Umfassender Leitfaden zu nationalen BIM-Programmen auf der ganzen Welt

Einführung in BIM-Programme

Was ist ein BIM-Programm?

Ein nationales Programm zur Gebäudedatenmodellierung ist eine strategische Initiative, die von einer Regierung geleitet wird, um die Einführung der BIM-Technologie im Infrastruktur- und Bausektor des Landes zu beschleunigen und zu standardisieren. Diese Programme umfassen häufig Umsetzungsrichtlinien, technische Standards, politische Rahmenbedingungen und Unterstützungsmechanismen, die eine systematische Integration von BIM-Praktiken und -Standards in die Wertschöpfungskette der Bauindustrie ermöglichen.

Jedes nationale BIM-Programm funktioniert wie ein komplexer Fahrplan, der festlegt, wie verschiedene Interessengruppen die Umsetzung von BIM-Methoden angehen sollten. Nationale BIM-Programme decken oft eine Vielzahl von Unternehmen und Interessengruppen ab, darunter kleine Architekturbüros, große Bauunternehmen und sogar Regierungsbehörden. Sie zielen darauf ab, gemeinsame Protokolle für den Datenaustausch, die digitale Zusammenarbeit und die Projektabwicklung unter Berücksichtigung aller lokalen regulatorischen Anforderungen, Baupraktiken und Branchenfähigkeiten zu etablieren.

Die bemerkenswertesten Komponenten nationaler BIM-Programme sind:

• Adoptionsziele mit Umsetzungszeitplänen.
• Initiativen und Bildungsrahmen für den Kapazitätsaufbau.
• Verschiedene Richtlinien für BIM-Projekte, die Beschaffungsabläufe und andere Themen erläutern.
• Zweckmäßige Umsetzungsstrukturen mit klaren Governance-Umgebungen.
• Technische Spezifikationen und Anforderungen für BIM-Leistungen.
• Datenaustauschprotokolle und -standards für die Entwicklung von BIM-Modellen.

Warum sind nationale BIM-Programme wichtig?

Nationale BIM-Programme spielen eine unglaublich wichtige Rolle bei der Umgestaltung der Baubranche, und wir erläutern die Gründe für diese Aussage im Folgenden:

• Branchenweite Standardisierung

Nationale BIM-Programme helfen bei der Festlegung einheitlicher Protokolle und Standards für den Bausektor in einer bestimmten Region. Diese Standardisierung trägt dazu bei, Verwirrung zu reduzieren, Kompatibilitätsprobleme zu minimieren und eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen Interessengruppen und sogar Organisationen zu ermöglichen. Die Schaffung einer gemeinsamen Sprache und gemeinsamer Erwartungen für die BIM-Implementierung trägt dazu bei, dass nationale Richtlinien eines der größten Probleme beseitigen, das die Entwicklung der Bauindustrie seit Jahrzehnten behindert: Fragmentierung.

• Wirtschaftliche Vorteile

Die Koordination der BIM-Einführung auf nationaler Ebene führt zu einer Reihe finanzieller Vorteile für praktisch jedes Bauprojekt in Form von weniger Abfall, geringeren Nacharbeitsraten, besserer Produktivität und höherer Effizienz bei der Projektabwicklung. Es gibt nationale Programme, die sicherstellen, dass die Vorteile der BIM-Implementierung im gesamten Baubereich realisiert und genutzt werden und nicht nur von Fall zu Fall.

• Wettbewerbsvorteil

Der Baumarkt wird im Laufe der Zeit weltweit immer stärker globalisiert. Länder mit gut etablierten BIM-Programmen sind für internationale Projekte viel besser aufgestellt, da ihre heimischen Industrien innovativ und widerstandsfähig sind. Auf diese Weise wird die internationale Wettbewerbsfähigkeit des Landes verbessert, wodurch ausländische Investitionen angezogen werden und der lokale Baumarkt für langfristigen Erfolg positioniert wird.

• Umweltverträglichkeit

Ein weiterer Vorteil nationaler BIM-Programme ist ihre Fähigkeit, Nachhaltigkeitsziele durch eine bessere Analyse der Umweltauswirkungen während des gesamten Lebenszyklus eines Gebäudes zu unterstützen. Die Möglichkeit, genauere Energieeffizienzmodelle, Abfallreduzierungsstrategien und Materialoptimierung anzubieten, führt dazu, dass Länder ihre Klimaverpflichtungen und Umweltvorschriften effizienter als bisher erfüllen können.

