Vous gérez les modèles. Vous exécutez le processus de détection des conflits. Vous connaissez avec exactitude, bien malheureusement, le temps qui est gaspillé pour colmater des lacunes que la bonne plateforme pourrait simplement combler.

Ce guide de l'acheteur est conçu pour aider les professionnels BIM et VDC à passer du statut d'expert technique à celui d'acheteur stratégique. Nous vous fournissons les cadres d'évaluation et les données de collègues dont vous avez besoin pour démontrer à votre direction pourquoi ce qui est « suffisant » ne l'est pas, et comment le bon moteur de coordination transforme les marges de vos projets.

Ce que vous trouverez dans ce guide :

• Cadre d'évaluation : sachez identifier exactement les critères techniques qui comptent et comment éliminer les plateformes qui seront déficientes à grande échelle.
• Données de collègues et d'homologues réelles : accédez à des chiffres spécifiques, clairement attribués, provenant d'entreprises identifiées des secteurs de l'ingénierie, de la sous-traitance et de la maîtrise d'ouvrage.
• Messages clés prêts à l'emploi pour votre argumentation en interne : que vous présentiez la plateforme pour la première fois ou cherchiez à la déployer sur davantage de projets, utilisez des arguments éprouvés pour obtenir le soutien de votre direction.

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