Comment Built atteint 100 % de livraisons dans les délais

Maintenir le cap sur 8,5 milliards AUD de projets complexes

Détenue à 100 % par des capitaux australiens, Built réalise certains des projets les plus vastes et les plus complexes du pays. Environ 65 % de ses travaux étant destinés à des clients publics, la maîtrise des budgets, des calendriers et de l'exécution est essentielle.

Ces projets réunissent des centaines de personnes : clients, consultants, équipes de conception, sous-traitants et équipes de chantier. Built avait besoin d'une source d'information projet unique, claire et accessible, afin que chacun travaille avec la même vision, quel que soit son rôle ou son niveau d'expertise technique.

Connecter chaque écosystème de projet grâce à Revizto

La méthodologie Digital Engineering + Construction (DE+C) de Built intègre le numérique à la planification et à la réalisation de chaque projet. Revizto joue le rôle de hub de projet central, en reliant les maquettes, les plans et les problèmes aux autres systèmes numériques de Built.

Built a été la première entreprise de construction australienne à signer un contrat d'entreprise avec Revizto, étendant l'accès à tous les projets et à toutes les équipes. Chaque projet Built utilise Revizto pour examiner les maquettes, coordonner la conception, gérer les problèmes et suivre l'avancement. Et l'accès ne se limite pas aux équipes d'ingénierie numérique : équipes de chantier, métreurs, apprentis, clients et dirigeants utilisent tous la plateforme.

L'impact est visible dans l'ensemble du portefeuille de Built. Sa méthodologie DE+C a permis des démarrages de projet 50 % plus rapides, un achèvement accéléré de 25 % et 50 % de défauts en moins. Aujourd'hui, 100 % des projets actifs de Built respectent ou devancent leur calendrier.

« La construction génère d'énormes quantités de données et d'informations. Revizto aide à tout relier en réunissant la maquette, les plans et les problèmes au même endroit, de sorte que les décisions se prennent une fois au lieu de trois. C'est en grande partie ce qui permet à Built de livrer 100 % de ses projets dans les délais. »
Kurt Brissett, Chief Digital and Information Officer, Built

Rendre le numérique utile à tous

Built met l'information projet à la portée de tous les intervenants, et pas seulement des spécialistes du numérique. Grâce à l'accès et à une formation pratique dispensée à ses équipes projet, Built aide un plus grand nombre de personnes à comprendre les problèmes en contexte et à agir plus tôt.

Sur de nombreux projets, une part importante des utilisateurs de Revizto est externe à Built. Sous-traitants, clients et autres parties prenantes peuvent consulter et comprendre les informations utiles à leur rôle, ce qui fait de la maquette un outil concret pour l'ensemble de l'équipe projet.

« L'un des plus grands atouts de Revizto est sa capacité à rassembler les gens chez Built. En créant un espace partagé pour échanger, se coordonner et décider, il permet à toute l'équipe projet de s'impliquer plus tôt, de mieux collaborer et de livrer avec plus de confiance. »
Alun Welsh, Digital Engineering Manager, Built

Construire d'abord en virtuel

Avant le début des travaux sur site, Built peut tester numériquement la manière dont l'ouvrage va s'assembler. Son Integrated Construction Model (ICM) reflète ce qui sera réellement construit, et pas seulement ce qui a été conçu. Il aide les équipes à répéter le séquençage, à examiner la méthodologie et à résoudre les problèmes plus tôt.

Construire virtuellement favorise aussi une planification plus sûre, première priorité de Built. En passant en revue les activités de construction dans l'ICM, les équipes peuvent identifier les risques potentiels, affiner les séquences et mettre en place des mesures de maîtrise avant le début des travaux sur site.

L'ICM continue d'évoluer pendant la construction. Dans Revizto, les équipes utilisent les propriétés personnalisées pour suivre les éléments achevés et les dates clés, comparer les relevés « as-built » à la maquette et effectuer des contrôles qualité avant le coulage du béton ou la fermeture des murs et des plafonds. À la fin du projet, la maquette reflète ce qui a été construit, ce qui facilite la remise de l'ouvrage et l'exploitation future.

