Rebeca Llamas von Rogers-O’Brien Construction über die Erhöhung der Projektkapazitäten und Kollisionsautomatisierung

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Der Kunde im Überblick

Name
Rebeca Llamas
Stellenbezeichnung
VDC - Qualitätsmanager
Standort
Vereinigte Staaten
Firmenname
Rogers-O’Brien Construction
Branche
Generalunternehmer & Bauleistungen
Herausforderung
Der Umstieg von herkömmlichen Tools für die Koordination einzelner Projekte hin zu einem skalierbaren System, das mehrere Projekte gleichzeitig verwalten kann.

Rogers-O’Brien Construction (RO) wurde 1969 gegründet und blickt auf über 50 Jahre Erfahrung in der zuverlässigen Umsetzung von Bauprojekten in ganz Texas zurück. Mit Hauptsitz in Dallas ist RO in einer Vielzahl von Märkten tätig, darunter Gesundheitswesen, unternehmenskritische Infrastruktur, Mehrfamilienhäuser, Hochschul- und Schulbau, moderne Fertigungsanlagen sowie Gewerbebau.

Konfliktlösung beschleunigen durch fortschrittliche Kollisionsautomatisierung

Als Rogers-O’Brien Construction neue Koordinationsmöglichkeiten prüfte, erschien die Einführung eines unbekannten Systems zunächst als große Hürde. Das Team überwand die anfängliche Lernkurve jedoch schnell durch umfassende Schulungsmaterialien, was die Einarbeitungszeit bei wachsender Nutzerzahl drastisch verkürzte. Diese schnelle Akzeptanz veränderte ihre Arbeitsabläufe grundlegend: Ein zeitaufwendiges Altsystem wurde durch eine reibungslose, leistungsstarke Umgebung ersetzt, die das Team nun souverän nutzt, um seine Projektkapazitäten zu skalieren.

„Wir fühlen uns jetzt sicherer dabei, mehrere Projekte gleichzeitig zu betreuen... Es geht nicht mehr darum, unseren Partnern in Meetings jedes einzelne Problem zeigen zu müssen, sondern um einen kontinuierlichen, wöchentlichen Zusammenarbeitsprozess.“
Rebeca Llamas, VDC – Quality Manager, Rogers-O’Brien Construction

Der Umstieg hat die operative Kapazität des Teams erheblich optimiert. Früher war ein Koordinator aufgrund von Softwarebeschränkungen vollständig mit einem einzigen Projekt ausgelastet. Heute verwaltet das Team problemlos zwei bis drei Projekte gleichzeitig. Diese Effizienz resultiert aus der Abkehr von starren, wöchentlichen Koordinationssitzungen hin zu einem kontinuierlichen, asynchronen Prozess, bei dem Partner markierte Probleme in Echtzeit lösen.

Darüber hinaus machen die Performance und die spielerische Benutzeroberfläche von Revizto die Software für neue Nutzer besonders attraktiv. Von automatisierter Kollisionsgruppierung , die manuelle Fehler verhindert, bis hin zu mobil verfügbaren Apps mit Augmented Reality (AR)– die Software stellt sicher, dass die Qualitätskontrolle direkt vom Büro auf die Baustelle übertragen wird.

Rebecas Top-Funktionen in Revizto:

Kollaborative Kollisionsautomatisierung Das Team von Rebeca hat die manuelle Gruppierung von Aufgaben vollständig eliminiert, indem es Kollisionsprüfungen automatisch kategorisieren und filtern lässt. Das Ergebnis sind jede Woche Stunden an eingesparter Verwaltungsarbeit sowie eine bessere Sichtbarkeit von Problemen, die zuvor in der Masse untergegangen wären.
2D-Überlagerung In Koordinationssitzungen legt das Team von Rebeca vertragliche 2D-Zeichnungen direkt über das 3D-Modell — was Architekten und Bauherren einen sofortigen räumlichen Kontext bietet, ohne die Plattform wechseln oder den roten Faden der Diskussion verlieren zu müssen.
AR, VR & QR-Codes Baustellenteams nutzen die Augmented-Reality-Funktion von Revizto auf mobilen Geräten, um das Modell direkt mit den physischen Installationen vor Ort zu vergleichen. So werden Abweichungen zwischen Planung und Ausführung erkannt, bevor daraus kostspielige Nachbesserungen entstehen.

Lassen Sie nicht länger zu, dass Engpässe in der Koordination Ihre Projektkapazitäten einschränken.

Lassen Sie kräftezehrende wöchentliche Besprechungen hinter sich und stärken Sie Ihr Team.

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FAQs

Herkömmliche Koordination basiert meist auf zeitraubenden, kräftezehrenden wöchentlichen Meetings, in denen jeder einzelne Konflikt manuell mit den Projektpartnern durchgegangen werden muss. Revizto wandelt diese Dynamik in einen kontinuierlichen, prozessbegleitenden Austausch um. Projektpartner können Probleme sofort erkennen, nachverfolgen und lösen, sobald sie auftreten. Dadurch verlagert sich der Fokus der wöchentlichen Meetings von der reinen Fehlersuche hin zur strategischen Abstimmung auf hoher Ebene.

Die Clash-Automatisierung nimmt Ihnen die mühsame und zeitaufwendige Aufgabe ab, einzelne Kollisionen manuell zu identifizieren und zu gruppieren, indem sie den gesamten Prozess automatisiert. Durch die sofortige Zusammenfassung zusammenhängender Clashes sparen VDC-Manager enorm viel Zeit und können sich auf die entscheidende Problemlösung konzentrieren. Diese Automatisierung garantiert Gründlichkeit und erkennt selbst subtile oder komplexe Konflikte, die menschlichen Teams andernfalls entgehen könnten.

Architekten, Eigentümer und Bauherren sind es oft gewohnt, flache 2D-Vertragspläne zu prüfen, und tun sich mit der Orientierung in komplexen 3D-Modellen schwer. Die 2D-Overlay-Funktion schließt diese Kommunikationslücke sofort. Durch die direkte Einblendung traditioneller Pläne in den 3D-Raum sehen alle Beteiligten auf einen Blick, wo sich ein Element in den Zeichnungen befindet – das beschleunigt Genehmigungsprozesse erheblich und sorgt für maximale Klarheit bei der Planung.