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Wie ein Architekturabsolvent seine Karriere im VDC fand

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Die Baubranche hat ein Fachkräfteproblem. Doch wer aktuell digitale Rollen besetzt, wird Ihnen dasselbe sagen: Das Problem ist nicht der Mangel an qualifizierten Fachkräften. Es mangelt an Menschen, die wissen, dass es diesen Karriereweg gibt.

In einer Folge von Die Lücke schließen: Das Gesprächspricht Moderatorin Kelli Hogan mit Brennan Behrens, einem VDC-Spezialisten im ersten Berufsjahr bei PCL Construction, um zu erfahren, wie die Branche aus der Perspektive der anderen Seite des Fachkräftemangels aussieht. Sehen Sie sich das vollständige Gespräch hieran, oder lesen Sie weiter für die wichtigsten Erkenntnisse. 

Von der Architekturschule direkt auf die Baustelle

Brennan absolvierte Studio 804, ein Design-Build-Graduiertenprogramm an der University of Kansas, bei dem Studierende hochwertige Wohngebäude von Grund auf entwerfen und physisch bauen – Beton gießen, Gerüste bauen, Elektrik verlegen. Das Programm bringt Absolventen hervor, die räumlich denken, mit komplexer Software umgehen und sich auf der Baustelle die Hände schmutzig machen können.

PCL Construction rekrutierte seit über einem Jahrzehnt aus diesem Programm. Sie erkannten ein Profil, das sich direkt für VDC eignete: Design Thinking, fließende Softwarekenntnisse und praktisches Bauverständnis – alles vereint in einer Person.

„Einige Unternehmen kamen auf uns zu und sagten: ‚Ihr seid mit den Fähigkeiten, die ihr entwickelt habt, wirklich sehr kompetent. Wir wollen nicht, dass ihr das aufgeben und eine komplett neue Ausbildung durchlaufen müsst. Wir möchten, dass ihr diese Fähigkeiten einsetzt und Neues dazulernt.‘“
Brennan Behrens, VDC-Spezialist, PCL Construction

Möchten Sie erfahren, wie sich der Fachkräftemangel aus der anderen Perspektive darstellt? Sehen Sie sich hier das vollständige Gespräch mit Brennan Behrens an.

Wie ein VDC-Job im Arbeitsalltag wirklich aussieht

Eines der größten Hindernisse bei der Rekrutierung außerhalb der traditionellen Kanäle ist die Fehlwahrnehmung. Das Bauwesen ruft bei vielen Branchenfremden immer noch ein sehr eingeschränktes Bild hervor. Die Realität einer VDC-Rolle im Jahr 2026 sieht ganz anders aus.

Für Brennan gleicht kein Tag dem anderen. Eines Tages fliegt er Drohnen auf der Baustelle. Am nächsten Tag koordiniert er sich mit Subunternehmern und Designteams. Am Tag darauf verarbeitet er möglicherweise Laserscans oder druckt 3D-Komponenten zur Überprüfung. Die Arbeit ist kollaborativ, abwechslungsreich und auf eine durchweg positive Weise fordernd.

„Alles ist viel stärker teamorientiert, als man vielleicht erwartet. Es geht immer darum, Probleme zu lösen.“
Brennan Behrens, VDC-Spezialist, PCL Construction

Das isolierte Bild der Baubranche spiegelt nicht wider, wie integriert die moderne Projektabwicklung geworden ist. VDC-Profis agieren an der Schnittstelle zwischen Entwurfsabsicht und physischer Realität. Sie müssen effektiv mit dem gesamten Projektteam kommunizieren, und das erfordert eine ganz bestimmte Kombination von Fähigkeiten.

Die Fähigkeiten, die im VDC wirklich zählen

Brennan ist sich im Klaren darüber, was in seinem ersten Jahr den Unterschied gemacht hat, und technische Kompetenz ist nur ein Teil davon.

Soft Skills, die den Erfolg ausmachen:

  • Flexibilität. Die Fähigkeit, neue Tools und Workflows selbstständig zu erlernen, ohne darauf zu warten, unterrichtet zu werden.
  • Neugier. Ein echtes Bestreben zu verstehen, wie Dinge funktionieren und wo Technologie einen Mehrwert schaffen kann.
  • Kommunikation. Komplexe Koordination in eine Sprache zu übersetzen, die für jeden Stakeholder eines Projekts verständlich ist.
  • Problemlösung. Jeden Tag als eine Reihe von Herausforderungen anzugehen, die es zu bewältigen gilt, und nicht als eine feste Routine, der man folgt.
  • Lehrfähigkeit. Die Fähigkeit, Kollegen bei der Einführung neuer Tools mitzunehmen, ist wichtiger, als die meisten Stellenbeschreibungen anerkennen.

