4 Schritte zu einer erfolgreichen BIM-Implementierung

BIM als Prozess konzentriert sich hauptsächlich darauf, eine gemeinsame Wissensressource zu sein, die Informationen über eine bestimmte Einrichtung bietet, um eine verlässliche Grundlage für korrekte projektbezogene Entscheidungen zu schaffen. Die Vorteile, die eine ordnungsgemäße BIM-Implementierung bieten kann, sind wirklich enorm, darunter die allgemeine Steigerung der Entwurfsqualität, eine bessere Vorfertigung, mehr Innovation und vieles mehr.

Gleichzeitig kann das gesamte Wissen über BIM zu einem bestimmten Projekt auch lange nach Abschluss des Bauprozesses genutzt werden – beispielsweise im Rahmen der regelmäßigen Gebäudeinstandhaltung. Dennoch gibt es einige Beispiele für Projekte, die nicht von ihrem Versuch einer BIM-Implementierung profitieren und unter verschiedenen Problemen leiden, wie z. B. erhöhten Kosten, Verzögerungen im Zeitplan usw.

Der Hauptgrund für solche Probleme könnte das Fehlen eines geeigneten BIM-Implementierungsplans sein. Ein detaillierter grundlegender Satz von Änderungen in Form eines geeigneten BIM-Implementierungsplans ist für jeden, der alle Vorteile von BIM nutzen möchte, obligatorisch.

Entwicklung eines BIM-Implementierungsplans

Wir haben bereits festgestellt, dass ein ordnungsgemäßer BIM-Implementierungsplan ausreichend detailliert sein muss. Gleichzeitig sollte klar sein, dass der Plan selbst in den frühen Phasen des Projekts oder im Allgemeinen so früh wie möglich erstellt werden muss, da sich der Plan selbst mit den verschiedenen Projektphasen weiterentwickelt und sich so früh wie möglich selbst ändert und aktualisiert.

Allgemein gesagt sollte der Inhalt eines ordnungsgemäßen BIM-Implementierungsplans angemessene Details über das Projekt selbst, die Informationsaustauschwege und den Umfang der Unterstützung enthalten, die für eine erfolgreiche Umsetzung erforderlich ist.

Mit einem ordnungsgemäßen BIM-Implementierungsplan können verschiedene Ziele erreicht werden, darunter:

• Allgemeines Verständnis für die beteiligten Organisationen und Parteien sowie deren Rollen und Verantwortlichkeiten.
• Die Fähigkeit, ein definiertes Ziel für das Projekt zu haben, wodurch es möglich wird, den Gesamtfortschritt der Projektfertigstellung zu messen.
• Der Plan könnte alle zusätzlichen Ressourcen enthalten, die für die erfolgreiche Umsetzung von BIM erforderlich sind.
• Die Fähigkeit, einen Prozess zu entwerfen, der unter Berücksichtigung aller Beteiligten und ihrer Vorteile durchgeführt werden kann.

Natürlich ist es nur natürlich, dass BIM als relativ neue Technologie ein gewisses Maß an zusätzlichem Risiko birgt, wenn der Prozess von einem unerfahrenen Team umgesetzt wird. Letztendlich kann das gesamte Team durch die erhöhte Planungsleistung einen Mehrwert erzielen, indem die Anzahl der blinden Flecken im Plan reduziert und somit das Gesamtrisiko des Projekts verringert wird.

4 Schritte zu einem erfolgreichen BIM-Implementierungsplan

Es ist verständlich, dass es für viele Menschen problematisch sein kann, von Anfang an einen qualifizierten BIM-Implementierungsplan zu erstellen. Aus diesem Grund gibt es mehrere verschiedene Ansätze, um einen ordnungsgemäßen BIM-Implementierungsplan zu erstellen, auch wenn sie sich am Ende etwas ähneln.

Hier ist einer dieser Leitfäden, der aus vier Hauptschritten besteht, und jeder Schritt hat eine separate Beschreibung.

