et la collaboration. Les différentes strates d’une organisation doivent pouvoir communiquer librement entre elles, de manière à ce que la contribution de chacun ait de l’importance pour le projet dans son ensemble. Les employés ordinaires doivent disposer de canaux pour exprimer leurs préoccupations ou offrir des suggestions, l’équipe de direction doit pouvoir avoir des conversations bilatérales avec les employés ordinaires, et les concepteurs doivent pouvoir communiquer avec les constructeurs (et vice versa).

Intégrer les principales parties prenantes dans le projet le plus tôt possible

La participation précoce des principaux acteurs du projet aux efforts de collaboration est un élément essentiel pour améliorer la prise de décision et renforcer le soutien au projet. Les entrepreneurs généraux, les ingénieurs, les principaux sous-traitants, les architectes et les propriétaires doivent être en mesure de donner leur avis sur les différentes parties du projet afin que celui-ci soit mené à bien dans l’intérêt de tous.

Le fait d’approcher les différents participants au projet peut également les inciter à collaborer davantage, de sorte que chacun soit satisfait de la façon dont le projet se déroule au cours des différentes phases de la construction et que chacun soit davantage motivé pour s’impliquer et collaborer avec les autres.

Sound Transit, une agence de transport de la région de Seattle, a utilisé Revizto pour rationaliser la coordination d’un programme d’investissement de 220 millions de dollars. Chargée de construire 116 miles de métro léger, un nouveau programme de bus rapides et des services ferroviaires de banlieue étendus, Sound Transit a mis en œuvre Revizto dès le début de la phase de conception en tant que solution sécurisée, basée sur le cloud, pour la révision des modèles. Les modèles de Revit, Civil 3D, Navisworks et iConstruct ont été téléchargés quotidiennement sur Revizto, offrant aux parties prenantes un accès en temps réel aux informations actuelles du projet. Grâce à cet accès transparent, les membres de l’équipe pouvaient visualiser la conception actuelle dans tous les domaines et remplir leur rôle efficacement. Les domaines d’expertise comprenaient l’architecture, les intérieurs, l’équipement industriel, le génie civil et structurel, les services mécaniques, électriques et de plomberie, ainsi que les technologies de l’information et de la communication.

Travaillez à promouvoir à la fois la responsabilité et le retour d’information

Il arrive que les employés ne comprennent pas bien ce que l’on attend d’eux en raison d’une communication limitée.

Diverses mesures peuvent être prises pour y remédier, telles que des descriptions de poste claires, l’établissement de délais et de jalons précis, et des vérifications permanentes de l’état d’avancement des travaux. Si les employés comprennent clairement leurs rôles, leurs responsabilités et les exigences de leurs tâches, ils seront plus enclins à accomplir leurs tâches comme prévu.

Promouvoir la collaboration à tous les niveaux

Une collaboration efficace concerne tous les niveaux de participants au projet, de la direction aux ouvriers. L’un des moyens d’y parvenir est de rendre la communication entre les principaux membres de la direction aussi claire et transparente que possible, notamment en organisant des réunions régulières avec les ingénieurs, les architectes et les chefs de projet. Ces réunions permettent d’aborder les questions relatives au projet et de donner le ton aux autres participants au projet.

Le rôle du chef de file est d’une importance cruciale dans ces exemples, et un chef de file compétent est essentiel à la réussite du projet. Un chef compétent est capable de montrer l’exemple tout en instaurant la confiance et le respect entre collègues, de faciliter la délégation des tâches et d’encourager l’apprentissage et le partage d’informations tout en favorisant une communication claire à tous les niveaux.

Chaque partie d’un projet de construction doit être reliée et impliquée dans le processus sous une forme ou une autre. Par exemple, la gestion de la qualité est beaucoup plus efficace lorsque les participants peuvent voir comment les problèmes sont résolus au fur et à mesure qu’ils se présentent, et non dans les dernières phases du projet, lorsque les corrections coûtent plus cher et prennent plus de temps.

S’adapter aux besoins des différents participants au projet

Les projets de construction impliquent des personnes d’horizons et de niveaux de connaissances différents. Des efforts supplémentaires sont parfois nécessaires en matière de communication pour promouvoir la diversité et la collaboration sur les projets. Par exemple, si l’anglais n’est pas la langue maternelle de certains employés, il peut être judicieux de s’assurer que les membres de l’équipe ont accès à des outils ou à des plateformes qui leur permettent de comprendre plus facilement ce qu’on attend d’eux en particulier.

Examiner les méthodes de réalisation de projets existantes

Bien que la conception-soumission-construction soit la méthode la plus courante d’exécution des projets de construction, elle n’est pas forcément efficace pour tous les projets, en particulier lorsqu’il s’agit d’améliorer la collaboration. Des méthodes telles que la conception-construction et la réalisation de projets intégrés (en combinaison avec la construction allégée) peuvent être mieux adaptées à la promotion de la collaboration dans les différentes phases du projet.

Mettre en œuvre des solutions de collaboration au travail

Il est difficile de changer l’état d’esprit d’un secteur entier, mais cela peut être plus facile à gérer dans le contexte des projets d’une entreprise. De nombreuses solutions de collaboration dans le domaine de la construction peuvent être mises en place, qu’il s’agisse d’améliorations générales du flux de travail ou de l’établissement d’une source centralisée de données pour tous les participants au projet. L’utilisation de ces solutions peut profiter à plusieurs projets et organisations si elles sont mises en œuvre correctement.

Promouvoir et utiliser la centralisation des données du projet

Les informations peuvent être centralisées via des solutions de stockage en nuage ou via les outils plus complets présentés plus loin dans cet article. Lorsque toutes les informations relatives à un projet se trouvent au même endroit, le travail de tous les participants au projet peut devenir plus efficace, ce qui permet d’améliorer la prise de décision et la communication.

La centralisation des données permet également d’adopter des approches moins conventionnelles de la gestion de projet. L’entreprise de gestion de la construction EDiS utilise Revizto dans une multitude de projets différents depuis des années. L’un de ces projets est l’unique Kennett Library project, qui consistait principalement en une bibliothèque traditionnelle créée à la demande d’une organisation à but non lucratif.

L’introduction de Revizto a offert de nombreux avantages dans ce cas précis, notamment une détection plus facile des collisions, une meilleure coordination des modèles et une communication nettement améliorée entre les participants au projet. Dès le départ, les propriétaires de la future bibliothèque ont eu du mal à obtenir l’adhésion totale des investisseurs et des autres parties prenantes sur les concepts de conception. La capacité de Revizto à créer des visites tridimensionnelles à l’aide des technologies de RV a permis aux gens de visualiser le futur bâtiment. Après quelques forums de collecte de fonds avec des visites virtuelles, les propriétaires du projet ont réussi à réunir les fonds nécessaires et à achever le bâtiment. À ce jour, EDiS a travaillé sur une vingtaine de projets utilisant Revizto, pour un montant d’environ 600 millions de dollars.

Comparaison des logiciels de collaboration dans le domaine de la construction

Le marché des logiciels de gestion de projets de construction étant vaste, il est difficile de couvrir toutes les options disponibles. Toutefois, il est possible d’établir une comparaison en choisissant quelques-unes des meilleures solutions du marché.

Voici un tableau comparatif de 15 solutions de collaboration dans le domaine de la construction, qui met en évidence certaines des principales caractéristiques de chaque solution, ainsi que leur prix :

15 meilleurs logiciels de collaboration dans le domaine de la construction

Bien qu’il ne s’agisse pas d’une comparaison nuancée, puisque chaque solution est unique, voici une liste de solutions de gestion de projets de construction décrites plus en détail.

1. Procore
2. Revizto
3. Spectrum
4. GanttPRO
5. Fieldwire
6. STACK
7. SiteMax
8. Knowify
9. Projectmates
10. eSUB Subcontractor
11. Acculynx
12. Buildertrend
13. Autodesk Construction Cloud
14. Jonas Premier
15. ClickUp

Nous allons examiner chaque exemple plus en détail.