• Kapazitätsaufbau und Wissenstransfer

Nationale BIM-Vorschriften helfen bei der Schaffung strukturierter Rahmenbedingungen für die Entwicklung von Fähigkeiten und den Wissensaustausch in der gesamten Bauindustrie und überbrücken die digitale Qualifikationslücke durch spezielle Bildungsressourcen, Zertifizierungssysteme und Schulungsanforderungen. Dieser koordinierte Ansatz zum Kapazitätsaufbau stellt sicher, dass die gesamte Belegschaft in der Branche auf die digitale Transformation vorbereitet ist und nicht nur die führenden Unternehmen, die ihre Marktposition ausnutzen.

BIM-Programme in Europa

Vereinigtes Königreich: UK BIM Framework

Das UK BIM Framework ist eines der komplexesten und ausgereiftesten nationalen BIM-Programme der Welt. Es basiert auf dem Vermächtnis des britischen BIM-Level-2-Mandats und schafft einen strukturierten Ansatz für die Umsetzung der BIM-Prinzipien in der gesamten Bauindustrie des Vereinigten Königreichs. Das Rahmenwerk wird von BSI, der UK BIM Alliance und dem Centre for Digital Built Britain unterstützt und entspricht gleichzeitig den ISO-19650-Standards.

Zu den wesentlichen Elementen des UK BIM Framework gehören:

• Branchenweite Schulungs- und Zertifizierungsangebote.
• Umfassende Protokolle und Standards, die mit ISO 19650 übereinstimmen.
• Richtlinien für die Entwicklung digitaler Zwillinge.
• Spezifikationen für Informationsmanagementpraktiken.
• Strenge Anforderungen an Sicherheit und Datenschutz.
• Ein dediziertes Informationsmanagement-Rahmenwerk für die Projektabwicklung.

Das britische BIM-Level-2-Mandat wurde 2016 eingeführt und schreibt die Einhaltung von BIM Level 2 für zentral beschaffte Projekte im öffentlichen Sektor vor. Heute ist der Anwendungsbereich des britischen BIM-Rahmenwerks viel umfassender und deckt den gesamten Lebenszyklus von Projekten ab, wodurch die digitale Transformation sowohl im privaten als auch im öffentlichen Sektor gefördert wird. Eine der größten Errungenschaften des Programms ist die Erstellung klarer Leitlinien und Protokolle, die als Referenzpunkte für BIM-Implementierungsstandards in anderen Regionen weltweit dienen.

Deutschland: Planen Bauen 4.0

Planen Bauen 4.0 ist eine gemeinsame Initiative der deutschen Regierung und lokaler Branchenakteure, die eine Standardisierung der BIM-Implementierung anstrebt. Sie nutzt eine phasenweise „Digital Building“-Strategie mit einem starken Fokus auf Infrastrukturprojekte und systematische Übernahme. Dieser Ansatz war entscheidend für die Umgestaltung des Bausektors in Deutschland, der lange Zeit als notorisch konservativ galt.

Zu den Kernkomponenten der Initiative Planen Bauen 4.0 gehören:

• Rahmenbedingungen für die berufliche Weiterbildung
• Standardisierte Arbeitsabläufe und Prozessdefinitionen
• Dokumentation von Pilotprojekten
• Detaillierte Roadmap für die Umsetzung in öffentlichen Infrastrukturprojekten
• Richtlinien zur Qualitätssicherung
• Technische Spezifikationen für die Bereitstellung von Modellen

Die Initiative wurde ursprünglich als eines von mehreren Elementen der umfassenderen Digitalen Strategie 2025 in Deutschland ins Leben gerufen und stellt eine gemeinsame Anstrengung des privaten und öffentlichen Sektors dar. Sie konzentriert sich stark auf die Entwicklung standardisierter Anforderungen und Prozesse und stellt gleichzeitig die fortgesetzte Kompatibilität mit den deutschen Bau- und Ingenieurstandards sicher. Das Programm hat sich bei der Integration neuerer BIM-Anforderungen in bestehende regulatorische Rahmenbedingungen und Qualitätsmanagementsysteme als ausgezeichnet erwiesen.

Frankreich: Plan Transition Numérique dans le Bâtiment (PTNB)

Auch Frankreich hat mit dem französischen Plan für den digitalen Wandel im Bauwesen einen eigenen strategischen Ansatz für die Digitalisierung der Baubranche. Im Gegensatz zu den meisten ähnlichen Initiativen legt die französische Initiative einen besonderen Schwerpunkt auf kleine und mittlere Unternehmen und geht auf die spezifischen Herausforderungen der lokalen Baubranche ein.

