Ein nahtloser Fluss: Wie McCarthy mit den baustellenorientierten Funktionen von Revizto eine aktive Kläranlage modernisiert

Ein nahtloser Fluss: Wie McCarthy mit den baustellenorientierten Funktionen von Revizto eine aktive Kläranlage modernisiert

Projektübersicht

Standort:
Kansas, USA
Branche:
Tiefbauinfrastruktur
Projekttyp:
Klärwerk
Projektgröße:
16,2 Hektar

McCarthy Building Companies, Inc. wurde 1864 gegründet und ist eines der ältesten und angesehensten nationalen Bauunternehmen in den Vereinigten Staaten. Als führender Anbieter in der Branche realisiert McCarthy hochwertige Projekte in Bereichen wie Gesundheitswesen, Bildung, Infrastruktur und erneuerbare Energien.

Die Umwandlung einer weitläufigen, 16,2 Hektar großen Kläranlage in einen modernen, hochfunktionalen Betrieb ist keine Kleinigkeit, vor allem wenn der Betrieb ohne Unterbrechung weiterlaufen muss. Im Rahmen dieses ehrgeizigen Projekts werden rund 30 Bauwerke ersetzt – darunter Klärbecken, Faulbehälter, Belüftungsbecken, Zuläufe und Filtergebäude – und gleichzeitig modernste Überwachungssysteme integriert, um die betriebliche Effizienz und Nachhaltigkeit für das nächste Jahrhundert sicherzustellen.

Herausforderungen:
Zugang, Genauigkeit und Anpassung

Die vollständige Modernisierung dieser veralteten Kläranlage erforderte eine umfangreiche Planung und Analyse vor dem Bau. Dabei musste die unsichere Lage der Versorgungsleitungen bis hin zu der in die Jahre gekommenen Infrastruktur berücksichtigt werden, die potenzielle Komplikationen mit sich brachte. Außerdem war Flexibilität unerlässlich, da die Arbeiten so terminiert und gegebenenfalls verlegt werden müssen, dass der laufende Betrieb gewährleistet bleibt.

  • Zusammenarbeit/Visualisierung vor Ort
    Eine schnelle, klare und leicht zugängliche Methode war erforderlich, um Planungsanforderungen und Aktualisierungen vor Ort austauschen und das gesamte Projektteam einschließlich der Vertragspartner unterstützen zu können.
  • Kommunikationsunterbrechungen
    Angesichts des Umfangs und der Größe des Projekts reichte eine herkömmliche Kommunikation per E-Mail nicht aus, um die Koordinierung zwischen den verschiedenen Projektteammitgliedern vor Ort zu gewährleisten.
  • Flexibilität vor Ort
    Die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs geht mit häufigen Zeitplanänderungen und wechselnden Prioritäten bei den Bauarbeiten einher.
  • Nachverfolgung der Planänderungen
    Da sich der Plan während des Baus ständig weiterentwickelt, wurde eine effiziente Methode zur Verfolgung von Änderungen benötigt.
Dieses Projekt umfasst mehr als 180 Modelle. In vielen Fällen liegt die Genehmigung für einen Teil eines Modells bereits vor, während andere Teile noch gar nicht geplant wurden. Daher ist es unerlässlich, Updates einfach und schnell verfolgen und weiterleiten zu können.
Nick Landzettel |
VDC Assistant Manager | Virtual Design + Construction | McCarthy Building Companies

Die Lösung:
Revizto als visuelles und virtuelles Tool

Die vielschichtigen Herausforderungen erforderten einen fortschrittlichen technologischen Ansatz für die Visualisierung, Koordination und Kommunikation. Hier kommt Revizto ins Spiel: ein Tool, das nach Ansicht von Nick Landzettel für die Umsetzung dieses komplexen Projekts unerlässlich ist. Anders als beim Gewerbebau müssen bei Abwasserprojekten oft verschiedene Strukturen gleichzeitig berücksichtigt werden. Mit Revizto können wir diese Anlagen neben neuen Plänen modellieren, was die Organisation von Demophasen und Installationen erleichtert“, so Nick Landzettel.

