La clé du succès, c’est la communication entre tous les acteurs du projet – Elisa Merino de BIMtech

Case StudiesApril 13, 2021

« Revizto est un outil très qualitatif techniquement, doté d’un service client de qualité grâce à une équipe à l’écoute, réactive et humaine » – Elisa Merino, BIM Manager BIMtech

Elisa travaille depuis 2017 chez BIMTECH-FRANCE, société spécialisée en management de projets par le BIM et en conseil numérique, au service de la maîtrise d’ouvrage. Elisa est BIM Manager au sein d’une équipe de 12 consultants BIM expérimentés, qui assiste les acteurs du projet dans le déploiement et le pilotage des processus BIM grâce à la maquette numérique.

Spécialiste des projets CIM, cette experte du BIM intervient pour plusieurs grands projets urbains en France, avec pour mission principale de garantir l’atteinte des objectifs BIM. Ces projets complexes qu’elle mène en BIM contiennent un panel important d’informations, de formats de fichiers, et impliquent un grand nombre d’interlocuteurs.

Nous avons souhaité en savoir plus sur Elisa, et la façon dont elle utilise Revizto au quotidien au sein de BIMtech, et l’impact que la solution a sur les flux de travail BIM et la coordination des équipes de modeleurs et de coordinateurs BIM qu’elle manage.

Top 3 des défis d’Elisa avant Revizto :

  1. Le temps de lecture des fichiers lorsque nous travaillons sur des projets de grande taille devient très important. Du coup, assembler un nombre très important de maquettes et pouvoir interagir avec les modèles de façon dynamique et fluide (réaliser des coupes, mesurer ou simplement afficher/masquer des modèles…) n’est pas évident dans la plupart de plateformes.
  2. La gestion des fichiers .bcf, y compris de pouvoir attacher une question à l’objet et de pouvoir répondre aux différents sujets.
  3. La prise en main n’est pas facile pour tous les intervenants du projet car souvent, les interfaces ne sont pas très intuitives et il faut avoir une certaine expérience pour « être à l’aise » avec l’outil de collaboration.

Défis acceptés et surmontés avec Revizto !

Quand on considère toutes les versions de maquettes ou de documentations qui sont échangées entre les différentes équipes, s’il n’y a pas une centralisation unique, en temps réel (c’est-à-dire une seule source de vérité), cela peut provoquer des grandes pertes d’information et donc un risque de travail supplémentaire durant le projet. Avec Revizto, plateforme collaborative intégrée, Elisa a été capable de relever ce défi de taille.

Top 5 des avantages avec Revizto :

  1. #VISIONNEUSE : Revizto a la meilleure visionneuse, tant par la qualité de rendu que par le temps d’affichage en navigation. Orbiter dans les modèles, mesurer, réaliser de coupes ou faire des annotations est très facile et pratique pour nous. Cela nous permet en tant que BIM Managers de réaliser des revues de projet en interne de façon très fluide et efficace avec nos clients et nos partenaires.
  2. #ANNOTATIONS : Le système de création des « annotations » est notre base de communication à travers des modèles. Il suffit d’un seul clic sur l’objet concerné et nous pouvons poser une question ou créer une alerte pour une révision très rapide. Cette option, surtout pendant ces derniers mois de télétravail, est un atout.
  3. #COMPARER 2D 3D : Pouvoir comparer les plans 2D avec le modèle 3D lors de la coordination.
  4. #COMMUNIQUER : La communication en interne et en externe avec tous les acteurs du projet (même avec ceux qui n’ont jamais travaillé en BIM). L’option d’exporter un fichier .exe du projet nous fait gagner beaucoup de temps car même les intervenants qui n’ont pas téléchargé l’application de Revizto peuvent ouvrir le projet et consulter les échanges.
  5. #SUPPORT TECHNIQUE : Nous pouvons compter sur une équipe technique toujours disponible pour répondre à nos questions ou développer des systèmes qui améliorent nos processus de projet. Cela nous permet aujourd’hui de monter en compétence très rapidement et d’avoir la capacité de développer des fonctionnalités qui seront ensuite exploités dans Revizto.

ROI: 20% minimum de gain de temps par revue du projet

L’une des questions les plus difficiles que nous posons à nos Champions concerne le Retour Sur Investissement dans l’utilisation de Revizto. Calculer un retour chiffré peut s’avérer complexe lorsqu’on parle de logiciel. Elisa nous faire part de son expérience avec Revizto :

« Nous estimons un gain de temps minimum de 20% par revue du projet, gagné en grande partie sur les échanges entre les différents intervenants du projet. Avec une méthode classique, il fallait souvent contacter chaque acteur individuellement afin de lui expliquer l’endroit exact où il fallait  que la modification soit faite. Grâce à Revizto nous favorisons la communication et la prise de décision en mettant réellement le BIM au centre des revues de projet avec cet outil de haut niveau. » Elisa Merino, BIM Manager, BIMtech. 

Et pour finir… « Simplement un grand merci ! Merci d’être toujours si disponibles et à l’écoute. Très honnêtement, Revizto est un outil très qualitatif techniquement, doté d’un service client de qualité grâce à une équipe à l’écoute, réactive et humaine. »

Pour plus d’informations sur BIMtech, visitez : bimtech.group

La clé du succès, c’est la communication entre tous les acteurs du projet – Elisa Merino de BIMtech Dans tout ce qui concerne l’échange entre les différents intervenants du projet pour de sujets de coordination, conception et revue de projet, nous estimons un gain de temps minimum de 20% par revue du projet. 2021-04-13
Revizto
World Trade Center Lausanne Avenue de Gratta-Paille 2 1018 Lausanne, Switzerland
+41 21 588 0125
logo
image