Dieser letzte Punkt ist bemerkenswert. Brennan hat sich dabei wiedergefunden, Kollegen unterschiedlichen Alters und Erfahrungsstands in Drohnenbedienung, Laserscanning und 3D-Druck zu unterrichten. Was er beobachtet hat, ist lehrreich für jeden, der ein Team aufbaut.

Jüngere Teammitglieder erfassen Schnittstellen oft schnell, da sich das Muskelgedächtnis von Gamecontrollern und Tablets natürlich überträgt. Erfahrene Projektmanager brauchen vielleicht länger mit der Hardware, aber sie verstehen sofort, warum es wichtig ist.

„Man sieht die Begeisterung. So nach dem Motto: ‚Hey, das ist super interessant. Es ist vielleicht nicht einfach für mich zu lernen, aber ich verstehe, wohin das führt. Das kann ich gebrauchen.‘“
Brennan Behrens, VDC-Spezialist, PCL Construction

Für Personalverantwortliche… 

Der Talentpool ist nicht kaputt. Er zeigt nur in die falsche Richtung.

Studiengänge in Architektur, Ingenieurwesen und Vermessungswesen bringen Absolventen hervor, die die für VDC-Rollen erforderlichen Grundlagen besitzen: räumliches Denken, Softwarekenntnisse, Design Thinking und zunehmend auch praktische Erfahrungen auf der Baustelle. Was ihnen oft fehlt, ist jemand, der ihnen sagt, dass Bautechnologie eine Option ist.

Wichtige Erkenntnisse für Personalverantwortliche:

  • Rekrutieren Sie nach der Einstellung, nicht nach den Qualifikationen. Software kann man lernen. Problemlösungsorientierung, Neugier und Teamfähigkeit sind schwieriger zu entwickeln und sagen den Erfolg besser voraus.
  • Betrachten Sie angrenzende Studiengänge. Absolventen aus den Bereichen Design-Build, Architektur, Vermessungswesen und Bauingenieurwesen bringen übertragbare Fähigkeiten mit, die gut zu VDC-Rollen passen.
  • Die Ansprache neu formulieren. Viele Kandidaten aus angrenzenden Bereichen gehen davon aus, dass sie ganz von vorne anfangen müssten. Zeigen Sie ihnen, dass dies nicht der Fall ist; sie würden auf ihrem vorhandenen Wissen aufbauen.
  • Investieren Sie in ein strukturiertes Onboarding. Neueinsteiger von außerhalb der Baubranche lernen schnell, aber sie brauchen einen Rahmen. Die Zusammenarbeit mit erfahrenen Projektfachleuten beschleunigt den Lernprozess erheblich.
  • Unterschätzen Sie Digital Natives nicht als Lehrende. Nachwuchskräfte können einen echten Mehrwert schaffen, indem sie ältere Kollegen in neuen Tools schulen, wenn die Unternehmenskultur dies unterstützt.

Für Jobsuchende… 

Wenn Sie einen Wechsel in die digitale Baubranche oder VDC in Betracht ziehen und sich fragen, ob Ihr Hintergrund dafür qualifiziert, ist Brennans Antwort eindeutig: Die wichtigsten Fähigkeiten sind diejenigen, die Sie wahrscheinlich bereits erworben haben.

Wichtige Erkenntnisse für Jobsuchende:

  • Ihre angrenzenden Fähigkeiten zählen. Räumliches Denken, fließende Beherrschung von Design-Software und Baustellenbewusstsein sind alle übertragbar, auch wenn sie nicht im Bauwesen entwickelt wurden.
  • Seien Sie bereit, sich selbst etwas beizubringen. Die Tools ändern sich schnell. Die Fähigkeit, sich selbstständig in neue Software einzuarbeiten, ist wertvoller, als den aktuellen Stack zu kennen.
  • Nutzen Sie die Vielfalt. VDC-Rollen sind nicht an den Schreibtisch gebunden oder repetitiv. Wenn Sie gerne team- und disziplinübergreifend Probleme lösen, dann passt das gut zu Ihnen.
  • Die Branche sucht aktiv nach Menschen wie Ihnen. Die Einordnung hinkt noch hinterher. Lassen Sie sich nicht von einer Berufsbezeichnung oder einem Branchenlabel davon abhalten, es zu erkunden.
„Sie werden immer gefragt sein, sobald Sie in dieser Branche gut in dem sind, was Sie tun.“
Brennan Behrens, VDC-Spezialist, PCL Construction