Der PTNB hat bereits mehrere Iterationen durchlaufen, um sich stärker auf die Zugänglichkeit und die praktische Umsetzung seiner Empfehlungen zu konzentrieren. Er erkennt die Bedeutung der Verfügbarkeit an, wenn es um digitale Werkzeuge und Prozesse geht, und arbeitet eng mit regionalen Behörden und Berufsverbänden zusammen, um eine breite Akzeptanz zu gewährleisten. Renovierungsprojekte und bestehende Gebäude erhalten hier einen besonders starken Schwerpunkt, was die Bedeutung des architektonischen Erbes Frankreichs widerspiegelt.

Zu den strategischen Prioritäten des PTNB gehören Anforderungen an öffentliche Projekte, standardisierte Tools und Prozesse, Zertifizierungsrahmen, Programme zur Entwicklung digitaler Kompetenzen, die Integration von Umweltvorschriften, die Finanzierung von Forschung und Entwicklung, Plattformen für den Wissensaustausch und vieles mehr.

Norwegen: Statsbygg BIM

Die Bemühungen zur Einführung von BIM in Norwegen wurden auch weltweit für ihren praktischen Ansatz bei der Umsetzung und die frühzeitige Einführung anerkannt. Sie werden von Statsbygg (dem Baukommissar der Regierung) geleitet, der seit seiner Gründung im Jahr 2008 an der konsequenten Verfeinerung der Anforderungen und Richtlinien der Branche arbeitet.

Das norwegische Programm ist außerordentlich erfolgreich, wenn es darum geht, die Anforderungen des Facility Managements und die Nachhaltigkeitsziele mit den BIM-Anforderungen zu verbinden. Statsbygg versucht, hohe Standards für digitale Ergebnisse mit der praktischen Umsetzung in Einklang zu bringen und ist damit ein Vorbild für andere Regionen, die ihre eigenen BIM-Mandate entwickeln.

Das norwegische BIM-Programm legt großen Wert auf die folgenden Faktoren:

• Detaillierte Qualitätskontrollverfahren.
• Tiefe Integration mit Werkzeugen zur Nachhaltigkeitsbewertung.
• Gründliche Anforderungen an die Anlageninformationen.
• Umfassende BIM-Handbücher mit technischen Anforderungen.
• Schulungs- und Supportressourcen.
• Datenaustauschstandards.
• Spezifikationen für das Facility-Management und so weiter.

Niederlande: BIM Loket

BIM Loket ist eine zentrale Plattform für die BIM-Standardisierung und -Implementierung in den Niederlanden. Sie bietet einen einzigartigen kollaborativen Ansatz für digitales Bauen, der durch die Zusammenarbeit zwischen der Regierung, der Bauindustrie und einer Reihe akademischer Einrichtungen entstanden ist. BIM Loket schafft es, eine Vielzahl von Initiativen zu koordinieren und gleichzeitig die offene BIM-Einführung im gesamten lokalen Bausektor zu fördern.

Die Hauptinitiativen von BIM Loket sind:

• Entwicklung und Pflege offener BIM-Standards.
• Wissensaustausch und bewährte Verfahren in der Branche.
• Tiefe Integration mit digitalen Zwillingsrahmen.
• Umfassende Unterstützung für Forschung und Innovation, zusammen mit mehreren Zertifizierungsprogrammen und Aktivitäten zur Einbindung der Industrie.

Die Organisation hat viel Erfolg bei der Entwicklung und Aufrechterhaltung offener Standards für die digitale Zusammenarbeit in der Baubranche. Der Ansatz von BIM Loket legt großen Wert auf die praktische Umsetzung und bietet gleichzeitig starke Verbindungen zu internationalen Entwicklungen in der BIM-Standardisierung. Die Arbeit der Initiative geht über die Grenzen des traditionellen BIM hinaus und deckt ein breiteres Spektrum digitaler Bauinitiativen ab: digitale Zwillinge, Smart Cities usw.

BIM-Programme in Asien

Singapur: Corenet e-Submission System

Singapur ist einer der Vorreiter bei der Einführung von BIM, vor allem aufgrund der Initiative Construction and Real Estate Network (CORENET) und ihres Einflusses auf die regionale Bauindustrie. Die Bau- und Konstruktionsbehörde des Landes erstellte eine ausgeklügelte BIM-Roadmap mit einem integrierten CORENET e-Submission-System, wodurch Singapur zu einem der ersten Länder der Welt wurde, das elektronische BIM-Einreichungen für behördliche Genehmigungen vorschreibt.

