One New Zealand Stadium livré avec 26,6 millions de dollars d'économies et 5 semaines d'avance
Vue synthétique du projet
Populous est un cabinet d'architecture et de design international spécialisé dans les stades, les centres de congrès et les grands lieux événementiels. Warren and Mahoney est l'un des principaux cabinets de design pluridisciplinaires de Nouvelle-Zélande, tandis que BESIX Watpac est une entreprise de construction internationale qui réalise des projets complexes en Australie et en Nouvelle-Zélande. Ensemble, ils ont piloté la conception et la construction du One New Zealand Stadium.
Le projet d'ancrage final de la reconstruction de Christchurch
Plus de 15 000 tremblements de terre ont bouleversé Christchurch en une décennie. Lorsque le One New Zealand Stadium à Te Kaha est entré en construction, il représentait bien plus qu'un nouveau lieu sportif. Il incarnait le projet d'ancrage final de la reconstruction de la ville et l'un des chantiers les plus scrutés de Nouvelle-Zélande.
Conçu par Populous et Warren and Mahoney et réalisé par BESIX Watpac pour le Conseil municipal de Christchurch, le lieu accueille 25 000 places permanentes, s'étend à 30 000 places pour les sports collectifs et peut accueillir plus de 36 000 personnes pour des concerts et grands événements. Il a été pensé pour ramener le sport et le divertissement à Christchurch tout en créant un lieu de rassemblement pour la communauté. Ce lien avec le territoire se retrouve dans tout le bâtiment, de la façade inspirée du paysage de Canterbury au motif kōwhaiwhai inspiré du requin marteau, tissé dans la structure des gradins.
Les attentes étaient élevées, tout comme la complexité sismique du projet. Le stade fonctionne en réalité comme sept bâtiments indépendants. La toiture et la façade principales reposent sur six structures distinctes, chacune pouvant bouger indépendamment en cas de séisme, tout en continuant à fonctionner comme un seul et même lieu.
La toiture représentait un autre défi. Le lieu devait offrir une expérience entièrement couverte aux spectateurs tout en permettant à une pelouse naturelle de pousser en dessous. Au moment de la livraison, cela n'avait été réalisé qu'une seule fois auparavant dans le monde. Pour y parvenir, il a fallu une analyse approfondie de l'ensoleillement, de la circulation de l'air, de l'acoustique, des mouvements de foule et de l'exploitation du stade.
« Il n'y a pas eu un ou deux tremblements de terre. Il y en a eu plus de 15 000 sur une période de 10 ans. Plusieurs projets d'ancrage ont été livrés depuis, mais pour les habitants de Christchurch, One New Zealand représentait la dernière pièce d'un très long parcours. C'était incroyablement fort, car cela a donné à la ville un véritable sentiment d'accomplissement. »
Matt Body, architecte et responsable du secteur sport et loisirs pour la Nouvelle-Zélande, Warren and Mahoney
Garder un projet complexe en avance sur le calendrier et sous le budget
Livrer le One New Zealand Stadium impliquait de coordonner des dizaines d'organisations réparties dans le monde entier, entre conception et construction, tout cela sous une forte attention publique. Maintenir les équipes alignées était tout aussi important que résoudre les défis techniques du projet.
Grâce à Revizto, l'équipe travaillait depuis un environnement de coordination partagé où elle pouvait examiner les modèles fédérés, identifier les problèmes et prendre des décisions ensemble. Grâce à une présentation visuelle des informations du projet, même les parties prenantes sans formation technique en BIM pouvaient comprendre les interactions entre systèmes, discuter des modifications de conception et prendre des décisions plus rapidement.
« À Christchurch, nous n'aurions pas pu livrer sous le budget et en avance sur le calendrier sans cette capacité à tout visualiser au même endroit. Tout le monde travaillait ensemble. Sur un projet avec de tels délais, cela n'arrive tout simplement pas sans un outil comme Revizto. »
Nathan Tobeck, Principal et responsable de la livraison numérique, Populous
Utiliser les modèles numériques pour améliorer la sécurité sur site
Revizto a été utilisé bien au-delà des réunions de coordination. BESIX Watpac a enregistré plus de 2,3 millions d'heures travaillées et zéro accident avec arrêt de travail sur le projet, les modèles numériques devenant un outil essentiel pour communiquer sur les activités de construction complexes et la planification de la sécurité.
