VDC richtig gemacht: Optimierung von Vorfertigung und Koordination beim Barnes-Jewish Hospital Renewal Project

1864 gegründet, ist McCarthy Building Companies, Inc. eines der ältesten und angesehensten nationalen Bauunternehmen in den Vereinigten Staaten. Als führendes Bauunternehmen realisiert McCarthy hochwertige Projekte in verschiedenen Sektoren, darunter Gesundheitswesen, Bildung, Infrastruktur und erneuerbare Energien.
Projektübersicht
Das Erneuerungsprojekt des Barnes-Jewish Hospital von BJC HealthCare ist eine mehrjährige, mehrphasige Umgestaltung zur Modernisierung des Campus des akademischen medizinischen Zentrums der Organisation in St. Louis, Missouri, auf dem medizinischen Campus der Washington University.
Im Jahr 2021 beauftragte BJC die McCarthy Building Companies mit der Planung und dem Bau des Herzstücks des Campus, eines neuen 17-stöckigen Patiententurms mit 280 Betten. Der Turm umfasst sieben Etagen mit privaten Patientenzimmern, zwei Etagen für Intensivstationen und öffentliche Bereiche. BJC beauftragte McCarthy auch mit der Neugestaltung des südlichen Vorplatzes und des Hauptankunftsbereichs des Krankenhauses. McCarthy arbeitet eng zusammen mit CannonDesign (Architekturbüro) und Thornton Tomasetti (Tragwerksplaner).
Unmittelbar nach Abschluss der Entwurfsplanung des Turms begann McCarthy mit dem Einsatz von Revizto zur Unterstützung der Entwicklungsplanung, Koordination und Kollisionsprüfung mit TGA-Gewerken. Das gesamte Projektteam und die Stakeholder haben die Kollaborationsplattform während der laufenden Bauarbeiten auf der Baustelle weiterhin genutzt, um die Problemlösung, die Fortschrittsverfolgung und die Installationsprüfung zu unterstützen.
Revizto für Design-Build liegt auf der Hand. Hohes Vertrauen und eine intensive Zusammenarbeit sind erforderlich, um Design-Build erfolgreich umzusetzen. Dieses Tool bietet genau das.
Alex Belkofer | Leitender VDC-Direktor, McCarthy
McCarthys kollaborativer, baustellenorientierter Design-Build-Ansatz
In den letzten Jahren hat sich McCarthy intensiv bemüht, eine integrierte Kultur des virtuellen Bauens zu etablieren.
Alex Belkofer, Leitender Direktor für Virtuelles Design und Bauen (VDC) bei McCarthy, erklärte: „Da wir den Wert der heutigen digitalen Lösungen erkannten, begannen wir, unsere modellbasierten Koordinationsmethoden neu zu bewerten. Um unsere Vision zu verwirklichen, brauchten wir ein Tool, das für das gesamte Projektteam funktioniert, nicht nur für VDC-Spezialisten. Wir wussten, dass wir, um eine Kultur des virtuellen Bauens zu etablieren, uns in die Lage der tatsächlichen Bauausführenden versetzen müssen, sei es ein Projektingenieur, Bauleiter, Design-Integrator, Betriebsleiter vor Ort, Oberbauleiter, Projektmanager usw.“
Im Jahr 2018 gründete McCarthy das Komitee zur Bewertung von Projektlebenszyklus-Technologien, eine Gruppe, bestehend aus VDC-Mitgliedern, Vertretern für neue Technologien, Innovation, Baustellenbetrieb, Vorplanung, Designintegration und vielen anderen Stakeholdern der Organisation, um verfügbare Lösungen, einschließlich Revizto, zu bewerten. Anschließend bewerteten die Teammitglieder in einer Reihe von Pilotprojekten in McCarthys fünf Regionen die drei Hauptbereiche des Prozesses: Modell-Hosting und -Austausch; modellbasierte Koordination; sowie Dokumentation und Problemverfolgung. Es war ein durchdachter, gezielter, methodischer und praxisorientierter Ansatz.
Belkofer fügte hinzu: „Wie bei vielen Dingen bei McCarthy beginnen wir mit der Praxis, weil es der schwierigste Bereich ist, eine vollständige Akzeptanz zu erreichen. Aber wir wussten, dass, wenn unser Team vor Ort erfolgreich war, jeder erfolgreich sein konnte. Nach den fünf Pilotprogrammen erkannten wir, dass wir die Lösung direkt vor uns hatten: Revizto.“
„Das wirklich Erstaunliche an Revizto“, fuhr er fort, „war die überwältigende Akzeptanz unmittelbar nach der Investition. Unser Ziel war es, drei oder vier Projekte in jeder der fünf Regionen innerhalb der ersten sechs Monate zu starten. Wir hatten über 100 Projekte.“
Laut Belkofer hat Revizto den Projektteams ermöglicht, sich stärker auf die Schaffung einer virtuellen Bauumgebung zu konzentrieren, nicht nur für den VDC-Praktiker, sondern für alle. „Jetzt müssen wir nicht mehr so viel Zeit damit verbringen, Daten zu ordnen, Kollisionen zu organisieren und Besprechungsprotokolle mit Screenshots zu versenden, wie wir es viele Jahre lang getan haben. Es ist ein ganzheitlicherer Ansatz und schafft die Kultur des virtuellen Bauens“, sagte er.