  • Modellverwaltung
    Planänderungen in mehr als 180 Modellen müssen verfolgt und vor Ort zugänglich gemacht werden.
  • Teamsynchronisation
    Koordinierung zahlreicher Vertragspartner und Planungsteams.
  • Aufgabenverwaltung
    Fragen und Unstimmigkeiten hinsichtlich der Modelle müssen verfolgt und priorisiert sowie mit einem Stempel versehen werden, um eine Überprüfung und Abzeichnung sicherzustellen, wenn mehr Klarheit erforderlich ist.
  • 2D/3D-Vergleich
    Leichte Identifizierung der Änderungen an Zeichnungspaketen.
Revizto ist die schnellste Lösung, die ich in meiner beruflichen Laufbahn gesehen habe, um Aufgaben und Kollisionen zu lösen. Für mich als Koordinator ist dies enorm wertvoll.
Nick Landzettel | VDC Assistant Manager | Virtual Design + Construction | McCarthy Building Companies

Stärkung des gesamten Projektteams

Im Rahmen dieses Kläranlagen-Modernisierungsprojekts unterstützt McCarthy das gesamte Projektteam mit maßgeschneiderten Tools und Verfahren, dank der Aufgaben priorisiert sowie Ergebnisse pünktlich und präzise geliefert werden können.

  • Benutzerdefinierte Eigenschaften
    Benutzerdefinierte Eigenschaftsbezeichnungen für Elemente, die entfernt wurden, um Entsorgungs- und Abrissaktivitäten besser verfolgen zu können, wobei aktuelle und zukünftige Aktivitäten in einem System verwaltet werden.
  • Fokussierte Visualisierung
    Vertragspartner stützen sich auf Profile und Voreinstellungen, die über Smartphones zugänglich sind, um bestimmte Problembereiche zu visualisieren.
  • Dynamische Zeitplanung
    Ein umfassender Zugang zu den aktuellen Bedingungen vor Ort ermöglicht Anpassungen der täglichen Aktivitäten in Echtzeit.
  • Virtuelle Visualisierung der Baustelle
    Dank Augmented Reality können die Baustellenteams das neueste Modell einschließlich Innenwände, Fundamente und Untergrund über ein mobiles Gerät mit den realen Bedingungen vergleichen.
Revizto hat den Unterschied für unser Projekt ausgemacht. Da ich zuvor ausschließlich mit anderen Programmen gearbeitet hatte, zögerte ich zunächst, etwas Neues auszuprobieren. Doch als ich das Programm näher kennenlernte, fand ich es schnell, einfach und intuitiv. Selbst Personen mit wenigen bis gar keinen VDC-Erfahrungen können sofort loslegen und das Projekt visualisieren.
Erik Bingham |
Senior Project Engineer, McCarthy Building Companies, Inc.

Ein systematischer Ansatz zu RFIs

Das Team von McCarthy hat einen systematischen Ansatz gewählt, um die Kommunikation und die Verwaltung der Projektdokumentation zu optimieren.

  • Einstufung per Stempel
    Zur Verfolgung und Klassifizierung potenzieller Aufgaben werden die Stempel als hohe Priorität (als offizielle RFI an den verantwortlichen Ingenieur weitergeleitet) oder niedrige Priorität (Aufgaben, die durch ein direktes Gespräch gelöst werden können) eingestuft.
  • Systematische Nachverfolgung
    Potenzielle Plankollisionen werden klar aufgezeichnet und Planungsfragen systematisch weiterverfolgt, wodurch die Kommunikation und die Dokumentation optimiert werden.
  • Diskrepanzmanagement
    Fragen und Unstimmigkeiten vor Ort werden nachverfolgt und nach Priorität geordnet.
Wir nutzen unsere Zeit sehr effizient, nehmen Änderungen im Handumdrehen vor und visualisieren das Modell nun auf völlig neue Art und Weise.
Nick Landzettel |
VDC Assistant Manager | Virtual Design + Construction | McCarthy Building Companies

Die proaktive Problemlösung verhindert kostspielige Nacharbeiten

Bei den wöchentlichen Überprüfungen stützt sich McCarthy stark auf die Kollisionsautomatisierung, um potenzielle Konflikte zu erkennen. Diese inzwischen übliche Praxis hat viel Zeit und Geld gespart. Ein aktuelles Beispiel dafür war eine Planänderung mit Auswirkungen auf einen Betoniervorgang.