Singapurs BIM-Rahmenwerk umfasst eine Vielzahl von Funktionen, wie z. B.:

• Integration der Green-Mark-Zertifizierung.
• Eine Reihe grundlegender BIM-Leitfäden mit detaillierten Anleitungen zur Umsetzung der BIM-Grundsätze.
• Obligatorische elektronische Einreichung für Großprojekte (über 5.000 Quadratmeter).
• Starker Druck auf den öffentlichen Sektor, den BIM-Einführungsprozess voranzutreiben.
• Gründliche Integration mit Systemen zur Überprüfung der Einhaltung von Vorschriften.

Der Ansatz der Bau- und Konstruktionsbehörde in Bezug auf BIM konzentriert sich auf die praktische Umsetzung mithilfe von Plattformen für die Projektzusammenarbeit, strukturierten Programmen zum Aufbau von Fähigkeiten, Schulungen und Zertifizierungsrahmen sowie Tools für die BIM-Verifizierung und -Validierung.

Südkorea: BIM-Mandat

Auch Südkorea hat seine eigene progressive Implementierungsstrategie für BIM-Rahmenwerke, die mit Hilfe des Ministeriums für Land, Infrastruktur und Verkehr sowie des Public Procurement Service (MOLIT bzw. PPS) erstellt wurde. Das Hauptziel des südkoreanischen Ansatzes ist die systematische Einführung von BIM in Projekten des öffentlichen Sektors in Kombination mit der Entwicklung umfassender Standards für den privaten Bausektor.

Die BIM-Implementierungsstrategie Südkoreas umfasst die Einführung nationaler BIM-Objektbibliotheken mit klaren Richtlinien für verschiedene Projekttypen und die Integration mit anderen digitalen Bautechnologien. Sie verwendet standardisierte BIM-Bibliotheken und -Vorlagen als Grundlage für die weitere Entwicklung.

Die südkoreanische BIM-Initiative legt großen Wert auf digitale Zwillingsanwendungen und industrialisierte Bauweisen. Sie ist in die koreanische Initiative „Smart Construction“ integriert und trägt zur Entwicklung des koreanischen BIM-Standards (KBIMS) bei. Die Verwendung von BIM ist in Südkorea für alle öffentlichen Projekte oberhalb bestimmter Schwellenwerte obligatorisch.

China: BIM-Standard-Initiative

Die BIM-Implementierung in China ist ein weiteres Beispiel für eine große Standardisierungsinitiative, die sich stark auf die Bewältigung der einzigartigen Komplexität und Größe der chinesischen Bauindustrie konzentriert. Das Ministerium für Wohnungsbau und Stadt-Land-Entwicklung steht an der Spitze dieser Initiative, und mehrere andere Branchenverbände unterstützen sie ebenfalls in gewisser Weise.

Die chinesische BIM-Initiative hebt sich durch ihren Umfang und ihre Ambitionen deutlich vom globalen Markt ab. Sie versucht, die allgemeine Dimension der Bautätigkeit im Land zu erfassen und gleichzeitig die Innovation im Inland voranzutreiben, wenn es um BIM-Software, Implementierungsmethoden und sogar allgemeine Baukapazitäten geht.

Der chinesische Ansatz legt großen Wert auf im Inland entwickelte Softwarelösungen und integriert gleichzeitig modulare Bau- und Vorfertigungsbemühungen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf praktischen Umsetzungsrichtlinien und einem abgestuften Ansatz für die Umsetzung, der auf der Art und Größe des Projekts basiert. Ein weiteres bemerkenswertes Ziel dieser Bemühungen ist die Förderung der Entwicklung von BIM-Standards, die spezifisch für die chinesische Region sind.

BIM-Programme in Nordamerika

Vereinigte Staaten: Nationaler BIM-Standard – Vereinigte Staaten (NBIMS-US)

Der National BIM Standard-United States (NBIMS-US) hat einen umfassenden Rahmen für die Umsetzung von BIM in der US-amerikanischen Bauindustrie entwickelt. Er wurde vom National Institute of Building Sciences unter Verwendung der buildingSMART-Allianz erstellt, wobei der Schwerpunkt auf drei wichtigen Konzepten lag:

• Information Delivery Manuals – zur Dokumentation von Geschäftsprozessen.
• Model View Definitions – zur Definition von Datenanforderungen.
• Industry Foundation Classes – für den herstellerneutralen Datenaustausch.