Im Jahr 2021 führte McCarthy Revizto für das BJC-Turmprojekt ein.

Ganzheitliche Perspektiven optimieren Design und Vorplanung
Kara Lewandowski, VDC-Managerin bei McCarthy, und Jake Luna, Projektmanager bei McCarthy, nutzten Revizto intensiv in den Phasen der Designkoordination und Vorplanung.
Revizto war ein entscheidender Bestandteil der frühen Designgespräche. „Wir haben das Design mit Revizto bearbeitet, dabei alle Design- oder Konstruierbarkeitsfragen sowie Empfehlungen des Bauherrn katalogisiert“, sagte Lewandowski. „Durch Revizto konnten wir frühzeitig auf Logistik- und Qualitätsherausforderungen eingehen. Wir konnten Probleme finden, die wir zwar irgendwann entdeckt hätten, aber eben sehr früh im Prozess. Revizto ermöglichte so viel mehr Kreativität.“
Sie merkte an, dass das gesamte Team, einschließlich Designer und Handelspartner, Revizto nutzte, um verschiedene Optionen auszuarbeiten und diese mit dem Bauherrn durchzugehen.
„Ich mache das seit 39 Jahren, und dies ist mein erster Job, bei dem ich Revizto verwende. Das [Revizto]-Modell ist einfach zu navigieren und benutzerfreundlich“, sagte Tom Buehrle, Obermonteur bei Deluca Plumbing. „Mit Revizto kann ich jederzeit die Etagen wechseln. Ich habe nicht nur das 2D/3D-Modell mit einfacher Navigation griffbereit, sondern kann auch offline arbeiten. Ich kann gar nicht beziffern, wie viel Zeit wir dadurch gespart haben.“
Für Lewandowski geht es darum, ein visuelles Modell anstelle von Bleistiftskizzen zu haben, was allen geholfen hat, die beste Lösung für den gesamten Campus und nicht nur für das Gebäude zu finden.
Sie hob beispielsweise hervor, dass Revizto genutzt wurde, um Verlaufspfade für Brandschutz- und Elektrosteigleitungen zu finden, die nicht in den Planungsunterlagen enthalten sind. In diesem Fall nutzte sie die Clash Automation, um Problembereiche in der Geschossplatte zu identifizieren, Engstellen in Korridoren zu suchen und abschließende Überprüfungen der Aufhängungen und Dämmungsführungen durchzuführen.

Die visuellen Koordinationsmöglichkeiten waren besonders wertvoll bei der Bewertung der strukturellen Verbindungen zu einem Nachbargebäude aus den 1970er Jahren. In diesem Fall ist die Geschosshöhe nicht so großzügig wie bei heutigen Gebäuden. Angesichts dieser begrenzten Geschosshöhe erkannte das McCarthy-Team, dass die Lüftungskanäle und Schächte die Deckenhöhe auf 7 Fuß (ca. 2,13 m) reduzieren würden, was in einem modernen Bauwerk unerwünscht ist. Mit Revizto konnte der Bauherr Alternativen sehen.
Bei diesem Projekt verbrachte ich das erste Jahr hauptsächlich in der Vorbauphase in einer unterstützenden Planungsrolle und arbeitete eng mit unseren Fachpartnern zusammen. Wir nutzten Revizto, um Kommentare, Bedenken und Designänderungen während des gesamten Prozesses zu erfassen. Es ist eines der leistungsstärksten Werkzeuge, die ich zur Visualisierung und Koordination der Arbeit vor Ort habe.
Jake Luna | Projektmanager, McCarthy
Kommunikation mit dem BJC-Feldteam ermöglichen
Revizto war ein integraler Bestandteil des gesamten Arbeitsablaufs von McCarthy, von der Planung bis zur Ausführung des BJC-Turmprojekts.
Belkofer erklärte: „Um die Projektabwicklung im Design-Build-Verfahren richtig zu gestalten, braucht es hohes Vertrauen und eine hohe Zusammenarbeit. Wir müssen ein Umfeld schaffen, in dem Menschen ihre beste Arbeit leisten können. Wir hatten unsere Partnerschaft mit Revizto bereits vor diesem Projekt geschmiedet, aber für die BJC-Stakeholder war es neu. Wir wussten, dass wir ihnen zeigen mussten, wie die Technologie diesem spezifischen Design-Build-Team zugutekommen könnte.“
Eines der größten Bedenken bei jeder feldgestützten Technologie bei McCarthy ist die Anzahl der Klicks, die erforderlich sind, um eine Antwort zu erhalten.
