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2-5%
« Revizto continue de proposer un accès API de haute qualité et bien documenté, et l'introduction des points de terminaison au niveau du modèle et des objets représente une étape majeure. Cela nous permet désormais d'effectuer l'ensemble des opérations à forte valeur ajoutée dont nous avons besoin, de manière cohérente et automatisée. L'accès à ces points de terminaison était la pièce manquante pour nous. Il permet une conformité et un contrôle qualité des données de bout en bout, automatisés et évolutifs. C'était auparavant très difficile à réaliser. »
« Les nouveaux points de terminaison de l'API Revizto élargissent considérablement les possibilités d'analyse de données et d'automatisation des processus. En plus d'accéder aux données alphanumériques des composants, nous pouvons désormais récupérer et évaluer des métadonnées précieuses liées au modèle, telles que les horodatages de synchronisation et les informations sur l'auteur du modèle. »
« Pendant trop longtemps, les données du modèle sont restées hors de portée des personnes qui pilotent la livraison – du suivi de l'avancement au contrôle des coûts jusqu'à la remise du projet. Le fait que Revizto ouvre ces données, et que Morta permette de les exploiter directement dans les processus déjà en place, change la donne : le modèle cesse d'être un livrable statique pour devenir un outil utilisé au quotidien. »
“We estimate that we’re saving a minimum of 10% on every job in the way of schedule, cost and labor savings. Revizto has had a huge, streamlined effect on our workflows.”
« Revizto, en particulier avec ses capacités intégrées de détection de conflits, a complètement révolutionné notre travail. Nous avons pris la décision collective d’abandonner notre plateforme existante et d’adopter Revizto sur tous nos projets de centres de données hyperscale dans la région ANZ. »
« Le flux de travail que nous avions chez EDiS était long, pénible et coûteux. En utilisant Revizto, nous avons allégé notre travail de coordination d’environ 50 %. »
« Avant le BIM, nous estimions qu’il fallait environ trois à quatre mois pour coordonner un projet de 20 millions de dollars avec l’ensemble de l’équipe, y compris les sous-traitants. Avec le BIM et Revizto, nous avons coordonné ce projet en un mois et demi. »
« Le fait de disposer de toutes les informations – les dessins 2D, le modèle 3D, toutes les annotations – sur une plateforme facilement accessible a été un énorme avantage et nous a permis de gagner énormément de temps. »
