Revizto im Einsatz: Transformation der Gesundheitsinfrastruktur im Hengqin Krankenhaus

Gesundheitswesen

APAC

Projektübersicht

Standort

Zhuhai, China

Projekttyp

Gesundheitswesen

Projektgröße

190.756 m²

Projektkapazität

500 zusätzliche Betten

Projektkosten

CN¥2,72 Milliarden

Die Hunan Provincial Architectural Design Institute Group (HD) ist ein großes, umfassend aufgestelltes Planungsunternehmen, das seit 1952 einen langjährigen Ruf für herausragende Leistungen in der Architekturplanung und im Ingenieurwesen genießt. Das Unternehmen nutzt seine umfassenden technischen Ressourcen und sein Engagement für Qualität, um hochwertige Technologie- und Ingenieurmanagementdienstleistungen zu erbringen.

Das Hengqin Hospital, ein tertiäres umfassendes Krankenhaus der Klasse A, ist ein wegweisendes Projekt, das gemeinsam vom Forschungszentrum für Medizin- und Gesundheitsarchitektur des Hunan Provincial Architectural Design Institute Group Co. Ltd. und Payette, einem US-amerikanischen Unternehmen, entworfen wurde. Dieses Krankenhaus mit einer geplanten Gesamtzahl von 500 Betten und der Kapazität, täglich etwa 2700 Notfallpatienten zu versorgen, soll eine zentrale Gesundheitseinrichtung werden, die das Perlflussdelta, einschließlich Hongkong und Macau, versorgt. Diese Fallstudie untersucht, wie Revizto eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Projektabwicklung und Zusammenarbeit spielte.

Projekt im Fokus

Das Hengqin Hospital Projekt, im zentralen Bereich der Hengqin New Area gelegen, erstreckt sich über beeindruckende 60.000 m². Es umfasst eine Fläche von 50.000 m² für das Krankenhaus und 10.000 m² für die dazugehörigen Wohnheime. Die gesamte Baufläche beträgt 190.756 m², wobei erhebliche Teile auf oberirdische und unterirdische Bauweise entfallen. Die Integration von Revizto in dieses Großprojekt führte zu erheblichen Verbesserungen im Projektmanagement und in der Zusammenarbeit.

Revizto ermöglichte es uns, die Komplexität dieses Projekts effizient zu managen, indem alle Beteiligten auf einer einheitlichen Plattform zusammengebracht wurden. Es bietet auch eine deutlich klarere Perspektive, wodurch viele davon befreit werden, sich ausschließlich auf Teile statt auf das Ganze zu konzentrieren.
Sun Yu | Leitender Ingenieur und Experte für BIM-Technologie-Allianz

Herausforderungen	Lösungen
Vor der Einführung von Revizto stand das Projektteam des Hengqin-Krankenhauses vor mehreren Herausforderungen:	Dies sind die wichtigsten Vorteile, die Sun Yu realisiert hat:
Modellverwaltung Das Team hatte Schwierigkeiten mit der Verwaltung umfangreicher Modelle, die nur von Spezialisten bedient werden konnten, was die Zugänglichkeit einschränkte und zu erheblichen Verzögerungen im Projektzeitplan führte.	Verbesserte Zugänglichkeit Die Integration verschiedener spezialisierter Modelle und die Durchführung von Fernpräsentationen ermöglichten es den Beteiligten, mit den Entwürfen zu interagieren und Feedback zu geben, was eine umfassende und inklusive Projektentwicklung sicherstellte.
Kommunikationsbarrieren Ineffizienzen entstanden durch Informationssilos und Kommunikationsprobleme zwischen verschiedenen Teams.	Kommunikationseffizienz Echtzeit-Updates und Informationsaustausch reduzierten Missverständnisse.
Rückverfolgbarkeit Es fehlte eine klare Dokumentation von Änderungen, Kommentaren und Entscheidungen, was die Rechenschaftspflicht erschwerte.	Rückverfolgbarkeit Detaillierte Protokolle von Änderungen, Kommentaren und Aufgaben gewährleisten die Rechenschaftspflicht und erleichtern ein besseres Projektmanagement.