Belkofer fuhr fort: „In der Branche wird viel über ein vernetztes Ökosystem gesprochen, aber in Wirklichkeit hat niemand die Patentlösung für diese vernetzte Umgebung. Obwohl die Daten verbunden sind, müssen wir sie zu oft immer noch mühsam aufbereiten; es sind immer noch 5-10-15 Klicks nötig, um ans Ziel zu kommen. Bis dahin hat man den Mann vor Ort verloren. Meine Bauleiter sagen mir, dass sie drei Klicks oder weniger brauchen.“
Kurze Zeit nach der Einführung von Revizto auf dem Projekt begannen insbesondere die Fachpartner zu verstehen, warum Revizto ein so gutes Werkzeug für die Design-Build-Abwicklung ist. „Sofort sahen wir, wie die Leute ihr Aha-Erlebnis hatten. Es bringt wirklich alle in einen einheitlichen digitalen Raum“, fuhr Belkofer fort.
Lewandowski stimmte zu und fügte hinzu: „Einer der Vorteile ist die Benutzerfreundlichkeit. Da die Plattform eine so einfache Benutzeroberfläche hat, habe ich viel mehr Akzeptanz von Leuten bekommen, die nicht so technikaffin sind. Es ist ein Werkzeug, das verschiedene Zielgruppen ansprechen kann, zwischen 2D und 3D wechseln kann, um die Sprache der jeweiligen Person zu sprechen. Wenn wir auf das eingehen können, was die Leute verstehen, glaube ich, dass wir sie viel schneller ins Boot holen. Es hebt die Diskussion auf ein höheres Niveau, um viel schneller zu einer Lösung zu gelangen.“

Der größte einzelne Vorteil von Revizto vor Ort ist die Möglichkeit, im Voraus zu koordinieren und Menschen für diese Zusagen zur Rechenschaft ziehen zu können.
Steve Masuch | Senior Projektmanager, McCarthy
Im Fokus: Funktionen, Funktionalität und die Förderung der Zusammenarbeit
Die VDC-Ingenieure und -Manager von McCarthy stellen ihre Lieblingsfunktionen und -merkmale in Revizto vor.
Schnitte, Stempel und Scans
Revizto wird bei allen Koordinationsbesprechungen mit den TGA-Gewerken des BJC-Projekts eingesetzt.
Für Tom Colyer, Senior VDC Engineer bei McCarthy und verantwortlich für die Koordination des BJC-Projekts, gehören die Funktionen Schnittansicht und Stempel zu seinen Favoriten, insbesondere beim Vergleich von Scans des Ist-Zustands mit dem Modell.
Er sagte: „Das Schnittansicht-Tool ist fantastisch. Ich kann Schnitte erstellen und mich sehr schnell im Modell bewegen, verschiedene Etagen und Bereiche wirklich gut. Das ist mein Lieblingstool.“
Sein nächstes Lieblingstool ist das Stempel-Tool, eine Funktion, mit der man bestimmte Bereiche eines Entwurfs- oder Bauprojekts kommentieren, markieren und dokumentieren kann. Es verbessert die Zusammenarbeit, erhöht die Genauigkeit, optimiert die Visualisierung, steigert die Effizienz und erleichtert die Verfolgung und Verwaltung von Aufgaben, Änderungsaufträgen und anderen Projektdetails.

„Die Stempel sind fantastisch, weil ich keine Modelle mehr speichern muss und vor einem Meeting keine Zeichnungen mehr hochlade. Ich weise einfach einem Problem oder etwas Kritischem, das in einem Meeting aufkam, einen Stempel zu und gebe es weiter. Das ist fantastisch“, sagte Colyer.
Colyer schätzt Reviztos Fähigkeit, mit gescannten Daten zu arbeiten. Er fuhr fort: „Wir haben viele Fortschrittsscans von Bestandsbedingungen durchgeführt und Revizto kann diese Daten hosten. Mit Revizto muss ich nicht in einem anderen Format speichern. Es ist der beste Ort für alles. Ohne Revizto könnte ich das Meeting nicht durchführen. Es ermöglicht mir, Probleme zu sehen und zu markieren, Kollisionen zu erkennen, zu stempeln und zu versenden. Für mich ist es ein Game Changer.“
Was ich wirklich daran liebe, ist, wie unsere Handelspartner sich darauf verlassen. Sie sind so vertraut damit geworden, dass sie über die Plattform miteinander kommunizieren und im Wesentlichen alle Probleme vor Ort sofort lösen.
