One New Zealand Stadium: 26,6 Millionen NZD unter Budget und 5 Wochen früher fertiggestellt
Projektübersicht
Populous ist ein globales Architektur- und Designbüro, das auf Stadien, Kongresszentren und große Veranstaltungsorte spezialisiert ist. Warren and Mahoney zählt zu den führenden multidisziplinären Designbüros Neuseelands, während BESIX Watpac ein internationales Bauunternehmen ist, das komplexe Projekte in Australien und Neuseeland realisiert. Gemeinsam leiteten sie die Planung und den Bau des One New Zealand Stadium.
Das letzte Ankerprojekt im Wiederaufbau von Christchurch
Mehr als 15.000 Erdbeben prägten Christchurch über ein Jahrzehnt hinweg. Als das One New Zealand Stadium in Te Kaha in die Bauphase ging, bedeutete es weit mehr als nur eine neue Sportstätte. Es war das letzte Ankerprojekt im Wiederaufbau der Stadt und eines der am genauesten beobachteten Bauprojekte Neuseelands.
Entworfen von Populous und Warren and Mahoney und realisiert von BESIX Watpac im Auftrag des Christchurch City Council, bietet die Anlage 25.000 feste Sitzplätze, erweitert sich für Feldsportarten auf 30.000 Plätze und kann für Konzerte und Großveranstaltungen mehr als 36.000 Menschen aufnehmen. Sie wurde entworfen, um Spitzensport und Unterhaltung nach Christchurch zurückzubringen und gleichzeitig einen Ort zu schaffen, an dem sich die Gemeinschaft wieder versammeln kann. Diese Verbindung zum Ort spiegelt sich im gesamten Gebäude wider – von der Fassade, die von der Landschaft Canterburys inspiriert ist, bis zum Kōwhaiwhai-Muster, das vom Hammerhai inspiriert ist und sich durch die Sitzschale zieht.
Die Erwartungen waren hoch, ebenso wie die seismische Komplexität des Projekts. Das Stadion funktioniert im Grunde wie sieben unabhängige Gebäude. Das Hauptdach und die Fassade liegen über sechs separaten Strukturen, die sich bei einem Erdbeben jeweils unabhängig voneinander bewegen können, während sie weiterhin als eine einzige Anlage funktionieren.
Das Dach stellte eine weitere Herausforderung dar. Die Anlage sollte den Zuschauern ein vollständig überdachtes Erlebnis bieten und gleichzeitig einen natürlichen Rasenplatz darunter unterstützen. Zum Zeitpunkt der Fertigstellung war dies weltweit erst einmal zuvor gelungen. Um dies zu ermöglichen, waren umfangreiche Analysen zu Sonneneinstrahlung, Luftstrom, Akustik, Zuschauerbewegungen und Stadionbetrieb erforderlich.
„Es gab nicht ein oder zwei Erdbeben. Es waren mehr als 15.000 über einen Zeitraum von 10 Jahren. Seitdem wurden mehrere Ankerprojekte realisiert, aber für die Menschen in Christchurch war One New Zealand wie das letzte Teil einer sehr langen Reise. Es war unglaublich kraftvoll, weil es der Stadt ein Gefühl des Abschlusses gab.“
Matt Body, Architekt und Leiter Sport- und Freizeitsektor Neuseeland, Warren and Mahoney
Ein komplexes Projekt im Zeit- und Budgetplan halten
Die Fertigstellung des One New Zealand Stadium erforderte die Koordination Dutzender international verteilter Organisationen über Planung und Bau hinweg – und das unter intensiver öffentlicher Beobachtung. Die Ausrichtung der Teams war dabei ebenso wichtig wie die Lösung der technischen Herausforderungen des Projekts.
Mit Revizto arbeitete das Team in einer gemeinsamen Koordinationsumgebung, in der föderierte Modelle geprüft, Probleme identifiziert und Entscheidungen gemeinsam getroffen werden konnten. Da die Projektinformationen visuell dargestellt wurden, konnten selbst Stakeholder ohne technischen BIM-Hintergrund nachvollziehen, wie die Systeme zusammenwirken, über Planänderungen diskutieren und schneller Entscheidungen treffen.
„In Christchurch hätten wir ohne die Möglichkeit, alles an einem Ort zu sehen, nicht unter Budget und vor dem Zeitplan liefern können. Alle haben zusammengearbeitet. Bei einem Projekt mit diesen Zeitrahmen geschieht das einfach nicht ohne ein Tool wie Revizto.“
Nathan Tobeck, Principal und Head of Digital Delivery, Populous
Digitale Modelle zur Verbesserung der Sicherheit auf der Baustelle
Revizto wurde weit über Koordinationsmeetings hinaus eingesetzt. BESIX Watpac verzeichnete mehr als 2,3 Millionen Arbeitsstunden und null Unfälle mit Ausfallzeit auf dem Projekt, wobei digitale Modelle zu einem wichtigen Werkzeug für die Kommunikation komplexer Bauaktivitäten und die Sicherheitsplanung wurden.
