Bauwesen: Digitale Zusammenarbeit und der neue Wettbewerbsvorteil
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Integrierte Kollaborationsplattformen wie Revizto tragen dazu bei, die Vorstellung zu widerlegen, dass Nacharbeit und Verschwendung ein unvermeidlicher Bestandteil komplexer Bauprojekte sind
2020 wird ein Jahr sein, das niemand vergisst. Während die globale Pandemie weltweit Hysterie auslöste, arbeiteten Städte und Gemeinden zusammen, um sie bestmöglich zu bewältigen. Im Vergleich dazu haben sich verschiedene Gruppen und Industrien durchgesetzt und angepasst, und die Art und Weise, wie sie dies taten, sah sehr unterschiedlich aus. Jetzt, da sich der Impfstoff zu verflüchtigen beginnt und die Menschen zur Normalität zurückkehren wollen, wird die neue Normalität in Wahrheit ganz anders aussehen. Dennoch gibt es viele Dinge, die wir aus dem vergangenen Jahr mitnehmen können und die uns auf lange Sicht helfen könnten.
Bewährte Verfahren werden grenzüberschreitend ausgetauscht. Alle Arten von Unternehmen gewöhnen sich nicht nur an ein hybrides Arbeitsumfeld, sondern lernen auch, wie sie effektiver und effizienter digital zusammenarbeiten können. Viele Unternehmen stellen fest, dass einige dieser Praktiken nicht nur positive Auswirkungen auf die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter haben, sondern sich auch in Form von Kostensenkungen und effizienteren Arbeitsabläufen auszahlen. Die AEC-Branche ist da nicht anders.
Der wichtigste Trend in der AEC-Branche ist die digitale Zusammenarbeit. Bei der Organisation eines 1-Milliarde-Dollar-Design-Build-Projekts schien die Idee der digitalen Zusammenarbeit früher etwas unrealistisch. Unzählige Entwurfsänderungen, zahllose Handwerkerteams und jede Person, vom Projektleiter bis zum einzelnen Maurer, hat ihre eigenen Aufgaben. Ein Fehler in der Kommunikation kann zu kostspieligen Nachbesserungen und Verzögerungen im Zeitplan führen. Aufgrund der sich ständig ändernden Komplexität von Projekten sind Nacharbeiten und Verschwendung (Material oder Zeit) fast schon ein akzeptierter Teil des Lebenszyklus von Bauvorhaben geworden. Integrierte Kollaborationsplattformen (ICPs) haben diese Denkweise verändert, und das vergangene Jahr hat dies noch beschleunigt.
Der Nutzen, der sich aus der Nutzung eines ICP ergibt, lässt sich im Allgemeinen in zwei Arten von Metriken aufschlüsseln, die mit bestimmten Arbeitsabläufen in Verbindung stehen: quantitative Metriken, wie z. B. Einsparungen bei den Materialkosten und Zeitvorgaben auf hoher Ebene, und eher qualitative Metriken, wie z. B. straffere und genauere Informationsabläufe.
Effizientere Arbeitsabläufe und mehr quantitative Einsparungen
Die Kontrolle der Verschwendung und eine genauere Kenntnis der Gesamtbaukosten ermöglichen es Bauunternehmern und Firmen aller Art, bessere Kostenvoranschläge zu erstellen. Bei der Prüfung von Angeboten können die Baukosten nicht nur ein wichtiger Faktor sein, sondern oft auch der ausschlaggebende Faktor für den Zuschlag oder die Ablehnung eines Angebots.
«Nacharbeiten und Materialabfälle machen im Durchschnitt 6-15 % der Bauausgaben aus, je nach Branche und Projektgröße.» – Basierend auf einer Studie von Fortune aus dem Jahr 2018.
Bei Projekten in der Schwerindustrie und im Schienen- und Straßenverkehr fallen in der Regel die meisten Nacharbeiten und der größte Materialabfall an, ebenso wie bei Wohn- und Geschäftsgebäuden.
Eine weitere aktuelle Studie zeigt, dass die geplanten Baukosten im Durchschnitt um fast 23 % überschätzt werden. Durch den Einsatz einer integrierten Kollaborationsplattform wie Reviztoist die Senkung der Kosten für Nacharbeiten und Materialverschwendung für viele Unternehmen zu einem Teil ihrer Kultur geworden.
Unternehmen können Teams in die Lage versetzen, Arbeitsabläufe und alle Projektdaten in einer einzigen integrierten Plattform zu zentralisieren, auf die alle Beteiligten in Echtzeit zugreifen können. Die «einzige Quelle der Wahrheit» ermöglicht es den Teams, die Verantwortlichkeit zu erhöhen und Risiken, Nacharbeiten und Verschwendung proaktiv zu verringern.