Einsatzbericht direkt von der Baustelle

Standardmäßig werden die Zeichnungen des Betonierabschnitts, auf denen die Lage der Hülsen, Einbauteile, Hohlräume und architektonischen Elemente abgebildet ist, vom gesamten Projektteam überprüft und dann für den Bau freigegeben. Durch eine Planänderung wurde jedoch eine Platte über einem Bauwerk verdickt, sodass einige Prozessrohre abgesenkt werden mussten. Diese Änderung wurde automatisch im integrierten Kollisionsautomatisierungstool von Revizto markiert. So konnte ich die Kollision mit anderen Rohren schnell erkennen. Ich überprüfte die Fotos des Baufortschritts und stellte fest, dass die Wände noch nicht gegossen waren, sodass wir die Hülsen vor dem Gießen des Betons anpassen konnten. Obwohl wir einige Schalungen entfernen und die Hülsen verschieben mussten, waren diese Maßnahmen weit weniger kostspielig als das Umverlegen der Rohre nach dem Gießen des Betons. Die rechtzeitige Entdeckung hat erhebliche Verzögerungen und finanzielle Auswirkungen verhindert“, erklärt Nick Landzettel.

Den Wert messen:
Ein einfacher Ansatz für die Zusammenarbeit

Revizto hat die Art und Weise verändert, wie McCarthy die Zusammenarbeit im gesamten Projektteam steuert – von der Bauvorbereitung bis hin zu den laufenden Bauarbeiten. Revizto wird intensiv für die Überprüfung der Zeichnungen, die Nachverfolgung von Änderungen zwischen Paketen sowie zur Gewährleistung der Klarheit genutzt, indem gegebenenfalls Stempel angebracht oder potenzielle Aufgaben als RFIs gemeldet werden.

  • Zusammenarbeit in Echtzeit
  • Revizto ist für die tägliche Zusammenarbeit unverzichtbar, da es lange E-Mail-Ketten überflüssig macht und die Arbeit mit Modellen in Echtzeit ermöglicht.
  • Hohe Visualisierung
    Tools wie übergeordnete Vorlagen, benutzerdefinierte Eigenschaften und 3D-Überlagerungen verbessern die Visualisierung und rationalisieren die Prozesse.
  • Dynamische Anpassungen
    Die Möglichkeit, dynamische Anpassungen vorzunehmen, sorgt für eine stärkere Übereinstimmung mit der Planungsabsicht, während die effiziente Verfolgung von Installationen und ausstehenden Komponenten dazu beiträgt, den Fortschritt aufrechtzuerhalten.
Ich arbeite jeden Tag mit Revizto, ebenso wie unsere Vertragspartner, Und kann mir nicht vorstellen, in naher Zukunft eine andere Plattform zu verwenden. Wie gut die Zusammenarbeit mit meinem Team läuft, ist einfach unglaublich.
Nick Landzettel |
VDC Assistant Manager | Virtual Design + Construction | McCarthy Building Companies

Fazit:
Revizto schafft Vorteile über den gesamten Lebenszyklus hinweg

McCarthy begann Anfang 2023 mit den Modernisierungsarbeiten an der Kläranlage, die 2029 fertiggestellt werden soll. Vor allem dank der mit Revizto ermöglichten Echtzeit-Koordination vor Ort liegt das Projekt weiterhin im Zeitplan und im Budget.

Die stark auf Zusammenarbeit und Visualisierung ausgerichteten Leistungen legen auch den Grundstein für die Zeit nach der Fertigstellung. McCarthy hat bereits begonnen, sich eng mit dem Gebäudemanagementteam des Eigentümers abzustimmen, um einen erfolgreichen Projektabschluss zu gewährleisten.