1. Procore

Procore est une plateforme unifiée qui connecte les personnes, les applications et les appareils, et qui aide les entreprises à gérer les risques, la qualité et la sécurité des projets, et à établir des budgets. Dans ce contexte, il s’agit également d’un logiciel de collaboration dans le domaine de la construction. Procore propose un large éventail de produits différents dans des catégories telles que la gestion de projets de construction, la qualité et la sécurité, le financement de la construction, etc. L’ajout d’un accès à distance aux projets permet aux membres de l’équipe d’être au courant de tous les changements, quel que soit l’endroit où ils se trouvent.

Une communication efficace entre le terrain et le bureau est également un grand avantage à cet égard. Cela inclut des mises à jour en temps réel, un suivi instantané et moins de travail en général. La budgétisation et la planification sont également incluses, ainsi que l’avantage d’un logiciel de suivi de la construction complet, ce qui permet une résolution plus rapide des conflits, des temps de réponse plus courts et d’autres avantages. Tous ces éléments améliorent l’efficacité générale du projet. La combinaison de nombreuses caractéristiques et fonctions fait de Procore l’un des meilleurs logiciels de gestion de la construction sur le marché.

Les évaluations des clients :

• Capterra – 4.5/5 étoiles basées sur 2,636 examens de clients
• G2 – 4.6/5 étoiles basées sur 3,582 avis clients

Avantages :

• Parfait pour les efforts de centralisation du flux de travail
• Offre une grande quantité de matériel d’apprentissage pour les nouveaux venus comme pour les experts
• Capacités de visualisation étendues
• Un support client digne d’éloges

Points faibles :

• Courbe d’apprentissage abrupte
• Impossible de basculer entre les soumissions ou les demandes d’information ultérieures
• Certains processus prennent un peu de temps
• Peut être quelque peu lent pour des raisons inconnues

Tarification :

• Il n’y a pas de prix public disponible pour Procore sur son site officiel, et la seule façon de recevoir des informations pertinentes sur les options de licence possibles est de demander un devis directement au fournisseur du logiciel.

Les avis des clients :

• Tiffany H. – “Procore has given us so many tools at every level in order to organize and track our projects. This is so important for every project and helps everyone stay on the same page.”
• Allison M. – “We began using Procore on a large multi-building multi-phase project. The software was easy for our team members to use and the more they used it the more they were impressed by it. The organization of the paperwork was a dream compared to the endless Excel spreadsheets we previously used. Procore’s interconnected features made our Project Engineers more efficient in their paperwork. The ability to take a tablet out on the site and step away from their desk made them more involved in the work being done.”
• Mike H. – “This has solved [our] issue of blueprint and submittal management, along with procurement and safety meetings. It has centralized our managing of jobs and made our work more efficient and measurable”

Résumé de Procore

Procore est une solution de collaboration bien connue dans le domaine de la construction, souvent considérée comme l’un des meilleurs outils du marché. Elle offre une variété de fonctionnalités et de capacités dans différents domaines de travail, allant de la collaboration et du partage de données à la gestion des risques, au contrôle qualité, à l’estimation, et bien plus encore. Il peut être difficile de démarrer avec Procore, et beaucoup de ses fonctionnalités sont plus compliquées à mettre en place que celles de ses alternatives.

2. Revizto

Revizto est une plateforme de collaboration pour différents flux de travail, qu’ils soient en 2D ou en 3D, permettant une communication transparente entre tous les participants au projet, des concepteurs aux parties prenantes. Revizto fonctionne tout au long des différentes phases d’un projet de construction, qu’il s’agisse de la phase de conception ou de la phase de maintenance après la construction.

Caractéristiques principales :

• Gestion des conflits
• Suivi des dossiers
• Prise en charge de la vidéo-surveillance à des fins diverses
• Synergie entre les modèles 2D et 3D
• Interface conviviale
• Capacités de centralisation des données

Cotes des clients :

• Capterra – 4.3/5 étoiles basées sur 31 examens de clients
• G2 – 4.2/5 étoiles sur la base de 21 avis de clients

Avantages :

• Grandes capacités de suivi des problèmes dans tous les domaines
• Possibilité d’assigner des conflits spécifiques à différentes personnes
• Variété d’intégrations avec les solutions BIM et CAO les plus courantes
• Outil de coordination et de collaboration utile avec accès centralisé aux informations

Points faibles :

• Il peut y avoir des difficultés avec des fichiers de projet volumineux, ce qui entraîne des ralentissements du logiciel ou même des plantages
• Il faut parfois un certain temps pour s’habituer à l’interface utilisateur après des solutions telles que Navisworks
• Le filtrage des données est difficile à configurer correctement
• La fonction de rapport pourrait être plus personnalisable

Prix :

• Revizto ne dispose d’aucune information tarifaire publique, et le seul moyen d’obtenir une telle information est de demander un devis à la société et/ou de planifier une démonstration de la solution.

Examens des clients :

• Steven B. – “We are now only using this software for as-built purposes and we are trying to enforce it that the subs sign in to be able to do shop drawing changes that come in from out in the field. We want our superintendents more involved in the coordination process and this is how we plan to get them in there.”
• seiya o. – “fast, easy, and accurate visual coordination at ease by using Revizto. We were able to have our client provide positive feedback. customer service was great. I especially thank to rep for all the help that he provided in the early days of Revizto.”
• Bill M. – “Our project collaboration efficiency increased, as did our quality and confidence with our designs as a result of the “single source of truth” approach that Revizto provides.”

Résumé de Revizto

Revizto est une solution BIM qui se concentre principalement sur la collaboration et le suivi des problèmes. Il s’agit d’une solution exceptionnelle de détection des collisions qui offre de nombreuses possibilités de partage des données, ce qui la rend très pratique pour les tâches de gestion de projet. Il ne s’agit pas d’une solution de gestion de projet complète, mais ses capacités sont ciblées et spécialisées dans plusieurs domaines, ce qui en fait un outil très pratique dans une gamme spécifique de cas d’utilisation.

3. Spectrum

Le logiciel de gestion de la construction Spectrum de Trimble est un système ERP doté d’une interface web qui offre de nombreux outils utiles pour travailler et améliorer divers aspects du processus de construction. Il s’agit notamment de la gestion des matériaux et des équipements, du contrôle des documents, de la comptabilité, de la gestion des projets, des rapports, des ressources humaines, des salaires, etc.

Spectrum est entièrement basé sur le web, ce qui signifie qu’il ne nécessite ni logiciel à maintenir, ni matériel à acheter. Il est accessible de presque n’importe où, avec une protection similaire à celle des services bancaires en ligne.

Cotes des clients :

• Capterra – 3.9/5 étoiles basées sur 408 avis de clients
• G2 – 4.2/5 étoiles sur la base de 130 avis de clients

Avantages :

• Vitesse et polyvalence
• Facilité d’utilisation
• Tableaux de bord détaillés

Carences :

• Certaines fonctions comptables courantes manquent
• Les rapports standard ne sont pas très détaillés
• Les rapports personnalisés sont difficiles à créer

Tarification :

• La tarification de Spectrum n’est pas disponible sur son site officiel. Elle ne peut être obtenue qu’en demandant un devis ou en planifiant une démonstration auprès de la société.

Les avis des clients :

• Nick M. – “We are still developing our processes as we are still a relatively new user, but overall we have had a very good experience with Spectrum.”
• Meredith B. – “Overall we have very few problems and almost no downtime. Our employees can access the system from any internet connection which has saved us during hurricanes, covid and such. We have never missed a payroll even during those times. It is easy to use and our employees are able to get their jobs done as needed relatively efficiently. It has open APis for pushing data in and pulling data out. They are focused on improvements to make the overall job of construction from the field, PM level and back office better and run more efficiently.”
• Stephen T. – “We are improving our use of the software’s many features and use Spectrum’s reports to track, report, and monitor financial and job performance on a weekly basis.”

