Processus BIM. Étapes de la gestion du processus BIM.

Introduction

Alors que la popularité de la BIM ne cesse de croître depuis une vingtaine d’années, il existe encore de nombreuses entreprises qui ne comprennent pas la nécessité de la BIM dans le paysage actuel de la construction et des technologies modernes. La BIM est essentielle pour que les équipes de conception et de construction puissent travailler ensemble, notamment en ce qui concerne les modèles 3D.

Le processus d’utilisation de la BIM à des fins de collaboration à différents stades du projet est une entreprise complexe. Il implique également beaucoup de ressources, y compris des logiciels et des employés. Parmi les logiciels BIM couramment utilisés dans le processus BIM, citons Revit, Navisworks, AutoCAD, 3D Studio Max, Revizto et bien d’autres.

1. Phase d’avant-projet

La phase de préconception est la première étape vers la réalisation du projet, et elle implique généralement plusieurs décisions à long terme. L’une d’entre elles consiste à déterminer s’il convient ou non d’utiliser la BIM dans le cadre du processus. À ce stade, il est extrêmement rare que les entreprises ne profitent pas des nombreux avantages offerts par la BIM, mais il s’agit néanmoins d’un choix. La seule exception à cette règle est le territoire britannique qui exige l’utilisation de la BIM pour toute construction dépassant la portée du projet spécifique. En outre, le modèle schématique du projet est également créé à cette étape, par l’architecte.

Ce type de modèle est ensuite présenté au maître d’ouvrage, avec des explications suffisantes sur les différentes installations, les coûts prévus et les matériaux utilisés. Il n’est pas rare que le maître d’ouvrage pose des questions ou donne son avis sur le projet en question. Ce n’est qu’après avoir examiné toutes les corrections du maître d’ouvrage que le modèle peut enfin entrer dans la phase de conception.

2. Phase de conception

C’est au cours de la phase de conception que d’autres parties de la BIM commencent souvent à intervenir, comme la planification et l’estimation (4D et 5D), et parfois plus encore. Nous nous pencherons sur deux d’entre elles, car elles sont plus courantes que les autres.

Le planning est là pour s’assurer que le bâtiment est créé et prêt dans le délai fixé à l’avance, et l’estimation veille à ce que le projet reste dans les limites du budget prédéterminé. Une configuration correcte des modèles BIM améliorerait considérablement les résultats de ces efforts.

Par exemple, la planification doit tenir compte du processus de construction et de son fonctionnement. Ainsi, les estimations du calendrier sont précises et moins sujettes aux erreurs. En outre, si le processus de planification est pris en compte lors de la création du modèle BIM, il sera beaucoup plus facile pour l’estimation de fournir des chiffres et des prévisions plus précis en ce qui concerne les budgets et les matériaux consommés. L’existence d’informations dans les différentes parties du modèle BIM permet d’exécuter ce processus correctement.

À l’époque des dessins en 2D, il était très laborieux d’essayer de garder à l’esprit toutes les possibilités et tous les éléments lors de l’estimation. Heureusement, la BIM est capable de fournir des modèles et des objets remplis d’informations sur leurs contreparties réelles, ce qui facilite considérablement l’estimation et la planification.

La collaboration et sa place dans la phase de conception

La conception détaillée est le moment où la collaboration est censée être la plus efficace. Organiser régulièrement des réunions de coordination avec les différents participants au projet (ingénieurs, estimateurs, planificateurs, architectes, chefs de projet, directeurs de la construction, etc.) permet à chacun d’entre eux d’être impliqué dans le processus et de donner son avis sur d’éventuels problèmes ou contretemps.

En outre, il est fortement recommandé d’effectuer régulièrement des contrôles d’interférence et des détections de collisions. Certains diront qu’il s’agit d’un processus chronophage, mais la correction d’une erreur non détectée dans un bâtiment existant prend beaucoup plus de temps et de ressources que la détection d’une erreur lors de la phase de conception et sa correction avant même que la construction n’en arrive à ce stade.

La phase de conception est également celle où le modèle BIM peut être utilisé de différentes manières, et pas seulement dans son but initial. L’existence de la gestion des processus BIM dans son ensemble permet d’utiliser un modèle BIM pour l’ordonnancement, les élévations, les visites, les sections et bien d’autres processus, ce qui peut faire gagner beaucoup de temps et d’argent dans le cadre du projet.