Avec environ 17 500 tonnes d'acier de structure et des levages majeurs atteignant environ 160 tonnes, une communication claire était essentielle. Les équipes utilisaient le modèle pour expliquer les travaux temporaires, les séquences d'installation et l'évolution des conditions sur site avant le début des travaux.
Pour une main-d'œuvre multiculturelle, la communication visuelle a également permis de surmonter les barrières linguistiques. Les briefings sécurité (toolbox talks) s'appuyaient sur des modèles numériques et, pour les activités à haut risque, étaient dispensés en plusieurs langues afin que les équipes comprennent exactement ce qui se passait et où elles devaient se trouver.
Renforcer la confiance des parties prenantes grâce à la transparence du projet
L'équipe du projet a donné au Conseil municipal de Christchurch et à ses chefs de projet un accès direct au modèle. Cette transparence a permis d'instaurer la confiance sur un projet constamment sous les feux des projecteurs, permettant aux parties prenantes d'examiner elles-mêmes les informations, de comprendre les décisions du projet et de rester étroitement connectées à son avancement.
« Sur le One New Zealand Stadium, nous avons donné aux chefs de projet et au Conseil municipal de Christchurch un accès direct au modèle — la même vue que celle dont disposait tout le monde. Nous n'avions rien à cacher. Cette transparence a instauré une réelle confiance, et cette confiance a permis une prise de décision plus rapide et mieux informée. C'est l'une des plus grandes réussites du projet. »
Gilbert Gouveia, responsable du secteur Stades et salles, BESIX Watpac
Le résultat : un stade livré avec 26,6 millions de dollars d'économies et cinq semaines d'avance sur le calendrier, inauguré devant des foules à guichets fermés en avril 2026. Pour beaucoup d'habitants de Christchurch, cela a également marqué l'achèvement émotionnel de la reconstruction de la ville après les séismes.
Défis et solutions
Comment le Revizto Collaboration Hub a contribué à la réussite du One New Zealand Stadium
A connecté les dessins et les modèles au sein d'un environnement unique, aidant les équipes à coordonner des informations de projet complexes.
Gestion intégrée des annotations
A permis aux parties prenantes de créer, assigner, suivre et résoudre des annotations directement dans l'environnement du projet.
Automatisation collaborative des conflits
A soutenu la coordination entre les systèmes structurels, architecturaux et CVC (MEP) tout au long de la livraison.
Automatisation collaborative des conflits
A soutenu la coordination entre les systèmes structurels, architecturaux et CVC (MEP) tout au long de la livraison.
Navigation fluide dans le modèle
A rendu les informations complexes du projet accessibles aux équipes sur site, aux consultants, aux entreprises et aux représentants du client.
Intégration à votre propre workflow
A soutenu les processus de livraison existants tout en améliorant la communication au sein de l'équipe du projet.
FAQ
Oui. Cela a été essentiel dans la manière dont le One New Zealand Stadium a été livré. Les informations du projet étaient présentées visuellement afin que les parties prenantes sans formation BIM puissent comprendre les interactions entre systèmes, discuter des modifications et prendre des décisions. La navigation fluide dans le modèle de Revizto est conçue pour être accessible à tous, des équipes sur site aux dirigeants du client, sans nécessiter d'expertise BIM.
Le One New Zealand Stadium nécessitait de coordonner des dizaines d'organisations réparties dans le monde entier, entre conception et construction. Revizto propose un environnement partagé basé sur le cloud où toutes les équipes — quel que soit leur emplacement, leur discipline ou leur fuseau horaire — travaillent à partir du même modèle fédéré. Les annotations sont créées, assignées et suivies spatialement en 2D et en 3D, de sorte que les décisions disposent d'un historique complet et documenté, et que rien ne se perde entre les équipes.
Les outils traditionnels de détection des conflits nécessitent des applications distinctes pour la gestion des workflows et ne permettent pas de réunir toutes les parties prenantes dans un même environnement. Revizto associe l'examen des modèles fédérés, la gestion des annotations, l'automatisation des conflits et l'accès des parties prenantes au sein d'une seule et même plateforme. Sur un projet comme le One New Zealand Stadium — où le client, l'architecte, l'ingénieur et l'entreprise générale avaient tous besoin de la même vue — un environnement unifié unique a été essentiel au succès de la livraison.