Résumé de Spectrum

Spectrum est une solution de planification des ressources de l’entreprise (ERP) qui offre une multitude de possibilités dans le secteur de la construction. Les principaux domaines de spécialisation de Spectrum sont la collaboration, la gestion de projet, les finances et les tâches de service. Spectrum parvient à offrir beaucoup de détails avec des performances surprenantes, bien qu’il ait quelques points faibles, notamment l’absence de certaines fonctions comptables de base et un manque surprenant de détails dans les rapports que le logiciel produit automatiquement.

4. GanttPRO

Comme son nom l’indique, GanttPRO travaille principalement avec des diagrammes de Gantt et se concentre donc sur la gestion de projets. Les diagrammes de Gantt permettent de regrouper les tâches et les sous-tâches, de planifier et d’organiser les tâches, de créer des dépendances et des délais pour les tâches, etc.

En tant que logiciel de gestion de projets de construction, GanttPRO peut être utile aux personnes travaillant seules ou en équipe. Il permet de personnaliser le calendrier de travail, d’exporter les diagrammes de Gantt en XLSX, PDF et autres formats, d’importer des projets depuis MS Project ou MS Excel et de les synchroniser avec le logiciel JIRA Cloud. Les URL publiques sont également utiles, en particulier lorsqu’il est nécessaire de partager un diagramme avec d’autres personnes, même en dehors de l’entreprise.

Évaluations des clients :

• Capterra – 4.8/5 étoiles basées sur 532 avis de clients
• G2 – 4.8/5 étoiles sur la base de 546 avis de clients

Avantages :

• Nature collaborative globale avec accès aux délais et aux tâches pour tous les membres de l’équipe
• Haut degré de personnalisation des diagrammes de Gantt
• Interface conviviale

Points faibles :

• Prix relativement élevé
• Les capacités de l’application mobile sont plutôt limitées
• La solution peut devenir plus lente avec des graphiques plus compliqués

Prix :

• GanttPRO propose quatre plans tarifaires différents :
  • Core, à 7 $ par utilisateur et par mois, offre une vue Gantt & Board, des ressources virtuelles, des calendriers de projet, des capacités de planification, et plus
  • Advanced, à 10 $ par utilisateur et par mois, offre des tâches en retard, des modèles de projet personnalisés, des modifications en masse, des champs personnalisés et d’autres fonctionnalités.
  • Business, à 17 $ par utilisateur et par mois, offre le suivi du temps, la gestion de la charge de travail, les rapports, l’intégration avec Jira Cloud et d’autres fonctionnalités.
  • Enterprise, dont le prix n’a pas été rendu public, est l’offre la plus riche en fonctionnalités de GanttPRO, avec la prise en charge du SSO, l’assistance à l’embarquement, des limites d’API plus élevées et d’autres fonctionnalités.

Examens des clients :

• Courtney S. – “I have been using GantPRO in both professional and academic settings; it has helped me effectively communicate with stakeholders and lead a team whose members are unfamiliar with project management’s nuances.”
• Yuchen L. – “GanttPRO has been an excellent project management tool for our team. The advanced Gantt chart features have enabled us to create detailed and customized project plans, while the robust task management capabilities have helped us keep track of progress and prioritize our work accordingly. The resource management and time tracking features have also been useful in managing our team and tracking project progress. Although there is a steep learning curve, the user-friendly interface and helpful resources have made it easier to navigate. The customer support has also been great in answering any questions or resolving any issues we’ve encountered.”
• Allan Z. – “Sign in and, go! That was my personal experience the minute I started using this app. The application is very intuitive, but I am a technical person, the real test was when I brought the rest of the team and managers to the platform. The team felt comfortable on the application and there was not much training we had to provide. If you are used to excel and to-do list you already know how to use this application.”

Résumé de GanttPRO

La gestion de projet est le principal domaine d’activité de GanttPRO et son nom résume à lui seul le fonctionnement de la solution. Le logiciel exploite les multiples avantages des diagrammes de Gantt pour gérer et coordonner les processus de construction tout en effectuant des opérations telles que la gestion des tâches, le partage des données, etc. L’utilisation des diagrammes de Gantt permet de visualiser des tâches complexes de gestion de projet, ce qui facilite leur compréhension par tous les participants au projet. Le logiciel est également relativement cher et ne peut pas s’adapter très facilement, ce qui entraîne une multitude de blocages et de ralentissements pour les diagrammes complexes et de grande taille.

5. Fieldwire

Fieldwire est une solution de gestion de projet destinée aux équipes de construction de différentes tailles. L’objectif principal de ce logiciel de projet de construction est de promouvoir et de faciliter la collaboration et la coordination avec une grande efficacité. Fieldwire est disponible pour iOS et Android, ainsi qu’en version web.

Caractéristiques principales :

• Liste de pointage
• Gestion des tâches
• Formulaires de construction personnalisés
• Programmation
• Visionneuse de plans
• Rapports de construction
• Gestion des inspections
• Dessins conformes à l’exécution, et plus encore.

Les évaluations des clients :

• Capterra – 4.6/5 étoiles basées sur 93 avis de clients
• G2 – 4.5/5 étoiles basées sur 366 avis de clients

Avantages :

• Permet une communication claire et efficace entre les participants au projet
• Partage d’informations, y compris de photos et de documents
• L’accent est mis sur la créativité de l’utilisateur

Points faibles :

• Les capacités de suivi budgétaire sont plutôt limitées
• Peu d’éléments préchargés tels que des tâches fixes ou des formulaires
• Il n’est pas possible de générer des rapports hebdomadaires en combinant des rapports quotidiens

Tarification :

• Fieldwire propose quatre plans tarifaires différents :
  • Basic est gratuit et offre un certain nombre de fonctionnalités de base telles que la gestion des tâches, les listes de contrôle, la visualisation des plans, etc.
  • Pro est de 39 $ par mois et par utilisateur et offre des statuts de tâches personnalisés, des rapports/exports, des comparaisons de feuilles et d’autres fonctionnalités.
  • Business est de 59 $ par mois et par utilisateur, avec des fonctionnalités telles qu’une visionneuse BIM, des formulaires personnalisés, des capacités de synchronisation du stockage des fichiers, et bien d’autres.
  • Business Plus est de 89 $ par mois et par utilisateur et inclut des capacités de création de RFI, des soumissions et d’autres fonctionnalités.

Les avis des clients :

• Brandon D. – “I am able to coordinate with trades and consultants quickly and effectively. I can usually access drawings faster than they can when speaking over the phone. All of the files are very accessible and the program is user friendly”
• Melissa M. – “We use Fieldwire for reviewing drawings in the field, tagging issues, and creating reports for the contractors. With a few more customizations this tool will be ideal for us.”
• Patrick B. – “Overall I’ve been very satisfied with using Fieldwire as a field report and punch list tool. The use of voice dictation to create punch list items speeds up the process significantly. Customer service has been helpful when needed, and there is a library of videos online to assist with questions or training.”

Résumé de Fieldwire

Fieldwire a acquis sa notoriété en étant l’une des solutions de construction les plus polyvalentes, conçue spécifiquement pour la collaboration sur le terrain. Fieldwire offre de nombreuses possibilités à cet égard, notamment des mises à jour de statut en temps réel, un partage aisé des documents et une communication simple entre les participants au projet. Il s’agit d’une excellente solution pour les efforts de collaboration sur le terrain, même si son choix de modèles de documents préétablis est très limité et que ses capacités de suivi budgétaire sont relativement restreintes.

6. STACK

STACK est un autre exemple de solution logicielle tout-en-un pour les projets de construction, qui se concentre principalement sur le processus de préconstruction. Le logiciel de pointe de STACK, basé sur le cloud, est capable d’améliorer la rentabilité et de conduire à une efficacité maximale, en fonctionnant comme un centre centralisé pour la collaboration des équipes, la gestion des salles de plans, les rapports de projet, les enlèvements de matériaux, etc.