Tom Colyer | Senior VDC Engineer, McCarthy
Versionen und Problemverfolgung
Für VDC Managerin Lewandowski geht es bei Revizto darum, sicherzustellen, dass die ausgeführten Arbeiten der Entwurfsabsicht entsprechen. Sie erklärte: „Eine der Funktionen, die ich liebe, deren Wert ich aber erst in der Bauphase vollständig verstanden habe, waren die Versionen. Die Möglichkeit, zurückzugehen und zu sehen, wo etwas hinzugefügt oder verschoben wurde, und dann den besten Weg nach vorne zu bestimmen, alles auf Knopfdruck, ist ziemlich mächtig.“
Sie ist auch eine Power-Userin der Problemverfolgungsfunktion. Lewandowski bestätigte: „Wir haben ein komplexes Gehäusedesign. Mit dem Issue Tracker können wir ein Anliegen in einem einzigen System erstellen, überprüfen, zuweisen und darauf reagieren, wo es leicht nachverfolgbar und durchsuchbar ist. Das spart viel Zeit und Telefonate und war großartig für die Kommunikation.“
Sie nutzte die Problemverfolgungsfunktion am häufigsten, als das Team in die Phase der Bauausführbarkeit überging, um 2D-Zeichnungen von Handelspartnern zu überlagern, die nicht modellieren mussten. „Die Möglichkeit, diese in mein Modell zu übernehmen, sie zu schneiden und zu sehen, wie sie interagieren, war sehr hilfreich, um Probleme zu erkennen und zu lösen.“
Das Modell ermöglicht eine hohe Verantwortlichkeit, und es ist einfach, Aktionen zuzuweisen, Probleme zu überprüfen und den Fortschritt zu verfolgen. Es ist so präzise, dass wir unsere Kabelummantelung vorfertigen und dann genau dort installieren konnten, wo sie hingehört. Ohne Revizto könnten wir nicht so viel vorfertigen.
Zach Baker | Projektmanager, ArchKey/Sachs
Abgleich des Ist-Zustands mit der Entwurfsabsicht
Während sich der Bau des Projekts dem Ende zuneigt, bleibt der Wert von Revizto bestehen, indem es dem Eigentümer und dem Gebäudewartungsteam die visuelle Gewissheit gibt, dass die Bestandsbedingungen dem Entwurfsmodell entsprechen.
Lewandowski sagte: „Jedes Mal, wenn wir uns darauf vorbereiten, einen Bereich zu übergeben, nutze ich Revizto, um den Eigentümer durch das ausgeführte Modell zu führen, einschließlich Wartungszugang und Gebäudefunktionalität. Sie können Schnittansichten, Möbelplatzierung, Ausstattung und mehr sehen und ein Gefühl dafür bekommen, wie sie die Anlage sicher und effizient warten können.“
Sogar das BJC-Wartungsteam nimmt an diesen Besprechungen teil und fordert manchmal Anpassungen an. „Wir nutzen Revizto, um diese Besprechungen zusammenzufassen und Beschlüsse vor der endgültigen Übergabe zu dokumentieren. Dieser Prozess gibt dem Eigentümer die Gewissheit, dass wir auf ihn hören.“
Belkofer sagte: „Revizto löst jeden Tag Probleme für unsere Leute. Es ist ein Tool, das die Lücke zwischen Büro und Baustelle schließt.“
Buehrle von Deluca Plumbing stimmte zu: „Jeder profitiert davon. Der Hauptvorteil für mich ist, so viele Informationen in einer App zu haben. Arbeitsfortschritt, anstehende Zeitpläne, RFIs – all diese Informationen habe ich jederzeit zur Hand. Der gesamte Umfang der App ist für mich sehr vorteilhaft. Ich denke, alle Baustellen sollten Revizto bei jedem Projekt einsetzen.“
Belkofer stimmte zu und fügte hinzu: „Wir erhalten Informationen schnell, hochzuverlässig und mit hoher Wiedergabetreue, was schnelle Entscheidungen und Kommunikation ermöglicht. Ein Tool wie Revizto erfüllt die Bedürfnisse des Teams, und das nicht nur in unserer Organisation, sondern in der gesamten AEC-Branche. Es ist das richtige Tool für den Job. Das ist leistungsstark und wirkungsvoll.“
Verlässlichkeit ist ein sehr wichtiges Wort für unsere Leute. Sie brauchen Tools, die funktionieren und ihnen Kontext geben, nicht nur 2D-Zeichnungen oder ein großartiges 3D-Modell; es muss Dialog und Kommunikation geben. Diese Umgebungen zu haben, die diese Punkte für unsere Mitarbeiter vor Ort verbinden, reicht aus, um etwas zu bewegen. Es löst unmittelbare Bedürfnisse und schafft sofortigen Mehrwert.
Alex Belkofer | Senior VDC-Direktor, McCarthy