Eine Karriere, die sich lohnt

Brennan's Highlight aus seinem ersten Jahr war keine Kennzahl oder ein Liefermeilenstein. Es war eine historische Bibliothek in Pasadena, Kalifornien, ein Gebäude, das wegen einer seismischen Sanierung geschlossen war, dessen jahrhundertealte Holzarbeiten sorgfältig lasergescannt und modelliert wurden, damit jedes Teil genau dort wieder angebracht werden konnte, wo es hingehörte.

„Ich dachte, das war eine sehr gute Nutzung unserer Zeit, unserer Technologie, unserer Fähigkeiten, und wenn es fertig ist, wird es ein großartiges kulturelles Stück sein.“
Brennan Behrens, VDC-Spezialist, PCL Construction

Das ist die Arbeit. Und es ist die Art von Arbeit, die Menschen anzieht und hält.

Die Revizto Academy

Flexibel. Neugierig. Bereit, sich selbst etwas beizubringen. Wenn das die Fähigkeiten sind, die den Erfolg in VDC definieren, dann ist die Revizto Academy ist für Sie gemacht. Kostenlos für jeden in der Branche, egal ob Sie ein Revizto-Kunde sind oder nicht, bietet sie selbstgesteuerte Kurse an, die auf realen Bauabläufen basieren. Kein Klassenzimmer, keine Wartezeit. Fangen Sie einfach an zu lernen.

Die 13 Billionen Dollar schwere AECO-Zukunft kommt.

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FAQs

Formale VDC- oder BIM-Qualifikationen sind nicht immer erforderlich. Viele erfolgreiche VDC-Experten kommen aus den Bereichen Architektur, Ingenieurwesen oder Vermessung und entwickeln bauspezifische Fähigkeiten direkt am Arbeitsplatz oder durch selbstgesteuertes Lernen. Personalverantwortliche legen zunehmend Wert auf Problemlösungsfähigkeit, räumliches Denken und Kommunikation statt auf spezifische Software-Zertifikate. Für diejenigen, die grundlegendes Wissen aufbauen möchten, die Revizto Academy bietet kostenlose, selbstgesteuerte Kurse an, die auf realen Bauabläufen basieren, ohne dass ein Kundenkonto erforderlich ist.

Flexibilität, Neugier, Kommunikationsfähigkeit und die Fähigkeit, sich selbst neue Tools anzueignen, werden durchweg als die Kompetenzen genannt, die Spitzenleistungen im VDC auszeichnen. Die Fähigkeit zur disziplinübergreifenden Zusammenarbeit, zur Vermittlung zwischen Designteams, Subunternehmern und Baustellenpersonal, ist ebenso wichtig und wird von Neueinsteigern in diesem Bereich oft unterschätzt.

Ja. Architekturabsolventen verfügen über fundierte Kenntnisse in räumlichem Denken, Designsoftware und praktischer Bauerfahrung. Diese Fähigkeiten passen direkt zu den Anforderungen von VDC. Die größte Umstellung ist kultureller Natur: Man wechselt von einem weitgehend selbstgesteuerten Entwurfsprozess zu einer stark kollaborativen, funktionsübergreifenden Koordinationsrolle. Kostenlose Ressourcen wie die Revizto Academy können helfen, diese Lücke zu schließen, indem sie Ihnen ermöglichen, sich mit den Arbeitsabläufen der Baukoordination vertraut zu machen, bevor Sie an einem Live-Projekt beteiligt sind.

Führende Unternehmen rekrutieren aus angrenzenden Branchen und Fachgebieten, investieren in strukturiertes Onboarding und schaffen interne Weiterbildungsmöglichkeiten, anstatt auf den perfekten Kandidaten zu warten. Plattformen wie die Revizto Academy unterstützen beide Ansätze, indem sie Lernpfade anbieten, die Teams und Einzelpersonen auf ihrem aktuellen Niveau abholen.

Die Nachfrage nach VDC- und BIM-Fachkräften wächst stetig, da die Branche immer komplexere digitale Koordinationswerkzeuge und datengesteuerte Projektabwicklung einführt. Fachkräfte, die technische Kompetenz mit ausgeprägten Kommunikations- und Problemlösungsfähigkeiten verbinden, sind stets gefragt – unabhängig von Projekttyp und Standort.