La solution elle-même est basée sur l’informatique en nuage, offre une formation et un soutien illimités et fonctionne avec Windows et Mac.

Caractéristiques principales :

• Intégration d’Excel
• Impression et exportation
• Rapports sommaires et détaillés
• Collaboration en temps réel
• Bibliothèque de matériaux pré-construite
• Basé sur le nuage
• Découpage à l’écran, etc.

Évaluations des clients :

• Capterra – 4.5/5 étoiles basées sur 1342 avis de clients
• G2 – 4.4/5 étoiles basées sur 46 avis de clients

Avantages :

• La nature basée sur le nuage permet des capacités de collaboration étendues
• Archives détaillées des assemblages et des articles
• La configuration initiale et l’intégration sont relativement simples

Points faibles :

• La navigation dans le logiciel est parfois délicate
• Le prix est assez élevé et la période d’essai est très courte
• L’échelonnement des prix pour plus d’un utilisateur est coûteux

Prix :

• STACK propose trois plans tarifaires différents :
  • A partir de 2 999 $ par utilisateur et par an, la solution Takeoff & Estimating est axée sur la préconstruction.
  • A partir de 599 $ par utilisateur et par an, la solution Build & Operate est une offre axée sur la construction.
  • L’offre Full Stack est également axée sur la phase de construction et permet aux clients de construire une version personnalisée pour répondre à leurs besoins.

Examens des clients :

• Raul J. – “STACK has allowed us to remain consistent with our accuracy, which has helped us remain competitive in our market by meeting our client’s budget while remaining profitable. If there was a way to expedite creating a library of custom items and assemblies and pricing I’d be ecstatic, either way, I don’t see us parting ways with STACK anytime soon.”
• Jake V. – “Stack was a significant upgrade to our takeoff process. The speed and being able to natively use it on Mac make this software great. The development team continues to add great features, some of which bring feature parity with competitors, but others are unique and now classified as “can’t live without” around our office.”
• Selene D. – “Stack is the customer service I measure all other customer service by. They are friendly, nice and helpful! They are super easy to reach as well from right inside Stack! They don’t always have the answers, but if they can find them they will! Their knowledge database in stack is also pretty extensive so it’s easy to find most of your easier answers in there yourself.”

Résumé de STACK

STACK se positionne comme une alternative à Procore et à d’autres solutions similaires. Il offre des capacités de gestion de projet complètes et variées au sein d’une plateforme unique de collaboration dans le domaine de la construction. STACK offre une variété d’options basées sur le cloud, y compris la centralisation des données, la prise en charge des matériaux, la gestion des salles de plans, et bien d’autres options. Le processus de configuration initiale est relativement simple, mais l’interface générale peut être relativement confuse, et il s’agit également d’une solution assez coûteuse (en particulier lorsqu’il est nécessaire de passer à l’échelle supérieure à partir de l’option mono-utilisateur).

7. SiteMax

Sitemax Systems est une société de développement de logiciels qui propose des logiciels axés sur la construction pour les entreprises progressistes du secteur, en se concentrant sur l’amélioration de l’efficacité grâce à la centralisation. C’est l’une des raisons pour lesquelles Sitemax a reçu de bonnes notes de la part des évaluateurs. La centralisation permet d’être au courant de tout ce qui se passe dans l’entreprise, ce qui facilite la prise de décisions éclairées.

Sitemax est un environnement collaboratif, où les documents papier sont remplacés par des interfaces et des présentations personnalisables pour le traitement de toutes sortes de rapports, y compris les rapports quotidiens, les rapports de sécurité et les rapports de chantier. La conversion des anciens formats (Excel, Word, PDF) est également possible, ce qui permet de numériser tous les documents dès le départ.

Un autre avantage de Sitemax est sa capacité à aider à la gestion du temps et certaines fonctionnalités centrées autour de celle-ci, y compris les check-ins et check-outs géolocalisés à l’aide des appareils mobiles des employés. Le même suivi peut être utilisé pour les outils via des autocollants QR, et de nombreuses données sont enregistrées pour contrôler les progrès et la sécurité.

Les évaluations des clients :

• Capterra – 4.8/5 étoiles basées sur 18 examens de clients
• G2 – 4.4/5 étoiles basées sur 51 examens de clients

Avantages :

• Interface conviviale
• Un support client digne d’éloges
• Beaucoup de possibilités de personnalisation en ce qui concerne les rapports de paie, les formulaires, etc.

Points faibles :

• Le suivi du temps à l’aide de l’application mobile est difficile
• Pas de vue d’ensemble de type Gantt du calendrier du projet en cours pour des raisons de commodité
• Le nombre d’intégrations avec d’autres solutions est faible

Prix :

• SiteMax propose trois plans tarifaires différents :
  • Lite est de 24 $ par utilisateur et par mois avec une limite supérieure de 10 utilisateurs. Il offre des rapports quotidiens, un espace de stockage et des projets illimités, un générateur de formulaires, des listes de contrôle de sécurité, etc.
  • Pro est de 399 $ par mois pour 5 utilisateurs (des utilisateurs supplémentaires peuvent être ajoutés pour 54 $ par utilisateur et par mois) et combine l’offre précédente avec la gestion de la sécurité, la gestion des photos, les fiches de présence, le stockage des dessins, etc.
  • Power est proposé à 599 $ par mois pour 5 utilisateurs (chaque utilisateur supplémentaire coûtant 84 $ par mois) et prend en charge les RFI, les soumissions, les listes de contrôle, les intégrations, les ordres de modification et bien plus encore.

Examens des clients :

• Gavin P. – “How Sitemax shares daily job reports has allowed everyone from the company president, to project support personal to have clear insights into every project. It has helped raise the bar on what is shared. The bank of safety and operational forms has limited the paper forms held on site and again we now know these are been completed.”
• Lana B. – “Benefits I get from using SiteMAX are priceless!! Everything I need to know about where the different crews are what they are working on in real time is a plus for WEC.”
• Brandon L. – “Communication between the project team in the field and management in the office. Punch List items between on PM and the subcontractors. Keeping the owner abreast of the status of the punch list items.”

Résumé de SiteMax

SiteMax est un autre exemple de solution ERP. L’objectif principal de SiteMax est de fournir un environnement de collaboration efficace et polyvalent pour tous les participants au projet afin de communiquer et de partager des informations. Il peut également aider à la gestion du temps, et il existe de nombreuses options de personnalisation. Cela dit, l’absence de diagramme de Gantt rend la visualisation difficile pour les projets complexes, et le nombre d’intégrations avec d’autres logiciels de construction est faible.

8. Knowify

Knowify est une plateforme de gestion de projet qui propose des estimations de travaux et sert également de logiciel de suivi de la construction. Il est facile de tout contrôler en temps réel en ce qui concerne les budgets de main-d’œuvre et de matériel, grâce à l’intégration complète avec les achats et la gestion des temps. Les fonctionnalités de gestion de projet et de calcul des coûts sont les principaux points forts de la solution.

Caractéristiques principales :

• Travailler avec des commandes
• Calcul du coût des travaux
• Estimation des offres
• Gestion de la garantie
• Suivi du temps
• Planification
• Dépenses et achats
• Exportation vers des fichiers
• Sorties PDF personnalisées, etc.

