Wie eine integrierte Kollaborationsplattform die Effizienz, die Kommunikation und die Ergebnisse im Bauwesen verbessert

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Um die Herausforderungen zu verstehen, mit denen Bauherren, Generalunternehmer, Spezialunternehmer und Architekten bei den meisten Bauprojekten konfrontiert sind, sollten Sie sich folgende Gedanken machen:

• 9 % der Gesamtkosten eines typischen Projekts entfallen auf Nacharbeit.
• 80 % der großen Bauprojekte liegen über dem Budget und dauern 20 % länger als geplant.
• Fast 70 % der befragten Eigentümer gaben an, dass kein Projekt in den letzten drei Jahren weniger als 10 % der veranschlagten Kosten erreicht hat.

Für diese Tatsachen kann es viele Erklärungen geben. Immer anspruchsvollere Entwürfe, aggressive Liefertermine, komplexe Anforderungen der Bauherren, Fachkräftemangel, Unterbrechungen der Lieferkette und eine weltweite Pandemie tragen zum Risiko von Nacharbeit und Materialverschwendung bei.

Die Gebäudedatenmodellierung (Building Information Modeling, BIM) hat bewiesen, dass Nacharbeit und Verschwendung durch verbesserte Planung und Gestaltung reduziert werden können. BIM-Anwendungen werden auch im Bauwesen eingesetzt und bieten AEC-Fachleuten neue Möglichkeiten, die Konstruierbarkeit über 2D-, 3D-, 4D- und darüber hinausgehende Projektionen zu verstehen.

1,9-Milliarden-Dollar-Projekt

Die Möglichkeit, ein 3D-Konstruktionsmodell über eine Punktwolke des Ist-Zustands zu legen, bietet Projektleitern eine sicherere Möglichkeit, Konflikte zwischen Struktur und MEP zu erkennen und zu minimieren. Wenn ein Konflikt erkannt wird, hilft das Modell bei der Visualisierung eines Sanierungsansatzes, der Zeit, Kosten und Materialverschwendung minimiert.

Stellen Sie sich zum Beispiel die Komplexität des 1,9 Milliarden Dollar teuren Allegiant-Stadions in Las Vegas vor, das von Revizto zum Projekt des Jahres gekürt wurde. Das 65.000 Sitzplätze fassende und 1,75 Millionen Quadratmeter große Bauwerk umfasst 28.000 Tonnen Baustahl, 105.000 Kubikmeter Beton und 482.000 Strukturbolzen.

Die Verantwortung dafür, dass alles wie geplant zusammenpasst, liegt bei 130 Bauleitern, 2 300 Tagschichtarbeitern und 100 Firmen. «Zusammenarbeit bedeutet, dass ein vielfältiges Kollektiv von Menschen in die Lage versetzt wird, durch verbesserte Kommunikation und Vertrauen Ergebnisse zu erzielen», erklärt Joel Jacobson, Senior Integrated Construction Manager von Mortenson, dem Co-GC des Projekts.

Integrierte Plattform für die Zusammenarbeit

Die Verbesserung der Kommunikation und des Vertrauens ist ein anspruchsvolles Ziel, wenn es darum geht, ein vielfältiges Portfolio von Daten und Anwendungen zusammenzuführen. Wie können Sie allen Beteiligten, unabhängig von ihrer Rolle, unterschiedliche Lösungen und die neuesten Daten präsentieren?

«Es ist schwierig, Projektdaten zu koordinieren, wenn sie in verschiedenen Anwendungen isoliert sind. Ein bruchstückhafter Ansatz riskiert eine Menge Nacharbeit, wenn die Mitarbeiter nicht das aktuellste Modell oder die aktuellste Zeichnung sehen oder unterschiedliche Kommunikationsmethoden verwenden», bemerkt Greg Keller, leitender Angestellter bei Revizto, dem Pionier, Innovator und Weltmarktführer für ICP-Lösungen (Integrated Collaboration Platform).

ICP ist, wie der Name schon sagt, die verbindliche Anwendung, die sicherstellt, dass alle Projektbeteiligten, Geräte und Standorte auf einer digitalen Kooperationsplattform zusammenarbeiten. «ICP stellt sicher, dass nichts durch die Maschen fällt und zu Nacharbeiten führt», sagt Keller.