NBIMS-US kann auch in andere bekannte Branchenstandards integriert werden, wie z. B. die Level of Development Specification, das OmniClass Construction Classification System usw. Es wurde von mehreren großen Regierungsbehörden übernommen, wie z. B. der

• General Services Administration.
• Dem Department of Veterans Affairs.
• Dem U.S. Army Corps of Engineers usw.

Aus diesem Grund wird NBIMS-US de facto als Standard für den öffentlichen Bau angesehen, obwohl es nicht staatlich vorgeschrieben ist.

Kanada: CAN-BIM

Das Canada BIM Council, oft auch als CanBIM bezeichnet, leitet alle Bemühungen des Landes im Bereich der BIM-Standardisierung. Es bietet einen flexiblen Rahmen, der regionale Unterschiede berücksichtigen kann und gleichzeitig die Konsistenz grundlegender Bauprinzipien gewährleistet. CanBIM konzentriert sich auf die Zertifizierung von Fachkräften, Bildungsprogramme und Best-Practice-Richtlinien anstelle eines einzigen nationalen Standards, der allen auf einmal auferlegt wird, was die Einführung von BIM im ganzen Land etwas flexibler gestaltet.

Zu den bemerkenswertesten Initiativen der Verordnung gehören die Entwicklung kanadaspezifischer BIM-Protokolle und das spezielle CanBIM-Zertifizierungsprogramm für die berufliche Anerkennung. Es gibt mehrere Beispiele für große öffentliche Organisationen, die ihre eigenen BIM-Anforderungen auf der Grundlage von CanBIM-Richtlinien entwickeln, wie z. B. Public Services and Procurement Canada und Defence Construction Canada. Die Hauptidee hinter diesen maßgeschneiderten Anforderungen ist es, einen ausgewogenen Ansatz zu bieten, der sowohl eine lokale Anpassung als auch eine Standardisierung ermöglicht, wenn dies erforderlich ist.

BIM-Programme in Ozeanien

Australien: National Digital Engineering Framework

Bei Australiens Ansatz zur Umsetzung von BIM dreht sich alles um die Zusammenarbeit zwischen Branchenverbänden und Regierungsbehörden, unterstützt durch Initiativen wie den Transport and Infrastructure Council, das Australasian BIM Advisory Board usw. Das National Digital Engineering Framework ist ein koordiniertes Bestreben zur Standardisierung von BIM-Praktiken im Bausektor des Landes.

Zu den wichtigsten Aspekten des australischen Frameworks gehören:

• Fokus auf digitale Konstruktionsprinzipien.
• Schwerpunkt auf Transport- und Infrastrukturprojekten.
• Unterstützung für kollaborative Projektabwicklungsmethoden.
• Integration von BIM-Anforderungen auf Landesebene.
• Möglichkeit der Anpassung an internationale Standards wie ISO 19650.

Die australische Strategie zur BIM-Implementierung umfasst Bildungs- und Schulungsrahmen, Richtlinien für digitale Konstruktionsprozesse, Branchenkonsultations- und -beteiligungsprogramme sowie Standardvertragsbestimmungen für die BIM-Implementierung.

Neuseeland: BIM Acceleration Committee (BAC)

Das BIM Acceleration Committee (BAC) ist federführend bei den Bemühungen Neuseelands zur Einführung von BIM und arbeitet dabei eng mit der Regierung und der Bauindustrie zusammen. Es strebt danach, die Einführung von BIM durch die Einbindung der Industrie, die Entwicklung von Richtlinien und Schulungen zu fördern, ohne strenge verbindliche Anforderungen festzulegen.

Neuseelands Ansatz zur BIM-Implementierung legt den Schwerpunkt auf kleine und mittelgroße Projekte und konzentriert sich dabei auf die Anleitung zur praktischen Umsetzung. Das Ziel des Acceleration Committee besteht darin, sich in bestehende Baupraktiken zu integrieren, um ein branchengeführtes BIM-Handbuch für Unternehmen anzubieten und eine Atmosphäre starken Engagements und Feedbacks der Branche zu schaffen.

Neben dem BIM-Handbuch umfassen die Initiativen des BAC Fallstudien, Beispiele bewährter Verfahren, regelmäßige Branchenumfragen, die Zusammenarbeit mit Bildungseinrichtungen und eine Vielzahl von Programmen für Schulungen und den Aufbau von Fähigkeiten.