3. Phase de construction

Dès que le processus de conception est terminé, il est temps de commencer le processus de construction. En supposant que vous ayez calculé l’estimation et le calendrier dès la phase de conception, vous devriez déjà avoir acheté à l’avance un certain nombre d’articles à long délai de livraison et votre calendrier devrait être aussi proche que possible de la réalité. À ce stade, votre travail sur le chantier devrait déjà avoir commencé, avec des personnes travaillant à la préparation des fondations à couler, entre autres choses.

À ce stade de la construction, la BIM peut encore être utilisée de nombreuses façons pour maintenir le processus sur les rails, pour ainsi dire. Un logiciel spécifique comme Navisworks peut être utilisé sur le terrain pour s’assurer que la conception prévue est entièrement respectée, et le directeur des travaux et le chef de chantier collaborent avec l’équipe de conception dans ce but précis.

L’exécution de protocoles supplémentaires de détection des collisions est également une pratique courante à ce stade pour s’assurer que vous ne manquez rien dans votre bâtiment en cours de construction. À ce stade, il est également possible d’effectuer des simulations de construction et de prévoir certains problèmes avant qu’ils ne se produisent et ne perturbent l’ensemble de la construction.

En outre, les simulations vous aideront à faire de meilleures estimations pour l’ensemble du projet, ce qui vous permettra d’être sûr de terminer le projet à temps. Un autre avantage de l’utilisation de la BIM tout au long du projet est la possibilité de mettre à jour le propriétaire avec des visites et des rendus réels afin qu’il puisse voir ce pour quoi il a payé.

4. Gestion des installations

La valeur totale de la méthodologie BIM s’étend au-delà des trois premières phases de la réalisation du projet, ce qui en fait un excellent complément à de nombreux processus de gestion des installations. La BIM a transformé la gestion moderne des installations à bien des égards, en créant une passerelle transparente entre les représentations numériques des actifs et leurs équivalents physiques sur site. Le nouveau cadre de gestion des installations facilite considérablement l’accès à des données commerciales détaillées sans qu’il soit nécessaire de trier de grandes quantités de documents physiques.

L’intégration de la BIM à la gestion des installations commence dès le processus de transfert, transformant les données de construction en données opérationnelles. La nouvelle séquence de remise numérique offre un jumeau numérique complet de la structure existante pour les tâches du gestionnaire des installations, y compris toutes les informations disponibles pour chaque élément du bâtiment. Ce niveau de détail améliore considérablement la qualité des décisions que les gestionnaires peuvent prendre en connaissance de cause en ce qui concerne l’utilisation de l’espace, les rénovations, la maintenance, etc.

La planification de la maintenance a également été radicalement modifiée par l’intégration de la BIM. La possibilité d’accéder non seulement aux spécifications de chaque élément du bâtiment, mais aussi à l’historique de la maintenance et aux performances actuelles, fait d’un modèle BIM un outil centralisé pratique pour la planification et l’exécution de toutes les tâches de maintenance. En outre, le même modèle BIM peut être utilisé par les techniciens au moyen d’appareils mobiles afin de recevoir des informations actualisées sur les procédures de maintenance, les détails de la garantie et les informations sur les composants, ce qui améliore considérablement la qualité du service et les temps de réponse.

Un autre aspect important des tâches de gestion des installations est la gestion de l’espace, qui bénéficie également d’une série d’avantages grâce aux intégrations BIM. La possibilité d’accéder à des représentations numériques précises et actualisées des installations existantes permet aux gestionnaires d’installations d’optimiser plus facilement l’affectation des espaces, d’analyser les schémas d’utilisation des espaces et de planifier les rénovations futures, le cas échéant. Il s’agit d’une capacité inestimable dans le contexte des grands bâtiments commerciaux ou institutionnels, dont les exigences en matière d’espace changent souvent.

Le modèle BIM lui-même reste un outil puissant pour de nombreuses opérations quotidiennes, compte tenu des nombreux avantages qu’il offre, de la surveillance en temps réel des systèmes de construction à la disponibilité d’informations détaillées sur les composants à tout moment. La précision et la polyvalence du modèle permettent d’utiliser une variété de stratégies de maintenance prédictive, prolongeant la durée de vie totale de l’équipement tout en réduisant les coûts opérationnels actuels.

Durabilité et impact environnemental dans la BIM

La durabilité est une pierre angulaire importante de la construction moderne, et la BIM s’est avérée pratiquement inestimable lorsqu’il s’agit de créer des bâtiments plus respectueux de l’environnement et plus durables. La BIM peut aider à prendre des décisions éclairées sur l’impact environnemental du bâtiment sans perdre en performance, et ce à chaque phase importante de la réalisation du projet, depuis les premières étapes de la conception jusqu’à la construction sur site.