Les évaluations des clients :

• Capterra – 4.5/5 étoiles basées sur 106 avis de clients
• G2 – 4.6/5 étoiles basées sur 94 avis de clients

Avantages :

• Mises à jour fréquentes du contenu avec de nouvelles fonctionnalités
• Capacités étendues de suivi du temps
• Génération facile de factures

Points faibles :

• La synchronisation avec Quickbooks est parfois problématique
• L’application mobile est limitée en termes de capacités
• La solution est principalement destinée aux entrepreneurs, de sorte que les entreprises d’autres secteurs, tels que les architectes, peuvent avoir des problèmes avec son fonctionnement

Tarification :

• Les offres de Knowify peuvent être divisées en trois plans de tarification :
  • Core est de 99 $ par mois pour un utilisateur et est une solution simple pour les débutants avec le strict minimum de fonctionnalités utiles.
  • Advanced est de 249 $ par mois pour un utilisateur (des utilisateurs supplémentaires peuvent être ajoutés pour 10 $ de plus par utilisateur et par mois) et est une excellente solution pour les petites équipes qui aide à simplifier les finances et les opérations du projet, ainsi que les capacités générales de gestion de l’équipe.
  • Enterprise n’a pas de prix public, mais c’est le summum des capacités de Knowify, avec la gestion de plusieurs équipes à la fois, ainsi que la gestion financière de projets, la gestion de tâches complexes, et plus encore.

Les avis des clients :

• Elizabeth S. – “Knowify allows me to better track materials and labor. Overall, it’s alright as a support tool but I feel it still has a long way to go. Knowify Support basically refers to the user manual for any questions – may as well start there before contacting them.”
• Daniel D. – “We started running our virtual biotech company on Knowify several months ago, and it’s been enormously helpful. Since we have multiple labs (all over the place) doing work for us at any given point in time, and since many of our contracts specify that we cover various costs (like reagents, etc), giving our partners Knowify ID’s has really helped us keep track of who is ordering what/when so that when the bills arrive we’re never caught blindsided. I’ve also used it several times to reference contracts and old invoices – which is 100x better than rummaging through file cabinets. It would have been very painful for us to manage the growing complexity of our efforts with our old (manual filing + dropbox) ways, so Knowify is well worth the money for us. Admittedly we haven’t had to use the invoicing / client management tools yet – but that’s just the nature of our business – we won’t have revenues for a few more years at least. Marc at Knowify was really helpful early on when I emailed him with a few questions, so 5 stars for service, too.”
• Tonya S. – “We love sharing this software and its great features with our construction clients. To my mind there is no better job costing app on the market today for subcontractors and tradesmen in commercial construction.”

Résumé de Knowify

On pourrait dire que Knowify a une approche plutôt légère d’un secteur aussi complexe que celui de la construction. Cependant, c’est justement la façon dont Knowify se présente sur le terrain, et ses capacités globales ne sont pas non plus à négliger. Le logiciel offre une variété de fonctionnalités axées sur la communication afin de faciliter une meilleure coopération sur les projets de construction. Il propose des rapports sur le terrain, la gestion des tâches, la gestion des documents et plusieurs autres fonctionnalités qui prouvent sa polyvalence et son utilité dans un domaine aussi complexe et hautement compétitif.

9. Camarades de projet

Projectmates est un logiciel de gestion de projet qui peut également être utilisé pour la construction de biens d’équipement. L’objectif principal du logiciel est d’accroître la sécurité et la fiabilité des données afin de faire progresser la gestion de la construction en général.

Le tableau de bord de Projectmates permet de visualiser une grande quantité d’informations en même temps, avec des instantanés en temps réel pour faciliter le travail nécessaire à la planification de la construction, y compris la désignation des tâches, la création de délais et de rappels pour les étapes importantes, etc. Ses capacités de gestion des contrats permettent une gestion transparente de la comptabilité en gardant tout synchronisé et en créant plusieurs fonds différents pour faciliter la visualisation et la distribution des finances.

Caractéristiques principales :

• Gestion du flux de travail
• Gestion des documents
• Planification
• Gestion des contrats
• Gestion des offres
• Tableau de bord des projets
• Sauvegardes et archivage
• Rapports sur le programme, etc.

Les évaluations des clients :

• Capterra – 4.3/5 étoiles basées sur 83 examens de clients
• G2 – 4.3/5 étoiles sur la base de 11 avis de clients

Avantages :

• Gestion rationalisée des factures pour l’ensemble des projets
• Navigation simple et facile
• Planification et suivi de l’état d’avancement du projet

Points faibles :

• Des problèmes logiciels fréquents
• Interface utilisateur légèrement confuse
• Le temps de génération des réponses pourrait être plus rapide

Prix :

• Le prix de Projectmates n’est pas disponible sur le site officiel. Elle ne peut être obtenue qu’en demandant un devis ou en programmant une démonstration auprès de l’entreprise.

Les avis des clients :

• Kate P. – “Automated tasks we’ve been managing manually with spreadsheets. Helping us to develop processes and procedures on how we manage projects. Payments to contractors are processed more quickly. Anyone on the team can get project information in real time. Mobile app allows users on the job site to quickly update information and stay up to date.”
• Kyle S. – “The software was easy to use and helped organize the construction submittals. The Contractor was already familiar with the software so that helped. I wish I had received an alert that my license was getting ready to expire. The project was delayed so the license expired prior to the project finishing”
• Michael E. – “We have successfully implemented Projectmates on a number of projects to streamline our cost control processes. We are now using the software on projects in multiple countries around the world with no issues with currency conversion. Benefits include tracking system for approvals of contracts, change orders and invoices, central storage system for photos, documents, contracts, etc and ability to integrate with accounting system. Another benefit is the company continues to work to improve the product by actually listening to their customers!”

Résumé de Projectmates

Projectmates est une solution de gestion de projet relativement basique pour le secteur de la construction. Comme beaucoup de ses concurrents, Projectmates concentre ses efforts sur la fourniture d’une plateforme centralisée de partage de données pour stimuler les efforts de collaboration et promouvoir la coopération. Le logiciel offre également plusieurs autres fonctionnalités, notamment la gestion des documents, la planification, la gestion des factures, etc. Ce n’est pas l’offre la plus complexe du marché, et son interface pose quelques problèmes, mais la solution dans son ensemble est plus que suffisante pour effectuer une variété de tâches de gestion de projet de base dans ce secteur.

10. eSUB Cloud Subcontractor

eSub Cloud Subcontractor est l’un des meilleurs fournisseurs de logiciels de construction sur le marché, et il se concentre principalement sur la planification et la gestion, offrant un contrôle total sur les affectations et les différentes étapes de l’achèvement de l’affectation. Les mises à jour en temps réel sur le terrain sont rendues possibles grâce à la combinaison d’outils de planification du chemin critique et à l’accessibilité des technologies basées sur le cloud, avec le moins de retards possible.

Des fonctions supplémentaires sont également possibles grâce aux modules additionnels qu’eSUB propose dans le cadre de son logiciel de gestion des cartes de temps, tels que le module de rapports, le module de gestion d’entreprise, le module de gestion des ressources, etc.

Les évaluations des clients :

• Capterra – 4.4/5 étoiles basées sur 253 examens de clients
• G2 – 4.0/5 étoiles basées sur 66 examens de clients

Avantages :

• Documentation des activités quotidiennes
• Intégration pratique avec les outils Microsoft Office
• Plusieurs possibilités d’organisation de projets

Points faibles :

• Les menus du système peuvent être un peu trop compliqués
• L’interface semble dépassée
• Impossible de télécharger des dessins pour les projets

Tarification :

• Les prix pour eSUB Cloud Subcontractor ne sont pas disponibles sur le site officiel. Vous ne pouvez l’obtenir qu’en demandant un devis ou en planifiant une démonstration auprès de l’entreprise.

Les avis des clients :

• Garrett H. – “The team at eSUB has been very helpful. We even attended the bootcamp, which really helped a couple of our team members become more comfortable with the software. I would encourage every subcontractor that purchases eSUB to send a representative or two from to it.”
• Joshua C. – “Overall ESUB has been great, any issue we come across is handled quickly by their tech support and their client success managers make sure to stay on top of any issues to make sure they get resolved in a timely manner.”
• Samantha M. – “Project management was made much easier with eSub. The ability for all relevant staff to access the information was priceless. It was great being able to assign different roles to different users so individuals only saw the information relevant to their position. Our clients liked receiving correspondence through eSub since attachments come through with a clear subject line and PDF file.”