BIM-Programme im Nahen Osten

Vereinigte Arabische Emirate: BIM-Mandat der Stadtverwaltung von Dubai

Die Stadtverwaltung von Dubai verfolgt einen proaktiven Ansatz bei der Umsetzung von BIM-Methoden durch ein umfassendes Mandat, das sich zu einem Modell für digitales Bauen im Nahen Osten entwickelt hat. Das Mandat wurde 2013 eingeführt und seitdem mehrfach erweitert, sodass es zu einem umfassenden Anforderungskatalog geworden ist, der eine Vielzahl von Projekttypen umfasst (obwohl es ursprünglich nur für Gebäude mit einer Fläche von über 300.000 Quadratfuß oder einer Höhe von 40 Stockwerken gelten sollte).

Ähnlich wie bei den anderen Beispielen wird auch beim BIM-Mandat von Dubai ein mehrstufiger Ansatz zur Umsetzung mit einer Liste klarer Anforderungen verwendet, die Unternehmen befolgen müssen, darunter:

• Integration in Dubais Smart-City-Initiativen.
• Schwerpunkt auf Anlagenbetrieb und Lebenszyklusmanagement während der Entwicklung.
• Obligatorische Umsetzung von BIM für große und komplexe Projekte.
• Definierte Standards und Einreichungsanforderungen für BIM-Modelle.
• Möglichkeit, detaillierte Anweisungen für die Umsetzung von BIM in Projekten unterschiedlicher Größenordnung anzubieten.

Das Mandat bietet eine Reihe von Spezifikationen und technischen Richtlinien, die die lokalen Bauanforderungen berücksichtigen und gleichzeitig alle erforderlichen internationalen Baunormen erfüllen. Die Stadtverwaltung von Dubai steht in ständigem Austausch mit Branchenakteuren, um eine erfolgreiche Umsetzung und kontinuierliche Aktualisierungen des BIM-Rahmens auf der Grundlage technologischer Fortschritte, Branchenfeedback und einer Vielzahl anderer Faktoren sicherzustellen.

Saudi-Arabien: BIM in der Vision 2030

Saudi-Arabiens Ansatz zur Umsetzung von BIM ist etwas anders und eng mit dem lokalen Plan zur wirtschaftlichen Transformation Vision 2030 verbunden, in dem BIM als Schlüsselkomponente für die Erreichung der notwendigen Infrastruktur- und Bauziele anerkannt wird. Der Erfolg dieses Ansatzes zeigt sich am deutlichsten bei großen Entwicklungsprojekten, bei denen es der saudi-arabischen Regierung gelungen ist, BIM-Anforderungen erfolgreich in eine umfassendere Strategie für die digitale Transformation zu integrieren.

Die Umsetzung von BIM in Saudi-Arabien wird von mehreren hochrangigen Organisationen vorangetrieben, darunter:

• Saudi Building Code National Committee
• Saudi Ministry of Municipal and Rural Affairs
• Saudi Council of Engineers
• Große Entwicklungsgesellschaften wie Red Sea Development Company und NEOM

Diese BIM-Initiative konzentriert sich auf die Integration in die nationalen Programme zur digitalen Transformation, legt einen starken Fokus auf Großprojekte und betont die nachhaltige Entwicklung mit Smart-City-Initiativen. Sie berücksichtigt auch die lokalen Baukapazitäten und das Fachwissen und richtet sich gleichzeitig nach internationalen Baunormen.

Dieser Ansatz ist vielleicht nicht so präskriptiv oder weit verbreitet wie das vorherige Beispiel, aber Saudi-Arabiens Ansatz fördert dennoch die Idee, groß angelegte BIM-Projekte als Katalysator für tiefgreifende Veränderungen in der Bauindustrie zu nutzen. Das Land arbeitet aktiv an seinen BIM-Standards und -Richtlinien, wobei der Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit und Energieeffizienz sowie auf der digitalen Transformation des Bausektors liegt.

BIM-Programme in Afrika

Südafrika: BIM Institute

Das BIM Institute of South Africa ist die wichtigste Organisation für die Standardisierung und Förderung von BIM in der Region und arbeitet an der Erstellung eines umfassenden Satzes von Standards, die speziell auf die südafrikanische Bauindustrie zugeschnitten sind. Das Hauptziel des Instituts besteht darin, lokal relevante Richtlinien zu entwickeln und sich gleichzeitig an internationalen Best Practices für die BIM-Implementierung zu orientieren.

