Que feriez-vous avec 2 à 4 heures de temps supplémentaire chaque semaine? – Chris Harman d’ATKINS

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Chris Harman a passé plus de 20 ans en tant qu’ingénieur civil avec une vaste expérience en tant que consultant et dans la conception de grands projets d’infrastructure civile.

Au cours des 10 dernières années, il a fait partie d’ATKINS et est le directeur technique, Ingénierie numérique, responsable du support technologique de conception, de la formation, de l’engagement et des progrès de la livraison de conception pour notre entreprise américaine. Il prend en charge une gamme complète de disciplines de conception sur le marché de l’AEC et est toujours actif en tant que gestionnaire BIM/responsable de l’information/directeur de livraison sur des projets et des livraisons où les exigences des clients ou les environnements de livraison sont complexes.

Un accès simple ne suffit pas.

Chris travaille constamment sur des projets complexes et multiformes qui impliquent de nombreuses parties prenantes. Naturellement, nous voulions entendre parler de certains de ses défis avant Revizto.

• Difficile pour l’équipe projet d’accéder aux derniers plans.
• L’équipe du projet a eu du mal à voir l’ensemble du projet en 3D.
• Les problèmes étaient gérés séparément entre les disciplines et n’étaient pas suivis et résolus de manière centralisée.

Tout simplement central.

Entendre quelqu’un comme Chris est extrêmement précieux pour l’équipe Revizto. Les leaders de l’industrie comme lui sont capables de voir les problèmes d’un projet de manière holistique. Avec cela, nous voulions en savoir un peu plus sur la façon dont Revizto a aidé son équipe. Voici le top 3 des choses qu’il aime le plus chez Revizto.

• Tous nos modèles 3D et plans 2D existent en un seul endroit, accessible à tous.
• La coordination de la progression de la conception se produit dans un emplacement central, ce qui réduit les erreurs.
• Les actions et les tâches à faire sont gérées de manière centralisée, ce qui réduit les temps d’arrêt et améliore l’efficacité du partage du travail entre les régions.

Une heure gagnée est une heure gagnée.

Le calcul d’un rendement numérique peut souvent être difficile avec un logiciel. Cependant, Chris ne le ressent pas du tout.

Chris a déclaré que ses responsables de la discipline rapportent une économie de 2 à 4 heures par semaine en temps non consacré à la recherche de plans PDF, à leur correction et à la recherche de révisions par courrier électronique. Son bureau central de livraison de la conception rapporte 2 à 4 heures similaires par discipline et par semaine en temps non perdu en temps d’arrêt en raison du manque de communication entre les fuseaux horaires.

Pour en savoir plus sur ATKINS – www.atkinsglobal.com