Résumé de eSUB Cloud Contractor

Suivant la tendance actuelle de fournir des solutions pour des niches très spécifiques, eSUB Cloud Contractor est une solution dédiée conçue pour divers cas d’utilisation liés à la sous-traitance. Elle offre une variété d’options pour rationaliser la communication et promouvoir la collaboration avec les entrepreneurs, tout en offrant des fonctionnalités telles que les mises à jour de projets, le partage de documents et plusieurs autres. La solution eSUB est relativement bon marché, mais elle peut également être assez déroutante pour les nouveaux venus en termes d’interface utilisateur.

11. Acculynx

Acculynx est un programme complet d’estimation de la construction qui fournit de nombreux outils différents pour aider à accomplir un certain nombre de tâches différentes, en améliorant la collaboration, en offrant de meilleures capacités de planification, etc. Acculynx offre de nombreuses fonctionnalités différentes, telles que :

• Gestion de projet
• Comptabilité
• Gestion des offres
• Gestion de la relation client
• Gestion des services
• Planification de projet, et plus encore

L’objectif principal de ce système de gestion de la construction est d’accroître l’efficacité de la collaboration en facilitant l’exécution de nombreuses opérations différentes ou en réduisant le temps et l’argent nécessaires à leur création et à leur gestion.

Évaluations des clients :

• Capterra – 4.6/5 étoiles basées sur 726 avis de clients
• G2 – 4.3/5 étoiles sur la base de 154 avis de clients

Avantages :

• Haut degré de personnalisation des rappels, notifications et autres fonctionnalités
• Processus d’intégration détaillé et utile
• Stockage centralisé pour les notes, les enregistrements et les images, également accessible depuis l’application mobile

Points faibles :

• Prix du logiciel plus élevé que la moyenne
• Peu de possibilités d’intégration
• Evolutivité et fonctionnalité limitées pour les grandes entreprises

Tarification :

• La tarification d’Acculynx n’est pas disponible sur son site officiel. Vous ne pouvez l’obtenir qu’en demandant un devis ou en programmant une démonstration auprès de l’entreprise.

Les avis des clients :

• Rafael P. – “I enjoy it. No CRM will ever be perfect for an organization unless you have a clear vision and 1-2 mil to drop on sales force enterprise/proprietary software. The opensource, integrative platform paired with a simplistic setup makes it hard to beat.”
• Rob A. – “I have used Acculynx on and off for many years. I am notoriously critical of any new program and Acculynx had a few things that frustrated me at first… This is more of a me issue than an Acculynx issue to be honest. It wasn’t until I looked into and tried other operating softwares with other companies and shopped around for some different options. In the end…. Acculynx is quite simply the easiest one to use, implement and teach others how to use. There is no equal to it. If you are in the roofing and construction industry this is the program you need to go with.”
• Elena W. – “Overall, I am pretty happy with AccuLynx. The support team is responsive. I like the chat feature for questions. AccuLynx is constantly coming out with new features/integrations, so I am hopeful that some of our issues with the software will be addressed in the future.”

Résumé d’Acculynx

Acculynx est un logiciel ERP relativement standard qui offre de nombreuses fonctionnalités familières : communication simple, centralisation des données, gestion de projet, comptabilité et service. Il fait un excellent travail de gestion et d’optimisation des flux de travail et offre de nombreuses options de personnalisation. Malheureusement, Acculynx est aussi relativement cher et ses options d’évolutivité limitées en font un candidat peu probable pour la plupart des entreprises de construction à grande échelle.

12. Buildertrend

Buildertrend est un logiciel de gestion de la construction basé sur le cloud qui favorise la collaboration, l’efficacité et la rentabilité. Il comprend de nombreuses fonctionnalités intégrées, telles qu’un système de gestion de la relation client (CRM), des offres/propositions rapides et d’autres fonctionnalités.

La gestion de projet est également assurée par Buildertrend, avec des outils tels que la planification, les feuilles de temps, la budgétisation, etc. La gestion des clients, quant à elle, comprend la gestion des ordres de modification et des sélections, le traitement des paiements et les demandes de garantie.

L’une des raisons pour lesquelles Buildertrend est l’une des meilleures entreprises du marché est l’abondance de fonctionnalités au sein d’un seul système, sans aucune séparation qui ralentit ou aggrave généralement l’expérience. Ainsi, Buildertrend peut également créer et suivre des prospects, les convertir en projets, créer des propositions, envoyer des documents, et bien plus encore.

Les évaluations des clients :

• Capterra – 4.5/5 étoiles basées sur 2475 avis de clients
• G2 – 4.2/5 étoiles basées sur 172 examens de clients

Avantages :

• Polyvalence générale avec une multitude d’options telles que la planification, la budgétisation, etc.
• Une équipe d’assistance à la clientèle digne d’éloges
• Interface conviviale
• Améliorations régulières et mises à jour du contenu

Points faibles :

• Les options de personnalisation sont assez limitées
• Courbe d’apprentissage assez raide
• Impossibilité de suivre plusieurs taux de rémunération
• Impossibilité de travailler avec plusieurs onglets à la fois car ils ne sont pas synchronisés entre eux

Tarification :

• Buildertrend utilise un modèle d’abonnement basé sur les besoins des utilisateurs.

Examens des clients :

• Janelle B. – “Buildertrend has been a very helpful solution for our construction business. We use it to manage and monitor the activities of our field personnel, we use it for quoting, mobile app, work orders, and more. It works ver well and is priced relativel lower than some of the competitors. All in all, it’s been a treat for our operations.”
• Richard C. – “Very good. If youre going to integrate BT make sure you take it on a section at a time. Dont try and open up too many sections to your team These guys have given a lot of thought to the software and it forms an amazing backbone for any client facing construction business. We couldnt last the day without it.”
• Arthur B. – “It is helping in changing the culture at TCON Homes. It is a bit hard to explain for construction people that planning is more cost effective than starting smashing walls because you are aggregating value doing physical labour.”

Résumé de Buildertrend

Buildertrend est un autre exemple de logiciel conçu spécifiquement pour la gestion de la construction résidentielle. Il s’agit d’un outil de collaboration basé sur le cloud qui offre un nombre étonnamment élevé de fonctions et de possibilités, notamment la gestion de projet, la gestion des clients, l’estimation, la budgétisation, la gestion des prospects, les appels d’offres et bien plus encore. La diversité des fonctionnalités présentées dans une solution unique est l’un des principaux arguments de vente de Buildertrend. Cependant, la courbe d’apprentissage est très raide et le prix de toutes ces fonctionnalités est bien supérieur à la moyenne du marché.

13. Autodesk Construction Cloud (anciennement Autodesk BIM 360)

Autodesk Construction Cloud (ACC) est un système de gestion de projet fourni par Autodesk. Son objectif principal est la gestion de projet, y compris l’accélération de la livraison du projet, la gestion des budgets du projet et le respect des normes, règles et réglementations de l’industrie et des paramètres spécifiques du projet.

Autodesk Construction Cloud permet aux chefs de projet de centraliser les informations en un seul endroit, les rendant ainsi accessibles à toutes les parties concernées. Il est également facile d’interagir et de commenter les informations centralisées, ce qui améliore la coopération et la collaboration globales entre les différents participants au projet.

Caractéristiques principales :

• Assurance qualité
• Navigation et visualisation des projets
• Indicateurs clés de performance (KPI)
• Publication
• Suivi de la construction
• Tableaux de bord
• Gestion des données de terrain, etc.

