Digitale Bereitstellung und Förderung der Zusammenarbeit – David Foley vom IIMBE
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In einer Branche, die insgesamt etwas langsamer war, sich anzupassen und das digitale Zeitalter wirklich anzunehmen, können wir uns glücklich schätzen, Menschen wie David Foley zu haben.
David ist jemand, der nicht nur digitale Technologien einsetzt, sondern seit 25 Jahren im Baugewerbe und in der Beratung tätig ist, um die besten Lösungen und Effizienzsteigerungen zu finden, die bessere Ergebnisse für Unternehmen erzielen. Deshalb freuen wir uns sehr, ihn als unseren jüngsten Revizto Champion zu haben.
David ist Direktor von IIMBE in Sydney und leitet das Konzept der digitalen Bereitstellung. Er ist ein engagierter Verfechter des Einsatzes von Technologie zur Förderung der Zusammenarbeit und der Suche nach Effizienzsteigerungen, um die Qualität der Ergebnisse zu sichern.
IIMBE (Informed Information Management Built Environment) unterstützt Organisationen dabei, bei der Schaffung, Verwaltung und dem Betrieb der bebauten Umwelt ein informiertes Informationsmanagement einzusetzen. IIMBE arbeitet mit Kunden aus dem öffentlichen und privaten Sektor zusammen, um digitale Bauprozesse zu entwickeln, zu implementieren und zu verwalten und die Praktiken des Informationsmanagements von Anlagen zu verbessern.
IIMBE hilft seinen Kunden, die Art und Weise der digitalen Informationsverwaltung über den gesamten Lebenszyklus von Anlagen zu verbessern, die strategische Richtung für organisatorische Veränderungen festzulegen und das breitere Ausführungsteam bei der Implementierung von BIM in Projekten zu unterstützen. Sie sind der vertrauenswürdige BIM- und Digital-Engineering-Partner für viele große Organisationen und Megaprojekte auf der ganzen Welt.
«David hat sich in seiner Laufbahn mit der Entwicklung und Implementierung von Technologien beschäftigt, die von Menschen ausgeführt und verstanden werden können, wobei er sein Wissen und seine Techniken aus über 25 Jahren Erfahrung im Baugewerbe und in der Beratungstätigkeit im Vereinigten Königreich und in Australien eingesetzt hat.»
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Nutzen Sie die Technologie nicht nur, sondern setzen Sie sie ein, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
Er hat sich voll und ganz der Tatsache verschrieben, dass Technologie für die Weiterentwicklung der Baubranche von entscheidender Bedeutung ist, und arbeitet partnerschaftlich mit den Beteiligten zusammen, während er das Team über die Vorteile der Technologie aufklärt, um sicherzustellen, dass David erfolgreiche Ergebnisse für die Kunden liefert. Natürlich waren wir gespannt, was er von Revizto hält.
David hat Revizto in allen Bauphasen und bei allen Arten von Projekten eingesetzt, darunter kommerzielle Projekte, Bildungseinrichtungen, medizinische Einrichtungen, Wohngebäude, Sport- und Unterhaltungseinrichtungen und sogar Museen.
Mit Revizto Herausforderungen angenommen und gemeistert.
Wir fragten ihn, bevor er Revizto einsetzte, was einige der üblichen Herausforderungen waren, denen er und seine Kunden gegenüberstanden?
- Tracking-Probleme
- Visualisierung des Planungs- und Bauprozesses
- Projektzusammenarbeit und Interaktion.
«Ohne Revizto wären wir als Unternehmen nicht so erfolgreich, da es unseren Teams die Möglichkeit gibt, unsere Erfahrung und unser Wissen zu nutzen, um Probleme zu identifizieren und zu lösen und schnell mit dem Delivery Team zu kommunizieren.»
David Foley
Direktor – Digitale Bereitstellung
IIMBE
Mit der Implementierung von Revizto als ICP (Integrated Collaboration Platform) konnte David Verbesserungen in 5 Schlüsselbereichen feststellen.
- Online und jederzeit und überall verfügbar
- Transparenz
- Rechenschaftspflicht
- 2D-, 3D- und Punktwolkenansicht
- Einfache Nutzung für nicht-technische Teammitglieder
Höhere Rendite mit Revizto
Ein allgemeiner Trend, den wir bei unseren Kunden feststellen, ist, dass eine spezifische ROI-Zahl mit Revizto zwar schwer zu berechnen ist, die Teams aber schnell eine Rendite angeben. David erwähnte, dass sein Team und seine Kunden als direktes Ergebnis der Verwendung von Revizto eine «einen geringeren Zeitaufwand für die Kommunikation, die Identifizierung von Designproblemen und Strategien zur Risikominderung.»
Hier ist eine typische ROI-Berechnung, die wir verwenden.
Anzahl der Probleme x Durchschnittskosten pro Problem (basierend auf den zu behebenden Stunden und dem Stundensatz) = ROI
Selbst bei einer relativ konservativen Berechnung hatten die Unternehmen Einsparungen in Höhe von Hunderttausenden von Dollar für ein einziges Projekt angegeben, die sich im Wesentlichen innerhalb weniger Stunden nach dem Einsatz des Systems amortisierten.
Mehr über IIMBE, besuchen Sie https://iimbe.io/
