John Holland reduziert Verzögerungen bei großen Krankenhausprojekten im Wert von über 500 Mio. $

Für die Projekte Victorian Heart Hospital (577 Mio. USD) und Thomas Embling Hospital (515 Mio. USD) in Victoria, Australien, setzte John Holland Revizto ein, um die Zusammenarbeit zu verbessern, die Kollisionserkennung zu automatisieren und Projekte durch die Minimierung von Designkonflikten und Nacharbeiten im Zeitplan zu halten.

Das Victorian Heart Hospital

John Holland setzte Revizto erstmals beim Projekt Victorian Heart Hospital ein, Australiens erstem spezialisierten Herzkrankenhaus. Anfänglich wurde Revizto genutzt, um den Baustellenteams frühzeitig Zugang zu Modellen zu ermöglichen. Mit fortschreitendem Projekt wurde es jedoch unverzichtbar. Es lieferte Bestandsmodelle und Punktwolken-Vermessungen, wodurch stets genaue und zuverlässige Daten zur Verfügung standen.

Das Thomas Embling Hospital

Aufbauend auf diesem Erfolg wurde Revizto während der Entwurfsphase des Projekts Thomas Embling Hospital eingeführt, das eine Erweiterung um 82 sichere Betten für psychisch Kranke, Büros und ein mehrstöckiges Parkhaus umfasst. Der frühe Einsatz der Plattform half John Holland, Kollisionen zu identifizieren, die Designkoordination zu steuern und die Projektabwicklung zu optimieren.

Häufige Herausforderungen vor dem Einsatz von Revizto

Vor der Einführung von Revizto standen Projekte vor mehreren Hindernissen:

• Verzögerungen bei der Kollisionserkennung
  ‍Begrenzte Transparenz und das Fehlen detaillierter Statusberichte erschwerten die frühzeitige Erkennung und Behebung von Problemen, was zu kostspieligen Rückschlägen führte.
• Fragmentierte Systeme
  ‍Die Verwaltung von Daten über mehrere Plattformen hinweg und die Abhängigkeit von manuellen Exporten führten zu Ineffizienzen und Inkonsistenzen.
• Komplexität der Koordination
  ‍Ohne ein zentralisiertes System konnten Teams Informationen während der Entwurfs- und Werkstattplanprüfungen nicht überlagern, was die frühzeitige Erkennung von Koordinationsproblemen erschwerte.

Vor der Implementierung von Revizto standen wir vor erheblichen Herausforderungen bei der frühzeitigen Visualisierung von Problemen und der effektiven Überlagerung von Informationen aus verschiedenen Quellen. Revizto half uns, diese Herausforderungen zu meistern, indem es eine einheitliche Plattform für die Zusammenarbeit bereitstellte.
Siavash Malek
Digital Engineering Manager, ehemals bei der John Holland Group

Wie Revizto diese Herausforderungen löste

Revizto löste diese Probleme, indem es eine einzige Plattform für alle Projektdaten und -modelle bereitstellte, die in Echtzeit aktualisiert wurden:

• Zentralisierte Daten
  ‍Eine einzige Quelle der Wahrheit für grafische und nicht-grafische Daten, die allen Teams zugänglich ist, reduzierte Missverständnisse und eliminierte fragmentierte Arbeitsabläufe.
• Automatisierte Kollisionserkennung
  ‍Jede Disziplin lud ihre Revit-Modelle hoch, wobei Kollisionen vierzehntägig überprüft wurden, um Probleme zu lösen, bevor sie Verzögerungen verursachten.
• Verbesserte Koordination
  ‍Bauleiter, Subunternehmer und Berater arbeiteten auf einer Plattform zusammen, was die Kommunikation verbesserte.

