John Holland réduit les retards sur les grands projets hospitaliers d'une valeur de plus de 500 millions de dollars

Pour les projets du Victorian Heart Hospital (577 M$) et du Thomas Embling Hospital (515 M$) à Victoria, en Australie, John Holland a utilisé Revizto pour améliorer la collaboration, automatiser la détection de conflits et maintenir les projets sur la bonne voie en minimisant les conflits de conception et les reprises.

Le Victorian Heart Hospital

John Holland a d'abord adopté Revizto pour le projet du Victorian Heart Hospital, le premier hôpital cardiaque dédié d'Australie. Initialement utilisé pour donner aux équipes sur site un accès anticipé aux modèles, Revizto est devenu essentiel à mesure que le projet progressait. Il a fourni des modèles tels que construits et des relevés de nuages de points, garantissant ainsi la disponibilité constante de données précises et fiables.

Le Thomas Embling Hospital

Fort de ce succès, Revizto a été introduit pendant la phase de développement de la conception du projet du Thomas Embling Hospital, qui comprend l'ajout de 82 lits sécurisés pour la santé mentale, des bureaux et un parking à plusieurs étages. L'utilisation précoce de la plateforme a aidé John Holland à identifier les conflits, à gérer la coordination de la conception et à rationaliser l'exécution du projet.

Défis courants avant l'utilisation de Revizto

Avant d'adopter Revizto, les projets étaient confrontés à plusieurs obstacles :

• Retards dans la détection de conflits
  ‍Le manque de transparence et l'absence de rapports d'état détaillés rendaient difficile l'identification et la résolution précoce des problèmes, entraînant des retards coûteux.
• Systèmes désarticulés
  ‍La gestion des données sur plusieurs plateformes et la dépendance aux exportations manuelles créaient des inefficacités et des incohérences.
• Complexité de la coordination
  ‍Sans système centralisé, les équipes ne pouvaient pas superposer les informations lors des revues de conception et des plans d'exécution, ce qui rendait difficile l'identification précoce des problèmes de coordination.

Avant la mise en œuvre de Revizto, nous étions confrontés à des défis importants pour visualiser les problèmes à l'avance et superposer efficacement les informations provenant de diverses sources. Revizto nous a aidés à surmonter ces défis en fournissant une plateforme unifiée pour la collaboration.
Siavash Malek
Responsable Ingénierie Numérique, anciennement chez John Holland Group

Comment Revizto a résolu ces défis

Revizto a résolu ces problèmes en fournissant une plateforme unique pour toutes les données et modèles du projet, mis à jour en temps réel :

• Données centralisées
  ‍Une source unique de vérité pour les données graphiques et non graphiques, accessible à toutes les équipes, a réduit les erreurs de communication et éliminé les flux de travail fragmentés.
• Détection automatique des conflits
  ‍Chaque discipline a téléchargé ses modèles Revit, les conflits étant examinés toutes les deux semaines afin de résoudre les problèmes avant qu'ils ne causent des retards.
• Coordination améliorée
  ‍Les ingénieurs de chantier, les sous-traitants et les consultants ont travaillé ensemble sur une seule plateforme, améliorant ainsi la communication.

Revizto a rendu le travail de nos corps de métier et de nos consultants plus transparent, rendant les informations qu'ils ont compilées accessibles à l'équipe de chantier. Cela a renforcé la collaboration et amélioré l'efficacité des flux de travail.
Siavash Malek
Responsable Ingénierie Numérique, anciennement chez John Holland Group

‍

Principaux avantages et résultats à ce jour

En intégrant Revizto à toutes les étapes du projet, John Holland a réalisé des améliorations significatives en matière de coordination et de gestion des coûts.

• Détection précoce des problèmes et réduction des reprises
  ‍La détection des conflits et les mises à jour en temps réel ont permis à John Holland d'identifier et de résoudre les conflits rapidement, prévenant ainsi des modifications de conception coûteuses.
• Économies de coûts et de temps
  ‍L'application des leçons tirées des phases précédentes a permis d'éviter la répétition d'erreurs, économisant ainsi du temps et de l'argent liés aux reprises.
• Vérification des changements de portée
  ‍L'utilisation des capacités de métré a aidé John Holland à suivre et à valider les changements de portée, réduisant ainsi le risque de dépassements budgétaires et de désalignement.
• Flux de travail optimisés
  ‍Une plateforme centralisée pour toutes les équipes, un alignement précoce sur les processus et des examens réguliers ont permis de maintenir les projets sur la bonne voie.

Bien que le projet de l'hôpital Thomas Embling soit en cours, les premiers résultats montrent que Revizto a contribué à respecter les délais du projet et à améliorer la coordination des équipes, renforçant ainsi sa valeur pour les projets de santé complexes et de grande envergure.

Revizto nous a aidés à quantifier les problèmes en termes de coûts. Sur un projet en plusieurs phases, nous avons évité que le même problème ne se reproduise lors des étapes ultérieures. En coordonnant précisément les emplacements des services, nous avons évité les reprises sur la menuiserie et les éléments FFE.
Siavash Malek
Responsable Ingénierie Numérique, anciennement chez John Holland Group

Leçons pour les autres équipes

John Holland propose ces conseils aux équipes qui envisagent d'utiliser Revizto :

• Impliquez tout le monde
  ‍Assurez-vous que toutes les équipes pertinentes, y compris les rôles non-BIM, les corps de métier, le client et les consultants en conception, sont activement impliquées tout au long du projet afin de maximiser le potentiel de la plateforme.
• Capturez et utilisez les données
  ‍Plus vos données sont détaillées, plus l'outil devient efficace. Ces données peuvent ensuite être utilisées par diverses équipes, y compris les métreurs, pour une meilleure prise de décision.
• Mettez en place des processus clairs dès le début
  ‍Définissez les flux de travail et attribuez les responsabilités dès le départ afin d'éviter les problèmes de communication et les retards.

Revizto nous a aidés à établir des flux de travail clairs et des règles d'engagement dès le début, améliorant la coordination et minimisant les conflits. Le statut et la résolution des problèmes de coordination ont ensuite été partagés avec l'équipe de direction pour maintenir le projet sur la bonne voie.
Siavash Malek
Responsable Ingénierie Numérique, anciennement chez John Holland Group

Réflexions finales

Revizto est devenu un partenaire clé dans l'approche de John Holland pour la gestion de projets complexes. En améliorant la coordination et en offrant aux équipes une meilleure visibilité sur les problèmes potentiels, la plateforme a permis de gagner du temps, de réduire les risques et de diminuer les coûts. Pour les équipes gérant des projets multidisciplinaires de grande envergure, Revizto offre une solution pratique et éprouvée.