Lors de la phase de conception, les ingénieurs et les architectes peuvent effectuer des analyses environnementales sophistiquées en utilisant la BIM comme base de référence. La combinaison de l’analyse de l’éclairage naturel et des études solaires détaillées permet d’optimiser à la fois la conception des façades et l’orientation du bâtiment afin de réduire la consommation totale d’énergie. En outre, les vastes capacités de simulation aident les concepteurs à faire les bons choix en ce qui concerne la sélection des matériaux, les stratégies énergétiques, les systèmes de construction et d’autres éléments avant le début de la construction proprement dite.

La phase de construction bénéficie de la précision et de la commodité de la BIM, ce qui entraîne une réduction drastique de la production de déchets et une optimisation significative de l’utilisation totale des ressources. Cela met un terme à la question des commandes excessives, ainsi qu’à d’autres avantages moins précieux, tels que l’optimisation de la logistique du site pour réduire les émissions associées aux véhicules ou la possibilité extrêmement faible de retouches sur le site qui gaspillent à la fois des ressources et de l’énergie.

La phase opérationnelle pourrait être l’étape la plus importante du développement d’un bâtiment en termes de durabilité. La possibilité de réaliser des processus sophistiqués de contrôle de l’énergie via un modèle BIM permet d’optimiser un grand nombre de processus existants. De nombreuses mesures environnementales sont incluses dans ce processus de contrôle, telles que la qualité de l’air intérieur, l’utilisation de l’eau et tout ce qui peut permettre d’améliorer l’impact environnemental de l’ensemble de la structure.

Outre les opérations quotidiennes, la BIM peut également soutenir de nombreux processus de durabilité à long terme en améliorant la planification des rénovations et les workflows de maintenance. Le même modèle est également d’une grande aide lorsqu’il s’agit de moderniser un bâtiment, en aidant les concepteurs à choisir le matériau le plus approprié pour chaque objet, avec le moins d’impact possible sur l’environnement.

Cadre de mise en œuvre de la BIM

Il est tout aussi important de bien comprendre comment les méthodologies BIM sont mises en œuvre dans la structure d’une organisation que de connaître les avantages que la BIM offre à chaque phase de la réalisation d’un projet. Une adoption réussie de la BIM est le fruit d’une planification minutieuse, d’une normalisation approfondie et d’une évaluation continue afin de tirer le maximum d’avantages de la technologie.

Évaluation des perspectives de mise en œuvre

Le processus de mise en œuvre commence par une planification préalable. Il incombe à l’organisation d’évaluer ses capacités actuelles tout en établissant des objectifs clairs pour l’adoption de la BIM et en identifiant ses besoins spécifiques. Cette évaluation comporte un certain nombre d’éléments :

• Identification des goulets d’étranglement potentiels
• Évaluer les flux de travail existants
• Déterminer les ressources nécessaires pour mener à bien le processus de mise en œuvre
• Analyser les besoins en matériel existants
• Prendre note des capacités actuelles du personnel
• Tester les performances de l’infrastructure du réseau

Processus de normalisation

La normalisation vient ensuite dans le processus de mise en œuvre de la BIM. L’existence de normes claires et identifiables pour la gestion des données, le développement de modèles et les protocoles de collaboration peut réduire considérablement la complexité de l’intégration. Par exemple, assurer la compatibilité des logiciels entre les plates-formes et choisir les outils logiciels spécifiques qui correspondent aux exigences de l’entreprise sont deux éléments du processus de normalisation dans ce contexte. L’évaluation régulière de toutes ces normes permet également de s’assurer qu’elles sont à jour et qu’elles peuvent être adaptées, le cas échéant, aux exigences en constante évolution du projet.

Exécution du plan de mise en œuvre

Le suivi des processus BIM est une nécessité pendant l’exécution d’un plan de mise en œuvre afin de s’assurer qu’ils restent alignés sur les objectifs établis de l’entreprise. Ce processus est responsable du suivi des indicateurs clés de performance et comprend également l’identification des domaines à améliorer et l’ajustement des processus ou des flux de travail si nécessaire. Des séances de retour d’information et des réunions d’équipe programmées régulièrement contribuent grandement à maintenir l’alignement général du projet tout en abordant les défis potentiels qui pourraient apparaître au cours de la mise en œuvre.

Maintenance après la mise en œuvre

La maintenance et la révision sont deux des derniers éléments du processus de mise en œuvre de la BIM. Les tâches de maintenance sont généralement prises en charge par la création de protocoles détaillés sur la manière dont les données BIM doivent être gérées avec suffisamment de précision et de cohérence, en garantissant leur accessibilité à long terme et leur mise à jour. Quant aux examens post-implémentation, ils peuvent servir à identifier les domaines à améliorer tout en s’assurant que l’entreprise continue à tirer tous les avantages possibles de sa mise en œuvre de la BIM.