Les évaluations des clients :

• Capterra – 4.3/5 étoiles basées sur 2,187 avis clients
• G2 – 4.4/5 étoiles sur la base de 5,262 avis de clients

Avantages :

• Grand stockage centralisé des données pour les dessins, les rapports, les calendriers, les demandes de renseignements, etc.
• Grande richesse de capacités pour différentes professions et objectifs
• Extrêmement utile en termes de capacités de collaboration
• Le fait qu’il soit basé sur le web signifie une accessibilité grandement améliorée de pratiquement n’importe où dans le monde

Points faibles :

• La dépendance à l’égard d’une plate-forme basée sur le web comme principale méthode de distribution peut entraîner la paralysie complète de toutes les opérations de travail si les serveurs d’Autodesk sont indisponibles pour une raison ou une autre
• Il est impossible de créer des modèles de projet à partir de zéro. Il est seulement possible de dupliquer ou de modifier des modèles existants
• L’accent est mis sur les formats et solutions internes d’Autodesk, avec peu ou pas de compatibilité avec d’autres logiciels ou plates-formes
• La fréquence des mises à jour peut poser problème aux entreprises habituées à un calendrier de mise à jour plus lent sans problème de compatibilité

Prix :

• Autodesk Construction Cloud est une collection d’une multitude de produits différents, chaque produit nécessitant un devis de la part d’Autodesk.

Examens des clients :

• Angelo D. – “Airtable is a powerful and user-friendly platform for managing projects. The platform’s intuitive user interface and powerful tools make it easy to store, sort, and share data. Collaborating with team members is easy, and users can customize their workspace to their needs. Additionally, Airtable’s integration with other software programs makes it a great choice for teams that need to manage data from multiple sources.”
• Kate S. – “It allows me to be more active on the construction site to monitor and manage safety of all workers, while completing administration tasks effectively. It allows me to track the service records of plant on site and materials safety data sheets. It helps me to report information and access historical data quickly.”
• James N. – “All in all, my experience with Autodesk Construction Cloud has been optimistic. Although there were some obstacles to overcome when learning the software, the benefits of the platform made it well worth the investment of my time. By simplifying my project management process, I was able to finish projects more efficiently and successfully. For any construction industry professional who is willing to put in the effort to learn, Autodesk Construction Cloud is a valuable asset.”

Résumé d’Autodesk Construction Cloud

Autodesk Construction Cloud (communément appelé ACC) est une solution de gestion de la construction extrêmement polyvalente. Créé par l’entreprise qui propose certaines des solutions les plus populaires dans de nombreux domaines (AutoCAD, Revit), ACC est à la hauteur de la réputation d’Autodesk en offrant aux utilisateurs finaux une variété de fonctionnalités et de capacités. ACC stimule la collaboration, offre un accès centralisé aux données, collecte des données sur le terrain et gère les informations relatives au projet tout en offrant un certain nombre de fonctionnalités de modélisation des données du bâtiment (BIM) dans la même solution. Comme la plupart des solutions Autodesk, ACC est assez cher et n’est pas particulièrement facile à utiliser, mais l’exemple de nombreux autres outils logiciels Autodesk montre qu’aucun d’entre eux n’est suffisamment problématique pour la majorité de la base d’utilisateurs.

14. Jonas Premier (Premier Construction Software)

Jonas Premier (Premier Construction Software, ou Premier) est un logiciel de construction en nuage à la fois simple et puissant, dont les principales caractéristiques sont l’automatisation du flux de travail et la découverte des travaux.

Jonas Premier est un ensemble d’outils de gestion de la construction qui peut être utilisé par n’importe qui, qu’il s’agisse d’un gestionnaire de la construction ou d’un entrepreneur spécialisé, d’un promoteur immobilier ou d’un entrepreneur général. Tous peuvent tirer parti de cette solution, qui comporte de nombreuses fonctionnalités utiles, telles que les coûts des travaux, la gestion des projets, des dessins et des documents, la comptabilité, etc.

La technologie en nuage joue également un rôle majeur dans l’adaptation au secteur de la construction en général, en facilitant l’automatisation, en fournissant des informations précises en temps réel et en permettant une collaboration plus fructueuse. Tout ceci peut être réalisé en utilisant Jonas Premier comme logiciel de gestion de projet de construction.

Les évaluations des clients :

• Capterra – 4.7/5 étoiles basées sur 272 examens de clients
• G2 – 4.7/5 étoiles basées sur 56 examens de clients

Avantages :

• Polyvalence générale une fois la terminologie apprise
• Un support client digne d’éloges
• Capacités de production de rapports détaillés

Points faibles :

• Il faut un certain temps pour s’habituer à la solution et à sa terminologie
• Ne couvre pas l’ensemble des fonctionnalités de gestion de projet telles que la sécurité, les inspections, le téléchargement de plans, etc.
• Une seule unité de mesure pour l’inventaire

Tarification :

• Jonas Premier dispose d’un modèle de tarification assez flexible avec trois niveaux d’abonnement :
  • Starter, à 349 $ par mois et par utilisateur (avec des frais de mise en œuvre à partir de 15 000 $), est une solution pour les nouvelles entreprises ayant des besoins de base en matière de comptabilité et de calcul du coût de revient.
  • Premium, à 249 $ par mois et par utilisateur (avec des frais de mise en œuvre à partir de 25 000 $), est un excellent choix pour les entreprises en croissance, avec des fonctionnalités telles que la gestion de projet, la gestion des coûts des travaux, la comptabilité et bien plus encore.
  • Enterprise, à 125 $ par mois et par utilisateur (avec des frais de mise en œuvre à partir de 50 000 $), est l’ensemble complet des fonctionnalités de Premier, avec un accent particulier sur l’automatisation de toutes les fonctionnalités.

Examens de clients :

• Gordon C. – “Jonas Premier is a product that we have found to help us with our project management and accounting applications. For a small – midsized construction company there are not that many options out there. We spent several months in reviews and felt that Jonas was our best match. The Premier team worked with us through the entire process and continues to support and meat our needs. Likes Best The product works well with both sides of project management and accounting, for a streamline operation. We have found that working with Jonas has been a team environment in meeting our needs. Likes Least Need to sort each items individually for each sequence of the job/project”
• Mike P. – “Jonas Premier is a great product for all construction companies of any size. It allows you to be more organized and provides powerful real-time information for management. As a contractor with minimal accounting/bookeeping experience I found the training process very logical and straight forward. The training staff at Jonas take their time to make sure you really understand how the system works. The job costing module lets you stay on top of things and provides alerts to help you make adjustments to costs in real time. The progress billing module helps make sure that all of your money is accounted for. You can great custom forms for invoices, change orders and billing applications. The program is setup logically with most modules flowing in the same way. Once you learn how to use one you can use them all. Another very important feature is the reporting. Reports can be viewed online or exported to Excel or PDF. Reports can also be customized to suit your needs. I find that sometimes the system will glitch out and need to be restarted from time to time. Also, if you do not have high speed internet (I don’t on Baffin Island) you’ll spend a bit of time waiting for the system to process information. The good news is that whenever there is an issue with the system the support team is always there to help. Their talented staff respond to issues in a timely manner and are always willing to go the extra mile to make sure that my issues are resolved.”
• Danica B. – “Ease of you. Having the option to export to excel, word and PDF is also very great. Customer service is very responsive and timely with their responses.”

Résumé de Jonas Premier

Jonas Premier est une solution ERP complète avec des capacités de gestion de projet et de comptabilité qui favorise également la collaboration en utilisant une multitude d’outils et de méthodes. L’existence d’une « famille logicielle » de produits Jonas peut constituer une option intéressante pour certains utilisateurs.

15. ClickUp

ClickUp est un logiciel de gestion de projets de construction bien connu qui met l’accent sur le contrôle de la productivité. Il sert de centre de collaboration pour les différentes équipes qui travaillent ensemble et partagent des données sous différentes formes, y compris des tableaux blancs, des objectifs, des documents et des tâches. Il s’agit d’une plateforme évolutive et flexible qui peut aider les équipes de toutes tailles à atteindre leurs objectifs. Elle offre de vastes capacités d’automatisation avec transparence et des performances incroyables, tout en restant une solution relativement peu coûteuse.

