Glossar Oktober 12, 2020
Aktualisiert 15 November 2024 by James Ocean
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BIM Kollaboration Prozess

Bitte beachten Sie, dass es sich hierbei um eine maschinelle Übersetzung handelt und der Text dadurch Fehler enthalten kann.

Table of Contents

Die Bedeutung von BIM als nächster Schritt für viele Branchen (natürlich für Unternehmen im Baubereich) kann kaum überschätzt werden. Das ursprüngliche Konzept basierte auf den drei Teilen des Namens – Building, Information, Modeling – und war für sich allein genommen schon beeindruckend genug für die Bauindustrie, die sich im Allgemeinen nur langsam weiterentwickelt. Die umfassendere Definition von BIM zielt jedoch darauf ab, die allgemeine Geschäftsleistung für jeden Teilnehmer des Prozesses radikal zu verändern und zu verbessern.

Tatsächlich ist BIM noch nicht ausgereift, was es aus langfristiger Sicht noch interessanter macht. Heutzutage kann sich BIM sowohl auf einen bestimmten Technologieaspekt (der in seinem Zweck begrenzt ist) als auch auf eine übergreifende Idee beziehen, die sich auf den Lebenszyklus von Bauprojekten sowie auf die anderen Phasen des BIM-Prozesses im Allgemeinen auswirkt, einschließlich Governance, Standards, Menschen usw.

Eine Eigenschaft, die alle Definitionen von BIM gemeinsam haben, ist der modellzentrierte Charakter – da viele der Vorteile, die BIM bietet, aus dem einzigartigen, modellzentrierten Ansatz resultieren.

Einfluss von BIM

An dieser Stelle sollte klar sein, dass BIM viel mehr ist als nur eine weitere Software (auch wenn die Wahl der richtigen BIM-Lösung für Ihren spezifischen Anwendungsfall unglaublich wichtig ist). Es wirkt sich auch auf andere Bereiche aus, wie z. B.

  • Datenmanagement und Zusammenarbeit. Zusammenarbeit ist einer der größten Vorteile von BIM als Prozess und Plattform im Allgemeinen, da eine gute BIM-Lösung es ermöglicht, relevante und genaue Informationen mit verschiedenen Personengruppen wie Designern, Managern, Interessengruppen usw. zu teilen. Die Existenz eines einigermaßen einheitlichen Datenstandards macht es noch einfacher, Daten in verschiedene Phasen der Projektentwicklung zu übertragen und genaue, aktuelle Daten zu garantieren – von der Konzeptualisierung bis zur regelmäßigen Wartung und Nachbearbeitung.
  • Governance: Die Existenz einer kollaborativen Plattform bedeutet für die Managementabteilung einen einfacheren Zugang zu verschiedenen Governance-bezogenen Instrumenten (mit anderen Worten: organisatorische Rahmenbedingungen), die sich in eine effektivere Bereitstellung, Einhaltung, Leistung und Wartung umwandeln lassen.
  • Workflows mit modellzentrierter Struktur: Die Veränderung der Workflow-spezifischen Abläufe ist ziemlich signifikant, da die Modellierung von Workflows und die Bereitstellung von Standards den Austausch spezifischer Daten über Modelle und deren Verwendung für andere Lebenszyklusphasen erleichtern.
  • Analyse der Anlagenmodelle und allgemeinen Strukturen: Analysefunktionen sind ebenfalls ein integraler Bestandteil vieler Projektphasen, da sie unter anderem automatisch auf Fehler bei der Kollisionserkennung hinweisen können. Die Analyse gilt auch für die „Dimensionen“ von BIM, von den klassischen 2D- und 3D-Dimensionen bis hin zu BIM-spezifischeren 4D- (3D + Zeit), 5D- (4D + Kosten) und einigen anderen, die noch nicht so populär sind (6D, 7D usw.).

Vorteile und Nachteile von BIM

Da BIM in vielen Regionen noch eine relativ neue Lösung und ein neues Konzept ist, gibt es in seiner aktuellen, bahnbrechenden Form immer noch viele Menschen, die nicht alle Vorteile nutzen, die BIM bieten kann. Sehen wir uns einige der Vor- und Nachteile von BIM an, wenn wir es als komplexes Kollaborationssystem betrachten:

  • Bessere Zusammenarbeit: Da BIM eine Kollaborationsplattform ist, ist es nur fair, eine Verbesserung aller kollaborationsbezogenen Prozesse zu erwarten. Die Genauigkeit von Zeit- und Kostenvorhersagen nimmt mit BIM erheblich zu, und es gibt auch andere damit zusammenhängende Vorteile der Zusammenarbeit, wie z. B. die Möglichkeit, bei der Arbeit an einem Projekt einen Zeitplan zu haben, den jeder einsehen kann, und so weiter.
  • Die Möglichkeit, reale Szenarien zu simulieren: Der technologische Fortschritt, den BIM bietet, ermöglicht es Unternehmen, Vorhersagen auf der Grundlage von Simulationen zu treffen, die so realitätsnah wie möglich sind. Diese Entwicklung verkürzt den Entscheidungsprozess erheblich und zeigt Ihnen die Folgen jeder Änderung in Echtzeit.
  • Deutliche Reduzierung der Nacharbeiten: Der Aspekt der Zusammenarbeit bei BIM ist auch für die Reduzierung der Nacharbeiten von entscheidender Bedeutung, da alle am Prozess Beteiligten, einschließlich des Kunden, Zugriff auf ein tatsächliches reales Modell des Projekts haben und Änderungen vor Beginn des Bauprozesses vorschlagen können. Dies ist eine großartige Möglichkeit, verschiedene Kollisionsprobleme in der Phase des Entwurfs und vor dem eigentlichen Bau zu erkennen.