Rationalisierte Kommunikation und ein unschätzbarer Gewinn
Bei der Analyse der Investitionsrendite in eher quantitativen Maßstäben greifen die Unternehmen schnell zu Zahlen, die leichter zu verdauen sind. Verbesserte Kommunikationsabläufe zwischen Teams und Gewerken können jedoch den größten Nutzen bringen, auch wenn es schwieriger ist, sie zu messen und einen Dollar-Betrag anzunehmen. Die verbesserten Kommunikationsabläufe können sich direkt auf die Einsparung von Arbeitskräften, weniger Koordinierungssitzungen und eine genauere Datenübermittlung auswirken.
«Ein allgemeiner Trend, den wir bei unseren Kunden feststellen, ist, dass eine spezifische ROI-Zahl mit Revizto zwar schwer zu berechnen ist, die Teams aber schnell eine Rendite angeben.» – David Foley, Direktor – digitale Bereitstellung, IIMBE.
Dave erwähnte, dass sein Team und seine Kunden durch den Einsatz von Revizto einen «geringeren Zeitaufwand für die Kommunikation, die Identifizierung von Designproblemen und Strategien zur Risikominderung» haben.
Selbst bei einer relativ konservativen Berechnung haben die Unternehmen Einsparungen von Hunderttausenden von Dollar für ein einziges Projekt angegeben, und die Software hat sich innerhalb weniger Stunden nach ihrem Einsatz fast amortisiert.
«Wir haben eine Zeitersparnis von bis zu 20 % durch die effiziente Kommunikation und Nachverfolgung von Problemen festgestellt.» – Thomas Wimpfler, stellvertretender Leiter der Technik, ZETA GmbH.
Arbeitsabläufe, die für Sie funktionieren
ICPs wie Revizto vereinen Teams und zentralisieren Arbeitsabläufe in einer einzigen integrierten Plattform, die für alle Beteiligten zugänglich ist, unabhängig von ihren technischen Fähigkeiten. Integrierte Kollaborationsplattformen versetzen Teams in die Lage, eine Kultur der Verantwortlichkeit zu schaffen, Risiken besser zu minimieren, Projektzeiten zu verkürzen und Kosteneinsparungen durch Echtzeit-Zusammenarbeit über Plattformen, Modelltypen und Teams hinweg zu maximieren – im Büro, vor Ort und auf jedem Gerät.
Ende 2020 hat Revizto Revizto V5 veröffentlicht. Mit Revizto V5 wurde ein zentraler Knotenpunkt für alle Modelle und Projektdaten geschaffen, der sie für das gesamte Projektteam sofort zugänglich und umsetzbar macht. Der erweiterte Issue Tracker in Echtzeit ermöglicht es den Mitgliedern, modellbasierte Probleme im 3D-Raum und in 2D-Zeichnungen zu identifizieren, zu suchen und zu verwalten, einschließlich der Adressierung von Kollisionsgruppen. Revizto 5 bietet einen einheitlichen Zugriff auf die Projektdaten sowohl für 2D- als auch für 3D-Workflows und fungiert so als eine einzige Quelle der Wahrheit für Projektdaten in Echtzeit, wodurch Informationssilos für eine bessere gewerkübergreifende Zusammenarbeit und eine schnellere Entscheidungsfindung beseitigt werden.
«Wir sehen eine erhebliche Zeitersparnis und eine Reduzierung der Stunden, die wir für die Koordinierung der Lösung von Problemen und die Dokumentation der Entscheidung benötigen. – Kirsten Crock, Koordinatorin für Designtechnologie, AECOM Tishman.
Zu den neuen Produktfunktionen gehört die Möglichkeit, Suchgruppen aus ausgewählten Objekteigenschaften direkt in der Benutzeroberfläche zu erstellen, so dass sich die Benutzer auf Hotspots und Systeme im richtigen Bereich zur richtigen Zeit konzentrieren können. Die Funktion «Einheiten und Transformationen» ermöglicht es Teammitgliedern, Modelle aus verschiedenen Quellen zu empfangen, ohne dass die Koordinatensysteme im Autorentool vor dem Export angepasst werden müssen. Weitere bemerkenswerte Funktionen sind: Verfolgung von Objekten in Ausgaben, Hinzufügen von benutzerdefinierten Parametern zu Objekten außerhalb des traditionellen Authoring, Erscheinungsbildvorlagen und 2D-Messungen für Flächen- und Polylinienwerkzeuge.
«Ich kann mit Sicherheit sagen, dass wir weniger Koordinationsprobleme haben, mehr zwischen Architekt und Bauunternehmer zusammenarbeiten und das Modell für die Überprüfung durch den Kunden mehr als je zuvor nutzen.» – Michael Paciero, Rossetti, VDC-Koordinator.
Erfahren Sie mehr unter revizto5.com.
