Optimierung der Zusammenarbeit im gesamten Projekt National Air and Space Museum

Regierung

Das National Air and Space Museum der Smithsonian Institution ist ein ikonisches Wahrzeichen auf der National Mall in Washington, D.C. Es wurde ursprünglich 1976 erbaut, um jährlich drei Millionen Besucher aufzunehmen.

Heute empfängt das Museum jährlich acht Millionen Besucher – was es zu einem der meistbesuchten Museen der Welt macht! Um Mängel an den Gebäudesystemen und der Gebäudehülle zu beheben, arbeitete das Team von Clark/Smoot/Consigli mit der Smithsonian Institution zusammen, um das ikonische Museum zu revitalisieren.

Die Renovierungsarbeiten umfassten:

Vollständiger Abbau und Ersatz der 150.000 Quadratfuß großen Stein- und Marmor-Vorhangfassade des Gebäudes
Verlagerung von Artefakten über einen sechsjährigen Bauzeitraum
Strategische Logistik- und Zeitplanung zur Berücksichtigung von 19 verschiedenen Phasen

Jack Moran, Direktor für VDC und integrierte Dienste bei Clark/Smoot/Consigli, ist der Ansicht, dass eine enge Zusammenarbeit ein notwendiger Bestandteil für eine erfolgreiche Projektdurchführung ist.

Mit Revizto konnte Jacks Team Herausforderungen und Ergebnisse während aller Projektphasen nahtlos kommunizieren.

Wir haben Revizto vorgeschlagen, weil es sich um ein langfristiges Projekt handelt. Es gibt Probleme, mit denen wir heute konfrontiert sind und die wir lösen, die aber möglicherweise erst in einer späteren Phase auftreten. Wir halten all diese Entscheidungen fest. Tatsächlich wurde Revizto zum institutionellen Gedächtnis des Projekts. Probleme treten ständig auf, und wie verfolgen wir sie? Besonders bei einem Projekt mit einem sechsjährigen Bauzeitplan. Die Möglichkeit, diese Probleme zu verfolgen, Fristen zuzuweisen und Prioritätsstatus zu vergeben, war wirklich entscheidend. Alle arbeiten zusammen. Jeder bringt eine Lösung ein.
Jack Moran | Direktor für VDC und integrierte Dienste, Clark/Smoot/Consigli

_{Revizto Erfahrungsbericht: Jack Moran, Direktor für VDC und integrierte Dienste, Clark/Smoot/Consigli}

Jason Krumins, Senior VDC Manager bei Clark/Smoot/Consigli, bemerkte eine Gelegenheit, die Zusammenarbeit während der gesamten Projektdurchführung zu verbessern. Jason wollte eine bessere Lösung.

Mit Revizto erreichte Jasons Team eine hochgradig kollaborative Umgebung während aller Projektphasen.

Im Bauwesen kann es ein inhärentes Misstrauen zwischen Bauunternehmen, Eigentümern und Architekten geben. Dieses Programm [Revizto] hilft, Barrieren abzubauen, weil es uns allen ermöglicht, von einem gemeinsamen Ort aus zu arbeiten. Es ermöglicht uns, besser zu arbeiten.
Jason Krumins | Senior VDC Manager, Clark/Smoot/Consigli

Diese Video-Fallstudie zeigt, wie Revizto bei der Renovierung des National Air and Space Museum eingesetzt wird. Erfahren Sie, wie entscheidend eine kollaborative Umgebung für ein großes Wahrzeichenprojekt ist.