Ein Meister der virtuellen Konstruktion: Matthew Baker von PJ Dick

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Matthew Baker ist praktisch ein Meister in Sachen virtuelles Bauen.

Laut Malcolm Gladwell, dem Autor von Outliers, braucht man 10.000 Stunden, um Meister zu werden. Mit mehr als zwanzig Jahren Erfahrung in der Baubranche hat Matthew in einer Vielzahl von Märkten wie Justizvollzugsanstalten, Militär, Bildungseinrichtungen, Hotels, Mehrzweckgebäuden, Gesundheitseinrichtungen und öffentlichen Versammlungen gearbeitet.

Matthew ist Virtual Construction Manager bei P.J. Dick Incorporated, einem in Pittsburgh ansässigen, regionalen Generalunternehmer und Bauleiter für den mittleren Atlantik. Er ist verantwortlich für die virtuellen Bauinitiativen des Unternehmens, einschließlich der Analyse und Implementierung von BIM/Virtual Construction in der Kalkulation, im Außendienst, bei der Koordination von Subunternehmern, bei der Terminplanung und vielem mehr.

«PJ Dick, eines von drei Unternehmen innerhalb einer eng geführten Unternehmensfamilie, hat sich eine führende Position in der Bauindustrie erarbeitet, indem es ein einzigartiges Verständnis des kommerziellen Bauwesens, eine Verpflichtung zur Sicherheit und ein Engagement für die Stärkung der Mitarbeiter bietet. Das Unternehmen wird regelmäßig als eines der 100 besten Bauunternehmen von Engineering News RecordPJ Dick hat im mittelatlantischen Raum Bautätigkeiten im Wert von über 6,6 Mrd. $ abgewickelt.»

PJDick.com

Natürlich konnten wir es kaum erwarten, zu hören, was er über Revizto zu sagen hat, da er über so viel Erfahrung in der Branche verfügt.

Sie (versuchten), aufs Feld zu gehen.

Als Virtual Construction Manager beaufsichtigt Matthew Baker die Implementierung von virtuellen Bauinitiativen und insbesondere von BIM. Während seiner gesamten beruflichen Laufbahn hat er sich auf Qualitätssicherung/Qualitätskontrolle konzentriert und ist besonders erfahren in baubasierten Terminplanungs- und Projektmanagement-Computerprogrammen, Baustellenkoordination und Beziehungen zu Subunternehmern und Eigentümern. Angesichts der Komplexität der Projekte und Teams sowie der Menge an Informationen, die bewegt werden, sind einige der Herausforderungen, mit denen er konfrontiert ist, auch für andere Unternehmen in der Branche spürbar.

Matthews drei größte Herausforderungen vor der Revitalisierung

Das/die Modell(e) ins Feld bringen
Verfolgung der Koordinierung
Projektweite Nutzung

Besserer Zugang bedeutet bessere Zusammenarbeit.

Was nützt das Modell, wenn nur eine Handvoll Leute direkten Zugang dazu hat? Eine Sache, die den Wert über alle Unternehmenstypen und Projektarten hinweg gesteigert hat, ist ganz einfach: Je mehr Menschen in Echtzeit Zugang zu den Modellen haben, desto besser.

Mehr Akzeptanz und genauere Informationen führen zu weniger Nacharbeiten und einem besseren Verständnis des Projekts und des Status insgesamt. Glücklicherweise ist es Matthew gelungen, Revizto als integrierte Kollaborationsplattform zu etablieren, so dass die oben genannten Herausforderungen der Vergangenheit angehören.

Matthews Top 5 über Revizto:

Breitere Nutzung des Projektmodells/der Projektmodelle
Verbesserte Zusammenarbeit zwischen den Teilnehmern
Beschleunigt das Verständnis für das Projekt
Vereinfacht die Verfolgung und Überwachung während der verschiedenen Bauphasen
2D-Überlagerungen in den 3D-Ansichten bieten einen hervorragenden Kontext und ein hervorragendes Verständnis von Details und Schnitten

«Die Zeitersparnis ist der größte Wert, den wir in Revizto sehen! Revizto ist eine großartige Lösung!»

Matthew Baker

Virtueller Bauleiter

P.J. Dick

Um mehr darüber zu erfahren, wie Matthew Revizto in seinen Projekten einsetzt, lesen Sie den «Projektlebenszyklus mit Revizto» Aufzeichnung HIER.

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