Kanadas führender (VDC-)Mann: Hammad Chaudhry von EllisDon

FallstudienApril 02, 2021

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Hammad ist derzeit als Director of Virtual Design & Construction für die Zivil- und ICI-Projekte von EllisDon in Westkanada verantwortlich. Er verfügt über fast ein Jahrzehnt Erfahrung in der Architektur- und Baubranche und hat in einer Vielzahl von Funktionen gearbeitet, von der Designberatung bis zum Baumanagement.

Seit 70 Jahren wächst EllisDon, ein im Besitz der Mitarbeiter befindliches Baudienstleistungsunternehmen mit einem Jahresumsatz von 5 Milliarden Dollar, exponentiell über seine bescheidenen Ursprünge in London, Ontario, hinaus. Mit über 5.000 Angestellten und Arbeitern in fünfzehn nationalen und internationalen Niederlassungen ist EllisDon in jedem Sektor und in fast allen Bereichen der Bauindustrie führend.

«EllisDon positioniert sich als «Cradle to Grave»-Dienstleister mit garantierten Leistungsergebnissen durch seine Abteilungen Capital Services, Facilities Management und Sustainable Buildings. EllisDon ist entschlossen, den kommenden Umbruch im Bausektor anzuführen und hat kürzlich bahnbrechende Initiativen in den Bereichen Energiemanagement, Smart Buildings Software und Datenanalyse ins Leben gerufen.» – EllisDon.de

Hammad hat verschiedene Positionen bekleidet, darunter Architekturtechnologe, Projektkoordinator, Koordinator für Building Information Modeling (BIM) und Virtual Design and Construction (VDC) Manager. Hammad arbeitet mit BIM und digitalen Arbeitsabläufen an Projekten und hat die Aufgabe, VDC-Tools zu implementieren, um das notwendige Gleichgewicht zwischen Technologie, Innovation und wirtschaftlicher Effizienz herzustellen. Hammad ist bestrebt, Technologien einzusetzen, um angemessene und neuartige Lösungen für Bauprobleme zu bieten.

Mit Hammads Fachwissen im Bereich virtuelles Design und Konstruktion konnten wir es kaum erwarten zu hören, was er über seine Erfahrungen mit Revizto zu sagen hatte.

Der komplexe Prozess der Schaffung eines effizienten BIM-Tracking-Prozesses.

Als VDC-Direktor muss Hammad die verschiedenen Projektteams effizient verwalten. Bei der Menge an Daten und Modellen, die weitergegeben und aktualisiert werden, spielt seine Arbeit eine Schlüsselrolle für die Gesamteffizienz eines Projekts und dafür, ob Termine und Budgets eingehalten werden oder nicht. Die Projekte werden immer komplexer, und die Branche wird mit immer mehr Technologien überflutet.

Die Navigation von Designmodellen über Softwareplattformen hinweg wird von Tag zu Tag komplizierter. Wir wollten von jemandem, der so viel Erfahrung mit Branchensoftware-Lösungen hat, wissen, was er denkt, und fragten ihn nach einigen Herausforderungen, mit denen er konfrontiert war, bevor er Revizto einsetzte. Hier ist, was er zu sagen hatte.

Hammads drei größte Herausforderungen vor der Revizto

  1. Es ist schwierig, allen Zugang zum Modell zu gewähren
  2. Komplexer Prozess der BIM-Problemverfolgung
  3. 2D/3D-Overlay für Vergleiche

Ein Tablet im Außendienst ist mehr wert als zwei Computer im Büro.

Durch die Ausweitung und Demokratisierung des Zugriffs auf Modelle können mehr Menschen auf derselben Seite stehen. Da Designversionen und Dokumentationen über verschiedene Teams und Standorte hinweg fließen, wird es zu einer Herausforderung, die Verantwortung zu übernehmen, wenn die Mitarbeiter nicht die aktuellsten Informationen sehen. Mit Revizto können Teams Dateien zentral in einer einzigen Quelle der Wahrheit verwalten, um Modelle in Echtzeit zu sehen, die Problemverfolgung zu rationalisieren und die Berichterstattung zu vereinfachen. Durch den Einsatz von Revizto als Integrated Collaboration Platform (ICP) war Sam in der Lage, diese und andere große Herausforderungen zu minimieren – hier ist, was er zu sagen hatte:

Hammad’s Top 5 mit Revizto 5:

  1. Mobiler oder Desktop-Modellzugang
  2. Problemverfolgung mit Berichtsfunktionen
  3. Nicht-VDC-Anwender nutzen Revizto stärker als Navisworks
  4. 2D/3D-Überlagerung
  5. Eingebauter VR

«Revizto ist ein erstklassiges Team, das wirklich versucht hat, für jeden in unserer Gruppe mehr zu tun als nur das. Es verringert die Angst vor der Nutzung des Modells (im Vergleich zu herkömmlichen) und kann die Zusammenarbeit weiter vorantreiben, was letztlich zur Reduzierung der Ressourcen beiträgt.» – Hammad ChaudhryDirektor für virtuelles Design und Konstruktion in Westkanada, EllisDon

Für mehr Informationen über EllisDon, besuchen Sie EllisDon.com

Kanadas führender (VDC-)Mann: Hammad Chaudhry von EllisDon Hammad ist derzeit als Director of Virtual Design & Construction für die Zivil- und ICI-Projekte von EllisDon in Westkanada verantwortlich. Er verfügt über fast ein Jahrzehnt Erfahrung in der Architektur- und Baubranche und hat in einer Vielzahl von Funktionen gearbeitet, von der Designberatung bis zum Baumanagement. 2021-04-02
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