Das Institut hat einen strukturierten Ansatz zur Implementierung von BIM in der Bauindustrie entwickelt, der die einzigartigen Herausforderungen und Anforderungen des afrikanischen Baumarktes berücksichtigt. Initiativen zur beruflichen Weiterbildung, Industriestandards und die Einführung von Technologie sind nur einige Beispiele für die Zielbereiche des BIM-Instituts, das darauf abzielt, die Lücke zwischen den Fähigkeiten der lokalen Industrie und den internationalen Standards zu schließen.

Interessengruppen aus dem öffentlichen und privaten Sektor arbeiten eng mit dem BIM-Institut zusammen, um die Einführung von BIM mithilfe einer Vielzahl von Zertifizierungsrahmen, technischen Richtlinien, Bildungsprogrammen usw. zu fördern. Die Einführung von BIM ist in Südafrika noch nicht vorgeschrieben, aber die Bemühungen des Instituts haben wesentlich dazu beigetragen, die Rolle von BIM als wichtiges Instrument zur Verbesserung des Vermögensmanagements und der Durchführung von Bauprojekten in der Region zu etablieren.

Vorteile nationaler BIM-Programme

Nationale BIM-Programme bieten auf verschiedenen Ebenen des Ökosystems der Bauindustrie greifbare Vorteile. Organisationen, die ihre Strategien zur digitalen Transformation an nationalen Initiativen ausrichten möchten, müssen diese Vorteile gut verstehen, um erfolgreich zu sein. Wir können vier Hauptkategorien von Vorteilen anbieten:

Verbesserte Projektabwicklung

Nationale BIM-Programme führen zu erheblichen Verbesserungen bei der Projektabwicklung durch standardisierte Arbeitsabläufe und Prozesse. Organisationen können bei der Einhaltung dieser Programme mit weniger Planungskonflikten und besseren Risikomanagementstrategien rechnen, sowie mit einer verbesserten Qualitätskontrolle, einer optimierten Zusammenarbeit und einer genaueren Kostenschätzung.

Kostenoptimierung

Der strukturierte Ansatz, den nationale BIM-Programme bieten wollen, kann Organisationen bei der Kostenoptimierung in verschiedenen Phasen der Projektrealisierung unterstützen. Durch frühzeitige Kollisionserkennung wird der Umfang der Nacharbeiten reduziert, durch Verbesserungen bei der Mengenermittlung wird Materialverschwendung reduziert und durch verbessertes Facility-Management werden die Gesamtbetriebskosten gesenkt.

Qualitätsstandards

Nationale BIM-Programme legen auch Qualitätsstandards und bewährte Verfahren fest, die beide zu besseren Projektergebnissen in Form einer verbesserten Projektvisualisierung, einer besseren Einhaltung von Bauvorschriften und einer konsistenten Dokumentation mit Ergebnissen beitragen. Darüber hinaus ist die Übergabedokumentation zuverlässiger denn je und die Qualität der Vermögensinformationen für das Facility-Management hat sich erheblich verbessert.

Risikominderung

Viele Projektrisiken können durch die Nutzung nationaler BIM-Programme reduziert werden, sei es bei der Vertragserfüllung und Dokumentation, der Sicherheitsplanung und -ausführung, der Identifizierung und Verwaltung von Planungskonflikten oder in vielen anderen Bereichen. Darüber hinaus zielen nationale BIM-Standards darauf ab, die Projektsteuerung zu verbessern und die Haftung durch standardisierte Prozesse zu reduzieren.

Wie Sie BIM-Programme für Ihre Projekte nutzen können

Die erfolgreiche Umsetzung nationaler BIM-Programmrichtlinien beruht auf sorgfältiger Planung und einem strategischen Ansatz. Es gibt fünf verschiedene Phasen der Umsetzung, die als Grundlage für den eigenen Umsetzungsplan jedes Unternehmens dienen können: Bewertung, technische Umsetzung, Teamentwicklung, Projektintegration und kontinuierliche Verbesserung.