Es stimmt, dass BIM den Nutzern eine Fülle verschiedener Vorteile bietet, aber es gibt immer noch einige Faktoren, die verhindern, dass es sein volles Potenzial entfalten kann:

  • Keine konkreten Vereinheitlichungsregeln: Einer der größten Faktoren von BIM – Kommunikation und Zusammenarbeit – ist, dass es stark unter dem Fehlen eines einheitlichen Klassifizierungssystems leidet, das die Interaktion mit verschiedenen Dateistandards erleichtern würde. Unterschiedliche Standards haben unterschiedliche Informationen über bestimmte Objekte, die sich auf die Effektivität des Prozesses im Allgemeinen auswirken können oder auch nicht. Aus diesem Grund würde die Entwicklung eines einzigen einheitlichen Standards BIM noch effektiver machen, als es jetzt ist.
  • Mangelndes Wissen über BIM in der Branche: Obwohl BIM in der einen oder anderen Form bereits seit den 70er Jahren existiert, ist es erst in jüngster Zeit populär geworden, und viele Akteure der Branche stehen BIM immer noch skeptisch gegenüber, trotz der offensichtlichen Vorteile, die letztendlich alle Implementierungskosten abdecken sollten. Es stimmt, dass sowohl der Zeit- als auch der Kostenaufwand für die Schulung Ihres gesamten Personals für die Arbeit mit BIM eine erhebliche Investition darstellen kann, was im Allgemeinen ein häufiges Problem bei den meisten neueren Technologien ist. Glücklicherweise profitieren viele Unternehmen fast sofort von den Vorteilen, wenn BIM in ihrer Umgebung und Kultur richtig umgesetzt wird.

BIM Kollaboration

Der BIM Kollaborationsprozess kann als Identifikationsprozess verschiedener Bauphasen für ein einzelnes Projekt beschrieben werden. Ein weiterer Teil dieser Definition ist das Verständnis des Prozesses der Daten- und Informationsweitergabe zwischen verschiedenen Bauphasen. In diesem Zusammenhang ist es auch möglich, eine Grenze zwischen den Definitionen von „Daten“ und „Informationen“ zu ziehen:

  • Ersteres sind die tatsächlichen Daten, die von der Software in den verschiedenen Phasen des Projekts generiert werden;
  • Letzteres stellt den Prozess dar, bei dem verschiedene Benutzer über bestimmte Ereignisse im Zusammenhang mit verschiedenen Phasen des Projekts informiert werden.

Man kann den Prozess der BIM Kollaboration als recht komplex bezeichnen, da verschiedene Teile davon miteinander interagieren müssen, damit alles ordnungsgemäß funktioniert (Berechtigungen, Datenerstellung, Informationsaustausch, Datenreplikation, Software-Tools usw.). Um diesen komplexen Prozess zu ordnen, können mehrere spezifische Komponenten definiert werden, die sich stark auf den Ertrag des BIM Kollaborationsprozesses auswirken:

  • Dateninteroperabilität. Hierbei geht es in erster Linie darum, Wege zu finden, verschiedene Datenformate in einem gemeinsamen Projekt zusammenzuführen; bei Bedarf kann auch die Datenmigration einbezogen werden.
  • Datenerstellung und -freigabe. Entwicklung von Datenverwaltungslösungen, Workflows für die Datenfreigabe und andere Prozesse, die sich mit der Definition und Organisation verschiedener Datentypen befassen.
  • Kommunikation und Interaktion. Dies bezieht sich auf den Kommunikationsprozess, die Bereitstellung relevanter Informationen für die Benutzer, wie z. B. Projektstatus, Entwurfsdatenartefakte usw. Es funktioniert mit E-Mail-Benachrichtigungen, Social-Media-Tools, Dashboards usw.
  • Informationsaustausch. Definiert verschiedene Phasen, in denen Informationen mit derselben Entwurfsdisziplin oder mit anderen Disziplinen ausgetauscht werden, sowie Statusinformationen, Versionsinformationen und vieles mehr.

Bewertung der BIM Kollaboration

Herauszufinden, ob Sie Probleme bei der Zusammenarbeit haben, ist nicht so kompliziert, wie es scheinen mag. Es gibt eine Liste allgemeiner Probleme, die auftreten, wenn Sie komplexe Teams, mehrere Modelltypen oder andere Probleme mit der BIM-Zusammenarbeit im Allgemeinen haben, einschließlich Problemen mit:

  • Konsistenz
  • Standards
  • Strukturen innerhalb von Arbeitsabläufen
  • Projektteams und schneller Zugriff
  • Rechtzeitige Freigabe von Informationen usw.

Wenn Sie keines dieser Probleme haben, kann Ihre Kollaborationslösung als perfekt angesehen werden und Sie müssen möglicherweise nicht in die Verbesserung Ihrer BIM Kollaboration investieren. Wenn Sie jedoch mit diesen Problemen konfrontiert sind, benötigen Sie eine geeignete BIM Kollaborationslösung oder Sie sollten in Erwägung ziehen, in ein Upgrade Ihrer aktuellen Lösung zu investieren.


Über den Autor
James Ocean

BIM/VDC Spezialist. James Ocean ist unser Head of BIMspiration bei Revizto und sorgt dafür, dass alles vorwärts und aufwärts geht. James unterstützt und trainiert unser Team intern genauso wie unsere Kunden. James zeigt uns wie wir Revizto am besten nutzen können, um Workflows zu optimieren, Kosten zu senken und unsere Projekte erfolgreich abschließen zu können.

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