Herausforderungen

Lösungen

Vor der Einführung von Revizto stand das Projektteam des Hengqin-Krankenhauses vor mehreren Herausforderungen:

Dies sind die wichtigsten Vorteile, die Sun Yu realisiert hat:

Modellverwaltung

Das Team hatte Schwierigkeiten mit der Verwaltung umfangreicher Modelle, die nur von Spezialisten bedient werden konnten, was die Zugänglichkeit einschränkte und zu erheblichen Verzögerungen im Projektzeitplan führte.

Verbesserte Zugänglichkeit

Die Integration verschiedener spezialisierter Modelle und die Durchführung von Fernpräsentationen ermöglichten es den Beteiligten, mit den Entwürfen zu interagieren und Feedback zu geben, was eine umfassende und inklusive Projektentwicklung sicherstellte.

Kommunikationsbarrieren

Ineffizienzen entstanden durch Informationssilos und Kommunikationsprobleme zwischen verschiedenen Teams.

Kommunikationseffizienz

Echtzeit-Updates und Informationsaustausch reduzierten Missverständnisse.

Rückverfolgbarkeit

Es fehlte eine klare Dokumentation von Änderungen, Kommentaren und Entscheidungen, was die Rechenschaftspflicht erschwerte.

Rückverfolgbarkeit

Detaillierte Protokolle von Änderungen, Kommentaren und Aufgaben gewährleisten die Rechenschaftspflicht und erleichtern ein besseres Projektmanagement.

Implementierung von Revizto

Die Implementierung von Revizto im Hengqin Hospital Projekt begann mit umfassenden Schulungen für das Projektteam. Dies stellte sicher, dass jedes Teammitglied, von Designern bis zu Bauleitern, den Umgang mit der Plattform beherrschte. Das Team integrierte Revizto in seinen Arbeitsablauf, indem kollaborative Arbeitsbereiche eingerichtet wurden, in denen alle Beteiligten auf die Projektmodelle zugreifen und mit ihnen interagieren konnten. Diese nahtlose Integration ermöglichte Echtzeit-Updates und förderte eine effiziente Kommunikation zwischen den verschiedenen Disziplinen. Die Fähigkeit der Plattform, verschiedene spezialisierte Modelle von SketchUp, Rhino und Revit zusammenzuführen, optimierte den Entwurfsprozess erheblich und ermöglichte ein genaueres und koordiniertes Projektmanagement.

Revizto hat unseren Ansatz im Projektmanagement revolutioniert, wodurch wir in der Lage sind, qualitativ hochwertige Ergebnisse effizient zu liefern.
Sun Yu | Leitender Ingenieur und Experte für BIM-Technologie-Allianz

Experteneinblicke und Empfehlungen

Sun Yu, ein leitender Ingenieur und Experte für BIM-Technologie-Allianz, bietet wertvolle Einblicke, wie Revizto effektiv für komplexe Projekte genutzt werden kann. Hier sind seine wichtigsten Empfehlungen:

Fokus auf frühe Einführung
‍Die frühe Einführung von Revizto im Projektlebenszyklus ist entscheidend. Eine frühe Einführung ermöglicht es dem Team, potenzielle Probleme zu erkennen und zu beheben, bevor sie eskalieren, was einen reibungsloseren Projektablauf von Anfang bis Ende gewährleistet.
Interdisziplinäre Zusammenarbeit fördern
‍Nutzen Sie Revizto, um Silos aufzubrechen und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Disziplinen zu fördern. Indem Architekten, Ingenieure und Bauteams auf einer einzigen Plattform zusammenarbeiten können, können Sie die Kommunikation verbessern und Missverständnisse reduzieren, was zu kohärenteren Projektergebnissen führt.
Visuelle Kommunikation nutzen
‍Nutzen Sie die visuellen Tools von Revizto, um die Kommunikation zu verbessern. Durch die Verwendung von 3D-Modellen und Echtzeit-Updates können Sie klares und sofortiges visuelles Feedback geben, was es allen Beteiligten erleichtert, den Projektfortschritt und Probleme zu verstehen, was besonders nützlich für Remote- oder verteilte Teams ist.

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