Bei rund 17.500 Tonnen Stahlkonstruktion und Großhebungen von bis zu etwa 160 Tonnen war eine klare Kommunikation unerlässlich. Die Teams nutzten das Modell, um temporäre Bauten, Installationsabläufe und sich ändernde Baustellenbedingungen zu erklären, bevor die Arbeiten begannen.
Für eine multikulturelle Belegschaft half die visuelle Kommunikation auch, Sprachbarrieren zu überwinden. Toolbox Talks wurden mit digitalen Modellen unterstützt und für Hochrisikoaktivitäten in mehreren Sprachen durchgeführt, damit die Teams genau verstanden, was geschah und wo sie sich befinden mussten.
Vertrauen bei Stakeholdern durch Projekttransparenz aufbauen
Das Projektteam gewährte dem Christchurch City Council und seinen Projektmanagern direkten Zugriff auf das Modell. Diese Transparenz trug dazu bei, Vertrauen bei einem Projekt aufzubauen, das stets im Fokus der Öffentlichkeit stand, und ermöglichte es den Stakeholdern, Informationen selbst zu prüfen, Projektentscheidungen zu verstehen und eng am Fortschritt beteiligt zu bleiben.
„Beim One New Zealand Stadium haben wir den Projektmanagern und dem Christchurch City Council direkten Zugriff auf das Modell gewährt – dieselbe Ansicht, die auch alle anderen hatten. Wir hatten nichts zu verbergen. Diese Transparenz hat echtes Vertrauen geschaffen, und mit diesem Vertrauen kam eine schnellere, besser informierte Entscheidungsfindung. Das ist eine der größten Erfolgsgeschichten des Projekts.“
Gilbert Gouveia, Head of Sector – Stadiums and Venues, BESIX Watpac
Das Ergebnis war ein Stadion, das 26,6 Millionen NZD unter Budget und fünf Wochen vor dem Zeitplan fertiggestellt und im April 2026 vor ausverkauften Rängen eröffnet wurde. Für viele Menschen in Christchurch markierte dies auch den emotionalen Abschluss des Wiederaufbaus der Stadt nach den Erdbeben.
Herausforderungen und Lösungen
Wie der Revizto Collaboration Hub zum Erfolg des One New Zealand Stadium beigetragen hat
Verband Zeichnungen und Modelle in einer einzigen Umgebung und half Teams, komplexe Projektinformationen zu koordinieren.
Integriertes Aufgabenmanagement
Ermöglichte es Stakeholdern, Aufgaben direkt in der Projektumgebung zu erstellen, zuzuweisen, zu verfolgen und zu lösen.
Kollaborative Kollisionsautomatisierung
Unterstützte die Koordination zwischen strukturellen, architektonischen und TGA-Systemen (MEP) während der gesamten Projektlaufzeit.
Nahtlose Modellnavigation
Machte komplexe Projektinformationen für Baustellenteams, Berater, Bauunternehmen und Kundenvertreter zugänglich.
Integration in Ihren eigenen Workflow
Unterstützte bestehende Lieferprozesse und verbesserte gleichzeitig die Kommunikation im gesamten Projektteam.
FAQs
Ja. Das war zentral für die Art und Weise, wie das One New Zealand Stadium realisiert wurde. Projektinformationen wurden visuell dargestellt, sodass Stakeholder ohne BIM-Hintergrund nachvollziehen konnten, wie Systeme zusammenwirken, Änderungen diskutieren und Entscheidungen treffen konnten. Reviztos nahtlose Modellnavigation ist so konzipiert, dass sie für alle zugänglich ist – vom Baustellenteam bis zur Geschäftsführung des Kunden – ohne dass BIM-Expertise erforderlich ist.
Das One New Zealand Stadium erforderte die Koordination Dutzender international verteilter Organisationen über Planung und Bau hinweg. Revizto bietet eine cloudbasierte, gemeinsame Umgebung, in der alle Teams – unabhängig von Standort, Disziplin oder Zeitzone – mit demselben föderierten Modell arbeiten. Aufgaben werden räumlich in 2D und 3D erstellt, zugewiesen und verfolgt, sodass Entscheidungen über eine vollständig dokumentierte Historie verfügen und nichts zwischen den Teams verloren geht.
Herkömmliche Kollisionsprüfungstools erfordern separate Anwendungen für das Workflow-Management und halten nicht alle Stakeholder in derselben Umgebung. Revizto vereint die Prüfung föderierter Modelle, das Aufgabenmanagement, die Kollisionsautomatisierung und den Stakeholder-Zugriff in einer einzigen Plattform. Bei einem Projekt wie dem One New Zealand Stadium – bei dem Kunde, Architekt, Ingenieur und Bauunternehmen dieselbe Ansicht benötigten – war eine einzige, einheitliche Umgebung entscheidend für den Erfolg der Projektabwicklung.