« Revizto nous a aidés à simplifier la réalisation des projets en réunissant problèmes, décisions et responsabilités sur une seule plateforme connectée. Les équipes gagnent en visibilité et peuvent se concentrer sur la résolution des problèmes, l'avancement des travaux et de meilleurs résultats de projet. »
Amber Haddock, Digital Engineering Manager, Built

Transformer les données projet en informations pour la direction

Les informations générées au quotidien par la réalisation des projets offrent aussi aux dirigeants de Built une vision plus claire de l'ensemble du portefeuille. Les données de Revizto s'intègrent aux tableaux de bord, rapports et notes de synthèse de la direction de Built, et permettent aux informations issues du travail quotidien d'alimenter le reporting et la prise de décision à plus grande échelle.

Les défis et les solutions

L'approche « digital-first » de Built en action

Partout en Australie, Built réalise certains des projets les plus complexes du pays dans la santé, l'immobilier commercial, les centres de données et les logements étudiants. Revizto se place au cœur de cette complexité et offre aux équipes un environnement unique pour la coordination, la résolution des problèmes et la collaboration tout au long de chaque projet.

Dans le secteur de la santé, Built construit de nouveaux bâtiments au sein de campus hospitaliers en activité dans le Queensland, en Australie-Méridionale, en Australie-Occidentale et dans le Victoria, notamment des services d'urgence, des blocs opératoires et des unités de maternité et de néonatologie. Les équipes utilisent Revizto pour gérer l'évolution des conditions de chantier et coordonner plusieurs lots de construction tout en limitant les perturbations pour les patients et le personnel.

Dans le secteur commercial, Built réalise l'une des tours de bureaux haut de gamme les plus récentes de Sydney, conçue pour accueillir environ 10 000 personnes. Revizto offre aux consultants, aux entrepreneurs et aux futurs locataires une source unique de vérité, ce qui aide l'équipe à détecter les problèmes avant qu'ils n'affectent la livraison.

Pour les grands campus de centres de données, Revizto aide les équipes génie civil, structure, mécanique et électricité à résoudre les conflits dès le départ, préservant ainsi la maîtrise des calendriers dans les zones régionales comme urbaines. La construction de logements étudiants s'effectue souvent dans des sites urbains contraints, ce qui exige une coordination minutieuse entre de nombreuses parties prenantes et les infrastructures existantes. Sur un projet de plus de 1 100 lits en Australie-Occidentale, Revizto facilite la collaboration sur un site bâti au-dessus d'une voie ferrée en service et d'une gare routière enterrée.

Comment Revizto Collaboration Hub a contribué au succès de Built

• Environnement 2D/3D unifié – Réunit plans 2D et maquettes 3D, rendant l'information projet accessible dans tout l'écosystème de projet élargi de Built
• Automatisation collaborative des conflits – Aide les équipes à détecter et à résoudre les conflits avant qu'ils n'atteignent le chantier
• Gestion intégrée des problèmes – Permet de gérer les problèmes en 2D ou en 3D, chacun étant relié à son emplacement dans le projet
• Intelligence de projet connectée – Relie les données de Revizto au reporting global de Built, pour une visibilité sur l'ensemble du portefeuille de projets

Garantir la maîtrise de chaque projet

Built a fait du numérique une composante de la planification et de la réalisation de chaque projet. Avec Revizto intégré à sa méthodologie DE+C, les équipes travaillent à partir d'informations cohérentes, résolvent les problèmes plus tôt et prennent des décisions plus claires tout au long du projet.

Le résultat : une plus grande maîtrise, avec moins de surprises, moins de reprises et une meilleure visibilité sur les calendriers, les budgets et la qualité. Pour les clients, cela signifie davantage de confiance dans la livraison, comme prévu, de projets complexes et d'infrastructures critiques.