La transformation des centres de données : l'utilisation innovante de Revizto par Nilsen
Vue synthétique du projet
Fondée en 1916, Nilsen est une entreprise australienne d'ingénierie électrique et de construction, forte d'un héritage centenaire dans la réalisation de projets complexes dans des secteurs tels que l'infrastructure, les centres de données et la construction commerciale. Elle est reconnue pour son expertise technique, son innovation et sa forte présence dans tous les principaux États australiens.
Optimiser l'efficacité et la collaboration dans les projets de centres de données
Au cœur de l'industrie de la construction australienne, Nilsen s'est imposé comme un acteur clé de l'ingénierie et de l'entrepreneuriat électrique. Fort d'une riche histoire depuis 1916 et avec des bureaux dans tous les principaux États australiens, Nilsen se distingue par sa capacité à mener à bien des projets techniquement complexes et primés. Nous nous sommes entretenus avec l'équipe BIM de Nilsen, qui nous a offert un aperçu approfondi de la manière dont Revizto est devenu un élément essentiel de leurs opérations.
L'équipe BIM de Nilsen nous a confié qu'avant Revizto, l'accès et le partage des modèles avec les équipes sur site constituaient toujours un goulot d'étranglement dans leur processus de travail.
Zoom sur un projet
Dans le cadre du projet de centre de données NEXTDC A1, Nilsen a démontré les puissantes capacités de Revizto. En tant que responsable de la coordination des modèles, ils ont largement utilisé l'automatisation de la détection de conflits de Revizto, ce qui était crucial pour gérer les contraintes spatiales et les délais stricts du projet. Le centre de données A1 Adelaide, développé par NEXTDC, est le premier centre de données certifié Tier IV par l'Uptime Institute en Australie-Méridionale, conçu pour accueillir jusqu'à 10 MW de charge informatique critique. Cette installation de pointe est dotée d'une infrastructure avancée, comprenant des onduleurs statiques N+1 redondants distribués, alimentés par des moteurs Rolls Royce, et des systèmes de refroidissement de pointe avec confinement des allées chaudes et économisation par refroidissement naturel, afin de garantir l'efficacité énergétique et la fiabilité.
Cette approche a non seulement garanti la précision des installations, mais a également facilité les mises à jour en temps réel, essentielles pour les travaux en cours sur site. Nilsen a utilisé Revizto pour divers rôles, notamment les modélisateurs, les chefs de projet et les électriciens. Revizto a été employé sur plusieurs appareils tels que les ordinateurs de bureau, les iPads, les iPhones et les ordinateurs portables. Pendant la phase de conception, le coordinateur BIM et le chef de projet ont utilisé Revizto pour la collaboration, tandis que pendant les phases de construction et de tel que construit, le coordinateur BIM a travaillé en étroite collaboration avec les électriciens en utilisant la plateforme sur site. Cette intégration transparente à travers les différentes phases et rôles a considérablement amélioré la communication et l'efficacité du projet, en rationalisant la communication et la coordination entre le bureau et le site.
Revizto a permis un partage de modèles simplifié, a amélioré les processus d'assurance qualité (AQ) grâce à la détection automatisée des conflits, et a réduit les délais de livraison des projets en facilitant la collaboration en temps réel.
Défis et solutions stratégiques
Avant d'adopter Revizto, Nilsen était confronté à plusieurs défis opérationnels qui entravaient l'efficacité et la collaboration :
- Accès et partage limités
Les équipes sur site avaient du mal à accéder et à visualiser efficacement les modèles de projet. - Assurance qualité interne
L'AQ interne des modèles était lourde et chronophage. - Retards dans la détection de conflits
Les méthodes traditionnelles de détection de conflits étaient lentes, ce qui affectait les délais des projets.
Mise en œuvre de Revizto
Le partenariat de Nilsen avec Revizto a débuté sur des projets majeurs, motivé par le besoin de meilleurs outils de livraison de projets. Leur implication a commencé par une formation personnalisée de Revizto, transformant ainsi leur approche de la gestion de projet.
Bénéfices transformateurs
Nilsen a constaté plusieurs avantages clés une fois Revizto mis en œuvre sur le projet :
- Partage de modèles fluidifié
L'intégration fluide avec les équipes sur site et au bureau a été améliorée grâce à une visualisation de modèles optimisée et des mises à jour en temps réel. - Réduction des délais de livraison des projets
L'adoption de l'automatisation des détections de conflits et des fonctionnalités de collaboration en temps réel a considérablement réduit les temps de coordination et de résolution des problèmes. - Processus d'AQ améliorés
La détection automatisée des conflits et les outils de collaboration en temps réel de Revizto ont optimisé les contrôles qualité internes.
L'intégration de Revizto a non seulement simplifié nos flux de travail, mais a également considérablement amélioré notre capacité à livrer les projets dans les délais et le budget impartis. En conséquence, Nilsen a pu livrer des projets de meilleure qualité, notre productivité a augmenté et nous avons pu prendre en charge davantage de projets sans avoir besoin d'embaucher des ressources supplémentaires.
l'équipe BIM de Nilsen
Conseils et recommandations d'experts
L'équipe BIM de Nilsen a proposé trois conseils essentiels pour utiliser Revizto efficacement :
- S'engager dans une formation complète
La maîtrise des fonctionnalités de Revizto peut optimiser considérablement la gestion de projet. - Adopter les outils d'automatisation
Des outils tels que l'automatisation des détections de conflits et la planification sont essentiels pour maintenir la cohérence des projets. - Standardiser les flux de travail
La mise en œuvre de modèles standardisés sur l'ensemble des projets garantit l'uniformité et l'efficacité.