Caractéristiques clés :

• Calculs de colonnes
• Modèles
• Commentaires
• Vue de la carte
• Mode hors connexion
• Application mobile

Les évaluations des clients :

• Capterra – 4.6/5 étoiles basées sur 4,500 avis clients
• G2 – 4,7/5 étoiles sur la base de 6 810 avis de clients

Avantages :

• Haut degré de personnalisation
• Facile à commenter, ce qui permet à tous les membres de l’équipe de rester au courant
• Grand outil de collaboration capable de connecter des personnes du monde entier

Points faibles :

• Pas d’intégration de WhatsApp
• Nombre limité d’intégrations
• Les tâches récurrentes ne peuvent pas être rattachées à des objectifs

Tarification :

• ClickUp propose une grande variété de plans tarifaires :
  • Free Forever est, comme son nom l’indique, un plan gratuit avec 100 Mo de stockage, ainsi que des tableaux blancs, des tableaux Kanban, une vue du calendrier, 2FA, etc.
  • Unlimited, à 7 $ par utilisateur et par mois, est une version un peu plus étendue du plan gratuit, sans limitation de la capacité de stockage, avec des vues de formulaires, des rapports agiles, des calculs de colonnes, etc.
  • Business, à 12 $ par utilisateur et par mois, offre des fonctionnalités telles que des tableaux de bord avancés, un suivi du temps avancé, une gestion de la charge de travail, des exportations personnalisées et bien d’autres encore.
  • Business Plus, à 29 $ par mois et par utilisateur, offre des permissions personnalisées, le partage d’équipe, des sous-tâches, des rôles personnalisés, une assistance prioritaire et bien plus encore.
  • Enterprise n’a pas d’informations tarifaires disponibles publiquement. Il s’agit de l’ensemble complet de fonctionnalités, avec en plus le SSO, le live onboarding, l’accès à l’API de l’entreprise, les autorisations avancées, l’accès aux services gérés, etc.

Les avis des clients :

• Cassandra I. – “This is the one application that I recommend to friends again and again. It’s the best way to manage projects and get tasks done while maintaining visibility with other team members when necessary. If there’s ever an issue, ClickUp is there to help and listen. I’ll be a ClickUp user for life if the product continues to develop like it has in the past years.”
• Olakunle O. – “I’ve been using ClickUp as a project management tool to help oversee subcontractors and give clients insights into how a project is moving along. There are a ton of cool features to dive into even at the free level. I like the ease of switching between a Kanban-like structure to Gantt or Timeline. And more importantly, I like the hierarchy of organization within a workspace. I can organize by Spaces and within each of them have a folder and within each folder have a project. And I can click on any level of the hierarchy to see any projects and tasks to are included.”
• Amy R. – “ClickUp has elevated my business to the next level by making my days more efficient and helping me manage the background tasks more easily and in a more streamlined way. I can prioritize my most important projects and easily have instant contact with my team and manage things in real time, making it easier to get everything done each day.”

Résumé de ClickUp

ClickUp est une plateforme de gestion de projets qui peut être utilisée dans de nombreux secteurs, et pas seulement dans celui de la construction. Son principal avantage réside dans sa capacité à contrôler et à améliorer la productivité dans son ensemble. Il offre une variété d’options d’automatisation, ainsi qu’une gestion centralisée des données, une collaboration, une gestion des tâches et de nombreuses possibilités de personnalisation. Le principal inconvénient de ClickUp dans ce domaine est la liste limitée des solutions avec lesquelles il peut être intégré.

À quoi ressemble un environnement de collaboration réussi ?

Une collaboration efficace implique des flux de travail rationalisés, une communication aisée entre les services et les employés, ainsi que de nombreux autres avantages. Voici quelques exemples du fonctionnement d’un environnement de collaboration efficace :

• Une communication de haute qualité doit être utilisée dans tous les flux de travail du projet, ce qui permet d’éliminer les malentendus et de réduire considérablement le nombre de reprises par projet.
• L’exclusivité des informations utilisées dans les projets de construction doit être limitée, voire inexistante, et les professionnels doivent avoir accès à tout ce dont ils ont besoin pour faire leur travail.
• La confiance doit être établie entre les membres de l’équipe et les parties prenantes afin qu’il y ait peu de cas où certaines équipes donnent la priorité à leurs propres objectifs plutôt qu’aux objectifs généraux du projet.
• Chaque équipe et chaque participant au projet doit avoir un objectif clair et compréhensible, sans mauvaise communication ni malentendu sur ce qui doit être fait par qui.
• La collaboration ne doit pas être ressentie comme une corvée ou un travail supplémentaire : plus elle est facile, plus les employés seront enclins à la pratiquer régulièrement.

Avenir de la collaboration dans la construction

La numérisation et l’évolution continues de l’environnement informatique global affectent le secteur de la construction autant que tout autre secteur étroitement lié à une technologie complexe. L’essor et l’utilisation généralisée de technologies telles que l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique ont leur juste part de cas d’utilisation potentiels dans le contexte des projets de construction. Nous pouvons suggérer un certain nombre d’avantages potentiels que l’introduction de ces technologies peut apporter :

• Une meilleure communication
• Diminution des risques liés au projet
• Amélioration de la sécurité
• Meilleure qualité
• Meilleure gestion des ressources
• Productivité accrue

Les systèmes d’intelligence artificielle et d’apprentissage automatique sont capables d’identifier des modèles et de faire des suppositions éclairées sur la base des informations existantes. Cela peut être utile pour atténuer ou éliminer des problèmes tels que des goulets d’étranglement au niveau des ressources, des retards dans les projets, etc.

L’introduction de la technologie des grands modèles de langage offre la possibilité d’analyser des pools de données massifs pour offrir une variété d’avantages basés sur ces données, y compris la génération de rapports, l’identification des risques, l’examen des documents, et d’autres tâches.

Certains travaux de construction sur site peuvent également être réalisés à l’aide de robots alimentés par l’IA, bien que cela soit peut-être plus éloigné dans le temps que les autres avantages. Les robots et les systèmes automatisés seront probablement capables de prendre en charge des tâches subalternes et fastidieuses telles que la peinture, la soudure, la pose de briques, etc.

Dans le même temps, l’introduction de ces technologies présente un certain nombre de défis : coûts d’investissement élevés, formation supplémentaire, investissements plus importants en matière de sécurité, etc. La technologie elle-même n’est pas parfaite, mais elle peut apporter un nombre considérable d’avantages à l’ensemble du secteur, et potentiellement apporter beaucoup plus de ressources et de revenus que n’importe quel coût initial.

Conclusion

Cet article présente un certain nombre d’entreprises qui se concentrent sur les logiciels de collaboration dans le domaine de la construction et/ou sur les solutions de gestion de projet. Le marché de ces logiciels est vaste et très concurrentiel, ce qui signifie qu’il est possible de trouver une solution dotée des fonctionnalités spécifiques dont votre entreprise a besoin.

Par exemple, Autodesk Construction Cloud est un excellent choix pour les clients qui sont prêts à payer un supplément pour accéder à l’un des ensembles de fonctionnalités les plus complets disponibles sur le marché. Revizto est une option pratique pour les clients intéressés par les tâches collaboratives, en particulier en termes de détection des collisions avec l’aide de la réalité virtuelle. D’autre part, Fieldwire est à son apogée lorsqu’il est utilisé par des entreprises qui se concentrent principalement sur la gestion de chantier.

Pourquoi vous pouvez nous faire confiance

L’équipe de Revizto s’attache à fournir une vision objective de l’information, qu’il s’agisse de produits, de technologies ou de bien d’autres choses encore. Nous nous appuyons sur des experts, des données produits et des méthodologies stratégiques pour créer des aperçus complets du marché. L’objectif est de s’assurer que chaque visiteur a accès à autant d’informations que possible afin de prendre des décisions éclairées.

Tous nos documents intègrent de multiples facteurs, tels que les prix, les avis des clients, les caractéristiques uniques, etc. Notre processus d’évaluation utilise une méthodologie détaillée dirigée par James Ocean, spécialiste BIM/VDC.