Bewertung und Planung stehen ganz am Anfang des Umsetzungsprozesses, wobei die vorhandenen Fähigkeiten einer Organisation in Bezug auf BIM bewertet und gleichzeitig ein strukturierter Umsetzungsplan entwickelt wird. Der Plan für diesen Abschnitt sollte wie folgt aussehen:

• Durchführung einer gründlichen Bewertung der BIM-Bereitschaft
• Ermittlung von Lücken zwischen den Programmanforderungen und den aktuellen Praktiken
• Entwicklung einer phasenweisen Implementierungsstrategie
• Festlegung klarer Rollen und Verantwortlichkeiten für die beteiligten Interessengruppen und Einzelpersonen
• Erstellung eines realistischen Zeitplans für die Einführung

Der nächste wichtige Schritt besteht darin, die bestehende technische Infrastruktur und die Prozesse an die Anforderungen des nationalen BIM-Zielprogramms anzupassen. Dies umfasst die Einrichtung von Qualitätskontrollverfahren, die Entwicklung standardisierter Vorlagen, die Konfiguration von BIM-Software und -Tools unter Berücksichtigung der nationalen Standards, die Einrichtung von Kollaborationsplattformen und gemeinsamen Datenumgebungen und vieles mehr.

Die Teamentwicklung ist der nächste wichtige Bestandteil des Plans, da es wichtig ist, dass Ihr Team alle BIM-Funktionen optimal nutzen kann. Dazu gehören umfassende BIM-Schulungen, die auf nationale Standards abgestimmt sind, sowie Mentorenprogramme, interne BIM-Champions und -Experten usw. Es handelt sich auch nicht um eine einmalige Anstrengung, daher wird empfohlen, in regelmäßige Kompetenzbewertungen zu investieren und fortlaufende berufliche Weiterbildungsmöglichkeiten anzubieten.

Der wichtigste Teil des Prozesses ist die Integration selbst, bei der die nationalen BIM-Anforderungen genutzt werden, um die bestehenden Methoden und Technologien in der Organisation zu korrigieren. Dazu gehört die Anpassung der Vertragsdokumentation an die Richtlinien, die Implementierung standardisierter Arbeitsabläufe, die Einrichtung spezifischer Qualitätskontrollverfahren und die Einbeziehung der BIM-Anforderungen in die Projektausführungspläne.

Die Effektivität der Umsetzung sollte auch mithilfe verschiedener Überwachungs- und Messmethoden untersucht werden. Wie bei vielen anderen BIM-Prozessen sollte auch hier eine kontinuierliche Verbesserung angestrebt werden, indem verschiedene Mechanismen für die fortlaufende Verbesserung und Bewertung der BIM-Umsetzung eingerichtet werden. Es könnten viele Leistungskennzahlen gesammelt und analysiert werden, um die Leistung der Umsetzung zu bewerten, und eine ordnungsgemäße Dokumentation bewährter Verfahren und der gewonnenen Erkenntnisse sollte als kompetente Grundlage für zukünftige Entwicklungen und Verbesserungen dienen.

Schlussfolgerung

Nationale BIM-Programme sind ein wichtiger Baustein für digitale Transformationsprozesse in der Baubranche. Programme wie diese bieten einen grundlegenden Rahmen, der für die Standardisierung von Verfahren, die Steigerung der Effizienz und die Förderung von Innovationen im Bauwesen erforderlich ist. Die Festlegung gemeinsamer Standards und Protokolle ermöglicht es Organisationen jeder Größe, am digitalen Entwicklungsprozess teilzunehmen, und stellt sicher, dass jedes Unternehmen bis zu einem gewissen Grad von den Vorteilen der BIM-Implementierung profitieren kann.

Der Erfolg dieser Programme hängt stark vom Engagement und der branchenweiten Beteiligung ab. Jede Organisation, die mit einem nationalen BIM-Programm arbeitet, positioniert sich an der Spitze der Innovation, verschafft sich einen erheblichen Wettbewerbsvorteil und trägt zur allgemeinen Entwicklung des Bausektors bei. Der strukturierte Ansatz dieser Programme und Initiativen trägt zur Risikominimierung bei und bietet gleichzeitig eine Vielzahl von Vorteilen durch die Implementierung von BIM.

Da sich die Branche ständig weiterentwickelt, wird die Rolle nationaler BIM-Programme garantiert weiter wachsen und die Zukunft der Bereiche Vermögensverwaltung und Projektabwicklung prägen. Unternehmen werden stets dazu ermutigt, sich mit nationalen BIM-Programmen zu befassen und deren Empfehlungen zu befolgen, um am digitalen Transformationsprozess der Baubranche teilzunehmen. Jede kurzfristige Investition in das Verständnis und die Umsetzung solcher Programme wird mit Sicherheit zu massiven Erträgen in Form verbesserter Projektergebnisse, gesteigerter betrieblicher Effizienz und langfristiger Nachhaltigkeit führen.