Comprendre le cycle de vie du projet BIM

L’une des contributions les plus importantes de la BIM au secteur de la construction est la capacité à gérer efficacement les informations relatives aux bâtiments tout au long de leur cycle de vie. Cette approche globale de la gestion des données a changé la façon dont l’industrie de la construction travaille avec la création, la maintenance et l’utilisation des informations sur le bâtiment tout au long de l’existence d’une installation.

Évolution de l’information sur la construction

D’une certaine manière, un modèle BIM peut être considéré comme une sorte de document vivant, capable d’évoluer à de nombreuses reprises tout au long du cycle de vie d’un bâtiment.

Pendant la phase de conception, le modèle est continuellement alimenté en nouvelles informations, passant d’un ensemble de concepts de base à une documentation de construction détaillée.

Pendant la phase de construction, le modèle est mis à jour avec toutes les informations de la vie réelle, reflétant les conditions actuelles de chaque élément de construction sur le site.

L’évolution du modèle se poursuit pendant la phase d’exploitation, en incorporant les informations sur les performances, les dossiers de maintenance, les modifications du système et toutes les autres informations générées pendant les tâches de gestion de l’installation.

Ce processus évolutif crée un enregistrement numérique extrêmement complexe de l’histoire d’un bâtiment entier. La nature numérique de ces enregistrements les rend beaucoup plus accessibles que leurs équivalents physiques. En outre, ils peuvent être d’une aide précieuse pour les processus décisionnels futurs, étant donné que chaque tâche d’amélioration, de modification ou d’entretien est enregistrée avec les informations existantes sur le projet.

Aide à la prise de décision

Comme nous l’avons déjà mentionné, le volume d’informations qu’un seul modèle BIM peut stocker constitue une aide substantielle pour toutes les décisions liées au bâtiment tout au long du cycle de vie d’un projet. Par exemple, les gestionnaires d’installations peuvent évaluer l’efficacité des systèmes et planifier les futures mises à niveau beaucoup mieux grâce à un accès transparent aux données historiques sur les performances. Les informations détaillées sur l’espace et les systèmes contenues dans le modèle constituent un avantage considérable lorsqu’il s’agit de planifier ou d’effectuer des rénovations.

L’évaluation des risques est un autre domaine dans lequel des informations complètes sur les bâtiments sont extrêmement utiles. Les avantages sont multiples et méritent d’être soulignés :

• Évaluation de l’impact des changements
• Identification précoce des conflits potentiels
• Développement efficace de stratégies d’atténuation
• Amélioration de la planification des mesures d’urgence

Amélioration du suivi des performances

Le suivi sophistiqué des performances est également un avantage de l’intégration BIM, avec des capacités de surveillance en temps réel offrant un retour d’information immédiat sur l’efficacité opérationnelle. Par ailleurs, les données historiques détaillées facilitent l’identification des tendances et des modèles, ce qui permet d’apporter des améliorations ou de résoudre des problèmes.

L’approche de la BIM en matière de suivi des performances va au-delà des mesures opérationnelles de base grâce à la possibilité d’inclure des données sur la consommation d’énergie, les schémas d’utilisation des espaces, l’historique de la maintenance, etc. La documentation détaillée des modifications apportées au bâtiment est un grand avantage car elle permet de conserver des dossiers précis pour référence ultérieure, tandis que la comparaison des performances réelles avec les spécifications de conception permet d’identifier les possibilités d’amélioration.

Conclusion

Dans cet article, nous avons expliqué le processus BIM et l’avons divisé en plusieurs étapes (ou phases). L’objectif principal de la BIM en tant que processus est de renforcer la collaboration et de permettre à tous les participants au projet de travailler plus facilement et plus efficacement.

La BIM permet d’établir un lien solide entre deux phases extrêmement importantes de la construction – la conception et la construction elle-même. En conséquence, l’efficacité s’est considérablement améliorée, et il y a encore de la place pour la croissance.

L’expansion de la BIM au-delà des objectifs traditionnels de conception et de construction, vers la gestion des installations, la durabilité et la modélisation des données du cycle de vie, est l’avenir de l’industrie de la construction. La technologie s’améliore et évolue régulièrement, promettant une meilleure intégration de la BIM avec de nombreux autres outils et plateformes afin d’améliorer encore sa valeur, couvrant l’ensemble du cycle de vie du bâtiment, du début à la fin.