Revizto machte die Arbeit unserer Gewerke und Berater transparent und die von ihnen zusammengestellten Informationen für das Baustellenteam zugänglich. Dies verbesserte die Zusammenarbeit und die Effizienz der Arbeitsabläufe.
Siavash Malek
Digital Engineering Manager, ehemals bei der John Holland Group

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Wichtige Vorteile und bisherige Ergebnisse

Durch die Integration von Revizto in allen Projektphasen erzielte John Holland erhebliche Verbesserungen bei der Koordination und dem Kostenmanagement.

• Frühe Problembehebung und weniger Nacharbeit
  ‍Kollisionserkennung und Echtzeit-Updates halfen John Holland, Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen, wodurch kostspielige Designänderungen vermieden wurden.
• Kosten- und Zeitersparnis
  ‍Die Anwendung von Erkenntnissen aus früheren Phasen half, wiederholte Fehler zu vermeiden und sparte Zeit und Geld, die sonst für Nacharbeiten angefallen wären.
• Überprüfung von Umfangsänderungen
  ‍Die Nutzung der Mengenermittlungsfunktionen half John Holland, Umfangsänderungen zu verfolgen und zu validieren, wodurch das Risiko von Budgetüberschreitungen und Fehlplanungen reduziert wurde.
• Optimierte Arbeitsabläufe
  ‍Eine zentrale Plattform für alle Teams, eine frühzeitige Abstimmung der Prozesse und regelmäßige Überprüfungen hielten die Projekte auf Kurs.

Obwohl das Projekt des Thomas Embling Hospitals noch läuft, zeigen erste Ergebnisse, dass Revizto dazu beigetragen hat, Projektzeitpläne einzuhalten und die Teamkoordination zu verbessern, was seinen Wert für komplexe, groß angelegte Gesundheitsprojekte unterstreicht.

Revizto half uns, Probleme kostenmäßig zu quantifizieren. Bei einem mehrstufigen Projekt verhinderten wir, dass dasselbe Problem in späteren Phasen erneut auftrat. Durch die präzise Koordination der Serviceplatzierungen vermieden wir Nacharbeiten an Tischlerarbeiten und FFE-Artikeln.
Siavash Malek
Digital Engineering Manager, ehemals bei der John Holland Group

Lehren für andere Teams

John Holland gibt diese Tipps für Teams, die Revizto in Betracht ziehen:

• Alle einbeziehen
  ‍Stellen Sie sicher, dass alle relevanten Teams, einschließlich Nicht-BIM-Rollen, Gewerke, der Kunde und die Planungsberater, während des gesamten Projekts aktiv eingebunden sind, um das Potenzial der Plattform maximal auszuschöpfen.
• Daten erfassen und nutzen
  ‍Je detaillierter Ihre Daten sind, desto effektiver wird das Tool. Die Daten können dann von verschiedenen Teams, einschließlich Mengenermittlern, für eine bessere Entscheidungsfindung genutzt werden.
• Klare Prozesse frühzeitig festlegen
  ‍Definieren Sie Arbeitsabläufe und weisen Sie Verantwortlichkeiten von Anfang an zu, um Missverständnisse und Verzögerungen zu vermeiden.

Revizto half uns, von Anfang an klare Arbeitsabläufe und Regeln für die Zusammenarbeit zu etablieren, wodurch die Koordination verbessert und Konflikte minimiert wurden. Der Status und die Lösung von Koordinationsproblemen wurden anschließend mit dem Managementteam geteilt, um das Projekt auf Kurs zu halten.
Siavash Malek
Digital Engineering Manager, ehemals bei der John Holland Group

Abschließende Gedanken

Revizto ist zu einem wichtigen Partner im Ansatz von John Holland für die Verwaltung komplexer Projekte geworden. Durch die Verbesserung der Koordination und die bessere Sichtbarkeit potenzieller Probleme für die Teams hat die Plattform Zeit gespart, Risiken reduziert und Kosten gesenkt. Für Teams, die große, multidisziplinäre Projekte abwickeln, bietet Revizto eine praktische und bewährte Lösung.