6 Leistungen

ICP zentralisiert Arbeitsabläufe und integriert alle Modelltypen (2D oder 3D) und Teams. Eine gemeinsame, leicht zugängliche Projektplattform erweitert die Möglichkeiten der Benutzer vom Büro bis zur Baustelle und über Smartphones, Laptops und Tablets. Bauunternehmer, Spezialfirmen, Architekten und Eigentümer nutzen ICP, um:

1. Sparen Sie Zeit. Sie müssen nicht zwischen verschiedenen Tools wechseln. Zentralisieren Sie Entwurfsabsichten, Zeichnungen, Modelle und Daten in einer einzigen Plattform für digitale Zusammenarbeit, unbestrittenen Einblick und gemeinsames Verständnis.
2. Befähigung aller Teammitglieder. Es sind keine besonderen technischen Kenntnisse erforderlich, um einfach auf das Projekt zuzugreifen, es zu erkunden, zu kommunizieren und dazu beizutragen.
3. Feedback in Echtzeit. Verwalten Sie Markups und Probleme. Verstehen Sie den Projektstatus Ihres Teams bis zur Fertigstellung.
4. Halten Sie die Gewerke synchronisiert und auf dem Laufenden. Überwachen Sie den Fortschritt vor Ort und greifen Sie von überall über einen Computer oder ein Tablet auf die Projektdaten zu.
5. Vereinfachen Sie den Datenfluss. Verbessern Sie die Präsentation von Daten. Rationalisieren Sie die Kommunikation von Modellen, Zeichnungen und Daten an alle Teammitglieder.
6. Automatisieren Sie arbeitsintensive Aufgaben. Optimieren Sie die Berichterstellung, Dateiversionierung, den Modellzugriff und die Bereitstellung. Ermöglichen Sie es Ihren Teammitgliedern, sich auf unternehmenskritische Aufgaben zu konzentrieren.

Langfristige Projekte

Jack Moran, der Direktor für VDC und integrierte Dienstleistungen bei Consigli Construction in Massachusetts, hat ICP in den letzten fünf Jahren in Aktion erlebt. So unterstützt das Revizto ICP das Consigli-Team bei seiner Arbeit an der siebenjährigen, 650 Millionen Dollar schweren Renovierung des Smithsonian Air and Space Museum in Washington, D.C.

«ICP ist unser Standard für alle unsere Projekte, angefangen bei der Vorbereitung bis hin zum Bau», so Moran. «Das Luft- und Raumfahrtmuseum ist ein Projekt, das sich über fast ein Jahrzehnt erstreckt. Viele Projektmitglieder werden kommen und gehen. Wir können es uns nicht leisten, wegen eines Abgangs das institutionelle Gedächtnis zu verlieren. ICP bietet einen ständig aktualisierten Kontext für jede Änderung und Entscheidung. Das ist wichtig für die Nachvollziehbarkeit, die Verantwortlichkeit und die Aufrechterhaltung des Kontexts.»

Nacharbeit und Materialabfall reduzieren

Für Moran geht die ICP weit darüber hinaus. «Das Wichtigste ist die Verbreitung von 3D-Modellen vor Ort. Jeder, der über ein iPad verfügt, kann jetzt das Modell anzeigen und über Revizto schnell den Ist-Zustand einblenden. Man muss nicht mehr zu einer Auftragsbox laufen oder in kaffeeverschmierten PDFs blättern. Mit einem Fingertipp können Sie ein Modell ausschneiden und im Detail inspizieren. Wir verbessern die Kommunikation in den Arbeitsabläufen, reduzieren die Anzahl der Koordinationsbesprechungen und können bessere Daten schneller präsentieren.»

Niemand kann alle Nacharbeiten und Materialabfälle im Bauwesen beseitigen. Die Aufgabe besteht darin, Fehler und Überschüsse durch immer bessere Modellierungstechnologie und digitale Zusammenarbeit zu minimieren. Heute ist ICP die Grundlagentechnologie, die Architektur, Ingenieurwesen und Bauwesen während des gesamten Projektlebenszyklus nahtlos miteinander verbindet.

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