1. Legen Sie Ihre BIM-Ziele und -Anwendungen fest.

Zunächst einmal ist es wichtig, den Umfang Ihrer BIM-Strategie zu definieren und festzulegen, was sie für Ihr Projekt leisten soll, indem Sie die allgemeinen Ziele der BIM-Implementierung definieren. Diese Ziele variieren in der Regel in Abhängigkeit von vielen Faktoren und können Positionen wie kürzere Planungsdauer, höhere Qualität, geringere Kosten und vieles mehr umfassen. Gleichzeitig ist ein weiterer wichtiger Teil dieses Schritts die Liste der BIM-Anwendungen. Eine BIM-Anwendung ist eine einzigartige Aufgabe innerhalb eines Projekts, die von der Implementierung von BIM in diesem Projekt profitieren kann, einschließlich Kostenschätzung, Raumverwaltung, Design-Authoring und vieles mehr. Sowohl die BIM-Ziele als auch die BIM-Anwendungen dienen als gute Grundlage für den Rest des zu erstellenden Plans.

2. Entwerfen Sie den gesamten Umsetzungsprozess.

Der nächste Schritt besteht darin, eine allgemeine, universell einsetzbare Übersicht über alle BIM-Anwendungen und deren Verknüpfungen zu erstellen. Es ist auch nicht ungewöhnlich, dass detailliertere Übersichten erstellt werden, die eine bestimmte BIM-Anwendung erklären, um den gesamten Prozess für alle Beteiligten so klar wie möglich zu gestalten.

3. Definieren Sie den Sender, den Empfänger und die für jeden Austausch erforderliche Informationsmenge.

Nachdem die entsprechenden Karten erstellt wurden, ist es an der Zeit, die Prozesse des Informationsaustauschs zwischen den Teilnehmern zu ermitteln. Im Gegensatz zum vorherigen Schritt wird dieser meist in Form einer komplexen Tabelle erstellt, die die Art des Informationsaustauschs, das erwartete Dateiformat, die erwartete Zielanwendung, die mit dem genannten Format arbeitet, sowohl den Absender als auch den Empfänger der Informationen und viele andere Parameter enthält.

4. Berechnen Sie die für Ihre BIM-Implementierung erforderliche Infrastruktur.

Natürlich sollten Sie über eine Infrastruktur verfügen, die Ihre Pläne unterstützt. Dieser Plan sollte Dinge wie die Lieferstruktur, die Vertragssprache, verschiedene Kommunikationsverfahren, Qualitätskontrollverfahren, die technologische Basis der Infrastruktur und vieles mehr enthalten.

Ein vollständiger BIM-Implementierungsplan sollte in der Lage sein, Informationen zu den unten aufgeführten spezifischen Themen bereitzustellen:

• Allgemeine Planübersicht.
• Informationen über das betreffende Projekt.
• Hauptansprechpartner des Projekts.
• Ziele dieses Projekts.
• Rollen und Personal in dieser Organisation.
• Prozessgestaltung (Schritt 2).
• Verfahren zum Informationsaustausch (Schritt 3).
• Anforderungen an die Gebäudedaten.
• Zusammenarbeitsverfahren.
• Qualitätskontrollstandards.
• Das erforderliche Niveau der Infrastruktur.
• Projektergebnisse.
• Verträge usw.

Der gesamte Prozess der Entwicklung des BIM-Implementierungsplans wird oft von einem dedizierten Planungsteam durchgeführt, das aus Vertretern aller Projektteams besteht. Gemeinsam erstellt dieses Team das Programm in mehreren Schritten, beginnend mit der allgemeinen Planung und dann der Durchführung einer detaillierteren Konfiguration und Implementierung. Wenn das betreffende Team nicht über ausreichende Erfahrung verfügt, kann der Prozess der Planerstellung auch an einen kompetenten Dritten delegiert werden.

Schlussfolgerung

Wie Sie sehen, ist die Erstellung eines BIM-Implementierungsplans nicht gerade einfach. Viele Unternehmen versuchen es jedoch trotz aller Probleme, da die Vorteile, die eine ordnungsgemäße BIM-Implementierung bieten kann, einfach überwältigend sind und sich die Investitionen in den meisten Fällen lohnen.